全面預算管理表格填制說明及手冊（Word）

1、xxx 全面預算管理表 格填制說明及手冊 目目錄錄 A-1 銷售收入及回款預算表銷售收入及回款預算表.3 A-2-1分公司銷售費用預算明細表分公司銷售費用預算明細表.4 A-2 總部和分公司銷售費用預算匯總表總部和分公司銷售費用預算匯總表.4 B-1-1生產(chǎn)量預算表生產(chǎn)量預算表.7 B-1直接成本預算表直接成本預算表.7 B-1-2每件產(chǎn)品直接材料消耗定額每件產(chǎn)品直接材料消耗定額.7 B-1-3每百件產(chǎn)品直接人工定額每百件產(chǎn)品直接人工定額.8 B-2制造費用預算表制造費用預算表.9 B-2-1燃料及動力需求預算表燃料及動力需求預算表.11 B-3 產(chǎn)品成本預算表產(chǎn)品成本預算表.11 B-1-4

2、原材料及輔助材料需求預算表原材料及輔助材料需求預算表.11 C-1-3-1備品備件及其它物料需求預算表備品備件及其它物料需求預算表.12 C-1 采購資金預算表采購資金預算表.12 C-1-1 原輔材料采購預算表原輔材料采購預算表.13 C-1-2 包裝材料采購預算表包裝材料采購預算表.13 C-1-3 備品備件及其它材料采購預算表備品備件及其它材料采購預算表.13 C-2 燃料及動力采購資金預算表燃料及動力采購資金預算表.13 D-1部門管理費用預算表部門管理費用預算表.14 D-2低值易耗品及辦公用品匯總采購表低值易耗品及辦公用品匯總采購表.16 D-2-1低值易耗品及辦公用品需求表低值易

3、耗品及辦公用品需求表.17 D-1-1倉儲費用預算表倉儲費用預算表.17 D-1-2運輸費用預算表運輸費用預算表.19 F-1-1資本性支出預算表資本性支出預算表 辦公設(shè)備及其他辦公設(shè)備及其他 .20 F-1-2資本性支出預算表資本性支出預算表 生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備 .21 F-1-3資本性支出預算表資本性支出預算表 基建工程基建工程 .22 F-1-4研發(fā)費用預算表研發(fā)費用預算表 .23 E-1應繳增值稅及附加預算表應繳增值稅及附加預算表.23 G-1融資預算表融資預算表.24 I-1預算損益表預算損益表.24 H-1預算現(xiàn)金平衡表預算現(xiàn)金平衡表.24 A-1A-1 銷售收入及回款預算表銷售收入

4、及回款預算表 本表是按產(chǎn)品（商品）分類的銷售預算，由銷售部門編制。OTC 營銷部，流通 事業(yè)部，處方藥營銷部由其下屬營銷部門填寫，總部匯總，植物藥業(yè)公司暫由 總部填寫，最后匯總到財務部財務管理中心，由于該表是編制預算的起點，在 編制月度預算時，以上各部須在 20 日前先上交草表。 編制部門：指該表的填制部門，如 XX 分公司、XX 執(zhí)行部等。 預算期限：指該表所涵蓋的時間，如為年度預算表，則注明起止時間，集團規(guī) 定是當年 12 月 28 日至次年 12 月 27 日，如為月度預算表，填明月份即可，集 團規(guī)定是當月 28 日至次月 27 日。 1、 品名及規(guī)格：指產(chǎn)品或外購商品的名稱以及產(chǎn)品（商

5、品）的裝箱規(guī)格，如 藥品的含量、容量、數(shù)量，小包裝的數(shù)量等。 2、 計量單位：指產(chǎn)品（商品）的數(shù)量單位。為統(tǒng)一計量，一律作“箱”或 “件” 。 3、 預計銷售量：預測下一預算期限該產(chǎn)品（商品）的銷售總數(shù)量。 4、 單價：指一箱產(chǎn)品（商品）的預計銷售價格，若價格有波動，則取預測的 平均價格。 5、 預計收入：指產(chǎn)品（商品）該預算期限的銷售金額，即預計銷售量單價。 6、 本月鋪貨金額：指產(chǎn)品（商品）用于經(jīng)銷商處鋪貨金額。 7、 預計上月應收余額：預計到本預算期限開始時的累計應收賬款余額 8、 前期回款：指預計上月應收余額中多少在本預算期限內(nèi)可以收回。 9、 當期回款：預計本預算期限內(nèi)的銷售收入中回

