工程項(xiàng)目部建立周例會(huì)制度的實(shí)施細(xì)則

1、.工程項(xiàng)目部建立周例會(huì)制度的實(shí)施細(xì)則經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定，凡公司隸屬工程項(xiàng)目部，均應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目部每周（星期一）例會(huì)制度，現(xiàn)將周例會(huì)制度的內(nèi)容要求發(fā)給各項(xiàng)目部，自本文件發(fā)放的第一個(gè)星期一起開(kāi)始后循環(huán)執(zhí)行。一、 周例會(huì)議程序：、各項(xiàng)目部應(yīng)在每周一（遇項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)時(shí)間時(shí)可調(diào)整到上周日）舉行周例會(huì)，由各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部各管理人員及項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)班組（土建安裝和專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)）負(fù)責(zé)人參加的每周會(huì)議。參加周例會(huì)議的所有人員均應(yīng)親筆簽到。二、 周例會(huì)議內(nèi)容要求：1、對(duì)上周工作進(jìn)行檢討，針對(duì)出現(xiàn)未完成的管理及作業(yè)任務(wù)、應(yīng)該進(jìn)行管理崗位人員和勞務(wù)承包合同人的問(wèn)責(zé)檢討，應(yīng)該產(chǎn)生對(duì)檢討問(wèn)題的限期解決和整

2、改的措施。 2、依據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃制定和布置本周（或下周）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，安全質(zhì)量管理和分項(xiàng)工程施工進(jìn)度，應(yīng)該將此內(nèi)容落實(shí)到崗位人。3、有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度所需材料、外購(gòu)成品或半成品、外購(gòu)構(gòu)件及施工設(shè)施設(shè)備計(jì)劃，原則上要求的上報(bào)公司主管部門(mén)期限如下：1）工程材料如門(mén)窗、商砼、外購(gòu)構(gòu)件等，應(yīng)在項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審技術(shù)交底之日起10天內(nèi)上報(bào)供貨計(jì)劃。2）工程材料如鋼筋、型鋼、水電管線(xiàn)管件、水電器具，應(yīng)按項(xiàng)目的分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃所要求進(jìn)場(chǎng)前15天上報(bào)需用量計(jì)劃。3）工程施工設(shè)施設(shè)備如大型機(jī)械（塔吊、土方機(jī)械集中拌合站）應(yīng)在開(kāi)工前10天上報(bào)需要計(jì)劃，鋼管架設(shè)、安全設(shè)施、模板及其用具、臨設(shè)材料、作業(yè)機(jī)具等，按項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)場(chǎng)前7天上報(bào)所需用量計(jì)劃。4）低值易耗物品按進(jìn)場(chǎng)前3天上報(bào)所需用量計(jì)劃。三、周例會(huì)議紀(jì)要格式要求：1、周例會(huì)議內(nèi)容應(yīng)在項(xiàng)目部存檔的會(huì)議記錄文本中如實(shí)記錄會(huì)議發(fā)言的全部過(guò)程。2、將周例會(huì)議記錄整理成文出周例會(huì)紀(jì)要報(bào)告以A4紙打印后及時(shí)上報(bào)公司辦公室（傳真或電郵均可）。周例會(huì)紀(jì)要主要反映周例會(huì)議記錄中有關(guān)對(duì)上周工作的總結(jié)和下周工作布置及安排的內(nèi)容僅可。以上細(xì)則要求各項(xiàng)