2021年上半年建設(shè)局（單位部門通用）工作總結(jié)

1、精編word文檔 下載可編輯217年上半年建設(shè)局（單位部門通用）工作總結(jié)今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標(biāo)思路，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務(wù)，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報如下。一、上半年工作總結(jié)1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、各支部86名黨員中開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。按照區(qū)委的活動要求，緊密結(jié)合建設(shè)局工作實(shí)際，精心謀劃部署，認(rèn)真組織實(shí)施，確立了“科學(xué)發(fā)展、城建興區(qū)”活動主題，并圍繞主題認(rèn)真開展活動，做到了“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，較好地完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活

2、動第一、第二階段的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2、重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)有力。年初，我局確定了8項(xiàng)工作目標(biāo)，其中有7項(xiàng)屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項(xiàng)工程推進(jìn)有力，取得顯著進(jìn)展。一是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)1%。上半年，我們委托東南大學(xué)設(shè)計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計、（結(jié)合王家花園的搬遷編制的）丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計；完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計；完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護(hù)規(guī)劃以及千里和黃序安置點(diǎn)等2余項(xiàng)修建性設(shè)計。完成設(shè)計、規(guī)費(fèi)各項(xiàng)產(chǎn)值收費(fèi)約7萬元。二是上黨高級中學(xué)擴(kuò)建工程。該工程開工以來，推進(jìn)有力，進(jìn)展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時

3、進(jìn)度實(shí)施內(nèi)外粉刷和裝修，預(yù)計7月1日拆除腳手架，之后進(jìn)行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè)，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標(biāo)已結(jié)束，進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，預(yù)計8月底投入運(yùn)行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項(xiàng)目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設(shè)8萬平方米（含上年結(jié)轉(zhuǎn)），新開工建設(shè)千里、黃序安置房5萬平方米。3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運(yùn)作，搭建了丹徒第一家融資平臺丹徒建設(shè)投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機(jī)制，今年上半年，通過與國

4、家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5萬元，緩解了拆遷安置和重點(diǎn)工程建設(shè)資金矛盾。4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強(qiáng)建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強(qiáng)化部門聯(lián)動，合力加強(qiáng)對建設(shè)工程招投標(biāo)行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對工程造價、標(biāo)準(zhǔn)定額、勘察設(shè)計、施工圖設(shè)計審查的管理，嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質(zhì)量、安全。5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng)。在黨建方面，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進(jìn)一步提升；開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動，領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)

5、科學(xué)發(fā)展觀的能力不斷提高；開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭滿意度進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。在精神文明建設(shè)方面，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，通過開展解放思想大討論活動，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高了干部職工服務(wù)意識，提高了工作透明度和辦事效率?？v觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進(jìn)展緩

6、慢以及干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。二、下半年工作打算1、全面完成年度工作任務(wù)。一是加快各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。繼續(xù)加快高新園區(qū)24平方公里控規(guī)及沿江公路以北的城市設(shè)計、城際輕軌站場詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計等6大重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃的編制及部分城市設(shè)計，同時要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行；繼續(xù)加快上黨高級中學(xué)擴(kuò)建工程建設(shè)，確保8月中旬如期交付；加快推進(jìn)區(qū)域供水全覆蓋，爭取年內(nèi)新增受益人口1萬人；繼續(xù)加強(qiáng)對寶堰鎮(zhèn)、高資開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)指導(dǎo)，合力推進(jìn)工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)污水處理全覆蓋目標(biāo)；繼續(xù)加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時加快安置房建設(shè)進(jìn)度，全

7、面完成全年拆遷面積15萬平方米、安置房開工面積15萬平方米、竣工面積1萬平方米的目標(biāo)任務(wù)；繼續(xù)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，爭取完成建設(shè)量25萬平方米，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施投入5億元；繼續(xù)加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，做大做強(qiáng)建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，力爭全區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值突破14億元，房地產(chǎn)開發(fā)4萬平方米。二是抓好建設(shè)行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建筑行業(yè)管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，全面提高建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，積極開展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動，促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。三是推進(jìn)建筑節(jié)能工作。扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化監(jiān)管，在設(shè)計、審圖、施工、監(jiān)理、墻改基金征收與返退、竣工驗(yàn)收、備案等環(huán)節(jié)，在建設(shè)全過

8、程實(shí)行閉合式管理， 確保建筑節(jié)能工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。我局的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動已順利完成第一階段、第二階段的各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成效，即將轉(zhuǎn)入第三階段（整改落實(shí)階段）。整改落實(shí)階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的最后一個階段，也是整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的最終目標(biāo)和落腳點(diǎn)。為此，我們將按照區(qū)委統(tǒng)一部署，有序推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，進(jìn)一步明確整改目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，集中解決突出問題，全力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效。3、做好機(jī)關(guān)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。上半年，我局的行政權(quán)力進(jìn)行了清理確認(rèn)，編制了職權(quán)目錄，制定了流程圖，完成了階段性工作任務(wù)。下半年，將按照區(qū)法制辦的統(tǒng)一部署，集中力量，加快推

