2013年春季開課程網(wǎng)路形考“經(jīng)營管理”第一次作業(yè)答案_第1頁
2013年春季開課程網(wǎng)路形考“經(jīng)營管理”第一次作業(yè)答案_第2頁
2013年春季開課程網(wǎng)路形考“經(jīng)營管理”第一次作業(yè)答案_第3頁
2013年春季開課程網(wǎng)路形考“經(jīng)營管理”第一次作業(yè)答案_第4頁
2013年春季開課程網(wǎng)路形考“經(jīng)營管理”第一次作業(yè)答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、圖示說明匕-恭喜,答對了!U-抱歉,答錯(cuò)了!R-您選擇了此項(xiàng)第1題(單選題)經(jīng)營資源可能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,也可能形成競爭劣勢。經(jīng)營資源可分 為有形資源與()UA. 人力資源B. 財(cái)務(wù)資源C. 物質(zhì)資源d.無形資源r第2題(單選題)一份良好的調(diào)查問卷,設(shè)()個(gè)幾個(gè)開放式的問題較好。EB. 3-4C. 5-6D. 7-8第3題(單選題)企業(yè)組織形創(chuàng)辦手續(xù)簡單,易于組建,創(chuàng)辦費(fèi)用最低,是( 式的優(yōu)點(diǎn)。a.獨(dú)資B. 合伙C. 國有D. 公司制第4題(單選題)把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A.集中化戰(zhàn)略B. 一體化戰(zhàn)略C. 差異化戰(zhàn)略D. 多元化戰(zhàn)略第5題(單選題)()設(shè)計(jì)簡單、權(quán)

2、責(zé)分明、信息溝通方便,便于統(tǒng)一指揮,集中管理。UA. 直線制組織結(jié)構(gòu)ZB. 職能制組織結(jié)構(gòu)C. 直線職能制組織結(jié)構(gòu)D. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)第6題(單選題)緩解壓力的方法有很多,()是一種極端錯(cuò)誤的解壓法。A. 溝通B. 授權(quán)C. 旅游D. 酗酒第7題(單選題)依據(jù)市場需求是否識別、資源和能力是否確定兩個(gè)角度可將創(chuàng)業(yè)類型分為 四種類型,()機(jī)會類型成功概率較高。AA. 企業(yè)形成型B. 問題解決型C. 技術(shù)轉(zhuǎn)移型D. 夢想型賺取了第8題(單選題)迪斯尼公司在美國本土 日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功, 大量的利潤。可是在法國的迪斯尼樂園自開業(yè)以來年年虧損,其原因是忽視了 (A. 政治法律因素B.

3、 經(jīng)濟(jì)因素C. 社會文化因素ND. 技術(shù)因素第9題(單選題)你認(rèn)為手機(jī)行業(yè)最主要的特征是(A.產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化B. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)不太明顯C. 產(chǎn)品技術(shù)更新比較緩慢D.行業(yè)的進(jìn)入/退岀壁壘都高第10題(單選題)直接參與企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動的資源,我們稱之為要素資源,)不屬要素資源。A.資金資源B.政策資源 EC. 人才資源D. 科技資源E. 餐飲業(yè)第13題(多選題)注冊一家有限責(zé)任公司,應(yīng)具備以下幾個(gè)條件(A. 股東符合法定人數(shù) 二B. 股東岀資達(dá)到法定資本的最低限額c.股東共同制定公司章程rD. 有公司的名稱,.建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)E. 要有公司的住所宀第14題(多選題)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備

4、的基本品質(zhì)(A. 胸有愿景,目標(biāo)明確B. 富有創(chuàng)新,自我激勵(lì)C. 自信樂觀,百折不撓D. 團(tuán)隊(duì)精神,善于學(xué)習(xí)E. 誠實(shí)正直,精力充沛選址標(biāo)準(zhǔn)同樣關(guān)系第15題(判斷題)制造商的選址標(biāo)準(zhǔn)與零售商和服務(wù)商的選址標(biāo)準(zhǔn)相同,A. 正確B. 錯(cuò)誤第16題(判斷題)TCL正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域,這一戰(zhàn)略層次屬于產(chǎn)品戰(zhàn)略A.正確b.錯(cuò)誤r*第17題(判斷題)資源是企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,在向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,所擁有或能夠支配的能夠?qū)崿F(xiàn)公司戰(zhàn)略的各種要素和要素組合。OA. 正確B. 錯(cuò)誤第18題(判斷題)在進(jìn)行企業(yè)文化診斷前,沒有必要了解企業(yè)文化的現(xiàn)狀。VA. 正確B. 錯(cuò)誤戶第19題(判斷題)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)決定企業(yè)戰(zhàn)略()。UA. 正確B. 錯(cuò)誤-第20題(判斷題)石油公司對石油化工企業(yè)來而言,決定他們討價(jià)還價(jià)能力的最主要影響因素是產(chǎn)業(yè)集中度()。VA. 正確B. 錯(cuò)誤第21題(判斷題)企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)員工的集體意識,它反映了企業(yè)員工集體志向的決心和追求。OA. 正確B. 錯(cuò)誤第22題(判斷題)美國電話電報(bào)公司對外宣稱,本公司提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話?!边@一表述屬于企業(yè)目標(biāo)(A.正確B.錯(cuò)誤第23題(判斷題)供方產(chǎn)業(yè)的集中度超高,供方討價(jià)還價(jià)能力超強(qiáng)(A.正確B.錯(cuò)誤第24題(判斷題)文案調(diào)研法是一種直接的調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論