《淺談優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)》.doc

1、精品文章淺談優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)一個優(yōu)秀的管理人才應(yīng)具備善于學習、富有團隊精神、積極進取、創(chuàng)新思維等基本的素養(yǎng)。下面是第一給大家搜集整理的優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家。優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。善于學習在當今知識爆炸時代，企業(yè)的優(yōu)秀管理者應(yīng)善于學習，只有如此，才能有利于工作、有利于生活。面對紛繁龐雜的知識，一個優(yōu)秀的管理者要善于學習。善于學習有兩方面的涵義：一是要養(yǎng)成愛學習的習慣。事實證明，凡有建樹的學者或名人，其知識大多是在日常工作中靠善于利用點滴時間來學習而實現(xiàn)其成就的。朱自清說：太陽他有腳啊，輕輕悄悄地挪移了;我也茫茫然跟著旋轉(zhuǎn)。于是洗手的時候，日子從水

2、盆里過去;吃飯的時候，日子從飯碗里過去;默默時，便從凝然的雙眼前過去。我覺察他去的匆匆了，伸出手遮挽時，他又從遮挽著的手邊過去，天黑時，我躺在床上，他便伶伶俐俐地從我身上跨過，從我腳邊飛去了。等我睜開眼和太陽再見，這算又溜走了一日。光陰似箭，但一個優(yōu)秀的管理者卻總能在時光匆匆中捕捉瞬間來充實自己。二是學習要有選擇性，人生有涯學無涯，一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該學會分析、選擇要學些什么。企業(yè)各部門之間的業(yè)務(wù)并不是孤零零的，而是有緊密聯(lián)系和依存的。例如：施工企業(yè)的經(jīng)營人員在編制項目標書時，不能只停留在概予算的水平上，還應(yīng)了解財務(wù)知識，以便從成本的角度核算項目的盈虧;為了優(yōu)化成本，還要了解施工組織設(shè)計，因為

3、不同的施工方案，發(fā)生的人、財、物投入不同，因而導致項目的實際成本不同。因此，一個優(yōu)秀的管理者不僅要掌握本部門的業(yè)務(wù)，還應(yīng)熟悉相關(guān)部門的業(yè)務(wù)，才能在處理業(yè)務(wù)時游刃有余、把握商機時占據(jù)主動。優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。積極進取積極進取是一種人生態(tài)度，更是一種做事方法?？梢愿爬橐苑e極主動的態(tài)度、科學嚴謹?shù)姆椒āF結(jié)協(xié)作的精神，追求工作的高效率、高效益。優(yōu)秀的管理者具有以下三個共同特征。第一，他們深知人生就是不斷挑戰(zhàn)，不斷冒險的過程;第二，做自己想做的事情，而不管別人是怎么看的，也不計較收入的多少;第三，具有強烈的欲望，不斷進取。一句話，他們是典型的冒險家。他們并不追求安居樂業(yè)，而是不斷挑戰(zhàn)自我，證

4、明自我，即使失敗了，也會笑著面對人生。積極進取要求打破常規(guī)，不拘于條條框框的限制，積極進取有別于魯莽盲動。王強說：自然界對任何一種動物都是公平的，公平競爭，共同發(fā)展。社會（公司）對每一個人也是公平的，競爭合作，共創(chuàng)共享，強者生存，弱者淘汰是競爭的不二法則，不管你今天處在強者的位置還是弱者的地位，都要像羚羊和獅子一樣，當嶄新的一天開始的時候，在自己的崗位想方設(shè)法讓自己進步，做到由弱者變強者，強者更強。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中，創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績;在激烈的崗位競爭中，立于不敗之地。優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)：創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維是指以新穎獨特的方式對已有信息進行加工、改造、重組從而獲得有效創(chuàng)意的思

