倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃

1、倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃特征碼標(biāo)簽:特征碼倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃（一）一、盤點(diǎn)目的：1、確定存貨量以求庫存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。2、確實(shí)掌握存貨進(jìn)出使用狀況及合理性。二、盤點(diǎn)日期：20xx年 3月 29 日至20xx年 3月 31日三、盤點(diǎn)范圍 倉庫四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作1、向各相關(guān)職能部門主管說明盤點(diǎn)計(jì)劃并向?qū)嶋H參與盤點(diǎn)人員說明盤點(diǎn)事項(xiàng)。2、在盤點(diǎn)日前所盤門店的貨品往來必須全部驗(yàn)收處理好。3、盤點(diǎn)日當(dāng)天所有參與盤點(diǎn)的人員都不允許休假或請假。4、分區(qū)與標(biāo)號：對倉庫以及賣場分區(qū)標(biāo)號，先清點(diǎn)大類數(shù)量并寫在標(biāo)號上，以確定每個貨架都能查到而無遺漏。5、 盤點(diǎn)表的抄寫：盤點(diǎn)表一式兩聯(lián)，不允許涂改，阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整，貨架要同時在

2、盤點(diǎn)表上填寫清楚并將盤點(diǎn)表進(jìn)行頁數(shù)的編號，抄寫盤點(diǎn)表時要使用中性筆或油筆，不允許使用鉛筆進(jìn)行盤點(diǎn)表的抄寫。6、 商品的整理原則（1）同一規(guī)格、同種物品集中擺放（2）盤點(diǎn)表抄寫和物品的擺放順序、規(guī)格和物品的位置要一一對應(yīng)；（3）見物盤物；7、盤點(diǎn)人員培訓(xùn)與安排（1）部門管理人員對參加盤點(diǎn)的人員按照盤點(diǎn)手冊的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn)。（2）各倉庫按照自己的人員編制情況進(jìn)行初盤、復(fù)盤的安排工作。a)初盤人：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程中貨物的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“盤點(diǎn)數(shù)量”一欄；b)復(fù)查人：初盤完成后，由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨物進(jìn)行復(fù)盤，將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤數(shù)量”一欄；五、盤

3、點(diǎn)中事項(xiàng)（1）以組為單位進(jìn)行統(tǒng)一的盤點(diǎn)；(2)盤點(diǎn)表的抄寫：盤點(diǎn)表一式兩聯(lián)，不允許涂改，阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整，貨架要同時在盤點(diǎn)表上填寫清楚并將盤點(diǎn)表進(jìn)行頁數(shù)的編號，抄寫盤點(diǎn)表時要使用中性筆或油筆，不允許使用鉛筆進(jìn)行盤點(diǎn)表的抄寫。（3）初盤人員按照主管安排的區(qū)域，按照初盤表的順序?qū)⑽锲窂纳系较?，從左到右進(jìn)行逐個的清點(diǎn)，將清點(diǎn)后的正確數(shù)字寫在盤點(diǎn)表的初盤聯(lián)一欄上，整張盤點(diǎn)表填寫完畢后在盤點(diǎn)人一欄上填寫自己的姓名并標(biāo)上盤點(diǎn)單頁碼。（4）初盤聯(lián)清點(diǎn)完畢后將初盤單交于主管人員手中，主管人員對初盤單進(jìn)行復(fù)盤，復(fù)盤確認(rèn)無誤后簽名并對進(jìn)行盤點(diǎn)表的整理。六、盤點(diǎn)后事項(xiàng)（1）盤點(diǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)盡快錄入，盤點(diǎn)差異報(bào)表應(yīng)于隔

4、天早上一上班打印完畢；（2）要對未錄入、錄入錯誤，金額和數(shù)量差異大的物品，在報(bào)表打印出后迅速復(fù)盤；（3）復(fù)盤結(jié)束后，在確認(rèn)數(shù)字無誤后盤點(diǎn)生效；（4）盤點(diǎn)工作結(jié)束后，各部門經(jīng)理、相關(guān)的責(zé)任人要對盤點(diǎn)報(bào)告進(jìn)行分析；七、盤點(diǎn)期間應(yīng)注意的事項(xiàng)：1、漏盤、重盤；2、盤點(diǎn)數(shù)量與實(shí)際數(shù)量不一致；3、遺失盤點(diǎn)表；4、盤點(diǎn)時應(yīng)以吊牌款號為準(zhǔn)；5、盤點(diǎn)期間銷售的貨品要注意是否已經(jīng)盤點(diǎn)了；6、確保員工制服、退倉殘次品是否有盤點(diǎn)進(jìn)去；倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃（二）一、盤點(diǎn)目的：準(zhǔn)確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果，明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。二、盤點(diǎn)時間：20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料

