團(tuán)隊(duì)精神在新聞采編中的具體表現(xiàn)與培養(yǎng)路徑

1、團(tuán)隊(duì)精神在新聞采編中的具體表現(xiàn)與培養(yǎng)路徑當(dāng)今社會(huì)，人們的物質(zhì)生活得到保障的情況下，各個(gè)單位都在強(qiáng)調(diào)精神建設(shè)，也出現(xiàn)了很多團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)中心，用各種室內(nèi)外活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)員工間的信任度。培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神實(shí)際上就是培養(yǎng)員工的合作意識(shí)，在日常的工作中互相信任，達(dá)成合作關(guān)系，要學(xué)會(huì)相信自己的同事，在工作和學(xué)習(xí)中發(fā)揮團(tuán)體的作用，講工作難題進(jìn)行分解，逐步解決。在新聞采編工作中，分采集和編輯，個(gè)人的思想是有限的，但團(tuán)隊(duì)就可以迸發(fā)出更多的思想，讓新聞的采集和編輯順利地進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)協(xié)作還可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，讓每個(gè)人在工作中的短板都得到彌補(bǔ)，工作中結(jié)合了所有員工的優(yōu)勢(shì)，必然會(huì)讓新聞采編工作更加輕松同時(shí)迎合了當(dāng)代的發(fā)展趨勢(shì)，完善

2、個(gè)體在發(fā)展時(shí)的不足之處。一、團(tuán)隊(duì)精神的作用。任何團(tuán)體在工作中都需要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神才能加速工作進(jìn)程，達(dá)到事半功倍的效果，團(tuán)隊(duì)精神在日常工作中發(fā)揮了非常大的作用：（一 ）團(tuán)隊(duì)精神是采編工作的目標(biāo)導(dǎo)向。用人單位在日常的工作中，對(duì)員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，可以讓員工與員工之間齊心協(xié)力的完成工作任務(wù)，只有強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，才能讓員工更加明確目標(biāo)導(dǎo)向，大家擰成一股繩，為了同一個(gè)目標(biāo)而共同努力。當(dāng)遇到困難時(shí)，將問(wèn)題迎刃而解，分解成為小部分，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都以自己擅長(zhǎng)的方式應(yīng)對(duì)。當(dāng)目標(biāo)完成時(shí)，團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都會(huì)有很大的振奮感，參與感，從而讓團(tuán)隊(duì)精神在工作中繼續(xù)升華，在今后的工作中員工會(huì)更加的團(tuán)結(jié)一心，以工作為己任。（二

3、）團(tuán)隊(duì)精神的凝聚作用。不管一個(gè)人多么有能力和才華，但是集體通常比他更有能力！;這是奧斯特洛夫斯基的名言。可見(jiàn)，個(gè)人的努力很可貴，但團(tuán)體的凝聚力才是最強(qiáng)大的，只有凝聚力才能誕生更大的希望，讓員工在工作中發(fā)揮出更多的個(gè)人價(jià)值。任何群體和組織都需要一定的凝聚力，在傳統(tǒng)的管理方式中，管理者一般都只下達(dá)命令，基本不理會(huì)員工的個(gè)人感情，工作方式過(guò)于形式化，讓員工們失去了凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則是從員工的心理出發(fā)，讓大家對(duì)目標(biāo)都有一個(gè)自身的想法，明確自己在此次任務(wù)中能做什么，學(xué)會(huì)做什么，懂得團(tuán)隊(duì)寫(xiě)作的凝聚力是無(wú)窮的。（三）團(tuán)隊(duì)精神的激勵(lì)功能。在一些普通的部門，上級(jí)主管不一定會(huì)對(duì)每個(gè)人面面俱到的分析工作的難易程度，

4、導(dǎo)致員工普遍存在倦怠現(xiàn)象，每個(gè)人都如此，團(tuán)隊(duì)也就相對(duì)懶散。這時(shí)，團(tuán)隊(duì)精神就顯得尤為重要，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的培訓(xùn)，讓采編工作人員意識(shí)到自身對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性，努力與最優(yōu)秀的采編人員看齊，在保證基本的任務(wù)量的同時(shí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人之間的合理競(jìng)爭(zhēng)來(lái)激勵(lì)員工，同時(shí)讓個(gè)人的工作得到集體的認(rèn)可，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神的激勵(lì)作用。（四）團(tuán)隊(duì)精神的控制作用。在采編工作的過(guò)程中，有些是需要人人完成的，更多的任務(wù)是要求工作人員之間的配合，所以良好的控制能力就是團(tuán)體工作中所需要的功能?？刂颇芰ζ鋵?shí)就是一種潛意識(shí)里形成的觀念，一種工作的氛圍，并不是自上而下進(jìn)行管控的控制力，而是采編人員內(nèi)心自發(fā)的一種個(gè)體行為形成的集體控制力，一種軟性的

5、內(nèi)化，由對(duì)個(gè)體的行為控制轉(zhuǎn)向個(gè)體自我的控制意識(shí)，由短期的意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期的工作習(xí)慣。當(dāng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的控制力，就可以加速團(tuán)隊(duì)的工作效率。二、團(tuán)隊(duì)精神的重要性。（一 ）團(tuán)隊(duì)精神推動(dòng)了采編隊(duì)伍的發(fā)展進(jìn)程。通過(guò)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，讓采編團(tuán)隊(duì)的員工之間相互有了更多的了解，員工對(duì)于自身的長(zhǎng)短也有了深刻的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中，必定會(huì)彌補(bǔ)自己的不足，在同伴需要幫助的時(shí)候義無(wú)反顧。在工作中凸顯團(tuán)隊(duì)精神的重要作用，人人都有主人翁一樣的責(zé)任感，通過(guò)自身的努力維護(hù)團(tuán)隊(duì)的形象，保證集體榮譽(yù)感，自覺(jué)用團(tuán)隊(duì)的良好名譽(yù)來(lái)約束自身的行為和工作狀態(tài)，讓團(tuán)隊(duì)精神成為員工工作的動(dòng)力源泉，推進(jìn)集體的發(fā)展進(jìn)程。在團(tuán)隊(duì)精神的感知下，一旦有

6、了共同的目標(biāo)，每個(gè)采編人員都會(huì)第一時(shí)間意識(shí)到自己的任務(wù)量和任務(wù)目標(biāo)，并且不遺余力的完成目標(biāo)。新聞采編工作是一項(xiàng)必須團(tuán)體進(jìn)行完成的工作，只有自身感知到了這種無(wú)往不勝的團(tuán)隊(duì)精神，才能在今后的工作中更加積極的互相配合，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀，更加符合讀者心境的優(yōu)秀新聞作品。（二）團(tuán)隊(duì)精神拉近了團(tuán)隊(duì)的距離。親和力是團(tuán)隊(duì)能否和諧發(fā)展的重要因素，在一個(gè)集體中，若沒(méi)有親和力，再?gòu)?qiáng)有力的隊(duì)伍也只是從形式上完成了任務(wù)，不會(huì)有心理上的交流。但通過(guò)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，就會(huì)讓采編團(tuán)隊(duì)發(fā)自內(nèi)心的相互配合，讓新聞工作更加順利，工作量大大增加。采編隊(duì)伍一旦擁有了親和力，就能讓每一個(gè)工作人員都精神飽滿，顯示出自己高漲的士氣，員工的主動(dòng)性也被無(wú)形的提升上來(lái)，加上集體榮譽(yù)感，個(gè)人的聰明才智會(huì)自愿的貢獻(xiàn)給大家，讓團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。（三 ）團(tuán)隊(duì)精神可以提高整體工作