員工獎(jiǎng)罰制度

1、編號(hào)：XXXX時(shí)間：2021年x月x日Error! No text of specified style in document.頁碼：第13頁 共13頁員工獎(jiǎng)罰制度篇一：公司員工獎(jiǎng)懲制度細(xì)則 公司獎(jiǎng)懲管理制度 （討論稿） 一、 目地 1. 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。 懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。 2. 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。 3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。 4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。 二、 分類及適用范圍 1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束

2、全 員行為） 2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保 障各類管理制度運(yùn)行） 3. 經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎(jiǎng)： 業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)） 三、 獎(jiǎng)懲原則 1. 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。 2. 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行 為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。 3. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠 給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)

3、員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。 4. 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。 5. 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一 視同仁。 四、 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一） 1. 行政類： 行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。 行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。 2. 經(jīng)濟(jì)類： 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。 經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。 3. 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類： 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。 四、獎(jiǎng)懲

4、項(xiàng)目設(shè)置（二）1. 累計(jì)獎(jiǎng)懲： 懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。 獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。 2. 功過相抵： 凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。 五、懲罰措施 (一)、行為規(guī)范類： 1. 著裝儀表： 4. 5.(二)、管理操作類 1. 培訓(xùn)會(huì)議管理 六、獎(jiǎng)勵(lì)措施 篇二：公司員工獎(jiǎng)懲制度大全 公司員工獎(jiǎng)懲制度 第一章 總則 第一條 為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方

5、法，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定為配合公司考核管理制度員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度的配套文件，對(duì)于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題或影響效果在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。 第三條 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。 第四條 懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 第五條 本規(guī)定適用于牧尼夫全體員工。 第二章 獎(jiǎng)懲的原則 第六條 公司對(duì)員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時(shí)工作任

6、務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評(píng)價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。 第七條 員工的表現(xiàn)較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，或者其行為可以在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評(píng)得分上予以反映外，還可以通過獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。 第八條 員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。 第九條 處罰和過失單必須及時(shí)通達(dá)本人，本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。第十條 下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失，人力資源管理部門可以下達(dá)責(zé)任過失單。 第十一條 有功必獎(jiǎng)，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎(jiǎng)罰面前，人人平等。 第三章獎(jiǎng)懲職責(zé) 第十

7、二條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門獎(jiǎng)懲工作的提出。 第十三條 人事行政經(jīng)理負(fù)責(zé)審批員工500元以下的獎(jiǎng)懲決定。 第十四條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)/罰工作的落實(shí)、決定復(fù)核與復(fù)議。 第十五條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全體員工記過與記功(含)以上、獎(jiǎng)罰單次金額超過500元或涉及晉/降級(jí)(薪、職)的決定的審批。 第四章 獎(jiǎng)勵(lì) 第十六條 獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)三種： (一) (二) (三) 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。 榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工、合理建議獎(jiǎng)、創(chuàng)造性 勞動(dòng)獎(jiǎng)、拾金不昧獎(jiǎng)、最佳門派、優(yōu)秀俠客、行俠仗義獎(jiǎng)最佳綠葉團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、江湖新秀獎(jiǎng)

8、、個(gè)人突破獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目突破獎(jiǎng)、最佳管理獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)等 稱號(hào)。 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。 第十七條 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。 (一) (二) (三) 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者； 每月初評(píng)各部門選出上月表現(xiàn)最佳者或業(yè)績(jī)完成NO.1者，相片制作成X展架 同時(shí)展示自己的工作心得，讓大家膜拜；(四) (五) (六) (七) (八) (九) 預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者； 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； 增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者； 全年考勤記錄

9、無缺勤者； 合理化建議在應(yīng)用中取的一定效果者； 對(duì)顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被顧客表揚(yáng)的，本月有好評(píng)的，創(chuàng)造出優(yōu) 異成績(jī)者； (十) 主動(dòng)幫助老弱幼殘等弱勢(shì)群體，助人為樂的； (十一) 具有節(jié)約意識(shí)，為公司節(jié)約成本支出的； (十二) 主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間幫助他人的； (十三) 拾金不昧（金額較大者適用專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）； (十四) 客服在銷售中因顧客原因遭到辱罵，堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，維護(hù)公司利益的； (十五) 能夠及時(shí)協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者； (十六) 能主動(dòng)加班加點(diǎn)完成緊急重要任務(wù)的。 (十七) 其他對(duì)公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者； 第十八條 員工有下列事件之一者予以通報(bào)表揚(yáng)。 (一) (二)

10、績(jī)效考核成績(jī)超過上級(jí)安排任務(wù)的五分值以上者； 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損 失者； (三) (四) (五) (六) (七) (八) (九) 維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者； 連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。 對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者； 在公司的重大活動(dòng)過程中（如倉庫搬家、雙十一等）表現(xiàn)突出者。 工作中任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失，影響較大者； 有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予通報(bào)表揚(yáng)。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。 第十九條 員工有下列事件之一者予以記功一次。 （一）遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不

11、避危難，極力搶救并減少公司損失者； （二）增收節(jié)支10萬元(含)以上，50萬元(不含)以下者； （三）全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)五次者； （四）對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的； （五）開源節(jié)流（節(jié)約物料或節(jié)省開支），有突出貢獻(xiàn)者； （六）維護(hù)企業(yè)重大利益，避免重大損失者； （七）創(chuàng)建特殊功跡，在社會(huì)上產(chǎn)生良好影響的。 第二十條 員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會(huì)上宣布。 (一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) 第二十一條 (一) (二) (三) (四) (五) 凡符合下列條件之一者，建議給予晉級(jí)、晉薪或晉職獎(jiǎng)勵(lì)。 全年累計(jì)獲記功三次者； 全年能超額100%完

