泰勒-《科學(xué)管理原理》讀后感

1、讀科學(xué)管理原理有感科學(xué)管理原理一書為美國弗雷德里克.泰勒所著，他是西方古典管理理論主要代表人物之一，科學(xué)管理運(yùn)動的創(chuàng)始人。他所著的科學(xué)管理原理一書于1911年出版，標(biāo)志著一個管理時代的新紀(jì)元，給予著我們對于管理的無窮啟示，是一本不可不讀的管理經(jīng)典著作。書本中講述了如何制定科學(xué)的作業(yè)方法。要從執(zhí)行同一種工作的工人中，挑選出身體最強(qiáng)壯、技術(shù)最熟練的一個人。更為詳細(xì)的方法為把具體的工作過程分解為許多個動作，用秒表測量并記錄每一個動作所消耗的時間，再除去動作中多余的和不合理的部分。最后，把最經(jīng)濟(jì)的、效率最高的動作集中起來，確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法。實(shí)現(xiàn)了作業(yè)所需的各種工具和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。最后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的操

2、作方法和每個動作的標(biāo)準(zhǔn)時間，確定工人一天必須完成的標(biāo)準(zhǔn)工作量，這樣更加體現(xiàn)出了公平、公正、公開，使每一個勞動者都可心悅誠服。在書中提出了要科學(xué)的選擇和培訓(xùn)工人。泰勒曾經(jīng)對經(jīng)過科學(xué)選擇的工人用上述的科學(xué)作業(yè)方法進(jìn)行訓(xùn)練，使他們按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，避免過去憑個人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)的方法，取得了顯著的效果，科學(xué)的選擇和培訓(xùn)工人，使所選的人完成工作效率跟高，質(zhì)量更穩(wěn)固。也提高了生產(chǎn)效率，我也明白了一個道理即是雇員和雇主實(shí)現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)是高效率。科學(xué)化、程序化、制度化的科學(xué)管理原理是替代傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理的一種實(shí)現(xiàn)最高工作效率的手段。在科學(xué)管理原理一書中，我還懂了實(shí)行激勵性的工資制度也是提高工作的效率的有效手

3、段，都說人活著不是為了錢，但沒有錢人又怎么生活呢？不得不說只有有了良好的生活基礎(chǔ)，人才可以實(shí)現(xiàn)那些心靈上、思想上的熏陶。因此，一定的工資獎勵制度對于公司的高效運(yùn)作是有很大幫助的。正如我所了解到的一樣。在昆明，有很多銷售機(jī)構(gòu)銷售部門聘用的銷售人員。就我兼職的經(jīng)歷而言，在與她們有交集之時我了解到她們一天工作下來是非常累的，從8：00am22：00pm，而且上班是必須得坐著，不可隨意坐下休息。如果賣場里的主管部門發(fā)現(xiàn)誰在賣場里坐著休息或擅離職守是要被扣工資和批評的，可她們?yōu)榱诵闹械男拍詈驼T人的獎勵制度堅持著。而對于我們兼職者來說上班條例和時間都比她們專職者要好很多很多?？梢惶煜聛砩贤臧嗷氐郊疫€是如此

4、那么的累。我們比那些專職者上班時間少很多?？梢惶煺鞠聛?，腳那個酸、腿那個疼。自己也還是堅持了，心中一直在堅持的原則和信念是自己的工資保證和對企業(yè)的承諾以及自己的工作原則。同樣的那些比我們更累更辛苦的人，也還不是為了自己的報酬和原則堅持著。為了生活，為了那份堅持。她們、你們、我們無不都在堅持著。泰勒的科學(xué)管理原理抓住了企業(yè)中員工的心理，是一本真正為企業(yè)、組織考慮周到的書籍。只是最好的調(diào)動了工人的生產(chǎn)積極性的方法，而且激勵性的工資制度真正實(shí)現(xiàn)了“零管理”。在我看來“零管理”的意思為沒有領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督，但又可以使員工自覺、積極完成工作任務(wù)的組織管理模式。按照西方思想史的說法，泰勒的作用是巨大的，是一次

5、管理思想上的大綜合，是管理思想發(fā)展史上的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同時又是一個較為完善的管理思想體系。對管理的發(fā)展的貢獻(xiàn)是莫大的。泰勒時代所面臨的諸多問題，是任何體制下的國家、社會都必須面對并且解決的問題。特別是當(dāng)今的中國社會，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度極快，在很多方面，泰勒的觀點(diǎn)都很有參考價值。列寧在著名蘇維埃政權(quán)的當(dāng)前任務(wù)中寫道：“泰勒制也同資本主義其他一切進(jìn)步的東西一樣，有兩個方面：一方面是資產(chǎn)階級剝削的最巧妙的殘酷手段，另一方面是一系列的最豐富的科學(xué)成就，即按科學(xué)來分析人在勞動操作中的機(jī)械動作，省去多余的笨拙的動作，制定最精確的工作方法，實(shí)行最完善的統(tǒng)計和監(jiān)督制等等。蘇維埃共和國在這方面無論如何都要采用科學(xué)和技

6、術(shù)上的一切寶貴的成就，社會主義實(shí)現(xiàn)得如何，取決于我們蘇維埃政權(quán)和蘇維埃管理機(jī)構(gòu)同資本主義最新的進(jìn)步的東西結(jié)合的好壞。應(yīng)該在俄國研究與傳授泰勒制，有系統(tǒng)地試行這種制度，并且使它適應(yīng)于我國的條件。”泰勒的管理理論看起來容易，其實(shí)內(nèi)涵全面，并不是能被一個時期完全吸取。只有親身翻閱大師的著作，才能領(lǐng)悟管理的真諦；也只有實(shí)踐大理由的理論，才能實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)“使雇主的財富最大化，同時也使每一位雇員的財富最大化。”科學(xué)管理原理一書。集中體現(xiàn)了其管理思想與研究成果，引起了當(dāng)時美國企業(yè)界和管理學(xué)界的廣泛關(guān)注。在我讀過之后，我也深深地領(lǐng)悟到了，如果我作為一個管理者，我學(xué)會了我應(yīng)當(dāng)如何讓才扮演得好一個管理者的角色。也加深了我對“使雇主的財富最大化，同時也使每一位雇員額財富最大化的理解。”即“大家好才是真的好！”財富最大化只能是生產(chǎn)率最高的結(jié)果，工人和管理者雙方最重要的目標(biāo)是培訓(xùn)和發(fā)掘企業(yè)中每個人的技能，以便每個人都能盡其天賦之所能，以最快的速度，用最高的勞動生產(chǎn)率從事適合他的等級最高的工作。同時，科學(xué)管理正是科學(xué)、協(xié)調(diào)、合作等各個要素的集成。另外，給我的感觸是是作為一個管理者，你一定要讀懂、知會泰勒的“科學(xué)管理”，它是一部真正有奏效的“管理學(xué)”，雖然此刻我只是以我是學(xué)生的身份來讀這部書。但我