9、進(jìn)，確保全面完成清理運(yùn)行任務(wù)。4、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，做好全局黨建工作，堅持用黨的路線、方針、政策和科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝干部職工，堅持理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的政治文化素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識。加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化中層干部的管理權(quán)責(zé)，充分發(fā)揮中層干部潛能和工作積極性。進(jìn)一步加強(qiáng)人才的管理和培養(yǎng)，努力造就一支善于學(xué)習(xí)、樂業(yè)奉獻(xiàn)、敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的建設(shè)人才隊(duì)伍，為推進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大保障。建設(shè)局上半年工作總結(jié)范文2上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé)，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計，

10、質(zhì)量第一”目標(biāo)，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，特別是“12”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績。一、開展質(zhì)量興市的主要做法（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，建立責(zé)任機(jī)制為加強(qiáng)對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；從六個方面進(jìn)一步完善制訂了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復(fù)重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有

11、計劃、有重點(diǎn)、有針對性和可操作性。（二）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一思想為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。首先是加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次；二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉

12、辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。其次是加強(qiáng)對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。（三）嚴(yán)格認(rèn)真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量嚴(yán)格按照建設(shè)部工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則、四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報建工程項(xiàng)目132個，總面積143萬平方米，報建受監(jiān)率達(dá)1%，

13、市政設(shè)施工程合格率達(dá)1%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場的實(shí)體驗(yàn)收和資料評審。我們的具體做法是一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場

14、，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程，采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評工作；注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試?yán)?、試壓過程

15、中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見，對所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進(jìn)行檢查。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場參加，并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。六是加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé)，對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進(jìn)行整理、上報。二、建設(shè)局下半年工作打算一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)

16、督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結(jié)合實(shí)際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法的通知精神，積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動，為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻(xiàn)。上半年市建設(shè)局工作匯報3上半年，全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞全縣中心工作，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，科學(xué)謀劃，扎實(shí)工作，全

17、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作步入了新的發(fā)展階段。一、全面加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)，提高建設(shè)品位1、加快規(guī)劃編制。一是委托省城規(guī)院開展北斗坪控制性詳細(xì)規(guī)劃，現(xiàn)已完成中間成果，待縣政府組織會議交換意見。二是研究制定了縣城后3年規(guī)劃管理、市政基礎(chǔ)設(shè)施、城市景觀項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃，報縣常委會進(jìn)行了研究，形成了相關(guān)決定。三是組織了桑樹拐改造、縣城小車修配廠、原古夫農(nóng)場職工住房還建項(xiàng)目等規(guī)劃意向分析，報縣委、縣政府研究決策縣城的開發(fā)建設(shè)。四是組織了原新安市場控制性規(guī)劃研究，通過專家評審后報縣政府予以批復(fù)，并向縣人大進(jìn)行了備案。五是完成了全縣亮化改造方案設(shè)計，部分單位已計劃啟動實(shí)施。六是進(jìn)一步優(yōu)化昭君廣場和龍珠路街景改造規(guī)劃方案，

18、現(xiàn)已形成中間成果，全部具備評審條件。2、加強(qiáng)規(guī)劃審查。一是嚴(yán)格執(zhí)行縣規(guī)劃委員會和縣住建局規(guī)劃建筑設(shè)計方案兩級審查制度，從優(yōu)進(jìn)行項(xiàng)目選址、方案評審，半年共召開2次縣規(guī)劃委員會例會，對縣檔案館、聯(lián)通公司、廉租房等一批項(xiàng)目進(jìn)行了選址，審查通過了相關(guān)建筑設(shè)計方案。二是認(rèn)真開展國有土地出讓工作，先后對明妃廣場、六號地塊等土地提出規(guī)劃設(shè)計條件，使經(jīng)營城市土地工作取得新的進(jìn)展。三是依法辦理“一書兩證”，半年共辦理選址意見書6份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證21份、用地面積12168平方米（其中單位7份，用地面積1777平方米；個人14份，用地面積1391平方米）、建設(shè)工程規(guī)劃許可證22份，建筑面積35926平方米（其

