項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告

1、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。* 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告一項(xiàng)目概況：* 項(xiàng)目位于 * 、 * 與 * 三鎮(zhèn)區(qū)交界處，占地約 * 平方米 , 容積率 * ，綠化率 30%，總建筑面積約 * 萬(wàn)平方米 , 其中住宅建筑面積約 * 萬(wàn)平米，商業(yè)面積約 * 萬(wàn)平方米， * 棟 7 層住宅、 * 棟 11 層中高層、 * 棟 24 層高層住宅， * 棟 3 層聯(lián)排別墅。洋房主力戶型為90 左右 3、 4 房， 120 以上 4 到 5 房；別墅主力戶型 190-300 ，洋房 * 套，別墅 * 套。是 * 集團(tuán)在 * 地區(qū)打造的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。二項(xiàng)目進(jìn)度管理

2、：* 項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間及預(yù)調(diào)整時(shí)間1取得建筑用地規(guī)劃許已完成可證2建筑設(shè)計(jì)單位確定已完成3完成實(shí)施方案圖紙已完成取得方案設(shè)計(jì)批文20*-*-* （已完成）4完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖20*-*-* （已完成）取得擴(kuò)初設(shè)計(jì)批文20*-*-* （已完成）完成報(bào)建施工圖20*-*-* （已完成）5 取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證20*-*-* （已完成）6全套施工圖完（可用于20*-*-*（已完成）施工招標(biāo)）7景觀施工圖完（可用于20*-*-*（已完成）施工招標(biāo)）8總包單位確定20*-*-*（已完成）取得總包（含樁基）20*-*-*（已完成）9施工許可證土方開(kāi)工20*-*-*（已完成）10基礎(chǔ)施工完

3、成20*-*-*（已完成）11地下室結(jié)構(gòu)工程施工至20*-*-*（已完成）2020 年 4 月 19 日原計(jì)劃備注已完成已完成已完成20*-*-*20*-*-*20*-*-*20*-*-*20*-*-*20*-*-*20*-*-*20*-*-*較原計(jì)劃滯后25 天20*-*-*較原計(jì)劃滯后2 個(gè)月20*-*-*20*-*-*較原計(jì)劃滯后4 個(gè)半月20*-*-* （ 底完成較原計(jì)劃滯后4 個(gè)2文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。0.0050%）半月12主體結(jié)構(gòu)封頂高層： 20*-*-*高層 : 20*-*-*較原計(jì)劃整體滯后別墅： 20*-*-*（已完成）別墅： 20*-*-*4 個(gè)月高層： 2

4、0*-*-*（已完成）高層 : 20*-*-*高層展示區(qū)提前 20展示區(qū)開(kāi)放天完成，別墅展示別墅： 20*-*-*（已完成）別墅： 20*-*-*區(qū)滯后3 個(gè)月。13高層 : 20*-*-*高層 : 20*-*-*高層提前7 天，別開(kāi)盤(pán)別墅： 20*-*-*別墅： 20*-*-*墅滯后2 個(gè)半月高層 : 20*-*-*高層 : 20*-*-*預(yù)計(jì)滯后 3 個(gè)月14外腳手架拆除（已考慮春節(jié)因別墅： 20*-*-*別墅： 20*-*-*素）高層 : 20*-*-*高層 : 20*-*-*預(yù)計(jì)別墅滯后2 個(gè)15室外配套、園建月，高層滯后3 個(gè)別墅： 20*-*-*別墅： 20*-*-*月高層 : 2

5、0*-*-*高層 : 20*-*-*預(yù)計(jì)高層滯后3 個(gè)竣工驗(yàn)收月，別墅滯后2 個(gè)別墅： 20*-*-*別墅： 20*-*-*月完成前提：需與規(guī)劃部門(mén)溝通有關(guān)售1620*-*-* （* 政策要求先規(guī)樓處、樣板房、紅線外停車位等不需規(guī)劃驗(yàn)收劃驗(yàn)收完成后才能竣工備按報(bào)建圖恢復(fù)，若案）需恢復(fù)，需營(yíng)銷移交工作面后另預(yù)留2 個(gè)月恢復(fù)時(shí)間高層 : 20*-*-*高層： 20*-*-*預(yù)計(jì)別墅滯后4 個(gè)17竣工備案半月，高層滯后 5別墅： 20*-*-*別墅： 20*-*-*個(gè)半月高層： 20*-*-*高層 : 20*-*-*預(yù)計(jì)別墅滯后4 個(gè)18入伙月 20 天，高層滯后別墅： 20*-*-*別墅： 20*

