（推薦）投資及維修計劃管理實施細則

1、投資及維修計劃管理實施細則第一章 總 則第一條 為加強公司投資及維修計劃管理，規(guī)范計劃審批程序，確保計劃執(zhí)行的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和合理性，根據(jù)xx公司規(guī)劃計劃工作管理暫行辦法和xx企業(yè)投資管理實施細則，結(jié)合公司實際，制定本實施細則。第二條 本細則適用于所屬各分公司，控股子公司參照執(zhí)行。第三條 本細則適用于公司系統(tǒng)投資及維修計劃的申報、審批、調(diào)整和檢查等工作。第二章 計劃的申報第四條 年度投資及維修計劃是公司整個預(yù)算的重要組成部分，是對年度投資及維修費規(guī)模、內(nèi)容、投資項目等所作的預(yù)期安排。第五條 編制年度投資及維修計劃的基本要求：1、年度計劃安排要以公司中長期發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，堅持持續(xù)有效快速發(fā)展的原

2、則。2、凡列入年度投資計劃的項目必須符合公司總體投資方向，達到規(guī)定的評價標(biāo)準(zhǔn)，堅持投資回報率；凡列入年度維修計劃的項目以油庫安全生產(chǎn)為重點，本著先生產(chǎn)后生活，安全第一的原則。3、嚴(yán)格建設(shè)程序，未完成前期工作的項目，一律不得列入年度投資及維修計劃。完成前期工作的項目也要在年度投資規(guī)模（預(yù)算）內(nèi)按效益優(yōu)先的原則進行實施。第六條 按照集中投資決策、分級實施項目管理的總體要求，年度投資及維修計劃實行公司機關(guān)-各單位兩級管理體制。第七條 投資計劃指油庫工程建設(shè)、技術(shù)改造、信息化建設(shè)及非安裝設(shè)備購置等固定資產(chǎn)投資項目。日常維修計劃包括正常的設(shè)備維修、設(shè)備年檢、車輛維修及油庫零星維修等。專項維修指5萬元以上

3、的生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)的拆改、翻修和維護，以及設(shè)備維修。第八條 各單位須在每年7月底前上報下年度固定資產(chǎn)投資計劃，10月底上報下年度維修計劃，包括日常維修計劃和專項維修計劃，涉及安全的突發(fā)性維修項目可隨時上報。未列入年度投資及維修計劃的項目原則上不予安排。第九條 投資計劃項目需隨文上報項目建議書或可行性研究報告；專項維修項目需隨文上報項目建議書。第十條 規(guī)劃發(fā)展處研究提出下年度公司發(fā)展目標(biāo)、投資方向、投資結(jié)構(gòu)，審核各單位上報的年度投資和維修計劃，組織好重點項目的資料收集、審查工作。第十一條 規(guī)劃發(fā)展處匯總平衡各單位下年度投資及維修計劃后，負責(zé)編制下年度投資及維修建議計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審核

4、后，按照有關(guān)規(guī)定上報股份公司或xx公司。第三章 計劃的審批第十二條 規(guī)劃發(fā)展處負責(zé)落實股份公司和煉油與銷售公司下達的年度、季度投資計劃，以及年度維修費計劃。第十三條 規(guī)劃發(fā)展處根據(jù)下達的年度或季度計劃，根據(jù)項目的重要程度、資金及時間要求等綜合因素，安排公司投資及維修計劃。第十四條 投資及專項維修計劃實行會審制度，由規(guī)劃發(fā)展處會同儲運安全處和財務(wù)資產(chǎn)處等部門審核投資及維修計劃的合理性，經(jīng)主管經(jīng)理審批后按季度下達，財務(wù)處下達資金計劃，下達季度投資及專項維修計劃一般不超過本季度月初20日。第十五條 日常維修計劃按照公司年度預(yù)算管理程序，規(guī)劃發(fā)展處提出審核意見，經(jīng)公司預(yù)算委員會審核通過后，在年度財務(wù)預(yù)

5、算中下達。 第四章 計劃的調(diào)整第十六條 未獲批準(zhǔn)不得擅自變更、調(diào)整年度投資及專項維修計劃，確需調(diào)整的，應(yīng)及時報公司審批。 第十七條 所屬單位結(jié)合項目實施情況，負責(zé)編制投資調(diào)整計劃，調(diào)整計劃必須說明調(diào)整的必要性、調(diào)整內(nèi)容、資金計劃等內(nèi)容,經(jīng)主管經(jīng)理審批后上報規(guī)劃發(fā)展處。第十八條 規(guī)劃發(fā)展處根據(jù)各單位編制的調(diào)整計劃，結(jié)合整體計劃完成情況，編制公司調(diào)整計劃。第十九條 投資計劃及專項維修計劃半年調(diào)整一次，于7月15日前上報調(diào)整計劃。第二十條 調(diào)整計劃實行會審制度，由規(guī)劃發(fā)展處會同儲運安全處和財務(wù)資產(chǎn)處等部門審核調(diào)整計劃的合理性，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。1、對于投資計劃的調(diào)整，在年度計劃范圍外時，需要調(diào)增年度

6、計劃，規(guī)劃發(fā)展處負責(zé)向股份公司和煉油與銷售公司上報，并根據(jù)股份公司和煉油與銷售公司的批復(fù)下達調(diào)整計劃；在年度控制計劃范圍內(nèi)時，規(guī)劃發(fā)展處下達調(diào)整計劃。2、對于專項維修計劃的調(diào)整，在公司年度計劃范圍內(nèi)項目，規(guī)劃發(fā)展處下達調(diào)整計劃，財務(wù)處調(diào)整資金計劃。3、對于日常維修計劃的調(diào)整，按照公司預(yù)算調(diào)整程序，規(guī)劃發(fā)展處提出審核意見，由預(yù)算委員會審核批準(zhǔn)后，在年度費用中調(diào)整。第五章 計劃的檢查第二十一條 季度投資及專項維修計劃是公司加強投資管理、控制資本支出的有效途徑,必須強調(diào)計劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。計劃一經(jīng)下達，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得自行變更投資方向、調(diào)整投資項目,更不準(zhǔn)搞計劃外投資項目和掛帳。第二十二條 規(guī)劃發(fā)展處負責(zé)對投資及維修計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),對不符合規(guī)定要求的投資項目有權(quán)提出改進意見或取消投資計劃。第二十三條 每季度下達的投資及維修計劃須在要求的時間內(nèi)完成，及時決算報公司審核。第二十四條 建立計劃執(zhí)行情況報告制度。各單位須在每月25日前上報計劃進度報表，報表內(nèi)容必須按要求認(rèn)真填報，不得瞞報、虛報。第二十五條 各單位須在每年12月20日前上報全年計劃完成