6、款金額 10、11、12、上、中、下旬：指在各個期間的預計回款金額 13、本月合計：本月回款金額合計。等于前期回款+當期回款或上、中、下旬 匯款之和。 14、預計本月應收余額：預計本預算期限末的應收帳款余額。等于預計收入+ 預計上月應收余額-本月回款金額合計 A-2-1A-2-1分公司銷售費用預算明細表分公司銷售費用預算明細表 A-2A-2 總部和分公司銷售費用預算匯總表總部和分公司銷售費用預算匯總表 本兩表用于預計銷售部門和銷售總部在預算期限內(nèi)的費用開支情況，A-2-1 表 由分支機構(gòu)編制，上報總部，A-2 由總部將下屬 A-2-1 表匯總并加報總部費用， 最后上交財務部。 采用“權(quán)責發(fā)生制

7、”原則計算費用支出，但在計算現(xiàn)金流量時，除折舊費用和 遞延資產(chǎn)攤銷外，其余所有費用均視同在預算期限用現(xiàn)金支付。 編制部門：指該表的填制部門，如 XX 分公司等，上海醫(yī)藥公司，香港匯仁堂亦 使用此表。 預算期限：指該表所涵蓋的時間，如為年度預算表，則注明年份，預算期限是 當年 12 月 28 日至次年 12 月 27 日，如為月度預算表，填明月份即可，預算期 限是當月 28 日至次月 27 日。 預算依據(jù)：指該項費用的計算依據(jù)，變動費用一般根據(jù)銷售收入的百分比計算， 固定費用一般根據(jù)上期和歷史數(shù)據(jù)推測。 支付時間：指該項費用的預計支付時間，亦可分期支付。 經(jīng)常性項目: 1、 租賃費：指房屋租金(

8、含倉租)、物業(yè)管理費。 2、 廣告費：分下列欄目詳細列出，由總部管理的費用由總部填寫，不再向下 分攤。 媒體廣告：指在電視、電臺、報紙、雜志等大眾傳媒上發(fā)布廣告的費用 和廣告制作費用。 宣傳物品：指燈箱、路牌、橫幅、宣傳單、臺卡、小折頁、宣傳畫、車 體廣告、墻體廣告以及印有“匯仁”標記小禮品等，包括制作費用和發(fā) 布廣告的費用。 促銷活動費用：指促銷推廣活動的發(fā)布費、登記費、場地費、外購小禮 品；開展贊助活動、獎勵活動的費用；開展各類活動付給非公司員工的 咨詢費、工資等費用。 其他廣告宣傳費：指除了 1 至 3 項以外的廣告宣傳費用，如終端促銷員、 宣傳組長、宣銷員的工資、差旅費等費用。 3、

9、辦公費: 低值不列入臺帳管理的辦公用品如文具、紙張、墨水、帳本等。 4、 掛靠管理費: 某些分公司向掛靠單位上繳的管理費 5、 員工保險支出: 職工意外傷害保險費和基本養(yǎng)老保險費由人力資源部填報。 6、 折舊: 分公司固定資產(chǎn)的折舊費用 7、 遞延資產(chǎn)攤銷: 分公司遞延資產(chǎn)的攤消費用 二、非經(jīng)常性項目 1、 教育培訓費：指非公司統(tǒng)一安排的培訓班或?qū)T工送外委培以及員工參加 專業(yè)講座學習等活動而發(fā)生的支出，也包括訂購報刊、雜志、技術(shù)圖書資 料等費用。如屬公司舉辦培訓班或統(tǒng)一安排培訓所發(fā)生的支出，由人力資 源部負責單獨填報并列入公司教育培訓費預算，不再向下分攤。 2、 行政扣罰損失：指政府行政執(zhí)法

10、機關(guān)對營銷機構(gòu)的罰款、扣貨損失 3、 低值易耗品：指購買的各種不夠固定資產(chǎn)標準但列入臺賬管理的物品和物 料消耗如辦公家具等 4、 工資及福利：指各級員工的固定收入和浮動收入，年、節(jié)福利費用和醫(yī)藥 費。 5、 電話費：指手機、電話的通訊費用，包括包干的通訊費用。 6、 差旅交通費：指車船票、住宿費、伙食補貼、公交車費、的士費，包括包 干的車船費等。 7、 交際應酬費：指開展企業(yè)公關(guān)活動的費用，包括業(yè)務招待和贈送禮品等。 8、 運輸及裝卸搬運費：指運費和裝卸車費、搬運費、堆高費等，包括執(zhí)行部 包干的運雜費。 9、 增值稅及附加：指因產(chǎn)品進銷差價而應計提的增值稅和城建教育附加，包 括實際發(fā)生的補交稅

