西交1507《企業(yè)文化概論》在線作業(yè)答案100分_第1頁
西交1507《企業(yè)文化概論》在線作業(yè)答案100分_第2頁
西交1507《企業(yè)文化概論》在線作業(yè)答案100分_第3頁
西交1507《企業(yè)文化概論》在線作業(yè)答案100分_第4頁
西交1507《企業(yè)文化概論》在線作業(yè)答案100分_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 西交企業(yè)文化概論在線作業(yè) 試卷總分:100 測試時間:- 試卷得分:100 單選題 多選題 判斷題 一、單選題(共 20 道試題,共 40 分。) 得分:40V 1. 優(yōu)秀的企業(yè)文化雖然可以學(xué)習(xí)和借鑒,但卻無法簡單地仿效和克隆,指的是企業(yè)文化的()。 A. 獨特性 B. 繼承性 C. 共享性 D. 隱蔽性 正確答案:A 滿分:2 分 得分:2 2. 學(xué)習(xí)屬于影響消費者需求動向的()。 A. 文化因素 B. 社會因素 C. 個人因素 D. 心理因素 正確答案:D 滿分:2 分 得分:2 3. 以下哪項是日本企業(yè)文化特征()。 A. 經(jīng)營即教育的思想 B. 重視自我實現(xiàn) C. 注重創(chuàng)建和諧的人際

2、關(guān)系 D. 重視傳統(tǒng) 正確答案:A 滿分:2 分 得分:2 4. ()居支配地位的公司并購另一家企業(yè)后,把自己的文化注入被并購企業(yè)的過程。 A. 支配注入式文化整合 B. 各自保留式文化整合 C. 融匯一體式文化整合 D. 一體吸納式文化整合 正確答案:A 滿分:2 分 得分:2 5. 企業(yè)文化的形成方式和影響來看,是潛移默化的、消無聲息的,指的是企業(yè)文化的()。 A. 獨特性 B. 繼承性 C. 共享性 D. 隱蔽性 正確答案:D 滿分:2 分 得分:2 6. 影響服務(wù)預(yù)期滿意度的因素不包括()。 A. 服務(wù)傳播 B. 企業(yè)形象 C. 需求水平 D. 價格因素 正確答案:D 滿分:2 分 得

3、分:2 7. 在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中,()的特點是集中決策,分散經(jīng)營,即在集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下實行分權(quán)管理,每個事業(yè)部都是獨立核算單位,在經(jīng)營管理上擁有很大的自主權(quán)。 A. 直線制 B. 職能制 C. 直線職能制 D. 事業(yè)部制 正確答案:D 滿分:2 分 得分:2 8. 企業(yè)文化沖突的類型不包括()。 A. 跨國經(jīng)營型企業(yè)文化沖突 B. 合資型企業(yè)文化沖突 C. 并購重組型企業(yè)文化沖突 D. 企業(yè)發(fā)展型企業(yè)文化沖突 正確答案:D 滿分:2 分 得分:2 9. 企業(yè)識別系統(tǒng)的要素不包括()。 A. 企業(yè)的理念識別 B. 企業(yè)行為識別 C. 企業(yè)形象識別 D. 企業(yè)視覺識別 正確答案:C 滿分:2 分 得分:2

4、 10. 企業(yè)理念體系包括( )。 A. 價值觀 B. 企業(yè)使命 C. 企業(yè)精神 D. 企業(yè)愿景 正確答案:B 滿分:2 分 得分:2 11. 以下哪項是中國企業(yè)文化特征()。 A. 經(jīng)營即教育的思想 B. 重視自我實現(xiàn) C. 注重創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系 D. 重視傳統(tǒng) 正確答案:D 滿分:2 分 得分:2 12. 企業(yè)文化的本質(zhì)特征是( )。 A. 隱蔽性 B. 管理學(xué)特征 C. 人文性 D. 民族性 正確答案:D 滿分:2 分 得分:2 13. ()是指當(dāng)一種強勢文化受到弱勢文化的沖擊時,強文化在保持自身一體的基礎(chǔ)上,同時吸納弱勢文化的精華,完善自己。 A. 支配注入式文化整合 B. 各自保留