19、中單位7份，建筑面積3864平方米；個人15份，建筑面積562平方米）。四是加強(qiáng)古夫老街改造，搬遷建房1戶。3、加大管理力度。一是本著優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)精神，認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃管理，使興發(fā)集團(tuán)總部辦公大樓、工人文化宮福利中心等房屋建筑全面建成，成為縣城新景觀?？h廉租房建設(shè)進(jìn)展順利，現(xiàn)已進(jìn)入外墻裝飾階段。新龍商苑、福德園兩處房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目正在全面施工，下半年可投放市場。二是繼續(xù)對縣城周邊居民建房實(shí)行嚴(yán)格控制，堅持縣住建、國土資源和古夫鎮(zhèn)政府三家現(xiàn)場聯(lián)合辦公制度，從嚴(yán)審批相關(guān)手續(xù)，使隨意建設(shè)的行為得到有效控制。三是加強(qiáng)規(guī)劃日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對違背規(guī)劃的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，半年共糾正和查處建設(shè)違規(guī)

20、行為12處，確保了建設(shè)按規(guī)劃實(shí)施。二、精心實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目，全面加強(qiáng)城市管理(一)抓環(huán)衛(wèi)，保清潔一是進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)理考核機(jī)制，由城建、監(jiān)察部門組成考核小組，每半月進(jìn)行一次集中考核，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量上水平。二是對環(huán)衛(wèi)工人作息時間和工作質(zhì)量進(jìn)行量化管理，凡長期不負(fù)責(zé)任、不負(fù)管理的工人一律進(jìn)行清退，對環(huán)衛(wèi)管理人員進(jìn)行了調(diào)整，將有事業(yè)心的人員調(diào)整到管理崗位中來。三是扎實(shí)做好“門前五包”考核檢查工作，與縣文明辦、愛衛(wèi)辦聯(lián)合在每月中旬開展一次大檢查，發(fā)出整改通知，督促整改到位。（二）抓市政，提功能一是開工了桑樹拐大連路北側(cè)濱河公園河堤工程，現(xiàn)已完成總工程量的5%（其中挖填方完成工程量的9%，基礎(chǔ)混凝土完成工程量

21、的7%），預(yù)計8月底可竣工。二是立足早字，認(rèn)真清理防排溝渠，使縣城防汛工作做到防患于未然，完成縣城雨污水管網(wǎng)及排污設(shè)施的疏通清淤工作，共清理雨污水管2萬多米，排洪溝5余米。三是配備專人上路，全天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損設(shè)施及時更換維修到位，共修復(fù)城市道路3多平方米。四是對市政設(shè)施進(jìn)行了全面的安全排查，對檢查出的安全隱患進(jìn)行了整改，共更換雨污水井蓋8套，維修河堤欄桿13處31米，維修人行道2多平方米。五是確保縣污水處理廠、垃圾處理場正常運(yùn)行，上半年共處理污水14多萬噸，處理垃圾2萬噸，處理合格率經(jīng)環(huán)保局檢測均達(dá)到1%。（三）抓園林，促環(huán)境一是對縣城公共綠地簽署合同運(yùn)行期來的情況進(jìn)行了全面考核，并簽訂了

22、至xx年的養(yǎng)護(hù)管理特許授權(quán)經(jīng)營合同。二是嚴(yán)格按照公共綠地養(yǎng)護(hù)管理特許授權(quán)經(jīng)營合同書的規(guī)定，實(shí)行一周一檢查，每月一考核，確保合同的履約。三是為加強(qiáng)單位附屬地管理，按春、夏兩季的管理技術(shù)要求下發(fā)通知，對不同季節(jié)技術(shù)要求進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并采取技術(shù)人員上門實(shí)地指導(dǎo)、電話咨詢等多種方式，解決各單位庭園綠地管理中遇到的各種技術(shù)問題，使單位庭園綠地建管水平不斷提高。四是對行人較多地段的街道綠化帶防護(hù)網(wǎng)共長3多米進(jìn)行了維護(hù)，引導(dǎo)人們正確行走，降低了苗木遭受人為踐踏和人為破壞。五是組織了植物認(rèn)養(yǎng)園及基地內(nèi)苗木的移植，確保桑樹拐濱河公園河堤迅速開工，共移植了喬木、球形植物13多株，灌木4株，組織搬遷草花1余萬盆。

23、六是完成所有道路行道樹的補(bǔ)植，共補(bǔ)植樹木3多株。七是完成了宜巴高速公路指揮部基地附屬綠地及29國道護(hù)坡新增綠化工程。八是對所有樹體及灌木進(jìn)行了一次全面打藥，以防白蟻繼續(xù)擴(kuò)大。（四）抓監(jiān)察，強(qiáng)市容一是加強(qiáng)日常市容管理。嚴(yán)格控制新安市場、匯金超市、桂苑路、眾生堂門口以及橋頭等縣城占道經(jīng)營行為嚴(yán)重的區(qū)域，清理占道經(jīng)營和店外經(jīng)營56處、清理店外擺攤設(shè)點(diǎn)23個、流動商販13余人（次）。二是加強(qiáng)對建筑渣土的管理。嚴(yán)格城區(qū)建筑渣土準(zhǔn)運(yùn)制度，本月共查處渣土嚴(yán)重溢灑街道行為3起。三是組織人員對全城公共設(shè)施“牛皮癬”、“野廣告”進(jìn)行了一次全面的清除，共清理亂寫亂貼亂畫25余（條）處、清理廣告條幅13條。四是加強(qiáng)對