11、款和罰稅款。 10、其他稅金：指企業(yè)所得稅、印花稅、房地產(chǎn)稅、車船牌照稅等等稅金，包 括補稅、罰稅款。 11、財務費用：指結(jié)算手續(xù)費。 12、其他費用：指以上各個項目所沒有包含的其他費用，如：會務費、訴訟費、 產(chǎn)品檢驗費、包裝費、咨詢費、審計費、修理費、財產(chǎn)保險費、壞帳損失、 偷盜損失等。由于本項目內(nèi)容較龐雜，要在預算表空白處，注明主要費用 項目和金額。 資本性支出在資本性支出預算表中填報。 B-1-1B-1-1生產(chǎn)量預算表生產(chǎn)量預算表 本表以 A-1 為基礎(chǔ)，根據(jù)銷售量的變化和計劃庫存量要求，預計各個產(chǎn)品的實 際生產(chǎn)量，由制造事業(yè)部編制并下發(fā)車間作為生產(chǎn)預算依據(jù)。 1、 產(chǎn)品名稱及規(guī)格：產(chǎn)品

12、的名稱和裝箱規(guī)格。 2、 計量單位：指產(chǎn)品（商品）的數(shù)量單位。為統(tǒng)一計量，一律作“箱”或 “件” 。 3、 預計銷售量：指預算期限內(nèi)某產(chǎn)品的銷量，根據(jù)“A-1”中的預計銷售量 填列。 4、 本期末計劃庫存量：指本預算期限末的安全庫存量（不積壓也不脫銷的庫 存數(shù)量） ，或者公司指定的庫存數(shù)量。年度預算時指 12 月 27 日計劃庫存 量，月度預算指下月 27 日計劃庫存量。 5、 上期末庫存量：指預計上一預算期限末的庫存數(shù)量。 6、預計生產(chǎn)量：指預算期限內(nèi)需要生產(chǎn)的數(shù)量。 B-1B-1直接成本預算表直接成本預算表 本表用于計算產(chǎn)品的直接成本，包括直接材料和直接人工，根據(jù)制造事業(yè)部下 達各車間的直

13、接材料消耗定額（B-1-2）和直接人工定額（B-1-3）編制。得出 預算直接成本。 B-1-2B-1-2每件產(chǎn)品直接材料消耗定額每件產(chǎn)品直接材料消耗定額 本表用于計算產(chǎn)品直接材料的消耗定額，由制造事業(yè)部在年度預算時編制。平 時若發(fā)生正式修改定額要即時編報。 每個產(chǎn)品每個規(guī)格編制一份定額表。 1、 材料名稱：指該產(chǎn)成品所要消耗的所有直接原料、輔料、包裝材料的名稱， 物料要一個品種填列一行。 2、 計量單位：指原材料的常用數(shù)量單位。 3、 理論消耗量：指每百件產(chǎn)品在不考慮損耗的情況下，根據(jù)配方、包裝要求 所要消耗的物料數(shù)量。 4、 損耗率：指該原輔料生產(chǎn)過程中的損耗，一般以%表示，可以取同行水平

14、或上年平均損耗率并經(jīng)過公司核定。 5、 實際消耗量：指每百件產(chǎn)品在實際生產(chǎn)過程要消耗的物料數(shù)量。 6、 材料單價：指預計預算期限內(nèi)物料的含稅單價，也可以取上年度實際平均 單價，由供應部提供。 7、 每件產(chǎn)品消耗定額：指每件產(chǎn)品所要消耗該物料的金額。 B-1-3B-1-3每百件產(chǎn)品直接人工定額每百件產(chǎn)品直接人工定額 本表用于計算產(chǎn)品在基本生產(chǎn)車間的人工消耗定額，由制造事業(yè)部在年度 預算時編制。平時若發(fā)生正式修改定額，要即時編報。 每個產(chǎn)品、每個規(guī)格編制一份定額表。 1、 工序（崗位）名稱：指生產(chǎn)該產(chǎn)品所要經(jīng)歷的全部崗位的名稱，每道崗位 填列一行，按前后崗位順序排列。 2、 定員人數(shù)：指該道工序核

