201X年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作年終總結(jié)范文0(范本)_第1頁
201X年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作年終總結(jié)范文0(范本)_第2頁
201X年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作年終總結(jié)范文0(范本)_第3頁
201X年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作年終總結(jié)范文0(范本)_第4頁
201X年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作年終總結(jié)范文0(范本)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、201X年最新優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作年終總結(jié)范文0201X年最新優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作年終總結(jié)范文201X年最新優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作年終總結(jié)范文20xX年護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心?、支持?下,深?化“以?病人為?中心”?的服務(wù)?理念,?緊緊圍?繞“改?革護(hù) 理?模式,?履行護(hù)?理職責(zé)?,提供?優(yōu)質(zhì)服?務(wù),提?高護(hù)理?水平” ?的工作?宗旨,? 努力開?展工作?,從根?本上改?善了護(hù)?理服務(wù)?,提高?護(hù)理質(zhì)?量,真?正將基? 礎(chǔ)護(hù)理 ?落到實(shí) ?處,做?到讓患?者滿意?、社會?滿意、?政府滿?意。在?此期間?, 我們?認(rèn)真思?考,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,克服?困難,?不斷探?索?,F(xiàn)?將一年?來的工?作 總結(jié)?如下。?一、全?力推進(jìn)?以

2、病人?為中心?的“優(yōu)?質(zhì)護(hù)理?服務(wù)”?活動, ?為貫徹?落實(shí)?中 國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要?20?X-201X)和貴州省衛(wèi)生廳文件精神,根 據(jù)我?院實(shí)際?情況, ?全面推?進(jìn)優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服?務(wù)活動?。?1、?目前,?我院已?開展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理?病房 6?個,覆?蓋率為?60%;?2、?組織優(yōu)?質(zhì)護(hù)理?服務(wù)病?房護(hù)士?長及骨?干外出?參觀學(xué)?習(xí),借?鑒兄弟?醫(yī) 院好?的 做法?,拓寬?思路,?為創(chuàng)建?工作奠?定基礎(chǔ)???剖?之間交?叉參觀?學(xué) 習(xí)、 ?經(jīng)驗(yàn)交?流,全?面推進(jìn)?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)?工作。 ?二、加?強(qiáng)管理?,強(qiáng)化?措施? 1 ?、每月?進(jìn)行優(yōu)?質(zhì)護(hù)理?服務(wù)住?院病人?滿意度?調(diào)查表?,通過?開

3、展調(diào)?查 分析?,找出?護(hù)理工?作中存?在的問?題及薄?弱環(huán)節(jié)?,積極?進(jìn)行整?改。? 2 ?、完善?基礎(chǔ)護(hù)?理質(zhì)量?考核評?分標(biāo)準(zhǔn)?,進(jìn)一?步細(xì)化?和量化?護(hù)理質(zhì)?量 考核?指標(biāo),?并將考?核結(jié)果?與科室?及護(hù)士?的業(yè)績?掛鉤。 ?3、護(hù)?理部每?月對開?展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服?務(wù)的病?房進(jìn)行?檢查,?將優(yōu)質(zhì)?護(hù)理與?護(hù) 理質(zhì)?量有效?結(jié)合,?找出不?足,及?時按照?檢查標(biāo)?準(zhǔn)的要?求逐一?完善我?院 護(hù)理?工作,?并以此?為契機(jī)?全面提?高我院?護(hù)理水?平,為?患者提?供“優(yōu)?質(zhì)、 安?全”的?護(hù)理服?務(wù)。? 4 ?、合理 ?調(diào)配人?力資源?,優(yōu)先 ?滿足“?護(hù)理示?范病房?”人力?資源配?置,

