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文檔簡介

1、某機械制造有限公司智能工程機械設(shè)備生產(chǎn)線建設(shè)項目立項申請報告編制單位:鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司2012 年 9 月第一章項目概述1.1公司名稱: * 機械有限公司1.2 公司地址:1.3公司性質(zhì):民營合資企業(yè)公司概況:* 精密機械有限公司,成立于 2001 年,是一家專注于數(shù)控機械設(shè)備、機械零配件、氣動 元件、汽車零配件的研究、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的現(xiàn)代化股份有限公司。 公司是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營為一體的拋丸機生產(chǎn)廠家,并通過了ISO9001-2000GB 質(zhì)量管理體系認證,公司引進先進的生產(chǎn)工藝和設(shè)備,采用先進的管理模式?,F(xiàn)有員工 280 余人, 擁有一支支本科以上學歷占 70%以上的高

2、素質(zhì)的員工隊伍, 并有 10 幾名專業(yè)的高級工程師, 具 有良好的科研基礎(chǔ)、實驗條件和生產(chǎn)基地。產(chǎn)品全部采用 CAD 計算機輔助設(shè)計,是鑄造行業(yè) 中品種齊全、技術(shù)含量高、產(chǎn)量大的生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)中心。公司主要生產(chǎn)數(shù)控沖床自動化機械設(shè)備、汽車零部件制造加工等鑄造行業(yè)的的系列產(chǎn)品, 并可根據(jù)用戶需要設(shè)計制造各種非標專用鑄造機械。公司成立以來始終堅持: “團結(jié)創(chuàng)新、開拓進取、誠實務(wù)實、互利雙贏”的經(jīng)營理念,和國內(nèi)外 許多大中型企業(yè)和經(jīng)銷商建立了良好、廣泛的合作關(guān)系。圣達人將繼續(xù)同心協(xié)力、開拓創(chuàng)新, 為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和稱心的服務(wù) . .1.4 項目計劃書用途及編制1.4.1 報告用途 本報告,可

3、作為可行性研究報告、項目計劃書;主要用于融資申請、建設(shè)立項申請、征用 建設(shè)土地申請、審批備案申請、銀行貸款申請等。報告編制單位簡介:鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司,受 * 機械制造有限公司委托編制工程機械設(shè)備項目立 項報告;鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司,成立于2010 年,注冊經(jīng)營范圍:投資咨詢、企業(yè)管理咨詢、工程項目管理、工程勘察設(shè)計、經(jīng)濟信息咨詢等;項目部主要提供文案策劃及報告編 寫服務(wù):項目申請報告書、可行性研究報告、資金申請報告、商業(yè)計劃書、環(huán)境與節(jié)能評估報告等編制服務(wù)。公司官方網(wǎng)站:電話免費熱線:4006555769第二章 產(chǎn)

4、品銷售和市場分析2.1 市場現(xiàn)狀隨著現(xiàn)在工礦企業(yè)發(fā)展,工程機械的廣泛應(yīng)用,已成為礦企、冶金、煤炭、水泥、電力等 行業(yè)生產(chǎn)制造過程中不可缺少的重要設(shè)備。工程機械產(chǎn)品在我國各制造行業(yè)仍然采用傳統(tǒng)制造 工藝,隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,制造工藝也有所發(fā)展和改進。但隨著國內(nèi)外科技經(jīng)濟的突飛 猛進,過去傳統(tǒng)產(chǎn)品對新形勢的要求已顯得滯后。產(chǎn)品笨重、操作復雜、污染消耗已不適合我 國國情。面對事實,本公司所研發(fā)的自動化機械設(shè)備是一項高科技項目,能有效起來成本降低 10%,能源節(jié)省 25%,使用壽命提高 10 倍,零污染,操作簡便,安全系數(shù)更高。以滿足市場的 需求。2.2 市場預測: 本項目主要研發(fā)生產(chǎn)起重吊車、各

5、式大小挖掘機、樁基礎(chǔ)機械、路面機械以及隧道工程機 械等。國內(nèi)市場需求量大,主要面向工程機械配套;外銷前景很好,資金回籠迅捷,預計三年 后銷售總額可達 1.2 億元人民幣。第三章 物料安排 一、公司所需的原輔材料主要為鋼材,由本土就地采購解決。 二、公司所需的廠房、水、電等設(shè)施,公司的廠房將以租賃的方式進行。第四章 技術(shù)工藝及裝備4.1公司現(xiàn)有技術(shù)能滿足公司生產(chǎn)所需, 公司將在成立后, 加強研發(fā)工作和技術(shù)方面的管理, 設(shè) 立專門機構(gòu),進行技術(shù)指導;擴大外銷。4.2 生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程本項目主要是建設(shè)一條工程機械設(shè)備組件分選、 功率選配、 層壓、組件監(jiān)測的生產(chǎn)流水作業(yè)線, 其主要生產(chǎn)工藝流程詳見圖

