設備分類分級管理辦法

1、設備分類分級管理辦法為進一步推進設備的精細化管理，明確設備管理的責任 目標，加強重點關鍵設備的受控力度，提高管理效率，制定 本辦法。本辦法主要對設備的分類分級管理進行了具體的要求， 公司所有設備均應按本辦法進行分類分級管理。設備的分類公司設備按 A、B、C三類進行分類，分類的方法是根 據該設備的重要性和對生產系統(tǒng)的影響。分類原則如下：一、A類設備是指該設備損壞后，對人員、生產系統(tǒng)或 其他重要設備的安全構成嚴重威脅或直接導致環(huán)境嚴重污 染的設備。二、B類設備是指該設備損壞或在自身和備用設備均失 去作用的情況下，會直接導致裝置的操作性、安全性、可靠 性、經濟性降低或導致環(huán)境污染的設備；本身價值昂貴

2、且故 障檢修周期或備件采購（或制造）周期較長的設備。三、C類設備是指不屬于 A類、B類的設備。分類的方法：可采用直接指定法和公式判定法兩種方法。直接指定法：依據設備對公司生產影響的重要程度和設備 價值直接進行指定。A類設備的確定應主要依據該方法。公式判定法：對單位所屬的設備進行綜合分析，按照規(guī)定的項目進行打分評類。規(guī)定的項目包括：生產影響程度、 價值大小、設備利用率、設備保有量、維修難度、檢修頻次、 配件供應及關聯(lián)風險（工藝、安全、環(huán)保） 。B類、C類設備 的劃分應主要依據該辦法。具體評定方法如下：采用百分制進行評定，通過評價，計算設備分值，總分值在7 5分以上的設備評為A類設備，4 07 5

3、分為B類設備，4 0分以下為C類設備。評定時依據下表項目和內容 進行評定。評定項目所占 分值評定內容評分 值備注合計100生產影響程度25對生產有直接影響且影響到停產，作用處 于關鍵地位的評為16-25分；對生產沒有直 接影響且不影響到停產，作用處于一般地 位的設備評為11-15分；輔助生產設備評為 2-10 分。設備原值15設備原值在10 0萬兀以上評為11-15分；設備原值在5 0萬10 0萬評為6-10分；50萬元以下評為 2-5分。設備利用率10設備利用率在8 5%以上評為6-10分；設備利用率在5 0%85%評為2- 5分；設備利用率在5 0%以下評為1分。設備保有量5設備發(fā)生事故、

4、故障后沒有備用設備替代 評為5分；有備用設備替代評為 2分。設備維修難度10公司內沒有專業(yè)維修隊伍，外委維修評為 10分，廠內自己能夠維修的評為5分。設備維修頻率10設備維修頻繁且維修費用高的評為 6- 10 分，設備維修一般的評為3- 5分，設備維修很少且費用低的評為 2分。備品備件供應10備件供應渠道不暢且制造周期長，處于賣 方市場的評為6-10分；基本能滿足生產的 評為3- 5分；其它評為2分。關聯(lián)風險15對工藝、安全、環(huán)保影響較大的評為11-15分，一般影響的評為6-10分，很少影響的評為2-5分。A類設備為重點關鍵設備，是各級設備部門管理的重點，為公司重點特護對象，要求設備技術檔案必

5、須齊全完整，設 備投用前必須制定設備的潤滑方案，操作及維護人員必須經 培訓考核后上崗，落實設備的“四定”（定人、定崗、定機、定責）工作，嚴格執(zhí)行設備潤滑監(jiān)測制度和設備點檢制度， 開展設備動態(tài)監(jiān)測技術，實現(xiàn)以狀態(tài)監(jiān)測為基礎的預防知性 維護和修理，確保設備完好高效運行。定期開展設備的評價 工作，對設備的技術狀況、運行狀態(tài)和發(fā)展趨勢進行定性分 析。設備發(fā)生故障和事故，必須第一時間報告設備主管部門， 隨時進行處理。B類設備為主要生產設備， 應建立必要的設備技術檔案，定期開展?jié)櫥推窓z測，視單位情況開展設備狀態(tài)監(jiān)測工 作，設備修理和維護采取預防性維護和定期修理的方式進 行，保證設備完好運行。C類為一般設

6、備，視單位情況建立設備技術檔案，不定 期開展設備潤滑檢測工作，按需換油。定期維護和季節(jié)性維 護相結合，設備修理主要采取事后維修的方式，保證設備正 常運行。公司各部門對A、B、C設備實行分級管理制度。公司管理層：以決策及宏觀調控為主，全面掌握各單位A類設備的運行動態(tài)、故障處理、檢修總體進度，并編制A類設備運行月報。設備管理部：全面掌握 A、B類設備的運行動態(tài)，及時 上報A類設備故障信息，組織對 A、B類設備故障采取相應 措施；組織專業(yè)人員對設備運行、檢測、故障、檢修等情況 全面掌握分析。使用車間：全面掌握設備的運行動態(tài)，及時上報 B類以 上設備故障信息，按照公司要求組織對 B、C類設備故障采 取

7、相應措施；對區(qū)域內設備日常工作進行管理， 及時匯報（匯 總）需上傳下達的信息。崗位操作層：全面掌握所管設備的運行動態(tài)，及時上報C類以上設備故障信息，按照作業(yè)區(qū)要求組織對 C類設備故 障采取相應措施。對各類設備的管理項目和內容，應按下表要求進行分級 管理。類別管理項目ABC設備動態(tài)分析設備管理處組織進行檢 查和考核，定期進行設 備完整性分析二級單位組織進行 檢查和考核，定期 進行設備完整性分 析和報告視情進行完整性分 析技術檔案嚴格完善完善 完善按需運行檢修動態(tài)建立運行檢修動態(tài)報建立運行檢修動態(tài)建立運行檢修動態(tài)表，全面掌握信息。報表，掌握信息。報表，掌握信息。四定要求定人、定崗、定機、定 責疋人

8、、疋機、疋責定機、定責培訓持證專業(yè)培訓后持證上崗專門培訓后上崗崗位培訓后上崗狀態(tài)檢測必須開展視情開展不開展:維修模式預防性維護計劃和預防性維護 相結合事后維修檢修、檢測、備品計劃優(yōu)先計劃正常計劃視情計劃設備標識牌（責任 牌）標識明顯視情而掛可不單臺掛牌故障處理權限設備總工程師指導進行設備管理部門指導檢修車間指導進行故障處理進行故障處理故障處理、類別管理項目ABC潤滑管理嚴格油品型號，定期油品檢測嚴格油品對路，定 期監(jiān)測按需潤滑報廢審批主管副總組織相關部 門、單位鑒定設備管理部組織鑒疋使用單位提出申請各單位要根據本辦法，結合實際情況制定實施細則，認 真落實。本辦法由設備管理部負責解釋。本辦法自發(fā)

9、布之日起實施。設備管理部二0 一六年三月一日物業(yè)安保培訓方案二、本單位安全工作上必須做到以下內容:為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化，最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識盤、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握

10、現(xiàn)場保護及處理知識2 ）職業(yè)道德課程的教學應根據不同的崗位元而予以不同的內容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門2、培訓要求1）保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方

11、法，做到防患于未燃，保護公司財產和員工生命財產的安全。3）法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務的精神。4）工作技能培訓其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識乃、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產目標:目標值

12、:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事