淺談如何搞好中學(xué)的班級(jí)管理_第1頁
淺談如何搞好中學(xué)的班級(jí)管理_第2頁
淺談如何搞好中學(xué)的班級(jí)管理_第3頁
淺談如何搞好中學(xué)的班級(jí)管理_第4頁
淺談如何搞好中學(xué)的班級(jí)管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 淺談如何搞好中學(xué)的班級(jí)管理 班主任工作繁雜、瑣細(xì),如何在忙亂中理清工作思路成為抓好班級(jí),提高工作效率的關(guān)鍵。本人從事班主任工作近十年,在不斷地實(shí)踐中摸索出一些對(duì)山區(qū)學(xué)校班級(jí)管理的有效方法?,F(xiàn)將其介紹如下: 一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 人們常說一支軍隊(duì)如果將帥與士兵的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一會(huì)造成軍心渙散、步調(diào)不一致,這支軍隊(duì)一定會(huì)打敗戰(zhàn),班級(jí)的管理也是一樣,如果班主任不設(shè)法讓學(xué)生的思想和班主任保持一致,班級(jí)的管理也是費(fèi)力不討好,收效甚微。那么怎樣才能使學(xué)生的思想統(tǒng)一起來呢?我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作: 1、 要讓學(xué)生真的認(rèn)清學(xué)習(xí)的重要性。 多數(shù)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)僅停留在“學(xué)習(xí)好了,學(xué)業(yè)有成了,爸媽開心,自己有面子,將來

2、也可以找份好工作,能賺大錢,生活會(huì)好過些。”這也是推動(dòng)這類學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是膚淺的,這種思想只是古人“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”的翻版,是不可取的。這種指導(dǎo)思想下培養(yǎng)出來的學(xué)生,一旦參加了工作,他們將以追名逐利為目的,為達(dá)到某種目的不擇手段,最終成為名利的奴隸,危害社會(huì)。這種認(rèn)識(shí)談不上認(rèn)清學(xué)習(xí)的重要性。還有極少部分學(xué)生的認(rèn)識(shí)更加膚淺,他們認(rèn)為讀書是在為國家、為家長盡義務(wù),他們在校的目的是為了長身體,為了讓家長“安心”在外工作 。這部分學(xué)生可以說是腳踩西瓜皮沒有明確的學(xué)習(xí)目的。他們沒有了目標(biāo),又加上正處在躁動(dòng)不安、叛逆心理極強(qiáng)的年齡段,各種違紀(jì)現(xiàn)象的頻頻出現(xiàn)就不足為怪了。這

3、部分學(xué)生沒有“學(xué)習(xí)重要”的概念,更談不上認(rèn)清學(xué)習(xí)的重要性。 班主任具有認(rèn)識(shí)的前瞻性和對(duì)學(xué)生生理、心理正常反應(yīng)的預(yù)見性是做好工作的前提條件。有了這種對(duì)學(xué)生生理、心理的認(rèn)識(shí)、預(yù)見,那么引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,讓他們真正認(rèn)清讀書的重要性就有了可能。本人認(rèn)為讀書的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)學(xué)習(xí)能讓人辨是非、明事理;(2)學(xué)習(xí)能使人增長見識(shí)、才干,能提高人的素養(yǎng);(3)學(xué)習(xí)能陶冶人的情操,使人心胸豁達(dá),身心健康。從教以來,我是怎樣把對(duì)學(xué)習(xí)重要 性認(rèn)識(shí)的這些理念灌輸?shù)綄W(xué)生思想中的呢?首先以自己平日的言行、舉止,理性去影響學(xué)生,讓他們視我為榜樣;其次,經(jīng)常幫助他們分析身邊所出現(xiàn)的各種事情

4、,幫助他們辨是非、明事理;另外經(jīng)常利用班會(huì)課、語文課這兩個(gè)平臺(tái),舉些名人的名言和相關(guān)事跡來教育他們。比如:引導(dǎo)學(xué)生明辨是非、明理方面,我經(jīng)常把孔子的名言“己所不欲,勿施于人”,文天祥的“人生自古誰無死,留取丹心照汗青”掛在嘴邊,常給他們講文天祥、劉胡蘭等人的英雄事跡,講聞一多“不為五斗米折腰”的民族氣節(jié),講孔融讓梨這類謙讓的典故。再如提高人的素養(yǎng)方面,我是經(jīng)常要學(xué)生去背陶淵明、劉禹錫、周敦頤的詩句,特別要求他們細(xì)心去領(lǐng)會(huì)“采菊東籬下,悠然見南山”所蘊(yùn)含的深邃的悠然自得的意境,要求他們細(xì)心去琢磨“無絲竹之亂耳,無案牘之勞行”深刻的思想內(nèi)涵,以及“出於泥而不染,濯青蓮而不妖”的現(xiàn)實(shí)意義。 通過這樣