6、-*-*5 個(gè)月 25天回顧整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程，在辦理規(guī)劃用地規(guī)劃、建筑方案、電子報(bào)批、建設(shè)工程規(guī)劃等環(huán)節(jié)時(shí)過(guò)程雖然不是一帆風(fēng)順，但還是提前10 天取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證完成一級(jí)節(jié)點(diǎn)，人防、消防、防雷以及環(huán)評(píng)報(bào)建等事項(xiàng)也都能按計(jì)劃完成，但在辦理總包單位（20* 年 * 月* 日定標(biāo)）招標(biāo)時(shí)進(jìn)度開(kāi)始滯后，相應(yīng)監(jiān)理單位（ 20* 年 * 月 * 日定標(biāo)）招標(biāo)也滯后，等定標(biāo)后走完流程，然后辦理合同備案、履約保函公證、開(kāi)工條件審查，最后拿到施工許可證時(shí)進(jìn)度已比原計(jì)劃滯后兩個(gè)月。造成這一情況的32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。主要原因是建設(shè)單位和總包單位都是第一次在*

7、做工程，而 * 是全國(guó)辦理開(kāi)發(fā)辦報(bào)建要求最嚴(yán)格的城市之一，大家初來(lái)乍到對(duì)*的法規(guī)、規(guī)范和辦事程序了解不夠透徹，同各方面的關(guān)系也沒(méi)有及時(shí)建立，體現(xiàn)在辦事過(guò)程上就是提交的資料、方案等總是不能一次經(jīng)過(guò)， 往往要反重復(fù)復(fù)修改幾次才能符合要求，辦事效率極低，最后導(dǎo)致基礎(chǔ)施工完成時(shí)已比計(jì)劃工期滯后了4 個(gè)半月，而在后續(xù)的別墅地下室、主體結(jié)構(gòu)的施工過(guò)程中同樣還是因?yàn)闆](méi)有與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)職能部門(mén)做好充分、全面的溝通，過(guò)于依賴施工單位和一些所謂中間人的能力，沒(méi)有主動(dòng)去獲取信息，了解情況，局面一直非常被動(dòng)直至因?yàn)閯e墅地下室問(wèn)題被主管部門(mén)處罰，不但造成經(jīng)濟(jì)上的損失，而且還因此耽誤了寶貴的趕工時(shí)間，以至于工期一直滯后，不能

8、按集團(tuán)原先制訂的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成。為了改變這一不利情況，集團(tuán)、公司、項(xiàng)目部做了幾方面的調(diào)整：1. 梳理計(jì)劃，合理調(diào)整項(xiàng)目部在集團(tuán)產(chǎn)品管理部的幫助指導(dǎo)下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃重新進(jìn)行了梳理，在之前制訂的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)上做了合理的調(diào)整，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。2. 優(yōu)化施工方案，突出重點(diǎn)，加大管理力度為確保展示區(qū)開(kāi)放，優(yōu)化施工方案，重點(diǎn)突擊5 號(hào)樓施工，同時(shí)考慮到別墅區(qū)占項(xiàng)目用地大約三分之二，室外工程比較集中，人工湖等大開(kāi)挖工程集中在別墅區(qū)，項(xiàng)目如不搶在雨季前完成，后續(xù)施工將十分困難，原計(jì)劃別墅區(qū)外架拆除比高層晚1 個(gè)月，42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。