24、校園周邊環(huán)境治理。從3月4日開始，大隊(duì)每天安排2名執(zhí)法人員定時對校園周邊流動攤點(diǎn)進(jìn)行清理，共暫扣三輪車3輛，罰款6元。五是開展了2次大型的宣傳活動。在3月26日，與縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)聯(lián)合開展“城管進(jìn)校園”活動，組織學(xué)生到昭君路、寶豐路、昭君廣場等主要地段開展撿垃圾、清“野廣告”活動，清理隨意張貼的廣告2余處，發(fā)放“愛我家園、共鑄文明”倡議書3份；在4月7日，配合縣衛(wèi)生局在興源廣場開展“迎世博、講文明、樹新風(fēng)”為主題的世界衛(wèi)生日宣傳，發(fā)放“致全體市民的一封公開信”15份，進(jìn)一步營造全社會愛護(hù)和參與縣城管理的氛圍。六是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察管理。半年來，共下達(dá)處罰文書27份，查處違法亂搭亂建17起，拆除違法建筑17

25、處，面積近6平方米，加強(qiáng)了對29國道、后河小區(qū)、張家壩、王家?guī)X、萬家?guī)X、腰子坪等處的房屋建設(shè)巡邏力度，制止城區(qū)2處違規(guī)施工行為。七是強(qiáng)化市政管理。在巡邏中發(fā)現(xiàn)存在污損、丟失等問題的路牌2塊、井蓋3處，果皮箱等市政設(shè)施2處，均在第一時間發(fā)現(xiàn)并及時進(jìn)行了更換。查處1起垃圾桶被毀案，在執(zhí)法人員耐心說服和確鑿證據(jù)面前，當(dāng)事人承認(rèn)了錯誤并賠償了損失，從而使市政設(shè)施發(fā)揮了良好的運(yùn)行機(jī)制功能。三、強(qiáng)化建筑行業(yè)管理，規(guī)范市場秩序1、加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理。一是對轄區(qū)內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施必須招標(biāo)的工程實(shí)行工程量清單計價招標(biāo)，工程招投標(biāo)率為1%。上半年，招投標(biāo)工程項(xiàng)目7個（其中市政項(xiàng)目3個），建筑面積1868平方

26、米，投資31981萬元。二是開展了專家評委增補(bǔ)工作，增加評委25人，專家評委庫共55人，確保招標(biāo)評標(biāo)工作的正常開展。2、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。為加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)管，我局印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)備案管理的通知，要求監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行單項(xiàng)備案，明確監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須持證，建立監(jiān)理履責(zé)信用和追究制度，有效遏制了無證上崗、人員不到位、責(zé)任心不強(qiáng)、履責(zé)不力的現(xiàn)象。加強(qiáng)建筑節(jié)能管理，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑節(jié)能單項(xiàng)驗(yàn)收制度，局被市住建委評為建筑節(jié)能先進(jìn)單位。加強(qiáng)工程驗(yàn)收備案管理，上半年，辦理工程驗(yàn)收備案項(xiàng)目2個。二是開展質(zhì)量安全聯(lián)動監(jiān)管。組織質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查2次，累計檢查

27、在建工程16項(xiàng)（次），發(fā)出安全隱患整改通知書7份，停工通知書2份，查出和督促整改安全隱患2多處，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患16處，質(zhì)量整改通知書7份，并對峽口衛(wèi)生院綜合樓項(xiàng)目擅自違規(guī)加建房屋一案進(jìn)行了調(diào)查，責(zé)令相關(guān)責(zé)任方拿出科學(xué)有效的方案整改。三是草擬了興山縣村鎮(zhèn)農(nóng)（居）民建房質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法和興山縣新型墻體材料專項(xiàng)基金征收使用管理實(shí)施辦法兩個規(guī)范性文件，待縣政府審查。3、加強(qiáng)專項(xiàng)治理和檔案及造價管理。一是根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理的統(tǒng)一部署，在縣工治辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展住建系統(tǒng)工程質(zhì)量和建筑市場等方面的自查工作。二是加強(qiáng)城建檔案工作。上半年檔案館共接收竣工檔案12個項(xiàng)目，立卷18卷。整理建