15、定的生產(chǎn)工人人數(shù)。 3、 工價：指該道工序每個工人每件產(chǎn)品的工資含量。由制造事業(yè)部核定和提 供。 4、每件產(chǎn)品人工定額：生產(chǎn)每件產(chǎn)品的工資定額 B-2B-2制造費用預算表制造費用預算表 本表用于預計預算期限內(nèi)的制造費用，由各車間編制，制造事業(yè)部匯總審核。 采用“權(quán)責發(fā)生制”原則計算費用支出。 車間管理人員工資在本表填報。 1、 燃料及動力預算由表 C-1-3-1 提供，暫時由財務部直接分配到車間，本表 匯總，待計量設(shè)備完善后改由車間根據(jù)生產(chǎn)量填報。燃料及動力費用包括 輔助生產(chǎn)車間的費用，該費用可以選用較為科學的標準，在輔助生產(chǎn)車間 的產(chǎn)品中分攤，或暫由財務部分攤。 2、 勞動保護費：指車間工人

16、使用的生產(chǎn)過程中消耗的勞保用品和與勞保用品 相關(guān)的如勞保用品洗滌等費用，采用定額管理，與生產(chǎn)量相關(guān)，定額由制 造事業(yè)部核定。 3、 非記件人員工資：指生產(chǎn)車間和輔助車間主任、班組長、質(zhì)檢員、保全工 等非記件員工的工資、獎金、津貼等。 4、 非記件人員福利費：根據(jù)非記件人員工資的 14%記提 5、 折舊費：指按規(guī)定計提的固定資產(chǎn)折舊費，由財務部根據(jù)車間占用的固定 資產(chǎn)直接分配 6、 修理費：指房屋建筑物、機器設(shè)備等固定資產(chǎn)以及不夠固定資產(chǎn)標準的用 具物品進行修理時的人工等費用。 7、 辦公費按細則解釋如下： 電話費：指手機、電話的通訊費用，包括包干的通訊費用。 低值易耗品：指各種不夠固定資產(chǎn)標準

17、但列入臺賬管理的辦公用品，家具 等。 郵遞費：指信件物品郵寄費。 交際應酬費：指開展企業(yè)公關(guān)活動的費用，包括業(yè)務招待和贈送禮品等。 文具紙張雜費：指文具、墨水、帳本等費用。 8、 機物料消耗：指房屋建筑物、機器設(shè)備等固定資產(chǎn)以及不夠固定資產(chǎn)標準 的用具物品進行修理時的材料和零配件費用，也包括車間用工量具、用具、 容具等備品備件。根據(jù)購買渠道的不同，由采購供應部購買的和由設(shè)備部 購買的要分開填寫。 9、 其他按細則解釋如下： 租賃費: 指車間租用生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)用設(shè)備所發(fā)生的費用 差旅交通費：指車船票、住宿費、伙食補貼、公交車費、的士費，包括包 干的車船費等。 教育培訓費：指非公司統(tǒng)一安排的培訓班

18、或?qū)T工送外委培以及員工參加 專業(yè)講座學習等活動而發(fā)生的支出，也包括訂購報刊、雜志、技術(shù)圖書資 料等費用。如屬公司舉辦培訓班或統(tǒng)一安排培訓所發(fā)生的支出，由人力資 源部負責單獨填報并列入公司教育培訓費預算，不再向下分攤。 員工保險支出：指員工的各種保險費用 其他上面費用項目所沒有包含的費用，如財產(chǎn)保險、設(shè)計制圖、試驗檢驗、 會務費、咨詢費、各種損失等。請在預算表余下空白處，注明主要費用項 目和金額。 非付現(xiàn)費用：指非本部門或現(xiàn)在不需要付現(xiàn)的費用，如折舊費，采購費等 B-2-1B-2-1燃料及動力需求預算表燃料及動力需求預算表 燃料及動力：指煤、油、水（含純凈水） 、污水處理、電等消耗。 根據(jù)現(xiàn)有

19、實際，暫由輔助生產(chǎn)車間（設(shè)備動力部）統(tǒng)一填報，待生產(chǎn)部門與非 生產(chǎn)部門分開裝表后，生產(chǎn)部門由各車間填報，非生產(chǎn)部門由行政部填報。 在實行三級核算后，油、水、電、汽將按核算的最小單位裝表計量，由具體使 用部門根據(jù)生產(chǎn)計劃填報。 B-3B-3 產(chǎn)品成本預算表產(chǎn)品成本預算表 根據(jù) B-1,B-2 表預算，由各車間編制本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，本表用于預計下 一預算期限產(chǎn)品的制造成本，并據(jù)此考核分析該期限末產(chǎn)品實際成本和預算成 本差異。 直接材料，直接人工：根據(jù) B-1 表填列 制造費用：根據(jù) B-2 表填列，并根據(jù)財務部確定的辦法分攤 制造成本：指產(chǎn)品的直接材料、直接人工、制造費用相加之和。除以生產(chǎn)量，