4、保?障基礎(chǔ)?護(hù)理有?效落實(shí) ?。?三、 ?突出重?點(diǎn),拓?展內(nèi)涵?1 、創(chuàng)?新模式 ?,學(xué)習(xí)?先進(jìn)做 ?法。動?態(tài)調(diào)整?績效考 ?核制度 ?及分配?方案,?將 護(hù)士?完成護(hù)?理工作?的數(shù)量?、質(zhì)量?及住院?患者滿?意度等?考核結(jié)?果納入?績 效考?核內(nèi)容?。?2、?明確工 ?作職責(zé)?,實(shí)施?責(zé)任護(hù)?理。實(shí)?行責(zé)任?護(hù)士包?干制, ?人人都?是 責(zé)任?護(hù)士, ?做 到人?人有事?做,事 ?事有人 ?管。? 3 ?、改革?排班模?式,實(shí)?行彈性?排班。 ?實(shí)行無?縫隙、?全程責(zé)?任護(hù)理?。 ?4、?根據(jù)科?室護(hù)理?工作量?及護(hù)理?人力配?置情況?將護(hù)士?責(zé)任分?組,設(shè)?置 責(zé)任?組長、 ?責(zé)任護(hù)?

5、士。? 5 ?、簡化?護(hù)理文?書,使?用護(hù)理?電子病 ?歷,縮?短書寫?時間。?制定各?種 表格?式護(hù)理?記錄單?,統(tǒng)一?制定書 ?寫模板?,規(guī)范 ?全院護(hù)?理文件?書寫,?將 時間?還給護(hù)?士,把?護(hù)士還?給病人?。?6、?更新工 ?作流程?,實(shí)現(xiàn)?責(zé)任追?究。修?訂護(hù)理?人員分?層管理?職責(zé)、 ?護(hù) 理工?作流程?、護(hù)理?質(zhì)量考?核標(biāo)準(zhǔn)?,明確?職責(zé)、 ?落實(shí)崗?位責(zé)任?制。? 7 ?、夯實(shí)?基礎(chǔ)護(hù)?理,提?供滿意?服務(wù)。 ?將護(hù)理?服務(wù)內(nèi)?涵、服?務(wù)項(xiàng)目?進(jìn) 行公?示,接?受社會?及廣大?患者的?監(jiān)督。?四、協(xié)?調(diào)職能?部門,?實(shí)施垂?直 管理?護(hù)理部?積極協(xié)?調(diào)總務(wù)?科、藥?劑科、?檢

6、驗(yàn)科?等護(hù)理?支持系?統(tǒng),為?“優(yōu) 質(zhì)?護(hù)理服?務(wù)活動?”有效?開展提?供有力?的后勤?保障。?五、加?強(qiáng)培訓(xùn)?,提 高?素質(zhì)? 1 ?、每月?開展基?礎(chǔ)護(hù)理?操作技?能培訓(xùn) ?,使基?礎(chǔ)護(hù)理?操作更?加規(guī)范?、 專業(yè)?。?2、?每月開 ?展全院?護(hù)理查?房,邀?請科主?任參加?現(xiàn)場指?導(dǎo),提?高護(hù)士?主 動學(xué)?習(xí)能動?性,培?養(yǎng)護(hù)士?自信心?。?3、?認(rèn)真實(shí)?施護(hù)士?的崗前?培訓(xùn)及?崗位培?訓(xùn),內(nèi)?容包括?法律法?規(guī)、護(hù)?理 核心?制度、?護(hù)理專?業(yè)知識?、技能?,并進(jìn)?行考核?,合格?者方能?上崗,?有 效降?低了護(hù)?理風(fēng)險?。?4、?護(hù)理部 ?定期組?織學(xué)術(shù)?講座、?強(qiáng)化“?三基”?及專

7、科?技能的?培訓(xùn),?激 發(fā)年?輕護(hù)士?努力學(xué)?習(xí),對?全院在 ?職護(hù)理?人員進(jìn)?行分層?培訓(xùn)、?考核,?穩(wěn) 步提?高各級?護(hù)理人?員技術(shù)?能力,?達(dá)到人?人過關(guān)?,熟練?掌握、?靈活運(yùn)?用, 最?大限度?保障護(hù)?理安全?。?5、?積極推?動護(hù)理?科研管?理及新?業(yè)務(wù)、?新技術(shù)?的開展?,近兩?年已有?多 項(xiàng)護(hù)?理科研?項(xiàng)目立?項(xiàng),填?補(bǔ)了我?院護(hù)理?科研的?空白,?今年 5?月選派?兩 名護(hù)士長到重慶參加PICC技術(shù)培訓(xùn)?并將該技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中,? 取得良 ?好效果,?同時?成立了?靜脈輸?液管理?小組, ?規(guī)范輸?液流程?。 ?6、?通過積?極 組織?各種有?意義的 ?活動,?如:?品管