5、細(xì)心的引導(dǎo),耐心地說教,我所帶的班級(jí)學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)有了提高,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)重要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。 2、 讓學(xué)生嘗到“勞有所獲”的甜頭 “甜頭”式教育模式在教育教學(xué)過程中效果好成為大家的共識(shí)。如果學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中沒有嘗到學(xué)習(xí)的甜頭,天天學(xué)不學(xué)一個(gè)樣,他們是不會(huì)長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)的,作為教師應(yīng)該明白學(xué)生的這種心理。記得領(lǐng)袖毛澤東說過這么一句話“到什么山上唱什么歌”,德國著名教育家斯普朗格也曾說過“教育的最終目的不是傳授已有的東西,而是要把人的創(chuàng)造力量誘導(dǎo)出來,將生命感、價(jià)值感喚醒”。因此教育應(yīng)因材施教,從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)采取各種方法去誘導(dǎo)他們,讓他們嘗到“勞有所獲”的甜頭,覺得只要努力就

6、會(huì)有收獲,以此達(dá)到最終挖掘他們內(nèi)在潛能,激發(fā)他們學(xué)習(xí)動(dòng)力,喚醒他們生命感、價(jià)值感的目的。那么“甜頭”式教育與統(tǒng)一認(rèn)識(shí)又有什么內(nèi)在聯(lián)系呢?其實(shí)學(xué)生明白了學(xué)習(xí)的重要性,又在學(xué)習(xí)過程中嘗到了甜頭,那么學(xué)生就會(huì)相信你,堅(jiān)信你所講的道理是正確的,他們就會(huì)跟著老師的思路走,這樣一來一個(gè)班的思想統(tǒng)一就非難事了,在之后的教育實(shí)踐中,只要我們引導(dǎo)的正確、得當(dāng)就能讓學(xué)生的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來。 2、 言傳身教 教書育人是最崇高的職業(yè),也是非常特殊的職業(yè)。教師的言行將直接影響著學(xué)生。因此要管好一個(gè)班集體,班主任必須要嚴(yán)于律己,以身作則,打鐵還須本身硬。作為教師如何才能在社會(huì)竟?fàn)幦遮吋ち?,各種社會(huì)問題頻頻出現(xiàn)的今天保持一種健

7、康、平和的心態(tài),做到嚴(yán)于律己,以身作則?下面我也想結(jié)合自身的特點(diǎn)談?wù)?,首先我從思想上認(rèn)清了言傳身教在教育實(shí)踐中的重要性,時(shí)時(shí)提醒自己要保持良好的品行,有千萬雙學(xué)生及學(xué)生家長的眼睛在盯著你。其次,我沒忘自已是一名受人敬仰的教師,沒忘教師的神圣使命教書、育人。時(shí)時(shí)用“有志者,事竟成”“只要工夫深,鐵杵磨成針”來勉勵(lì)自己每天都在努力地學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)自己,提高自已的教育教學(xué)能力,真正能以一名合格的教師展現(xiàn)在學(xué)生的面前,正是由于我履行了一個(gè)教師的使命,嚴(yán)以律己,以身作則,學(xué)生對(duì)我心悅誠服,才使得班級(jí)各項(xiàng)工作才順利地開展,此外,本人對(duì)言傳身教進(jìn)行過細(xì)心觀察和探究,發(fā)現(xiàn)了這些現(xiàn)象:(1)班主任心理欠健康的

8、品行欠好的,所帶的班級(jí)各種怪異現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),班主任心理平和、品行良好的,班里出現(xiàn)怪異想象的很少,有些甚至沒有,似乎可找到某個(gè)規(guī)律。(2)平時(shí)班主任責(zé)任感強(qiáng),能在教育實(shí)踐中灌輸一些理性的東西,學(xué)生中躁動(dòng)的少些,多數(shù)學(xué)生也比較理性,平時(shí)班主任不負(fù)責(zé)任,對(duì)學(xué)生不理不睬,不聞不問,遇事處理得粗糙、拙劣的,學(xué)生中往往有較多蠻橫、不講道理,對(duì)人冷淡的,這種截然不同性格的形成,其實(shí)是和班主任的行為習(xí)慣緊密相聯(lián)。由此可見言傳身教在班級(jí)管理中的重要性。 三、講究管理藝術(shù) 班主任對(duì)班級(jí)管理方法的科學(xué)與否,直接體現(xiàn)了班主任的管理能力。比如:班里甲同學(xué)與乙同學(xué)因一點(diǎn)小小的誤會(huì)大打出手,雙方都受了傷,作為班主任處理這件

