鍋爐車(chē)間崗位職責(zé)

1、鍋爐車(chē)間崗位職責(zé)12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。一、鍋爐車(chē)間主任1. 在分管領(lǐng)導(dǎo)的管理下，接受職能部門(mén)的監(jiān)督管理，全面負(fù)責(zé)車(chē)間工作，是車(chē)間安全消防生產(chǎn)第一責(zé)任人2. 全面負(fù)責(zé)車(chē)間安全消防生產(chǎn)工作，是車(chē)間安全消防生產(chǎn)第一責(zé)任人3. 組織分解車(chē)間的年、月度安全環(huán)保質(zhì)量計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并確保各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)完成4. 負(fù)責(zé)本車(chē)間培訓(xùn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)、指導(dǎo)并激勵(lì)下屬，提升車(chē)間全員工作能力5. 負(fù)責(zé)審核車(chē)間人事調(diào)整、材料領(lǐng)用、績(jī)效考評(píng)及評(píng)先選優(yōu)工作6. 負(fù)責(zé)完善車(chē)間內(nèi)部管理體系，制定車(chē)間內(nèi)部管理規(guī)定、工作流程7. 負(fù)責(zé)車(chē)間安全消防標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量環(huán)保、

2、設(shè)備、技術(shù)、成本費(fèi)用、綜合管理、文明生產(chǎn)、宿舍6s 管理和節(jié)能降耗減排管理工作8. 負(fù)責(zé)黨群工作、 qc 小組活動(dòng)、班組建設(shè)、合理化建議等，推動(dòng)車(chē)間各項(xiàng)創(chuàng)新工作9. 負(fù)責(zé)車(chē)間固定資產(chǎn)、公用工器具、實(shí)驗(yàn)及監(jiān)測(cè)儀器的日常管理工作10. 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)車(chē)間事故分析會(huì)，定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、績(jī)效考評(píng)會(huì)和其它專題會(huì)議等11. 組織推動(dòng)車(chē)間月度、周度各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，總結(jié)評(píng)比，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。12. 負(fù)責(zé)車(chē)間綜合檢查工作，制定整改措施并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升管理水平13. 負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)14. 當(dāng)生產(chǎn)或裝

3、置發(fā)生異常時(shí)，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理問(wèn)題15. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作二、工藝副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任完成分管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作1. 協(xié)助車(chē)間主任，負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工藝管理工作2. 負(fù)責(zé)車(chē)間的安全消防管理工作3. 組織制定車(chē)間生產(chǎn)工藝管理各項(xiàng)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行4. 負(fù)責(zé)分解車(chē)間生產(chǎn)工藝及質(zhì)量環(huán)保管理各項(xiàng)指標(biāo)，組織落實(shí)并確保完成5. 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)物料及輔料費(fèi)用的分解，制定車(chē)間各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，組織落實(shí)并確保完成6. 負(fù)責(zé)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作7. 負(fù)責(zé)調(diào)查處理車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保事故，及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)并提出預(yù)防措施8. 負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核，重大操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作

4、9. 負(fù)責(zé)制定車(chē)間事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織進(jìn)行演練10. 負(fù)責(zé) qc 小組活動(dòng)、班組建設(shè)、合理化建議等，優(yōu)化工藝指標(biāo)，32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。提高生產(chǎn)效率11. 負(fù)責(zé)車(chē)間節(jié)能減排降耗管理工作12. 負(fù)責(zé)制定車(chē)間安全、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施13. 負(fù)責(zé)車(chē)間工藝指標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查及考核14. 負(fù)責(zé)車(chē)間工藝管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)15. 當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí)，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理問(wèn)題16. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作三、設(shè)備副主任1. 協(xié)助車(chē)間主任，負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理工作2. 負(fù)責(zé)車(chē)間的安全消防管理工作3. 負(fù)責(zé)制定

5、車(chē)間設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定，設(shè)備指標(biāo)、目標(biāo)的分解，組織落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行4. 負(fù)責(zé)制定車(chē)間維修費(fèi)用計(jì)劃、日常檢修計(jì)劃、點(diǎn)巡檢及潤(rùn)滑保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制，組織落實(shí)并確保完成5. 負(fù)責(zé)編制、審核并上報(bào)車(chē)間年度、月度設(shè)備大修、技改、備品備件及各項(xiàng)材料計(jì)劃6. 負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核，重大操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作7. 負(fù)責(zé)調(diào)查處理車(chē)間設(shè)備事故，及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)并落實(shí)預(yù)防措施8. 負(fù)責(zé)開(kāi)展車(chē)間修舊利廢、小改小革工作，降低維修費(fèi)用，提高生42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。產(chǎn)效率9. 負(fù)責(zé)車(chē)間特種設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作及設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案的建立和填報(bào)10. 負(fù)責(zé)制定車(chē)間設(shè)備技術(shù)

6、培訓(xùn)計(jì)劃，給予員工設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)技能指導(dǎo)11. 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)12. 負(fù)責(zé)車(chē)間節(jié)能減排降耗、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作13. 當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí)，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理問(wèn)題14. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作四、綜合管理員1. 在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間綜合管理工作2. 負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查工作3. 負(fù)責(zé)車(chē)間人資、勞保、資產(chǎn)、行政、費(fèi)用核算工作并建立相關(guān)臺(tái)帳4. 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)材料、工器具、行政辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放，辦理入庫(kù)手續(xù)并建立相關(guān)臺(tái)帳5. 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)資料的盤(pán)點(diǎn)，按照盤(pán)點(diǎn)結(jié)果編制報(bào)表，并按期上報(bào)6. 依

7、據(jù)績(jī)效管理制度，完成車(chē)間內(nèi)部績(jī)效工資及獎(jiǎng)金的匯總、核算，并按期上報(bào)審核7. 負(fù)責(zé)文件資料的整理、更新、歸檔及員工檔案的管理52020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。8. 負(fù)責(zé)公司各類文件的上傳和下達(dá)工作并做好學(xué)習(xí)記錄9. 負(fù)責(zé)匯總各類合理化建議，并做好上報(bào)工作10. 負(fù)責(zé)匯總上報(bào)車(chē)間各類計(jì)劃、消耗指標(biāo)，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、落實(shí)11. 負(fù)責(zé)組織車(chē)間各類會(huì)議安排，并做好會(huì)議紀(jì)要12. 負(fù)責(zé)收交、審核車(chē)間上報(bào)稿件，工會(huì)會(huì)費(fèi)、團(tuán)費(fèi)的收集及福利發(fā)放13. 組織員工參加公司和車(chē)間組織的各類活動(dòng)14. 負(fù)責(zé)車(chē)間行政類固定資產(chǎn)管理、辦公室“ 6s”管理及各類通報(bào)審核、發(fā)放、存檔15. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作五、工藝技術(shù)員1. 協(xié)助工藝副主任，負(fù)責(zé)本車(chē)間安全生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、成本等管理工作2. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況，針對(duì)異常情況分析原因、提出解決措施并實(shí)施3. 負(fù)責(zé)編制車(chē)間工藝技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、生產(chǎn)成本管理規(guī)定及