6、 5-6:鋼材噪聲、固廢弋下料-丁A廢氣噪聲、固廢V對接拼焊廢氣組立拼裝噪聲噪聲 校正機加工組件組裝電動機、減速機等成品圖5-6 工程機械設(shè)備生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)污環(huán)節(jié)檢驗:對外購的鋼材進行各種性能檢驗和分析;下料:將外購的鋼材,按照尺寸大小,經(jīng)過數(shù)控切割機、剪板機等剪切成負荷起重機的尺寸的 鋼片;對接拼焊:將剪切好的鋼板拼接在一起,拼裝完成后用電焊機進行焊接;組立拼裝:將焊接好的鋼板組立拼裝成為一定的形狀;校正:利用校正機對焊接好的鋼結(jié)構(gòu)進行校正;組裝:將外購的電動機、減速機等配件和機加工的部位一起拼裝;刷漆:對主梁、端梁、走臺(橋機)、支腿(門機)等主要結(jié)構(gòu)件進行刷漆第五章生產(chǎn)組織和勞動定員5

7、.1機構(gòu)設(shè)置公司建立有一套完整的科學管理制度,公司自建立以來始終堅持“以質(zhì)量求生存,靠管理 求發(fā)展”的經(jīng)營理念。推行定額管理與全面質(zhì)量管理相結(jié)合的管理方式,并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng) 營活動。公司注重企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓,不斷提升管理水平,加強制度建設(shè),使企業(yè)形成 了一套科學完善的管理體制和運行機制,鑄就了一個敬業(yè)、專業(yè)和勇于創(chuàng)新的企業(yè)團隊。公司實行董事長負責制,董事長負責全面工作;總經(jīng)理負責財務(wù)和日常工作;下設(shè)財務(wù)部、 行政部、人力資源部、倉庫、技術(shù)中心、營銷中心、生產(chǎn)中心、質(zhì)量管理部、供應(yīng)部。具體組織結(jié)構(gòu)圖如圖10-1:圖10-1組織機構(gòu)圖5.2運行模式項目嚴格按照現(xiàn)代化公司相關(guān)政策、規(guī)定管理。

8、成立以公司董事長為組長的項目實施小組,對于項目的資金分配、工程建設(shè)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理第六章 環(huán)境保護、勞動保護和消防設(shè)施6.1 環(huán)境保護本項目主要為液壓管件的生產(chǎn),生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生有害廢物,對周圍環(huán)境的影響小,能符 合環(huán)保標準。6.2 勞動保護 公司將制定嚴格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和工藝流程,嚴格搞好勞動保護工作,按時發(fā)放勞動 保護用品,確保操作員工人身安全,認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針。6.3 消防設(shè)施 公司按照浙江省消防管理辦法等有關(guān)規(guī)定,制定嚴格的消防制度,確定專人負責消防 和安全保衛(wèi)工作,配備滅火機、消防桶等消防設(shè)施。第七章 投資估算及資金來源7.1 投資估算7.1

9、.1 編制依據(jù)與說明1)國家發(fā)改委、建設(shè)部頒布的建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù) (第三版 );2)農(nóng)業(yè)建設(shè)項目投資估算內(nèi)容與方法 (NY/T 1716-2009) ;3)建筑工程費用以現(xiàn)行建筑工程費用標準及費率為依據(jù);4)設(shè)備工程材料價格以市場價格或信息價并參考供應(yīng)商報價情況估算;5)項目建設(shè)單位提供其他的文件、資料、數(shù)據(jù)。7.1.2 估算方法1)建筑工程及安裝工程費用按綜合指標法并參考近期完工的同類項目工程造價進行估算。2)設(shè)備購置費按項目建設(shè)單位提供的資料進行估算。3)工程建設(shè)其它費用按照安寧市工程建設(shè)其它費用定額計算。其中土地費用按項目建設(shè)單位提 供的租賃價格計算;其他相關(guān)費用按國家最新的計