5、維活動和方法。著名學者王健說：創(chuàng)造性思維所面對的首先是一個具有廣泛聯(lián)系和無限可能性的世界，其聯(lián)系的方式和程度比我們想象的遠為復(fù)雜。在這復(fù)雜背后，存在著更大的超越指數(shù)倍的可能性。由于事物的多樣性和不斷運動變化，這就要求管理者不能拘泥常規(guī)的思維慣式，處理問題要根據(jù)形勢的變化和事態(tài)的發(fā)展做出正確的決策。例如在處理成本與工期時，普通管理者的思維慣式是把成本和工期割裂開來，片面強調(diào)加強成本控制措施，限制資源投入，造成項目不能按期完成、不能及時取得收益，反而變相增大了項目的成本。之說以如此，說明決策者的思維狹窄，靜止地看待問題。現(xiàn)實中的成本不是孤立、靜止的，是與項目的各個方面緊密相連、變化不定的。再如，許

6、多企業(yè)在招募員工時，設(shè)置了很多不實際的門檻，甚至一些比較簡單的崗位也非本科學歷不取。豈不知一個有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)的員工不是學歷越高、年齡越輕越好，而是結(jié)構(gòu)要合理，要有凝聚力。企業(yè)的員工應(yīng)該像一塊達到設(shè)計強度的混凝土，構(gòu)成混凝土的原料并不是單純的石子，而是級配合理的大小石子、砂子以及一定比例的水泥和水。石子、砂子相互填充，在水泥和水的作用下彼此粘結(jié)，最終形成具有一定強度的混凝土。企業(yè)的決策者若片面追求高學歷，那么部分員工很難找到適合自己的位置，最終失去凝聚力，從而不利于企業(yè)的發(fā)展。由此可見思維創(chuàng)新的重要性，如何培養(yǎng)企業(yè)管理者的思維創(chuàng)新能力呢。魏傳憲先生認為：首先要相信自己有創(chuàng)新頭腦，要積極主動;對

7、別人的看法和做法要辯證地看，認真地加以分析，明確自己的意見和建議。其次平時要敢于大膽設(shè)想，奇思妙想。最后應(yīng)不采用人們通常思考問題的思路，而善于從相反的方向去思考問題?？傊砷L為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者需要不斷地努力，不斷地積累。企業(yè)也要為培養(yǎng)優(yōu)秀管理者提供條件和環(huán)境，不要求全責備，切忌急功近利。同時，企業(yè)也要在如何留住優(yōu)秀管理人才方面采取一定的措施。21世紀的企業(yè)，誰擁有了人才，誰就在經(jīng)濟全球一體化的激烈競爭中贏得先機。s（hzh3）;s（hzh4）;s（hzh4b）;淺談優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容：未來教師應(yīng)具有的素養(yǎng)教師是新時代接班人的培育者，教師素質(zhì)的高低直接影響著下一代的成長，

8、提高教師的素質(zhì)是教育工作一刻也不可歇止的任務(wù)。那么未來的教師應(yīng)具備什么的素養(yǎng)呢。下面就由第一為大家介紹一下，希望能幫到您。青少年如何提高自身的心理素養(yǎng)青少年的心理素養(yǎng)影響著自身的身心健康，所以對此一定要重視起來。下面是第一給大家搜集整理的關(guān)于青少年如何提高自身的心理素養(yǎng)文章內(nèi)容。職業(yè)化員工的基本素養(yǎng)。熱情世界500強企業(yè)堅持把員工基本素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)培訓作為長期的系統(tǒng)工作，員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能對于企業(yè)的經(jīng)營管理是起著制約性的影響的，員工素質(zhì)的高低，直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效，也直接制約著企業(yè)的核心競爭能力發(fā)揮。語文的素養(yǎng)有哪些語文素養(yǎng)是高考制勝的法寶。所以，作為學生，掩藏起雷聲大雨點小的浮華，收拾起一口吃個胖子的躁動心情，靜心讀書思考，勤于習作筆耕，日積月累地囤積語文素養(yǎng)。下面是第一給大家搜集整理的語文的素養(yǎng)文章內(nèi)容。禮儀的歷史起源中華民族素有禮儀之邦的美譽，禮儀在中華文化的歷史演進過程中，起著積極的推動作用。禮儀的歷史起源古人有言：中國有禮儀之大，故稱夏，有服章之美，故稱華。古代華夏族正是以豐富的禮儀文化而受到周邊其他民族的贊譽的。