20、 即得出每件產(chǎn)品的制造成本。 B-1-4B-1-4原材料及輔助材料需求預算表原材料及輔助材料需求預算表 根據(jù) B-1-1,B-1-2 表預算，由制造事業(yè)部各車間編制，制造事業(yè)部匯總。 本表用于預計預算期限內(nèi)所需要的可以直接認定到產(chǎn)品的原材料。包括原材料、 包裝材料和輔料。 品名及規(guī)格：指原材料的名稱以及裝箱規(guī)格 計量單位：指原材料的計價單位。 預計單價：指預算期限內(nèi)該原材料預計或平均購買價格。 預算依據(jù)：指計算需求數(shù)量的計算憑據(jù)，一般以生產(chǎn)定額為準。 預計金額：指需求數(shù)量與預計單價的乘積。 根據(jù)材料不同，請將原材料和輔助材料分開填制并說明。 C-1-3-1C-1-3-1備品備件及其它物料需求預

21、算表備品備件及其它物料需求預算表 根據(jù) B-1-1 表預算，由制造事業(yè)部下屬車間編制，制造事業(yè)部匯總。 辦公設(shè)備修理用的備品備件由行政事業(yè)部填報此表。 備品備件指不能直接認定到產(chǎn)品的機械用消耗性材料，機械配件，修理材料及 工量具等。機修車間修理工來車間修理時需要的備品備件在本表列支。 品名及規(guī)格：指物料的名稱以及裝箱規(guī)格 計量單位：指物料的計價單位。 預計單價：指預算期限內(nèi)該物料預計或平均購買價格。 預算依據(jù)：指計算需求數(shù)量的計算憑據(jù)，一般以生產(chǎn)定額為準。 預計金額：指需求數(shù)量與預計單價的乘積。 勞保用品也用此表填制，并與備品備件分開說明 C-1C-1 采購資金預算表采購資金預算表 本表用于預

22、計預算期限內(nèi)原輔料、包裝材料、備損件及其它材料、低值易耗品 的采購金額。以 C-1-1, C-1-2, C-1-3，D-2 為基礎(chǔ)匯總計算而成。 C-1-1C-1-1 原輔材料采購預算表原輔材料采購預算表 C-1-2C-1-2 包裝材料采購預算表包裝材料采購預算表 C-1-3C-1-3 備品備件及其它材料采購預算表備品備件及其它材料采購預算表 C-2C-2 燃料及動力采購資金預算表燃料及動力采購資金預算表 本表沒有包括基建材料的采購金額，它們的采購金額在資本性支出的預算中反 映。 本表用于預計下一預算期限原料、輔料、包裝材料、備品備件及其它材料的采 購數(shù)量，其中 C-1-1、C-1-2、C-1

23、-3 以制造事業(yè)部上報的物料需求預算表為基 礎(chǔ)，根據(jù)計劃庫存量的變化，預計各項物料的采購量和采購金額。由供應部門 編制。 物品名稱及規(guī)格：指采購的物料的名稱和規(guī)格型號。 單價：預算期限所采購物料的預計價格或預計平均價格。 計量單位：指物料的計量單位，以常用單位為準。 需求量：指各種物料在該預算期限內(nèi)所需消耗的數(shù)量。 期末計劃庫存量：指該類物料預算期限 27 日的安全庫存量，或者公司指定的庫 存數(shù)量。 上期末庫存量：指預計當期 12 月 27 日的庫存數(shù)量。 預計采購量：指該類物料下預算期限需要采購的數(shù)量。預計采購量=生產(chǎn)需用量 +期末計劃庫存量-上期末庫存量。當上年末庫存量大于生產(chǎn)需用量加年末

24、計劃 庫存量之和時，則不需安排采購。 預計采購金額：預計采購量預計平均單價=預計采購金額 預計支付前欠貨款：上期應付貨款中需要在本期支付的金額 預計支付本期貨款：本期應付貨款中需要在本期支付的金額 合計：預計本期需要支付采購資金的現(xiàn)金總額 上、中、下旬：本期需要支付采購資金的現(xiàn)金總額在上、中、下旬各應該支付 的金額。 采購部門需要建立應付帳款登記表，根據(jù)供應商的付款條件，預計到期應該支 付的資金。 D-1D-1部門管理費用預算表部門管理費用預算表 本表用于預計下一預算期限的管理費用，由各職能管理部門編制。 各營銷部、制造事業(yè)部各下屬車間不使用本表。 采用“權(quán)責發(fā)生制原則”預計費用支出。 工資及

