XX礦業(yè)定崗定員管理制度

1、 專業(yè)技術文件 / Technical documentation 編號： XX礦業(yè)定崗定員管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_XX礦業(yè)定崗定員管理制度溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進

2、行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 XX礦業(yè)定崗定員管理制度第一條 為了加強勞動力計劃管理, 充分提高崗位勞動效率, 規(guī)范員工的調(diào)配行為, 特制定本規(guī)定。第二條 定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作, 它是指在企業(yè)組織結(jié)構確定的情況下, 采用科學方法確定企業(yè)崗位設置和各崗位人員數(shù)量的過程。定崗就是按照專業(yè)化原則將部門職責或流程分解為若干部分, 然后將相同或類似的一系列任務合并為一個崗位；定員就是為每個崗位匹配相應的工作人員, 以保持各個崗位之間的工作協(xié)調(diào)。定崗的本質(zhì)是分工, 而定員則是在分工的基礎上追求提高效率、降低人工成本。第三條 定崗定員原則。定崗定員必須依據(jù)企業(yè)實際確定, 要體

3、現(xiàn)既有分工, 又有協(xié)作。要充分考慮業(yè)務、工藝流程、技術水平、員工素質(zhì)等因素綜合確定。崗位設置和定員配置一定要科學、合理、先進、可行, 嚴防因人設崗, 人浮于事, 力求降低人工成本。1. 因事設崗。崗位和人應是設置和配置的關系, 崗位設置必須按照企業(yè)各部門職責范圍設定, 而不能顛倒。2. 協(xié)作原則。崗位設置強調(diào)專業(yè)化分工, 但各崗位間有效地協(xié)調(diào)也尤為重要, 因此, 在分工基礎上有效地綜合, 使各崗位職責明確又能上下左右之間同步協(xié)調(diào), 以發(fā)揮最大的企業(yè)效能。3. 最少崗位原則。既考慮到最大限度地節(jié)約人力成本, 又要盡可能地縮短崗位之間信息、業(yè)務傳遞時間, 減少傳遞中的衰減效應, 提高組織的戰(zhàn)斗力和

4、工作效力。4. 監(jiān)控原則。在企業(yè)中, 有些工作之間存在監(jiān)控關系, 如財務中的會計和出納, 必須分別設立。5. 一般性原則。崗位設置應基于正常情況的考慮, 不能基于例外情況。第四條 崗位定員標準崗位定員要充分考慮崗位工作性質(zhì)、工作量、員工素質(zhì)等因素綜合評價確定, 一定要對照國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)歷史標準, 并結(jié)合生產(chǎn)、工作實際需要制定。1. 凡是有定額標準的崗位, 如井下采掘作業(yè)、樣品取制樣、化驗分析等崗位, 一律按照生產(chǎn)任務和定額 標準配置定員。2. 選礦廠等工藝流程性崗位和井下提升、變電站、水泵等操作、看守設備崗位, 按照流程需要和設備數(shù)量以及操作規(guī)程配置定員。3. 對于一般看守性崗位,

5、如警衛(wèi)、看車工等, 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動量, 可以不按正常替休排休配置定員, 實行包崗。4. 服務性崗位, 如炊事員等按照服務主體與服務對象的合理比例關系確定定員標準。5. 管理崗位, 比照行業(yè)先進水平, 按不超過企業(yè)人員規(guī)模的8%確定定員, 并根據(jù)實際工作需要, 做到盡量壓縮定員。6. 工作不太重要或工作量不大的一般性崗位, 一律不設崗, 各單位自行安排兼職。7. 為了便于接收、培養(yǎng)企業(yè)急需的專業(yè)技術人才, 對于技術崗位, 安置專業(yè)技術人員可不受定員限制。第五條 公司成立崗位評價領導小組, 負責對所有崗位進行評價, 以確定崗位設置和定員配置。領導小組由公司領導、人力資源部、黨群工作部、企業(yè)管理部和相關技術部門組成。第六條 崗位設置和定員標準制定后, 必須嚴格執(zhí)行, 保持相對穩(wěn)定, 任何單位不得隨意更改。員工調(diào)配必須依據(jù)崗位設置和定員配置, 并結(jié)合企業(yè)的工作和生產(chǎn)需要進行。第七條