10、算標準計算。4)預備費用按工程費用與工程其他費用之和的 5%計算。7.1.3 投資估算(1)工程費用工程費用合計 4262.00 萬元,其中建筑工程費 1593.24 萬元,設(shè)備購置費 2530.00萬元,安裝費 用 138.76 萬元。(2)工程建設(shè)其他費用 主要包括土地購置費、可研編制費用、建設(shè)單位管理費、工程建設(shè)監(jiān)理費、勘察設(shè)計費、招標代理費等,共計 1412.76 萬元。(3)工程建設(shè)預備費根據(jù)行業(yè)有關(guān)要求, 并結(jié)合實際情況, 工程費用和工程建設(shè)其他費用的 5%進行估算,為 283.74 萬元。7.2 資金來源本項目共投資 * 萬元。其中由股東自籌 * 萬元,向銀行申請貸款 * 萬元,

11、向國家申請科 技企業(yè)扶持資金 * 萬元;銀行貸款利率按 6.9%計算,則建設(shè)期貸款利息為 241.5 萬元。第八章 財務(wù)經(jīng)濟分析 本項目經(jīng)濟評價采用國家發(fā)改委、建設(shè)部建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù) (第三版)、原 國家計委頒布的投資項目可行性研究指南(試用版) 所規(guī)定的原則與方法進行。在建設(shè)內(nèi)容 和規(guī)模、工程建設(shè)方案和產(chǎn)品方案等基礎(chǔ)上來進行項目的財務(wù)評價。 依據(jù)項目的特點,財務(wù)評價部分主要包括財務(wù)估算、財務(wù)盈利能力分析、不確定性分析,最后 給出財務(wù)評價的結(jié)論。8.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選?。?)取費標準:修理費按折舊的 10%計算,管理費用按銷售收入的 3%計算,營業(yè)費用按銷售 收入的 5%計算。(2

12、)財務(wù)制度的規(guī)定:固定資產(chǎn)的折舊年限分別是房屋建筑物是 30 年,殘值率 5%;機械設(shè)備 是 10年,折舊方法為平均年限法,殘值率 5%;固定資產(chǎn)其他費用折舊年限為 8 年;無形資產(chǎn) 按 10 年進行攤銷、其他資產(chǎn)按 5 年進行攤銷。(3)稅收政策:根據(jù)現(xiàn)行的稅收政策規(guī)定,增值稅按 17%計算,企業(yè)所得稅率按 25%計算、 城建稅率按 5%計算、地方教育費附加稅率按 3%計算。(4)項目計算期: 11 年。8.2財務(wù)效益與費用估算8.3 銷售收入本項目建成后主要收入來源為年產(chǎn) 1800 臺數(shù)控沖床機械設(shè)備的銷售收入。 根據(jù)項目建設(shè)單位提供的資料、以及目前市場情況預測,估算項目建成后正常年年產(chǎn)值

13、為 * 萬元。8.4 主要經(jīng)濟指標銷售利潤(1).銷售利潤率二X 100% = 19.4 %銷售收入純利潤總額(2)投資利潤率= X 100% = 274.5%投資額X年份(3).投資回收期:由于采用廠房租賃進行生產(chǎn)經(jīng)營,從籌建到實現(xiàn)生產(chǎn)銷售的周期短,當年即可實現(xiàn)銷售額貳佰萬美元。依據(jù)19.4%的銷售利潤率投資當年即可實現(xiàn)銷售利潤38.8萬美元,當年即可收回投資。第九章 項目實施計劃2012年6月中旬完成可行性論證;2012年9月中旬完成合同、章程等審批簽字手續(xù);2012年11月下旬領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照并準備籌建。第十章 研究結(jié)論本公司(項目)建設(shè)規(guī)模經(jīng)濟,工藝技術(shù)先進,大部分關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備可以在保證產(chǎn)品質(zhì)量 的前提下,降低能耗并節(jié)約投資,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品在市場上有較強的競爭力。本項目的產(chǎn)品能填補國內(nèi)市場空白,并且符合國家產(chǎn)業(yè)政策,經(jīng)濟效益、社會效益顯著;而且 項目區(qū)土地資源豐富,水利等技術(shù)協(xié)作條件良好,可為項目實施提供有利的資源和技術(shù)保障;通過以上的財務(wù)利潤分析,以及投資成本分析項目投資財務(wù)收益良好, 在經(jīng)濟上是可行的 附表一合資期內(nèi)經(jīng)濟效益預測表單位:萬美元項目年份06-0708-1011-1616-26合計銷銷售數(shù)(萬件)7004500750015000售銷售額(萬元)200150025005000收其/、內(nèi)銷1007501250250

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