[熱門]年度最新 關(guān)于企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作心得體會[通用稿]

1、本資料來源于網(wǎng)絡(luò) 如有雷同概不負責關(guān)于企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作心得體會當前，在企業(yè)黨建工作中建立黨建質(zhì)量管理體系，導入iso9000質(zhì)量標準，引入其先進的管理理念、管理制度和工作程序已經(jīng)成為與時俱進、創(chuàng)新黨建工作、拓寬黨建工作渠道、提高黨建工作標準和質(zhì)量，建立有序高效的黨建管理體系的有效途徑。下面是筆者對加強黨建質(zhì)量貫標體系的幾點粗淺認識。一、引入貫標機制探索黨建新路 從企業(yè)性質(zhì)來講，作為一個經(jīng)濟組織，其本質(zhì)是追求效益的最大化。改革開放以來，黨的工作重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”上來，辦企業(yè)就必須講求經(jīng)濟效益，這就要求必須以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘

2、作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供有力的組織保證。在新形勢下加強企業(yè)黨的建設(shè)必須與時俱進服從和服務(wù)于企業(yè)中心工作，要始終把搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益、維護企業(yè)穩(wěn)定作為黨組織的根本任務(wù)。隨著企業(yè)貫標體系的不斷深入和完善，企業(yè)的各項管理日趨制度化，規(guī)范化、標準化，黨建工作如何與之相適應(yīng)熤揮性詰辰髦械既雐so9000質(zhì)量體系，才是黨建工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標準化的良好途徑。比如，如何科學地考核評價黨員的實績，有效發(fā)揮黨員的先鋒模范作用？過去通常是利用一年一度的民主評議黨員活動，對黨員的工作、學習、思想、作風等情況進行評價，但在評議過程中，由于對黨員績效的量化考核不完善，很難

3、對每個黨員綜合情況作出量化的準確評價，在一定程度上容易存在走過場，流于形式的現(xiàn)象。但是將iso9000質(zhì)量標準引用在黨建工作領(lǐng)域，通過建立黨建系統(tǒng)文件化質(zhì)量體系，把黨建系統(tǒng)一些行之有效的傳統(tǒng)的管理方法、以及在新時期摸索出來的一些新經(jīng)驗、新方法用文件化的形式固定下來形成標準、規(guī)范，并把黨務(wù)所有工作按照貫標的要求實行過程控制，對每一項工作和活動均采取pdca閉環(huán)控制，做到有計劃、有實施、有檢查，并持續(xù)改進，那么，黨建工作就會在規(guī)范化、標準化、科學化的管理中不斷提高，進入良性循環(huán)。因此要適應(yīng)改革發(fā)展的形勢需要，只有創(chuàng)新黨建工作，導入iso9000質(zhì)量管理體系用新的管理方法去探索和改進黨建工作才能使黨

4、建工作逐步形成規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，建立和運行黨建質(zhì)量管理體系，這樣既可以保證黨委政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，又可以實現(xiàn)黨建與行政管理工作的結(jié)合。 （轉(zhuǎn)載自http:/zw.nseec.cN科教作文網(wǎng)） 二、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，提高黨建質(zhì)量管理體系的有效性1、牢固樹立“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的意識，在實施黨建質(zhì)量管理體系運行中，實現(xiàn)由“號召型”向“切入型”轉(zhuǎn)變。在實施黨建貫標工作中，首先要建立黨支部特色工作控制程序，黨支部要圍繞單位中心工作，結(jié)合自身實際開展創(chuàng)新性黨建活動。因為基層黨支部特色工作一是處于安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的最前沿，作用的發(fā)揮是最有力的；二是具有針對性強的特點，

5、要針對各自生產(chǎn)經(jīng)營實際過程中的重點、難點開展有針對性的特色工作，形成“一個支部一個特色”的工作格局；三是特色工作要滲透到安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程。2、牢固樹立“嚴格按標準和程序辦事”的意識，在實施黨建質(zhì)量管理體系運行中，實現(xiàn)由“隨意性”向“規(guī)范性”轉(zhuǎn)變。建立黨建質(zhì)量管理體系文件，就是以文件的格式化，要求各項工作必須嚴格按照標準和程序來辦事，運用過程控制的方法促進黨建工作質(zhì)量的提高。比如召開民主生活會，要按照黨建質(zhì)量管理體系中加強自身建設(shè)控制程序辦，事前，向公司黨委報告，組織征求意見，形成議題，下發(fā)給班子成員作好準備；事中，嚴格履行組織學習提高認識、開展批評與自我批評，針對職工提出的意見和建議制

6、定整改措施三大議程；事后，把會議召開情況和整改措施分別向礦黨委匯報向職工通報，接受來自上級黨組織和群眾的監(jiān)督，使民主生活會開得生動活潑、富有成效。3、牢固樹立“黨建工作必須持續(xù)改進和提高”的意識，在實施黨建質(zhì)量管理體系運行中實現(xiàn)由“循環(huán)性”向“持續(xù)性”轉(zhuǎn)變。黨建質(zhì)量管理體系具有“閉環(huán)控制，持續(xù)改進”的功能，當在內(nèi)部審核或管理評審以及日常檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，就要按照黨建質(zhì)量管理體系中“不合格項控制程序”及“糾正和預(yù)防措施控制程序”進行整改，達到持續(xù)改進和提高的效果。 （科教作文網(wǎng)http:/zw.nseE） 三、注意幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、明確黨建工作貫標的工作目標。黨建貫標的根本目的是引入i

7、so9000質(zhì)量體系的先進理念和先進的管理方法、管理程序，緊密結(jié)合企業(yè)黨建工作的客觀要求，運用iso9000質(zhì)量管理體系原理，以提高黨組織先進性，黨建工作的適宜性，黨建活動的有效性為目的，以企業(yè)黨建工作的標準化建設(shè)、績效化考核為內(nèi)容，使企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、標準化、制度化。2、以點帶面，循序漸進，逐步推行。在建立黨建質(zhì)量管理體系初期，要結(jié)合黨建工作的自身特點，認真梳理哪些工作必須納入貫標工作，哪些工作可以暫時不納入。應(yīng)認真抓好先試點完善總結(jié)推廣工作和認識實踐重新認識的過程，不斷修正實踐中的偏差，逐步對黨建工作進行精細化管理。3、緊密圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合企業(yè)實際推行。在推行過程中要充分發(fā)揮黨委的核心作用，堅定不移地服從于、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個大局，緊密結(jié)合企業(yè)生