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1、關(guān)于上半工作總結(jié)4篇關(guān)于上半年工作總結(jié)4篇 總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)_、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們一起來(lái)學(xué)_寫(xiě)總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是為大家收集的上半年工作總結(jié)4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。 上半年工作總結(jié) 篇1xx年,城管辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市、區(qū)有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會(huì)議精神和文件要求,采取有力措施,認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,取得了明顯的工作成效,現(xiàn)將xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善各項(xiàng)制度。今年,街辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來(lái)抓,年初,召開(kāi)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜
2、合治理專(zhuān)題工作會(huì)議,成立了由街道辦主任張文豪同志任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)付興全任副組長(zhǎng)的的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計(jì)劃、工作方案和管理制度。落實(shí)工作人員,明確工作責(zé)任。同時(shí),要求各村(社區(qū))、企事業(yè)單位相應(yīng)成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,單位一把手任組長(zhǎng)。二、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng)群眾。1、及時(shí)傳達(dá)區(qū)上會(huì)議精神。全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議后,我辦及時(shí)召開(kāi)了保潔公司、村干部和單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)了區(qū)上會(huì)議精神,并結(jié)合我街辦實(shí)際,安排布置了下階段的工作。同時(shí),各村(社區(qū))、企事業(yè)各單位分別組織召開(kāi)了群眾大會(huì),傳達(dá)了區(qū)上、街辦有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議精神,要求各村(社區(qū))、各單位利用
3、各類(lèi)會(huì)議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,做到家喻戶(hù)曉,人人皆知。2、通過(guò)多種形式廣泛宣傳。為了得到良好的宣傳效果,我辦利用執(zhí)法車(chē)保持經(jīng)常性的宣傳;另一方面印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作宣傳資料近xx份發(fā)到每家每戶(hù);第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村(社區(qū))張貼大型墻體標(biāo)語(yǔ)20條,第四是利用“桃花節(jié)”等大型活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相關(guān)知識(shí)宣傳; 第五是堅(jiān)持節(jié)假日和每月最后一個(gè)星期五組織開(kāi)展全街辦性衛(wèi)生大掃除,用實(shí)際行動(dòng)廣大群眾。三、加大執(zhí)法力度,提升市容形象。1、城管中隊(duì)出動(dòng)執(zhí)法巡邏車(chē)300余次、執(zhí)法人900余人次,對(duì)城郊結(jié)合部、殯葬沿線(xiàn)、高速路站口兩側(cè)、城市道路沿線(xiàn)、學(xué)校周邊等各類(lèi)市場(chǎng)、流
4、動(dòng)攤點(diǎn)(區(qū))、建材經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、洗(修)車(chē)場(chǎng)點(diǎn)、廢品收購(gòu)站及亂牽亂掛的違規(guī)行為進(jìn)行了整改和清理。2、在揚(yáng)塵治理工作中,對(duì)在建工地和閑置空地繼續(xù)實(shí)行與工地負(fù)責(zé)人簽訂了揚(yáng)塵治理責(zé)任書(shū)。在成渝高速龍泉出口處設(shè)立了檢查點(diǎn),并成立了夜間揚(yáng)塵治理巡邏小分隊(duì),現(xiàn)已達(dá)到施工工地不亂像、運(yùn)輸車(chē)輛不違規(guī),減少城市道路污染、破壞現(xiàn)象,進(jìn)一步提升我轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量。3、協(xié)助區(qū)交通局共出動(dòng)人員100余人次,車(chē)輛40余次,對(duì)城區(qū)非法運(yùn)營(yíng)電瓶三輪車(chē)進(jìn)行集中治理,極大的規(guī)范了三輪車(chē)運(yùn)營(yíng)秩序。四、加大推進(jìn)力度,完成農(nóng)垃“三化”工程。街辦投入5萬(wàn)余元對(duì)所有垃圾點(diǎn)(房)維修,標(biāo)示桿進(jìn)行維護(hù)翻新,垃圾分類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)6副,發(fā)放入戶(hù)垃圾分類(lèi)桶18