9、將嚴(yán)重影響展示區(qū)的按時(shí)開(kāi)放，計(jì)劃編排不太合理。項(xiàng)目部迅速調(diào)整施工部署，重點(diǎn)突出別墅區(qū)進(jìn)度，經(jīng)過(guò)各方努力，別墅外架比原計(jì)劃提前 1 個(gè)月拆除，為項(xiàng)目整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了保障。在合理調(diào)整計(jì)劃、方案的同時(shí)強(qiáng)化管理，一方面經(jīng)過(guò)工程例會(huì)、專題會(huì)議、約談等方式把施工單位的弦繃緊，形成高壓，另一方面，切實(shí)解決相關(guān)單位困難，包括技術(shù)支持、提供場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)，并及時(shí)與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人甚至法人保持溝通聯(lián)系，至上而下，全方位推動(dòng)落實(shí)，使得各單位工作的積極性、主動(dòng)性都被激發(fā)，最終售樓處于 7 月15 日實(shí)現(xiàn)開(kāi)放，為營(yíng)銷蓄客爭(zhēng)取了充分的時(shí)間。在主體進(jìn)度滯后近5 個(gè)月的情況下，迅速采取措施，有保有壓，突出重點(diǎn)，高層五號(hào)樓樣板

10、房8 月 10 日移交裝修，9 月26 日實(shí)現(xiàn)開(kāi)放，比原計(jì)劃提前一個(gè)月，為營(yíng)銷創(chuàng)造了有利條件。3. 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)出擊，徹底改進(jìn)周邊關(guān)系* 與 * 存在地區(qū)差異，村、鎮(zhèn)、市三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理，這樣一來(lái)管理頻度和強(qiáng)度加大，項(xiàng)目各單位也自打小算盤(pán)，斤斤計(jì)較，加之潛規(guī)則的存在，成本也大大提高。為了改變前期被動(dòng)局面，工程部和項(xiàng)目部主動(dòng)與市規(guī)劃、建設(shè)，房管等部門(mén)互動(dòng)聯(lián)系，建立直接關(guān)系，并加強(qiáng)與村鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，擺脫中間環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取主動(dòng)；與此同時(shí)要求各參建單位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)形成合力，改變以往高層單位與別墅單位各自為戰(zhàn)的局面，在項(xiàng)目統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下一致對(duì)外，這樣一來(lái)成本大大降低，關(guān)系反而理順，在后面所有市、鎮(zhèn)、村級(jí)檢查都符合

11、要求，各級(jí)關(guān)系也都相處融洽。特別在辦理52020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。預(yù)售證時(shí)，高層區(qū)單位與別墅區(qū)單位共同出擊，形成合力，實(shí)現(xiàn)別墅、高層交樓標(biāo)準(zhǔn)一次性驗(yàn)收，一次性經(jīng)過(guò)，這樣不但大大降低費(fèi)用，也為辦理預(yù)售證爭(zhēng)取了時(shí)間，為項(xiàng)目順利開(kāi)盤(pán)提供了保障。驗(yàn)收方面，因?yàn)橥抗懿块T(mén)建立了良好的關(guān)系，因此在進(jìn)行竣工驗(yàn)收測(cè)量報(bào)告（實(shí)測(cè)）時(shí)，在7 號(hào)樓兩個(gè)商鋪（當(dāng)前為營(yíng)銷中心）未按報(bào)建圖紙恢復(fù)的情況下，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)與溝通，順利經(jīng)過(guò)市房管局的測(cè)繪成果備案，并取得房屋測(cè)量成果實(shí)測(cè)報(bào)告書(shū)，同時(shí)完成 * 項(xiàng)目別墅區(qū)與高層區(qū)交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房檢查，在9 號(hào)樓未辦理復(fù)工手續(xù)的情況下，一次性經(jīng)過(guò)市住建局質(zhì)監(jiān)站和房管科的現(xiàn)場(chǎng)檢查。并于20* 年 * 月 * 日順利經(jīng)過(guò)市規(guī)劃局的規(guī)劃驗(yàn)收，取得批復(fù)， 20* 年* 月 * 日取得市住建局批復(fù)的竣工驗(yàn)收備案證，提前 10 天完成一級(jí)節(jié)點(diǎn)。三 . 質(zhì)量管理：1. 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制訂的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，做到“樣板先行”，嚴(yán)格按