2021年市場部新年工作計劃書寫

1、市場部新年工作計劃書寫 在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票成功上市。從此，一個將以一個嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任誕生了。 公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂20xx年工作計劃如下： 一、 _絡(luò)管理 1、建立直接 _關(guān)系 市場部是負(fù)責(zé)公司 _絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理

2、的 _。市場部信息*與各區(qū)域市場 _助理之間是一種直接 _關(guān)系，即在 _絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場 _助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān) _絡(luò)工作的 _責(zé)任。 2、構(gòu)架新型 _機(jī)構(gòu) 3、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn) 4、加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對 _絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息，定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。 6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò) 進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一

3、年更好。 7、加強(qiáng)市場調(diào)研 以各區(qū)域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的 _各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。 二、品牌 _ 1、為進(jìn)一步打響品牌，擴(kuò)大的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、自治區(qū)首府 _、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及 _市舉辦品牌 _會和研討會，以宣傳和擴(kuò)大品牌，擴(kuò)大 _絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。 2、在重點或大型的工程

4、項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳品牌，展示在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立上市公司的典范作用和 _地位，使 _達(dá)到事半功倍的效果。 一、主要競爭對手分析 就現(xiàn)階段而言，我市各大購物 _的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達(dá)到引導(dǎo)消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發(fā)展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創(chuàng)造更多價值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們在20xx年的工作重點。 去年我們著重對全國的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，大連萬達(dá)模式對我們深受啟發(fā)我們也通過網(wǎng)

5、絡(luò)了解和 _ _等進(jìn)一步了解到萬達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4T商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ)以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物 _在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。這一點我們市場部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹商業(yè)4T營銷理論。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了 _，引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了20xx年商業(yè)美陳的投入。并隨時 _大連萬達(dá)的發(fā)展

6、動向，即時做出調(diào)整。購物 _的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩?、忠實顧客，也將是購?_發(fā)展的 _。因此，發(fā)展會員，推行會員卡，同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。 二、 _ _ 我們做 _的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽度和認(rèn)同度;其二就是借助 _媒體對商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞，提升實效性。兩相合，才是相對完善的 _宣傳。 _以來，我們的 _媒體主要是以電視字幕 _為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但

7、是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現(xiàn)代 _營銷而言，電視字幕、 _等 _媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出“ _形象宣傳”的作用。在20xx年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各 _公司、 _媒體進(jìn)行深入分析，確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點制定 _宣傳戰(zhàn)略，使其切實為我們服務(wù)，達(dá)到真正 _宣傳的目的。其次，在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等，通過社會 _提升購物 _在市民心中地位和認(rèn)知度。 重點工作規(guī)劃 1、做好公司對外形象 _，即公司主流

8、 _媒體的選定工作，根據(jù)前期已收集的各 _公司、 _媒體資料，合公司實際進(jìn)行深入分析，確保在20xx年3月份之前，將 _媒體選定方案定稿落實，加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐; 2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽度及社會影響力，新的一年中將開拓、嘗試?yán)?_宣傳，通過新聞報道等低價位宣傳形式，促進(jìn)口碑效應(yīng); 3、安排好公司對外 _發(fā)布的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作，確保 _發(fā)布方面的可靠性、合法性; 4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購物 _20xx年度新一 _型文化巡展活動。 三、購物 _銷售區(qū)形象 綜合起來，購物 _的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象

9、方面，在設(shè)計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購物 _的門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并合實際鍛煉摸索，把弱項彌補(bǔ)上來。 在新的一年中，購物 _內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題，為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實 _。積極策劃 _各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強(qiáng)調(diào)與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認(rèn)同。在DP點原來的花卉全全部取消，從大連 _趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物 _整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實施到導(dǎo)購員處。 重點工作規(guī)劃 1、為彌補(bǔ)在櫥窗方

10、面的不足，對于每次櫥窗的內(nèi)容更換，做到提前半個月做好對櫥窗設(shè)計風(fēng)格及材料各方面的落實工作，以保證櫥窗的正常出樣; 2、開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎(chǔ)，合文化做好購物 _各方面氛圍設(shè)計工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善購物 _消費環(huán)境; 3、配合購物 _活動做好各項有關(guān)購物 _活動氛圍的設(shè)計工作，確保購物 _活動的賣場氣氛。 為的就是通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準(zhǔn)確性，實效性，從而提升市場部整體工作能力，給購物 _帶來更大的利益。 一、 _絡(luò)管理 1.建立直接 _關(guān)系 市場部是負(fù)責(zé)公司 _絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的 _。市場部信息 _與各區(qū)域市場

11、_助理之間是一種直接 _關(guān)系，即在 _絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場 _助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān) _絡(luò)工作的 _責(zé)任。 2.構(gòu)架新型 _機(jī)構(gòu) 3.增加人員配置： (1)信息 _：市場部設(shè)專職信息 _3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。 (2)市場 _助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場 _助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場 _助理一名。 4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn) 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息 _和市場 _助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場 _助理，切勿濫竽充數(shù)。 5.加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業(yè)績考

12、核等方面對 _絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息 _定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。 6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò) 市場 _助理與信息 _根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對 _絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息 _和市場 _助理應(yīng)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場 _助理管理制度) 7.加強(qiáng)市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的 _各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。 二、品牌 _ 1、為進(jìn)一步打響“*公司”品牌，擴(kuò)大*公司的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、自治區(qū)首府 _、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會