5、00個(gè),極大的提升我街辦農(nóng)垃三化質(zhì)量。我街辦目前有6個(gè)村3個(gè)社區(qū),現(xiàn)已全部實(shí)施農(nóng)垃“三化”覆蓋率已達(dá)到100%,發(fā)放宣傳資料4000份。五、推動(dòng)“6+4”專(zhuān)項(xiàng)治理,確保財(cái)富全球論壇。各村(社區(qū))今年上半年共計(jì)投入1000人次進(jìn)行清理工作,共清除“牛皮癬”小廣告700余處,衛(wèi)生死角120余處,雜草雜物38噸,建筑垃圾41余噸,清理生活垃圾18余噸,清理河道4000米,規(guī)范停車(chē)車(chē)輛420余臺(tái)次,使我街辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得長(zhǎng)足進(jìn)步,營(yíng)造了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境,為全球論壇打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六、存在的不足。(一)群眾的參與度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。自發(fā)放宣傳資料,開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)以來(lái),大大增強(qiáng)了廣大城鄉(xiāng)居民愛(ài)護(hù)
6、環(huán)境、講究衛(wèi)生的意識(shí),形成了參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對(duì)此項(xiàng)工作不了解、不關(guān)心、不支持甚至產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒,加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為,有的商家只從自身利益出發(fā),對(duì)出攤占道的清理工作抵觸,甚至對(duì)抗,以上行為都給執(zhí)法工作造成了很大難度。(二)各村(社區(qū))主動(dòng)工作的意識(shí)還有待提高。實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理兩年多來(lái),到目前為止,大家對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)總體比較到位,重視程度比較高,各村(社區(qū))都投入了大量的人力、物力、財(cái)力,成效也很明顯,但是此項(xiàng)工作常態(tài)管理還不夠,通常時(shí)考核、檢查、督導(dǎo)、暗訪(fǎng)時(shí)抓得緊,平時(shí)則比較松,沒(méi)有形成常態(tài)的管理機(jī)制,被動(dòng)工作多,
7、主動(dòng)工作少,使此項(xiàng)工作的成效受到一定的影響。七、下半年工作打算。下半年我們將結(jié)合省市有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求,按照新初書(shū)記最近對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的一系列重要指示,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作力度,繼續(xù)著力提升城市整體形象,大力推動(dòng)農(nóng)垃“三化”體系工程、“三個(gè)延伸”、“七亂”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),做好精神文明城市創(chuàng)建工作,認(rèn)真高效的完成年度目標(biāo)任務(wù),并統(tǒng)一到同安“全力推進(jìn)全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標(biāo)上來(lái),努力服務(wù)更大更強(qiáng)的“汽車(chē)龍泉”、又新又美的“田園龍泉”宜業(yè)宜居的“幸福龍泉”建設(shè)。上半年工作總結(jié) 篇2一、全力抓好農(nóng)村改革發(fā)展工作(一)落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策(二)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
8、發(fā)展今年,縣人民政府下達(dá)我鄉(xiāng)的煙葉生產(chǎn)任務(wù)是400擔(dān),截止5月31日實(shí)際完成煙葉種植165畝。目前積極抓好烤煙中后期管理工作,督促烤煙種植戶(hù)加強(qiáng)管理,做好病蟲(chóng)害防治及排水工作、及時(shí)封頂打杈,確保無(wú)煙花煙杈,各掛鉤人員協(xié)助技術(shù)員指導(dǎo)好種植戶(hù)及時(shí)進(jìn)行采烤工作指導(dǎo),提高煙葉質(zhì)量,確保完成煙葉生產(chǎn)任務(wù)。(三)鞏固提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)(四)實(shí)施好新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目整合各類(lèi)項(xiàng)目資金集中打造的中和村小新寨村民小組、共和村岔河村民小組的新農(nóng)村建設(shè)順利竣工并通過(guò)縣級(jí)驗(yàn)收;有序推進(jìn)和平村勐嘎寨村民小組的新農(nóng)村建設(shè),完成者行村大擺田村民小組、益香村岔河村民小組新農(nóng)村建設(shè)工作。完成20xx年大田村閃片房村民小組、塘房村楚雄寨村民