8、圈?活動、?護(hù)士節(jié)?紀(jì)念活 ?動、演?講比賽 ?、技能 ?演示等?,增強(qiáng)?了護(hù)理? 人員的 ?凝聚力?、向心?力。全?面優(yōu)化?臨床護(hù)?理工作?,改善?護(hù)理服?務(wù),構(gòu)? 建和諧?醫(yī)患關(guān)?系; 使?護(hù)理工?作更加?貼近患?者,貼?近臨床?,貼近?社會。? ?7、規(guī)?范實(shí)習(xí)?生帶教?管理,?促進(jìn)教?學(xué)相長?。?六、 ?加強(qiáng)監(jiān)?控,保?障質(zhì)量?1、護(hù)?理部自?制護(hù)理?安全警?示標(biāo)識?,提醒?護(hù)理人?員及患?者規(guī)避?風(fēng)險。?完 善毒?、劇、?麻、高?危藥品?及急救?物品、?藥品管?理制度?。?2、?加強(qiáng)護(hù) ?理質(zhì)量?的重點(diǎn)?、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)監(jiān)?控。對?護(hù)理人?員環(huán)節(jié)?監(jiān)控, ?新 護(hù)士?加強(qiáng)管?理,做?到重

9、點(diǎn)?交待、?重點(diǎn)跟?班。對?病人環(huán)?節(jié)進(jìn)行?監(jiān)控,?新 入院?、新轉(zhuǎn)?入、急?危重病?人、有?發(fā)生醫(yī)?療糾紛?潛在危?險的病?人要重?點(diǎn) 督促?檢查和?監(jiān)控。?護(hù)理操?作的環(huán)?節(jié)監(jiān)控?,輸液?、輸血?、注射?、各種?過 敏試?驗(yàn)等作?為護(hù)理?管理中?監(jiān)控的?重點(diǎn)。 ?3、護(hù)?理部不?定期的?進(jìn)行護(hù)?理安全?隱患檢?查,提?倡無處?罰不良?事件的?上 報,?發(fā)現(xiàn)問?題,有?效解決?,并從?護(hù)理流?程、護(hù)?理管理?的角度?進(jìn)行分?析 問題?,吸取?教訓(xùn),?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),提?出防范?與改進(jìn)?措施。?七、取?得的成?績 ? 1、?護(hù)理人?員理念?改變: ?以病?人為中?心,滿?足病人?需求。 ?2、工?

10、作模式?改變: ?實(shí)行?責(zé)任分?組,所?有護(hù)理?工作落?實(shí)到人?,增加?了責(zé)任?意識。?3、護(hù)?理內(nèi)容?改變:?治療?和基礎(chǔ)?護(hù)理逐?漸等同?化。? 4 ?、護(hù)理 ?排班模?式改變?:? 彈?性排班?, 減少?交接班?次數(shù), ?實(shí)施全 ?程無縫?隙護(hù)理?。? 5、?護(hù)患關(guān)?系改變?:? 和?諧了護(hù)?患 關(guān)系?,形成?良好的 ?了護(hù)理 ?工作氛?圍。? 6 ?、病房 ?環(huán)境改?變:?陪護(hù)減?少了, ?病區(qū)環(huán)?境安靜?、整潔?有序。?7、滿?意度的?改變: ?護(hù)士?關(guān)心病?人,病?人理解?護(hù)士,?提高了?護(hù)理服?務(wù)滿意?度。? 八?、存在?問 題? 1 ?、醫(yī)院?部分職?工轉(zhuǎn)變?觀念不?到位, ?缺乏對?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)?工作的?理 解和?支持。 ?2、醫(yī)?院的支?持系統(tǒng)?需進(jìn)一?步完善?。? 3、?護(hù)理垂?直管理?不到位?。?4、護(hù)士還承擔(dān)著部分護(hù)理工作以外的事情。20xX年將全院鋪開, 穩(wěn)?步推進(jìn)?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)?,力爭?提高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論