2020年公司生產(chǎn)部年終總結(jié)范文

1、公司生產(chǎn)部年終總結(jié)范文歡迎來(lái)到，下面是給大家收集的公司生產(chǎn)部年終總結(jié)范文，希 望對(duì)大家有幫助。篇一：時(shí)光荏苒，歲月穿梭。我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年 中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員 工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我 對(duì)生產(chǎn)部門(mén)一年來(lái)的工作予以回顧和總結(jié)， 同時(shí)祈愿我們公司明年更 美好!一、工作回顧1 、產(chǎn)品產(chǎn)量方面生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃， 利用有限資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)交期， 為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。2 、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)， 我們生產(chǎn)部門(mén)同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量， 嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，雖負(fù)責(zé)的工作

2、角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換， 但我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、 生產(chǎn)出來(lái)的， 只要生產(chǎn)部的每一個(gè) 員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)， 并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中， 產(chǎn)品質(zhì) 量將會(huì)穩(wěn)步提高，3 、機(jī)器設(shè)備管理方面在過(guò)去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到 100%，尚 未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。 可以說(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都 是新設(shè)備，故障率較低。 但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相 關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)， 有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 進(jìn)而確保 了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。4 、人員管理方面 生產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定的情況下、這無(wú)疑于給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大 壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下， 本部門(mén)各車(chē)間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工

3、 崗前崗中培訓(xùn)， 保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色， 做到基本勝任輪 換崗位工作。在這里我得感謝幾位車(chē)間主管和各個(gè)車(chē)間一線(xiàn)的組長(zhǎng)， 是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。5 、安全生產(chǎn)方面 在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之 中，做到隨時(shí)對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育， 并監(jiān)督檢查及時(shí)消 除各車(chē)間存在的安全隱患， 同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用 品佩戴的監(jiān)管， 保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行， 全年度未發(fā)生一起人身 傷害、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故。二、存在的不足與對(duì)策 生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定 的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以

4、下方面的不足：1 、質(zhì)量管理方面1) . 員工質(zhì)量意識(shí)淡薄： 目前在部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān) 己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落 實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念： 我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與 質(zhì)量意識(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面，而且 在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺(jué)，有時(shí) 候靠一個(gè)部門(mén)來(lái)管這種事， 想做的盡善盡美是不可能的， 這必須與我 們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合是密不可分的， 沒(méi)有員工的 配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。3) . 缺乏質(zhì)量記錄意識(shí)： 產(chǎn)品在整

5、個(gè)制造過(guò)程中， 如何完整記錄 產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要， 如果有了完善的質(zhì)量記錄， 它將為 產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、 數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面 在逐步改善， 但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫(xiě)我們所做， 做我們所 寫(xiě)，記我們所做的還差較遠(yuǎn) !2 、人員管理方面 由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生 產(chǎn)管理的諸多方面， 有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈， 員工的精 神面貌和緊張感缺乏， 在這方面我們正策劃予以整頓、 制定完善的規(guī) 章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施， 不斷提高員工的綜合素質(zhì)， 以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。3 、物料消耗及成本控制方面 由于我們以前沒(méi)有

6、對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正 常成本增加時(shí)有見(jiàn)到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝 配及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等， 這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的 成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意 識(shí)不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。 要做到成本有效控制， 得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合 理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門(mén)將根 據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、 合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源、 降低成本的思 想教育，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高 !四、 20xx 展望面對(duì)即將到來(lái)的二 0xx 年，我們生產(chǎn)部愿以

7、最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待 新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門(mén)機(jī)密配合， 團(tuán)結(jié)協(xié)作， 克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企 業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力 !MV 篇二： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好 ! 今天我有幸作為公司先進(jìn)員工代表上臺(tái)發(fā)言，與各位同事一起 分享20xx年度的工作成績(jī)，我感到非常的榮幸和高興。20xx年，我們大家在工作中都取得了一定的成績(jī)， 這不但得益于我們公司各位同 事的支持與默契配合， 更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和全新的管理理 念對(duì)我們的熏陶。 在這里， 我謹(jǐn)代表全體先進(jìn)員工真誠(chéng)地向各位果斷 決策的領(lǐng)導(dǎo)及各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意。進(jìn)入公

8、司工作至今，我并沒(méi)有做出了不起的大貢獻(xiàn)，也無(wú)特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī)， 只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。 憑著份對(duì)工作的熱愛(ài)和堅(jiān)守。從最初的生澀到對(duì)工作的熟練，一路走來(lái)， 經(jīng)歷與學(xué)習(xí)了很多，收獲也頗豐。更深深的感覺(jué)到，每一次優(yōu)秀員工 的評(píng)選，都是一名員工在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的最好見(jiàn)證。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的任何任務(wù)，我都會(huì)盡力的去完成，不斷的總結(jié) 自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人請(qǐng)教，盡量讓自己的工作完成的 比上一次更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作 愉快。雖無(wú)大績(jī)，卻時(shí)有小勞。工作得到了各位同事的認(rèn)可，我深感 無(wú)比的榮幸，我想這次優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說(shuō) 明了只要肯干肯專(zhuān)研， 只要做好了屬于你的那份工作， 就會(huì)得到團(tuán)隊(duì) 的認(rèn)可、認(rèn)同。 一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多 重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。能把工作出色地完成，那你 就是優(yōu)秀的 ; 如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到這樣，那你就 是最優(yōu)秀的。20xx 年對(duì)于我們公司有著重要的意義，作為一名公司員工，在 具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化， 并從內(nèi)心深 處為公司的快速發(fā)展而驕傲。 在這一年中， 公司進(jìn)行了各方面的完善 與調(diào)整改制，正是順應(yīng)了現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展需求。這一切都向社會(huì)、向 市場(chǎng)證明了我們公司的優(yōu)良的管理水平和絕對(duì)的質(zhì)量意識(shí)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)