9、事情的恰當(dāng)與否,直接體現(xiàn)了班主任的管理能力。 那么怎樣才算管理藝術(shù),科學(xué)管理呢?第一、應(yīng)時(shí)刻牢記你是班級(jí)大家庭的大家長,要有責(zé)任感、使命感;第二、在處理班級(jí)事務(wù)中要盡量做到公平、公證、公開;第三、要與學(xué)生建立良好的互動(dòng)關(guān)系,建立真誠的友誼關(guān)系;第四、細(xì)心地研究每位學(xué)生的特點(diǎn),因勢利導(dǎo),因材施教;第五,樹立教育無小事的理念;第六,選好班干部,充分調(diào)動(dòng)他們管理的積極性。這些是本人的管理經(jīng)驗(yàn),也是我覺得行之有效的管理思想和方法。下面我想談?wù)勛?005年下半年至2008年上半年對(duì)(2)班管理,主要講講我的一些具體做法。 曾記得剛接下這個(gè)班,總覺得身上壓力很重。這個(gè)班的學(xué)生明顯不同以前的學(xué)生,他們的思想

10、非常活躍,也異常大膽,各種怪異的學(xué)生都有,比如:從小學(xué)讀過來,上課講個(gè)不停的;喜歡搬弄是非、作弄人的;天天無所事事,寫所謂情書的;“瘋瘋癲癲”不以為恥,反以為榮的,應(yīng)用盡有。針對(duì)這樣的一群學(xué)生,采用傳統(tǒng)的教育模式,而不大膽地創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),肯定是管不好這個(gè)班。那么我是怎樣理清管理思路,做到有條不紊地對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理的呢?首先在七年級(jí)課沒那么緊的情況下,我大膽地放下了上語文課的時(shí)間,花了較多的時(shí)間幫助學(xué)生分析糾正各種不良習(xí)慣,幫助他們樹立正確的是非觀、價(jià)值觀。通過這一段時(shí)間的“整頓”,多數(shù)學(xué)生有了明辨是非的能力,知道什么事可以為,什么事不可為。這為后面工作開展的得心應(yīng)手開了個(gè)好頭,奠定了基礎(chǔ)。在以

11、后的工作中,我經(jīng)常跟學(xué)生交談,留心他們行為習(xí)慣的變化,每天做好記錄,給每位學(xué)生建立個(gè)人檔案,做到隨時(shí)掌握班內(nèi)的第一手材料,及時(shí)擬訂科學(xué)、合理的工作計(jì)劃,班主任工作穩(wěn)步進(jìn)行。由于工作方法的切實(shí)可行,工作做到了學(xué)生的心坎上,漸漸拉近了我和學(xué)生的距離,師生關(guān)系變得融洽。班里那些有毛病的學(xué)生在努力地改正,太過張揚(yáng)的學(xué)生也有了幾分內(nèi)斂,班風(fēng)好轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)風(fēng)氣漸漸變濃。蒼天不負(fù)苦心人,這個(gè)班第一學(xué)期期末考試成績居全級(jí)之首,各項(xiàng)評(píng)定指標(biāo)都達(dá)標(biāo),到了八、九年級(jí)班里的班風(fēng)學(xué)風(fēng)更加好了,都居全年級(jí)之首,升中考試成績理想,這些成績的取得可以說是講究管理藝術(shù)的結(jié)果。 以上所講是對(duì)整個(gè)班的管理情況,下面我想就個(gè)別事例更進(jìn)一

12、步談?wù)勎业囊恍┚唧w做法。比如:班里有名叫張帥的學(xué)生,人長得特高大的,但身上的壞毛病很多,最突出的特點(diǎn)是對(duì)異性極為感興趣,七年級(jí)第一學(xué)期開學(xué)初就有很多學(xué)生向我反映收過他的“情書”。他的這種行為異常反常,也是我頭一回遇上這種現(xiàn)象。針對(duì)這樣的一名學(xué)生我沒有把他罵個(gè)狗血淋頭,甚至沒有用過重的語氣,因?yàn)樨?zé)任感和使命感促使我想知道這種反常的原因。于是我先把他叫到房里,跟他聊起了“女人”的事,開始他還有點(diǎn)羞羞答答的樣,后來看到我班主任都沒有什么避諱,他也打消了疑慮,大膽地談出了他對(duì)異性那種朦朧的“神往”之情,以及產(chǎn)生這種情感的原由。通過這次交談,我找到了他的癥結(jié),原來是讀小學(xué)時(shí)和那些無心學(xué)習(xí)的未成年人“社青”混在一起,聽他們講男歡女愛之事太多,又正值他處在發(fā)育期,才有了那些反常的舉動(dòng)。了解了真相,他的那些行為就在情理之中了。之后,我又是怎樣去引導(dǎo)他、教育他的呢?首先他對(duì)我吐露的真情,我進(jìn)行了保密,沒有向其他老師、同學(xué)提起,沒有讓他失面子,另外,我又大膽地給他做了體育

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論