醫(yī)院成本核算崗位職責(zé)

1、醫(yī)院成本核算崗位職責(zé)1、三甲醫(yī)院成本核算崗位職責(zé)1.收入的歸集和核對(duì)。按成本核算辦法，每月7日前，完成各科室經(jīng)濟(jì)收入的歸集和核對(duì)，項(xiàng)目填報(bào)清楚，數(shù)字真實(shí)。2.支出的歸集和核對(duì)。每月10日前，進(jìn)入財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)，提取“科室分部門三欄賬-醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”和“管理費(fèi)用”，排版打印后，按科室、分項(xiàng)目逐一錄入科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，并按收入比例分?jǐn)偣弥С龊凸芾碣M(fèi)用，形成科室成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；每月將后勤部報(bào)來(lái)的各科室水、電、汽等使用情況表，按科室（部門）及時(shí)準(zhǔn)確錄入成本核算報(bào)表，以便真實(shí)反映物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗；根據(jù)工資核算崗人員提供的“職工中餐發(fā)放表”，將中餐補(bǔ)助列入科室成本核算。3.打印成本核算報(bào)表，與科室

2、收入報(bào)表、各類支出憑單一并裝訂成冊(cè)，以供備查和歸檔。4.每月匯總科室上報(bào)的手術(shù)統(tǒng)計(jì)單，以便計(jì)算手術(shù)誤餐費(fèi)。5.根據(jù)勞務(wù)費(fèi)造冊(cè)崗提供的各科（各類別人員）勞務(wù)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算日工勞務(wù)費(fèi)，打印計(jì)算表及發(fā)放清單。2、醫(yī)院成本核算室主任崗位職責(zé)1、在院長(zhǎng)及總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全院各核算單元的收入支出及效益核算，積極宣傳、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，不斷改進(jìn)核算工作。2、組織成本核算人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，負(fù)責(zé)科室人員的考核和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。3、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和本單位的核算制度，參與制定成本核算管理制度并督促貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；協(xié)助總會(huì)計(jì)師，根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)任務(wù)，參與擬定醫(yī)院科室核算方案及實(shí)施

3、辦法。4、根據(jù)綜合目標(biāo)責(zé)任制管理實(shí)施辦法的規(guī)定和要求，組織科室人員嚴(yán)格按照收入、支出核算標(biāo)準(zhǔn)，審核匯總并計(jì)算各核算單元的總收入、核算收入及支出和工作量，及時(shí)準(zhǔn)確核算各科室工資，編制工資發(fā)放表，做好各種原始資料和數(shù)據(jù)的歸檔與保管工作。5、根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)定，結(jié)合增收節(jié)支要求，認(rèn)真組織各核算單元收入支出、收支結(jié)余及支收比情況的考核和分析，協(xié)助科室控制支出，找出收支異動(dòng)的原因，將有關(guān)情況及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。6、組織科室人員及時(shí)準(zhǔn)確匯總計(jì)算全年收入、支出和工作量數(shù)據(jù)，正確劃分固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用，協(xié)助總會(huì)計(jì)師和醫(yī)務(wù)部制定下年度醫(yī)院目標(biāo)任務(wù)。7、認(rèn)真聽取科室意見，做好成本核算的咨詢解釋工作和科際間的協(xié)調(diào)工作，及

4、時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科室反饋信息和日常核算中存在的問(wèn)題，認(rèn)真履行工作職責(zé)。3、醫(yī)院成本核算科崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，制定成本核算辦法。二、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等計(jì)劃，并將指標(biāo)分解落實(shí)，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。三、按照成本核算辦法的規(guī)定，確定成本核算對(duì)象，正確歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用。四、按時(shí)編制產(chǎn)品成本、費(fèi)用報(bào)表。對(duì)照成本計(jì)劃找出成本升降原因，提出降低成本、費(fèi)用的途徑，加強(qiáng)成本管理。五、協(xié)助有關(guān)部門定期對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行盤庫(kù)，核對(duì)產(chǎn)成品庫(kù)存情況。六、開展班組群眾性核算，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、醫(yī)院成本核算崗位

5、職責(zé)(一)擬訂成本支出管理辦法根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法。(二)擬訂成本核算程序根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)直接成本、間接成本的核算，成本對(duì)象和成本中心的確定，費(fèi)用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。(三)加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作會(huì)同有關(guān)部門建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格等制度，為正確計(jì)算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。(四)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬，編制成本費(fèi)用支出報(bào)表，并進(jìn)行分析。按成本核算的內(nèi)容、程序、方法，進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分析，并及時(shí)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬。根據(jù)賬簿記錄及相關(guān)資料，編制成本費(fèi)用支出報(bào)表。定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因，對(duì)照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費(fèi)用和辦法和加強(qiáng)管理的建議。(五)開展科室經(jīng)濟(jì)核算根據(jù)本單位的實(shí)際情況，在成本核算的基礎(chǔ)上