5、式文化整合 C. 融匯一體式文化整合 D. 一體吸納式文化整合 正確答案:D 滿分:2 分 得分:2 14. 以下哪項屬于企業(yè)文化建設(shè)的個體阻力()。 A. 對變化缺乏適應(yīng)能力 B. 急于求成 C. 價值觀念的穩(wěn)定性 D. 對未來的預(yù)期 正確答案:A 滿分:2 分 得分:2 15. 社會階層屬于影響消費者需求動向的()。 A. 文化因素 B. 社會因素 C. 個人因素 D. 心理因素 正確答案:A 滿分:2 分 得分:2 16. ()是指企業(yè)在內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外交往中應(yīng)該有一種規(guī)范性準(zhǔn)則,是動態(tài)的識別形式。 A. 企業(yè)的理念識別 B. 企業(yè)行為識別 C. 企業(yè)形象識別 D. 企業(yè)視覺識別 正確答案

6、:B 滿分:2 分 得分:2 17. 以下哪項是德國企業(yè)文化特征()。 A. 經(jīng)營即教育的思想 B. 重視自我實現(xiàn) C. 注重創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系 D. 重視傳統(tǒng) 正確答案:C 滿分:2 分 得分:2 18. 在迪爾和肯尼迪對企業(yè)文化的分類中,()多見于高風(fēng)險、業(yè)績反饋快的企業(yè)中。 A. 硬漢、膽識型文化 B. 努力工作/盡情玩樂型文化 C. 孤注一擲型文化 D. 按部就班型文化 正確答案:A 滿分:2 分 得分:2 19. ()兩個公司在購并的同時,扔保留比較獨立的運作,其目的是維持已有的子公司的自治與獨立。 A. 支配注入式文化整合 B. 各自保留式文化整合 C. 融匯一體式文化整合 D.

7、一體吸納式文化整合 正確答案:B 滿分:2 分 得分:2 20. 一個國家的政治環(huán)境對企業(yè)文化建設(shè)具有很大的( )作用。 A. 限制 B. 約束 C. 制約 D. 促進和制約 正確答案:D 滿分:2 分 得分:2 二、多選題(共 15 道試題,共 30 分。) 得分:30V 1. 在麥格雷戈的雙因素理論中X理論的要點包括()。 A. 企業(yè)管理者以利潤為出發(fā)點來考慮對人、財、物等各種生產(chǎn)要素的運用 B. 企業(yè)管理者要對員工進行積極的干預(yù),控制并糾正其不適當(dāng)?shù)男袨?,使之符合組織的需要 C. 人并非生性懶惰,要求工作是人的本能。人們從事體力和腦力勞動如同游戲和休息一樣 D. 一般人在適當(dāng)?shù)墓膭钕拢?/p>

8、但能接受而且追求擔(dān)負責(zé)任,逃避責(zé)任并非人的天性,而是經(jīng)驗的結(jié)果。 正確答案:AB 滿分:2 分 得分:2 2. 企業(yè)文化變革的時機包括()。 A. 當(dāng)企業(yè)生存的外部環(huán)境發(fā)生根本變化時 B. 當(dāng)企業(yè)業(yè)績平平或每況愈下時 C. 當(dāng)企業(yè)改制或擴大規(guī)模時 D. 當(dāng)企業(yè)迅速成長、新員工大量進入時 正確答案:ABCD 滿分:2 分 得分:2 3. 根據(jù)傳播目的可以將傳播分為()。 A. 明顯性傳播 B. 隱蔽性傳播 C. 內(nèi)部傳播 D. 外向傳播 正確答案:AB 滿分:2 分 得分:2 4. 馬斯洛的需要層次理論包括()。 A. 生理的需要 B. 安全的需要 C. 感情和歸屬的需要 D. 地位和受人尊敬的

9、需要;自我實現(xiàn)的需要 正確答案:ABCD 滿分:2 分 得分:2 5. 價值觀在哪些方面對組織行為的影響最為突出()。 A. 價值觀的連鎖效應(yīng) B. 價值觀的經(jīng)濟效益 C. 價值觀促使企業(yè)做出選擇 D. 共享價值觀引導(dǎo)員工行為 正確答案:ACD 滿分:2 分 得分:2 6. 企業(yè)文化沖突的表現(xiàn)形式()。 A. 外在溝通方式差異所導(dǎo)致的文化沖突 B. 價值觀念的差異所導(dǎo)致的文化沖突 C. 經(jīng)營目標(biāo)的差異所帶來的文化沖突 D. 管理方式的差異所導(dǎo)致文化沖突 正確答案:ABCD 滿分:2 分 得分:2 7. 企業(yè)道德的特征不包括()。 A. 意識的調(diào)節(jié) B. 內(nèi)化的調(diào)節(jié) C. 非強制的調(diào)節(jié) D. 強