25、福利支出：指各級員工的固定收入和浮動收入，年、節(jié)福利費用和 醫(yī)藥費。 總部所在地的各部門的年節(jié)福利支出由各部門負責預算，記入本部門費用。 辦公用品費: 低值不列入臺帳管理的辦公用品如文具、紙張、墨水、帳本 等。各部門的復印及打字的紙張費用由本部門預算，記入本部門費用。 郵遞費：由本部門預算，記入本部門費用。 電話費：指手機、電話的通訊費用，包括各部部長包干的通訊費用。 低值易耗品：指購買的各種不夠固定資產(chǎn)標準的但需要建立臺帳管理的辦 公用具及物品。 差旅交通費：指車船票、住宿費、伙食補貼、公交車費、的士費，包括包 干的車船費等。部長私家車的費用補貼，在差旅交通費項目填列。 公司車輛費用：指公司

26、小車發(fā)生的汽油費、路橋費、修理費、養(yǎng)路費等等 費用。 租賃費：指房屋租金(含倉租)、物業(yè)管理費。 交際應酬費：指開展企業(yè)公關(guān)活動的費用，包括業(yè)務招待和贈送禮品等。 教育培訓費：指非公司統(tǒng)一安排的培訓班或?qū)T工送外委培以及員工參加 專業(yè)講座學習等活動而發(fā)生的支出，也包括訂購報刊、雜志、技術(shù)圖書資料等 費用。 如屬公司舉辦培訓班或統(tǒng)一安排培訓所發(fā)生的支出，由人力資源部負責單 獨填報并列入公司教育培訓費預算，不再向下分攤。 員工保險支出: 職工意外傷害保險費和基本養(yǎng)老保險費由人力資源部填報。 固定資產(chǎn)折舊：固定資產(chǎn)的折舊費用，由財務部攤?cè)搿?水電費：指管理部門耗用的水和電的費用。 在不能裝表計量的情

27、況下水費電費由制造事業(yè)部負責填報；若能區(qū)分生產(chǎn) 用水、電和非生產(chǎn)用水、電兩大塊時，則各管理部門的水、電由行政部負責填 報. 財務費用：由財務部填報 裝卸搬運費：指各部門用于搬運或裝卸公司物品時發(fā)生的費用 各管理部門（制造事業(yè)部和外地機構(gòu)除外）的財產(chǎn)保險和公共固定資產(chǎn)的 修理費由行政部預算，列入修理費。所需要的備品備件填制備品備件及其他物 料消耗表，列入機物料消耗。清潔工的勞保用品列入勞動保護費。 質(zhì)量部所消耗的試劑、實驗用品、勞保用品不再列入低值易耗品，列入機 物料消耗和勞動保護費，填制備品備件及其他物料消耗表。 資產(chǎn)攤銷費、折舊費（制造事業(yè)部的折舊除外） 、各項稅金（基建部門直接 交納的稅金

28、除外）由財務部預算；各部門需要的員工的招聘費用由人力資源部 預算。 其他管理費用：指以上沒有包含的費用，如財產(chǎn)保險費、咨詢費、審計費、 訴訟費、綠化費、證照年檢費、商標注冊費、產(chǎn)品檢驗費、企業(yè)形象宣傳費用、 房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅、捐贈支出、營業(yè)外支出等等。 由于本項目內(nèi)容龐雜，要在預算表空白處，注明主要費用項目和金額。 本期付現(xiàn)費用：本欄反映預算期限內(nèi)除低值易耗品、辦公用品采購費用外（該 兩項費用由采購部列入采購費用） ，需要支付現(xiàn)金的項目。 D-2D-2低值易耗品及辦公用品匯總采購表低值易耗品及辦公用品匯總采購表 本表用于行政部匯總各職能部門的低值易耗品需求并向供應部提出采購需求。 品

29、名及規(guī)格：指所需物品的名稱以及裝箱規(guī)格 計量單位：指所需物品的計價單位。 預計單價：指預算期限內(nèi)該原材料預計或平均購買價格。 需求量：根據(jù) D-2-1，匯總各職能部門（含本部門）的需求量。 期末計劃庫存量：指該類物料預算期限 27 日的安全庫存量，或者公司指定的庫 存數(shù)量。 上期末庫存量：指預計當期 12 月 27 日的庫存數(shù)量。 預計采購量：指該類物料下預算期限需要采購的數(shù)量。預計采購量=生產(chǎn)需用量 +期末計劃庫存量-上期末庫存量。當上年末庫存量大于生產(chǎn)需用量加年末計劃 庫存量之和時，則不需安排采購。 預計采購金額：預計采購量預計平均單價=預計采購金額 D-2-1D-2-1低值易耗品及辦公用