12、成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。 增收節(jié)支50萬元(含)以上者； 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十九條(一)款表現(xiàn)更為突出者； 連續(xù)五年，工作業(yè)績(jī)突出，并無任何劣跡者。 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的； 合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。 表現(xiàn)優(yōu)異，績(jī)效考核結(jié)果符合本部門晉升條件者； 在本工作崗位做出某項(xiàng)突出成績(jī)者； 有突出才能，為公司急需者； 為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者； 其他符合晉級(jí)(薪、職)條件者。專項(xiàng)獎(jiǎng) 第二十二條 專項(xiàng)嘉獎(jiǎng) -授予“優(yōu)秀員工稱號(hào)”。 年度內(nèi)對(duì)于表現(xiàn)突出的員工授予“優(yōu)秀員工”的稱號(hào)。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)選程序由人事行政部根據(jù)上級(jí)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際情況擬定，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)

13、施。 第二十三條 專項(xiàng)嘉獎(jiǎng) -“合理化建議獎(jiǎng)”。 參與評(píng)獎(jiǎng)的合理化建議必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性： （一）對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、管理環(huán)節(jié)存在問題提出的符合實(shí)際、切實(shí)可行的改進(jìn)意見或措施； （二）對(duì)公司發(fā)展策略、經(jīng)營(yíng)方式、管理模式等提出合理可行的建設(shè)性意見； （三）有益于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的其它意見或建議。 第二十四條 創(chuàng)造性勞動(dòng)獎(jiǎng)。 參與評(píng)獎(jiǎng)的創(chuàng)造性勞動(dòng)必須同時(shí)具備以下三個(gè)特性： （一） 創(chuàng)造性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)是在突破現(xiàn)有的管理模式、工作流程和工作方法基礎(chǔ)上提出的新思路、新觀念或采用的新技術(shù)、新方法。既可以是獨(dú)創(chuàng)的，也可以是引進(jìn)外部成熟的經(jīng)驗(yàn)、作法或者是對(duì)公司原有經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉； （二）主動(dòng)性：創(chuàng)造性勞動(dòng)

14、應(yīng)是由員工積極主動(dòng)開展的工作； （三）有效性：創(chuàng)造性勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過實(shí)踐證明能為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益、效應(yīng)或者有助于提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。 第二十五條 拾金不昧獎(jiǎng) 公司對(duì)拾到價(jià)值較大的財(cái)物（現(xiàn)金數(shù)額5000元以上或價(jià)值5000元以上）并交給公司處理的員工授予拾金不昧獎(jiǎng)。 第二十六條 江湖新秀獎(jiǎng)（專項(xiàng)） （一）規(guī)則：由大客戶中心提供數(shù)據(jù)，人事部提供入職日期篇三：中小公司管理制度-獎(jiǎng)罰制度 1 營(yíng)口嘉華電子科技有限公司-管理制度 獎(jiǎng)罰制度 ZD-JF-12 第一條 目的 為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì)，糾正不良風(fēng)氣，規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和工作效率，特制訂本制度。 第二條 獎(jiǎng)罰原則 一

15、、獎(jiǎng)罰有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)罰的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。 二、獎(jiǎng)罰及時(shí)的原則：為及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)罰機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)罰必須及時(shí)。 三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。 四、獎(jiǎng)罰公開的原則：為了使獎(jiǎng)罰公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)罰結(jié)果必須公開。 五、獎(jiǎng)罰公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。 第三條 獎(jiǎng)罰事項(xiàng)設(shè)置 六、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 1、員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元300元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、加薪、開會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公

16、司領(lǐng)導(dǎo)作出） （1）全勤獎(jiǎng) 凡正式員工（自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算），當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者； （以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤），當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)100元200元。 （2）績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng) 凡連續(xù)三個(gè)月工作都能按時(shí)按質(zhì)完成，經(jīng)常受到總經(jīng)理表揚(yáng)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)200元300元元。 （3）體檢 起草：馬亞州審核：批準(zhǔn)：簽發(fā)：2014年6月6日2 營(yíng)口嘉華電子科技有限公司-管理制度 獎(jiǎng)罰制度 ZD-JF-12 入職滿三年的員工，每三年可免費(fèi)做一次常規(guī)型體檢。 2、員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受300元500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)

17、作出） （1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的； （2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的； （3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的； （4）在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)； （5）勇于負(fù)責(zé)，善于處理緊急事件，措施得力完成緊急任務(wù)者； （6）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的； （7）增收節(jié)支，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益卓著者； （8）在業(yè)務(wù)上進(jìn)行有益的發(fā)明、創(chuàng)造、改良和研究者； （9）工作勤勤懇懇、任勞任怨、成績(jī)良好，且連續(xù)工作3年以上者； （10）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。 七、員工處罰制度 1員工涉及如下事項(xiàng)，每次處以罰金10-100元起草：馬亞州審核：批準(zhǔn)：簽發(fā)：2014年6月6日3 營(yíng)口嘉華電子科技有限公司-管理制度 獎(jiǎng)罰制度 ZD-JF-12 2、員工涉及如下事項(xiàng)，每次處以罰金100-500元，必要時(shí)需承擔(dān)相應(yīng)民事或刑事責(zé)任。（處罰金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)作出） （1）未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、月計(jì)劃、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)； （2）開會(huì)、培訓(xùn)、公司活動(dòng)無故遲到、缺席； （3）無故不接聽電話或關(guān)機(jī)，發(fā)現(xiàn)兩次取消話費(fèi)補(bǔ)貼（8：00-23：00） （4）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失； （5）工作不