10、制的調(diào)節(jié) 正確答案:ABC 滿分:2 分 得分:2 8. 企業(yè)愿景的作用()。 A. 能喚起全體員工發(fā)自內(nèi)心的熱切企盼 B. 孕育員工無限的創(chuàng)造力 C. 激發(fā)強大的驅(qū)動力 D. 是方向舵,使企業(yè)在任何時候都不迷失方向 正確答案:ABCD 滿分:2 分 得分:2 9. 企業(yè)文化的人文屬性體現(xiàn)為()。 A. 尊重人 B. 關(guān)心人 C. 激勵人 D. 培養(yǎng)人 正確答案:ABCD 滿分:2 分 得分:2 10. 企業(yè)道德規(guī)范主要包括()行為準(zhǔn)則。 A. 互利 B. 責(zé)任 C. 公正 D. 秩序 正確答案:ABCD 滿分:2 分 得分:2 11. 小集團的積極作用有()。 A. 增進信息溝通與交流 B.

11、 通過利用非正規(guī)組織溝通協(xié)調(diào) C. 通過利用正規(guī)組織溝通協(xié)調(diào) D. 發(fā)揮員工們的多種興趣、愛好和特長 正確答案:ABD 滿分:2 分 得分:2 12. 企業(yè)愿景的培養(yǎng)分為()。 A. 鼓勵個人愿景 B. 個人愿景自我超越 C. 具有愿景意識的領(lǐng)導(dǎo)與員工有效溝通,與員工分享愿景 D. 個人分享企業(yè)愿景 正確答案:ABCD 滿分:2 分 得分:2 13. 泰勒的科學(xué)管理理論的主要觀點()。 A. 確定合理的日工作量 B. 培育第一流的員工 C. 實行標(biāo)準(zhǔn)化工作法 D. 實行計件工資制 正確答案:ABCD 滿分:2 分 得分:2 14. 企業(yè)文化的功能分為()。 A. 積極功能 B. 消極功能 C.

12、 客觀功能 D. 主觀功能 正確答案:AB 滿分:2 分 得分:2 15. 愿景表達需要注意的問題()。 A. 簡單易懂,用文字描寫圖畫 B. 鼓舞人心 C. 有助于建立一整套標(biāo)準(zhǔn) D. 具有可操作性 正確答案:ABCD 滿分:2 分 得分:2 三、判斷題(共 15 道試題,共 30 分。) 得分:30V 1. 企業(yè)文化只是價值觀念之類的精神現(xiàn)象或者只是態(tài)度、心理、觀念、感情之類純而又純的主觀精神。( ) A. 錯誤 B. 正確 正確答案:A 滿分:2 分 得分:2 2. 日本采用終身雇傭制,是雇主個人的主觀意愿。 A. 錯誤 B. 正確 正確答案:A 滿分:2 分 得分:2 3. 企業(yè)文化整

13、合,是指企業(yè)為適應(yīng)外部環(huán)境變化或企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整,對來源于企業(yè)整體文化的不同性質(zhì)構(gòu)成要素之間的相互沖突、交流進而相互滲透、吸收而融為一體的過程。 A. 錯誤 B. 正確 正確答案:B 滿分:2 分 得分:2 4. 傳播是企業(yè)文化積累和傳承的重要途徑。 A. 錯誤 B. 正確 正確答案:B 滿分:2 分 得分:2 5. 企業(yè)文化是市場運行的外在動力。( ) A. 錯誤 B. 正確 正確答案:A 滿分:2 分 得分:2 6. 企業(yè)VI設(shè)計不僅僅是一個單純的圖案設(shè)計,而是要創(chuàng)造出一個具有商業(yè)價值的符號象征系統(tǒng),同時,還要兼有藝術(shù)欣賞的價值。 A. 錯誤 B. 正確 正確答案:B 滿分:2 分 得分:2

14、7. 企業(yè)文化沖突,是指企業(yè)在并購、重組等發(fā)展過程中,因國家、民族文化差異、企業(yè)新舊文化差異或總體與局部文化差異所導(dǎo)致的不同形態(tài)的文化或文化要素之間相互對立、相互排斥和相互融合的過程。 A. 錯誤 B. 正確 正確答案:B 滿分:2 分 得分:2 8. 企業(yè)文化體系的核心內(nèi)容是企業(yè)精神。( ) A. 錯誤 B. 正確 正確答案:A 滿分:2 分 得分:2 9. 解凍、全員參與式變革其實包括了若干種變革。 A. 錯誤 B. 正確 正確答案:B 滿分:2 分 得分:2 10. 企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)的第二主體。 A. 錯誤 B. 正確 正確答案:A 滿分:2 分 得分:2 11. 企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)常常與正規(guī)組織聯(lián)系在一起,交流正規(guī)的文化信息。 A. 錯誤 B. 正確 正確答案:A 滿分:2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論