30、品需求表低值易耗品及辦公用品需求表 本表用于各部門提出低值易耗品和辦公用品的需求，交行政部或其上級部門匯 總。 低值易耗品指價值不夠固定資產(chǎn)，屬于一次性攤銷，但需要建立臺帳管理的辦 公用品 辦公用品指價值不夠固定資產(chǎn)，屬于一次性攤銷的辦公用消耗品 品名及規(guī)格：指原材料的名稱以及裝箱規(guī)格 計量單位：指原材料的計價單位。 預計單價：指預算期限內(nèi)該原材料預計或平均購買價格。 預算依據(jù)：指計算需求數(shù)量的計算憑據(jù)，一般以歷史數(shù)據(jù)為準。 預計金額：指需求數(shù)量與預計單價的乘積。 D-1-1D-1-1倉儲費用預算表倉儲費用預算表 本表用于供應部預算其下屬倉庫所需要的所有費用，由各倉庫編制，采購 供應部匯總。但

31、不含供應部本部費用，本部費用由部門管理費用表 D-1 填報。 采用“權(quán)責發(fā)生制原則”預計費用支出。 燃料及動力預算由表 C-1-3-1 提供，暫時由財務部直接分配到倉庫，本表匯總， 待計量設(shè)備完善后改由車間根據(jù)生產(chǎn)量填報。燃料及動力費用包括輔助生產(chǎn)車 間的費用，該費用可以選用較為科學的標準，在輔助生產(chǎn)車間的產(chǎn)品中分攤， 或暫由財務部分攤。 勞動保護費：指倉庫工人使用的勞保用品和與勞保用品相關(guān)的如勞保用品洗滌 等費用，采用定額管理，由采購事業(yè)部核定。 倉庫人員工資：指倉庫主任、保管員等員工的工資、獎金、津貼等。 倉庫人員福利費：根據(jù)非記件人員工資的 14%記提 折舊費：指按規(guī)定計提的固定資產(chǎn)折舊

32、費，由財務部根據(jù)倉庫占用的固定資產(chǎn) 直接分配 修理費：指倉庫建筑物、倉庫使用的機器設(shè)備等固定資產(chǎn)以及不夠固定資產(chǎn)標 準的用具物品進行修理時的人工等費用。 辦公費按細則解釋如下： 電話費：指手機、電話的通訊費用，包括包干的通訊費用。 低值易耗品：指各種不夠固定資產(chǎn)標準但列入臺賬管理的工量具、用具、 容具等。 郵遞費：指信件物品郵寄費。 交際應酬費：指開展企業(yè)公關(guān)活動的費用，包括業(yè)務招待和贈送禮品等。 文具紙張雜費：指文具、墨水、帳本等費用。 機物料消耗：指倉庫建筑物、倉庫使用的機器設(shè)備等固定資產(chǎn)以及不夠固定資 產(chǎn)標準的用具物品進行修理時的材料和零配件費用，以及倉庫使用的備品備件。 裝卸搬運費：指

33、倉庫物品搬運和裝卸所發(fā)生的費用 其他按細則解釋如下： 租賃費: 指車間租用生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)用設(shè)備所發(fā)生的費用 差旅交通費：指車船票、住宿費、伙食補貼、公交車費、的士費，包括包 干的車船費等。 教育培訓費：指非公司統(tǒng)一安排的培訓班或?qū)T工送外委培以及員工參加 專業(yè)講座學習等活動而發(fā)生的支出，也包括訂購報刊、雜志、技術(shù)圖書資 料等費用。如屬公司舉辦培訓班或統(tǒng)一安排培訓所發(fā)生的支出，由人力資 源部負責單獨填報并列入公司教育培訓費預算，不再向下分攤。 員工保險支出：指員工的各種保險費用 其他上面費用項目所沒有包含的費用，如財產(chǎn)保險、設(shè)計制圖、試驗檢驗、 會務費、咨詢費、各種損失等。請在預算表余下空白處，