5、入庫整理，并利用空閑時間進(jìn)行實(shí)物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助，到12月31日下午全部完成。元月3日5日倉庫員將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入電腦，將盤點(diǎn)單打印提供給財(cái)務(wù)部，并打印一式二份，由倉庫員、財(cái)務(wù)主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財(cái)務(wù)，以備復(fù)核用。元月6日有財(cái)務(wù)主導(dǎo)進(jìn)行盤存抽查；對盤點(diǎn)結(jié)果和原存帳目進(jìn)行核對出現(xiàn)差異，交與倉庫自查原因或重新盤存。元月9日由財(cái)務(wù)主導(dǎo)，生產(chǎn)部門，人事部門聯(lián)合組織進(jìn)行盤存復(fù)核；形成書面復(fù)核報(bào)告，對于盤存實(shí)物和賬面的準(zhǔn)確率在90%以下者，由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。元月10日在倉庫盤點(diǎn)完成后，財(cái)務(wù)人員在倉庫“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置簽名，并根據(jù)盤點(diǎn)期間的各種情況進(jìn)行總

6、結(jié)，尤其對盤點(diǎn)差異原因進(jìn)行總結(jié)，寫成“盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告”；()盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告需要對以下項(xiàng)目進(jìn)行說明，本次盤點(diǎn)結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點(diǎn)差異原因分析、以后的工作改善措施等。盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理審核；三、盤點(diǎn)人員：以副總為總指揮，車間抽調(diào)人員配合，倉庫人員全員投入。四、盤點(diǎn)范圍：1、倉庫所有原材料、在制品、產(chǎn)成品（不包括未開收料進(jìn)倉單的暫收供應(yīng)商送貨及已開出倉單暫未出柜的產(chǎn)成品）；2、車間的在制品；3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料五、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，以盤點(diǎn)表記錄盤點(diǎn)結(jié)果。2、盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測數(shù)量、估計(jì)數(shù)量；3、盤點(diǎn)時注意物料的擺放，盤

7、點(diǎn)后需要對物料進(jìn)行整理，保持原來的或合理的擺放順序；4、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄；5、盤點(diǎn)過程中注意保管好“盤點(diǎn)表”，避免遺失，造成嚴(yán)重后果；國真眼鏡有限公司倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃（三）一、整理（盤點(diǎn)）目的：為了確保庫存存貨賬面記錄與實(shí)物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5s，特安排此次庫房整理（盤點(diǎn)）。二、整理（盤點(diǎn)）范圍：倉庫所有的產(chǎn)成品，原材料。三、人員的指派與職責(zé)：1、組織協(xié)調(diào)：劉秀娟，負(fù)責(zé)實(shí)際整理（盤點(diǎn)）工作的組織協(xié)調(diào)。2、盤點(diǎn)人：第一組：組長：楊春枝（主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定，盤點(diǎn)表格收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）組員：岳曉彩（清點(diǎn)數(shù)目）張丹（清點(diǎn)數(shù)目

8、）男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）第二組：組長：張金丹（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）組員：郭祖?。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）男：（負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）第三組：組長：謝小蓮（主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定，盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)編制，物料卡的抄錄及懸掛）組員：郭祖?。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目）曹曉玲（清點(diǎn)數(shù)目）男：（負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長要求歸位）四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)?1、庫房將進(jìn)行盤點(diǎn)的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格（見附件）。2、存貨的堆置，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內(nèi)分色，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。3、各項(xiàng)物料卡，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。4、各項(xiàng)出入庫物資于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清楚。6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。五、盤點(diǎn)時間：暫定于*日六、注意事項(xiàng)：1、所有盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動。2、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。3、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受組長指揮。4、事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號并且連號。5、將盤點(diǎn)