9、小組、芒遷村碾得村民小組、中和村團(tuán)山寨村民小組整村推進(jìn)項(xiàng)目。完成20xx年小額信貸資金150萬(wàn)元,貼息資金7.5萬(wàn)元。全鄉(xiāng)文化室、活動(dòng)場(chǎng)、公廁、垃圾池、綠化帶、排水溝等農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,村容村貌逐步改善。為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣水電工程移民安置工作會(huì)議精神,順利實(shí)施水電工程移民安置工作,嚴(yán)格按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求,在縣移民局的指導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際情況,科學(xué)決策,精心組織,認(rèn)真實(shí)施。全鄉(xiāng)涉及移民搬遷共5個(gè)行政村(中和、石寨、和平、者行、塘房),43個(gè)村民小組及1個(gè)集鎮(zhèn)整體搬遷,涉及人口4294人,其中淹沒(méi)區(qū)、失穩(wěn)區(qū)共4個(gè)村21個(gè)村民小組1778人。目前已完成移民政策宣傳及第
10、一期動(dòng)遷移民人口認(rèn)定。上半年工作總結(jié) 篇3面對(duì)今年上半年以來(lái)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的不確定性,我行緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、質(zhì)量、效益”主線(xiàn),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市行長(zhǎng)會(huì)議精神,著力推進(jìn)“七大銀行”建設(shè),正確處理好宏觀(guān)調(diào)控和自身發(fā)展、總量和結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,繼續(xù)保持良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展局面。一、主要任務(wù)完成情況:1、人民幣各項(xiàng)存款余額xxxxxx萬(wàn)元,比年初增加xxxxxx萬(wàn)元,四行增加額占比xx%。其中對(duì)公、儲(chǔ)蓄存款余額xxxxxx萬(wàn)元、xxxxxx萬(wàn)元,比年初增加xxxxx萬(wàn)元和xxxxx萬(wàn)元,四行增加額占比xx%和xx%。2、人民幣貸款余額xxxxxx萬(wàn)元,新增xxxxx萬(wàn)元,同業(yè)
11、四行占比xx%。3、實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)xxxxx萬(wàn)元,撥備后利潤(rùn)xxxxx萬(wàn)元,凈利潤(rùn)xxxxx萬(wàn)元。4、完成中間業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元。5、不良貸款率為x%,比年初下降x個(gè)百分點(diǎn)。6、完成國(guó)際結(jié)算xxxxx萬(wàn)美元,結(jié)售匯xxxxx萬(wàn)美元,同比分別增加xxxxx萬(wàn)美元和xxxx萬(wàn)美元。7、實(shí)現(xiàn)“三無(wú)目標(biāo)”。8、精神文明建設(shè)取得新的進(jìn)展。二、主要工作做法和效果:(一)找準(zhǔn)負(fù)債業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位,積極把握資本市場(chǎng)變化隨著金融競(jìng)爭(zhēng)加劇、存款分流壓力加大的形勢(shì)發(fā)展,及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略,通過(guò)注入“觀(guān)念促動(dòng)、機(jī)制帶動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)”等多項(xiàng)舉措,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,提升服務(wù)層次,各項(xiàng)存款保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。1、大力實(shí)施客戶(hù)發(fā)展戰(zhàn)