34、注明主要費用項 目和金額。 非付現(xiàn)費用：指非本部門或現(xiàn)在不需要付現(xiàn)的費用，如折舊費，采購費等 D-1-2D-1-2運輸費用預算表運輸費用預算表 本表用于供應部預計預算期限所需要的運輸費用及運輸管理人員的費用。 運費：指付出的運輸費 工資：本公司押運人員的工資 福利費：根據(jù)押運人員的工資計提的福利費 差旅交通費：押運人員回來的差旅費 修理費：公司修理運輸工具發(fā)生的費用 租賃費：租賃運輸工具發(fā)生的費用 教育培訓費：指非公司統(tǒng)一安排的培訓班或?qū)T工送外委培以及員工參加專業(yè) 講座學習等活動而發(fā)生的支出，也包括訂購報刊、雜志、技術(shù)圖書資料等費用。 如屬公司舉辦培訓班或統(tǒng)一安排培訓所發(fā)生的支出，由人力資源

35、部負責單獨填 報并列入公司教育培訓費預算，不再向下分攤。 員工保險支出：押運人員保險的費用 裝卸搬運費：裝卸搬運公司貨物發(fā)生的費用 短途運輸費：指公司小蘭基地與向塘基地之間的運輸費。 電話費：指手機、電話的通訊費用，包括包干的通訊費用。 辦公用品費：指辦公用文具、墨水、帳本等費用 其他：本表未列明但與運輸有關(guān)的費用 F-1-1F-1-1資本性支出預算表資本性支出預算表 辦公設(shè)備及其他辦公設(shè)備及其他 本表由各職能部門用于預計預算期限本部門因辦公需要購建的固定資產(chǎn)、遞延 資產(chǎn)項目和金額，以及項目開始實施的月份和結(jié)束的月份。 固定資產(chǎn)是指單位價值在 2000 元以上的用具物品、機器設(shè)備。 遞延資產(chǎn)是

36、指開辦費和租賃固定資產(chǎn)的改良支出，如租用房屋的裝飾工程費用 等。 本表用于申請下一月度開始實施購建的資本支出項目和金額以及完成購建的時 間。 單項金額在 10 萬元以上的資本支出項目，要有專題文字報告，屬外購設(shè)備要寫 清規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求。 通過批準的資本支出預算項目，因各種原因暫未實施的，在年度內(nèi)有效，但需 要重新申報資金預算。 合同編號 簽定合同的號碼 合同總金額 合同包括的所有金額 累計已付款 至本期止，實際已經(jīng)支付的金額合計數(shù) 項目名稱或設(shè)備規(guī)格 填列已立項的項目名稱或設(shè)備規(guī)格，若一 個項目（設(shè)備）包含一些小項目（設(shè)備） ，要將其單獨列出 預計本期購置量 填列預算期間計劃購置

37、量及購置金額 預計支付前期欠款 本期預計支付前期購置設(shè)備的款項 預計支付本期欠款 支付本期購置設(shè)備的款項 項目名稱及編號 經(jīng)公司批準立項的項目名稱及立項編號 備注 其他相關(guān)情況的說明 F-1-2F-1-2資本性支出預算表資本性支出預算表 生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備 本表由制造事業(yè)部用于預計預算期限車間需要購建的固定資產(chǎn)項目，以及項目 開始實施的月份和結(jié)束的月份。 固定資產(chǎn)是指單位價值在 2000 元以上的用具物品、機器設(shè)備，包括機器設(shè)備的 安裝工程和設(shè)備的絕緣、防腐、保溫、油漆等工程；因籌建新的生產(chǎn)線，需要 批量配置單價在 2000 元以下的用具物品，也在本表填報。 遞延資產(chǎn)是指車間租賃固定資產(chǎn)的改良支

38、出，如租用房屋的裝飾工程費用等。 本表用于申請下一月度開始實施購建的資本支出項目和金額以及完成購建的時 間。 單項金額在 10 萬元以上的資本支出項目，要有專題文字報告。自行加工設(shè)備、 委托加工設(shè)備項目要有詳細的料、工、費分析（預算） 。屬外購設(shè)備要寫清規(guī)格 型號、技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求。 通過批準的資本支出預算項目，因各種原因暫未實施的，在年度內(nèi)有效，但需 重新申報資金預算。 合同編號 簽定合同的號碼 合同總金額 合同包括的所有金額 累計已付款 至本期止，實際付款的總金額 項目名稱或設(shè)備規(guī)格 填列已立項的項目名稱或設(shè)備規(guī)格，若一 個項目（設(shè)備）包含一些小項目（設(shè)備） ，要將其單獨列出 預計本期購置量 填列預算期間計劃購置量及購置金額 預計支付前期欠款 本期預計支付前期購置設(shè)備的款項 預計支付本期欠款 支付本期購置設(shè)備的款項 項目名稱及編號 經(jīng)公司批準立項的項目名稱及立項編號 備注 其他相關(guān)情況的說明 F-1-3F-1-3資本性支出預算表資本性支出預算表 基建工程基