12、略,積極調(diào)整客戶(hù)及負(fù)債結(jié)構(gòu),努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)公存業(yè)務(wù)。一是抓住重點(diǎn),力促機(jī)構(gòu)低成本存款快速增長(zhǎng)。年初伊始,就將籌資成本低、流動(dòng)性強(qiáng)的對(duì)公存款工作擺到了突出位置,科學(xué)分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體結(jié)構(gòu),細(xì)化客戶(hù)層次,緊盯政府機(jī)構(gòu)客戶(hù)、同業(yè)客戶(hù)、企業(yè)集團(tuán)客戶(hù)等高端客戶(hù),加強(qiáng)高層公關(guān),通過(guò)抓龍頭,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)內(nèi)爭(zhēng)外,抓大促重的公存策略。同時(shí),注重對(duì)財(cái)政、供電、煙草等重點(diǎn)精品客戶(hù)的精細(xì)服務(wù)和關(guān)系維護(hù)工作。至6月末,僅xx、xx、xx等重點(diǎn)大戶(hù)就增加存款xx億元,占全行對(duì)公存款增量的 x%。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu),有效控制負(fù)債成本。積極擴(kuò)大活期存款來(lái)源,營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)、重點(diǎn)客戶(hù)活期低息負(fù)債。通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)性存款
13、等理財(cái)型產(chǎn)品,分流、轉(zhuǎn)化中長(zhǎng)期存款,有效遏制存款定期化趨勢(shì)。三是強(qiáng)化市場(chǎng)分析力度,注重存貸款大戶(hù)資金信息收集,及時(shí)掌握資金進(jìn)出動(dòng)向,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行行內(nèi)流動(dòng),同時(shí)緊盯資金環(huán)節(jié)點(diǎn),對(duì)客戶(hù)流入的資金協(xié)助客戶(hù)盡快匯入,對(duì)流出的資金想方設(shè)法推遲、減少資金劃出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。五是爭(zhēng)攬市場(chǎng)新客戶(hù)資源。到6月未今年全行新開(kāi)對(duì)公帳戶(hù)共計(jì)xxx戶(hù),存款余額達(dá)到xxxx萬(wàn)元,日均存款達(dá)到xxxx萬(wàn)元。2、爭(zhēng)存攬儲(chǔ)“二早二快”。即早動(dòng)員,早行動(dòng),快布置,快落實(shí),提早召開(kāi)全行旺季工作動(dòng)員大會(huì),使大家早吃定心丸,布置爭(zhēng)存攬儲(chǔ)工作舉措,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。一是制
14、定旺季,出臺(tái)旺季單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),層層簽訂旺季目標(biāo)責(zé)任書(shū),加大營(yíng)銷(xiāo)人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的考核力度,在對(duì)客戶(hù)資源進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)壓力和動(dòng)力,促進(jìn)全行責(zé)任意識(shí)、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升,舉全行整體營(yíng)銷(xiāo)之力,從而形成“上下聯(lián)動(dòng),你追我趕,齊心協(xié)力,眾志成城”的抓存攬儲(chǔ)工作局面。二是對(duì)50萬(wàn)元至100萬(wàn)元以上的客戶(hù)群實(shí)行名單制管理,逐戶(hù)跟進(jìn),全行共攬入獎(jiǎng)勵(lì)分紅款x億元。三是完善績(jī)效考評(píng)傳導(dǎo)政策,把考核的共性要求和部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)自身特點(diǎn)、發(fā)展定位結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化機(jī)制推動(dòng),充分激發(fā)各方經(jīng)營(yíng)活力,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來(lái)增儲(chǔ)新紀(jì)錄,并得到xx行的通報(bào)嘉獎(jiǎng)。四是打造個(gè)人貸款精品
15、業(yè)務(wù),并以此為引擎,不斷延伸營(yíng)銷(xiāo)鏈條,強(qiáng)化個(gè)人信貸市場(chǎng),培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù),采取每發(fā)放一筆貸款,至少為客戶(hù)提供二只以上的個(gè)人產(chǎn)品,把個(gè)人信貸業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品實(shí)行“打包營(yíng)銷(xiāo)”、“捆綁式銷(xiāo)售”,培養(yǎng)和提高客戶(hù)對(duì)工行的依存度和忠誠(chéng)度。全行個(gè)人貸款余額xx億元,當(dāng)年新增個(gè)人貸款x億元。系統(tǒng)內(nèi)增量第一。五是狠抓傳統(tǒng)項(xiàng)目和大客戶(hù)強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo)。依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和pbms系統(tǒng),發(fā)掘目標(biāo)客戶(hù),積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。全行上下嚴(yán)密監(jiān)控大額存款支取,想方設(shè)法加以挽留與控制,盡量減少存量流失。對(duì)大額匯款客戶(hù)進(jìn)行積極挽留,盡力將存款留在本行。適時(shí)推廣留學(xué)貸款、出國(guó)資信、貸款等業(yè)務(wù),共銷(xiāo)售靈通快線(xiàn)xxxxx萬(wàn)元,柜面營(yíng)銷(xiāo)代理保險(xiǎn)x
16、xxx萬(wàn)元,銷(xiāo)售基金及理財(cái)產(chǎn)品xxxx萬(wàn)元。成立貴賓理財(cái)中心,設(shè)立代理業(yè)務(wù)專(zhuān)柜和金帳戶(hù)專(zhuān)柜,分流小額業(yè)務(wù),開(kāi)通中高端客戶(hù)的綠色通道,對(duì)代發(fā)工資戶(hù)實(shí)行低金額高業(yè)務(wù)量收費(fèi),加強(qiáng)離柜服務(wù)考核引導(dǎo),有效分流小額業(yè)務(wù),提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。(二)搶抓資產(chǎn)業(yè)務(wù)深度挖潛,適度均衡增加信貸投放面對(duì)國(guó)家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的“困難期”和轉(zhuǎn)型升級(jí)的“陣痛期”,及時(shí)分析形勢(shì),認(rèn)真執(zhí)行政策,銀企風(fēng)雨同舟,和衷共濟(jì),化困難為機(jī)遇,牢牢把握經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),貸款增量占四家商業(yè)銀行之首。1、多渠道搶灘市場(chǎng)份額。年初制訂預(yù)案,積極向省、市分行爭(zhēng)取信貸規(guī)模,到6月底新增信貸規(guī)模已占全市系統(tǒng)
17、規(guī)模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu),重點(diǎn)投放產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶(hù)貸款和風(fēng)險(xiǎn)小、高附加值的個(gè)人客戶(hù)貸款。至6月末,全行aa(含小型aaa、aa級(jí))級(jí)以上優(yōu)良客戶(hù)貸款余額為xxxxxx萬(wàn)元(不含資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓xxxxxx萬(wàn)元),比年初增加xxxxx萬(wàn)元,占公司類(lèi)貸款余額的xx%。全行累計(jì)拓展各類(lèi)貸款客戶(hù)xx家,新增各類(lèi)融資xxxxx萬(wàn)元,其中貸款xxxx萬(wàn)元,銀票及保函等表外融資xxxxx萬(wàn)元。同時(shí)加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓展信貸渠道,已通過(guò)行內(nèi)銀團(tuán)新增貸款x億元,實(shí)施資產(chǎn)證券化xxxx萬(wàn)元,僅以上兩項(xiàng)實(shí)際新增貸款已達(dá)xxxxx萬(wàn)元;還通過(guò)票據(jù)形式轉(zhuǎn)化信貸規(guī)模的緊張,票據(jù)融資已增
18、至xx億元。上半年工作總結(jié) 篇420xx年上半年,我區(qū)在建招商引資項(xiàng)目96個(gè),總投資374.2億元,到位資金48億元。其中新建項(xiàng)目32個(gè),總投資50.7億元,其中省外到位資金15億。引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10個(gè),建設(shè)竣工達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目15個(gè),平臺(tái)簽約項(xiàng)目10個(gè)。在項(xiàng)目包裝上精心策劃。項(xiàng)目包裝上,聯(lián)動(dòng)發(fā)改、衛(wèi)計(jì)、農(nóng)林、經(jīng)信、水務(wù)、商務(wù)、旅游等部門(mén),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),把握恩陽(yáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)地核實(shí)、認(rèn)真分析、形成項(xiàng)目草案,并多次聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)我區(qū)實(shí)地調(diào)研,深度論證項(xiàng)目可行性,截止5月底,共包裝項(xiàng)目58個(gè),總投資595億元。在招商舉措上精準(zhǔn)對(duì)接。邀請(qǐng)市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加了成都、廣東恩陽(yáng)專(zhuān)場(chǎng)投資促進(jìn)活動(dòng)2次,深度對(duì)接華西附二院、廣東省中醫(yī)院、辣妹子集團(tuán)等知名企業(yè)和醫(yī)院。四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,赴_、福建、廣州、山東、浙江、成都、重慶等地開(kāi)展小分隊(duì)招商30次,對(duì)接洽談食品藥品、文化旅游、商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)等企業(yè)70家,小分隊(duì)招商簽約落地項(xiàng)目10個(gè)。參加20x
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