公司各部門(mén)工作流程圖

1、公司各部門(mén)工作流程圖1、人力資源工作流程圖開(kāi)始部門(mén)負(fù)責(zé)人提明確崗位職責(zé)、 職位要求、出招聘需求招聘人數(shù)等具體事項(xiàng)總經(jīng)理否通知部門(mén)負(fù)責(zé)人，說(shuō)明原因與理由是辦公室選擇招聘渠道，發(fā)布信息挑選簡(jiǎn)歷，安排筆試、面試是部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)試是辦公室通知錄用，辦理入職手續(xù)，簽勞動(dòng)合同進(jìn)入試用期是正式錄用員工離職 / 解聘部門(mén)負(fù)責(zé)人、辦公室、總經(jīng)理是員工辦理手續(xù)否通知應(yīng)聘者，說(shuō)明理由，期待以后合作否進(jìn)行證件審核， 入職體檢，通知財(cái)務(wù)薪資標(biāo)準(zhǔn)否通知試用員工， 說(shuō)明理由，解除勞動(dòng)關(guān)系提前 30 天書(shū)面通知進(jìn)行溝通與交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因辦公室審核離工作交接、競(jìng)業(yè)限制、終止職手續(xù)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系解除及其它是財(cái)務(wù)結(jié)算工資結(jié)

2、束開(kāi) 始接到訂單訂單審核銷(xiāo)售經(jīng)理審批簽訂合同發(fā)貨通知生產(chǎn)部清點(diǎn)貨物填寫(xiě)送貨通知單包裝發(fā)貨，附四聯(lián)送貨簽收單客戶(hù)結(jié) 束2、銷(xiāo)售工作流程圖是否按計(jì)劃回款否回款檢查提醒客戶(hù)是否到賬付 款說(shuō)明原因是否完全提醒客戶(hù)到賬補(bǔ)充付款審 批是延期付款是通知客戶(hù)付 款發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出退貨審核退貨信息審 批確認(rèn)己方問(wèn)題辦理退貨接到貨物、退貨入庫(kù)辦理退款結(jié) 束4、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程圖一般員工差旅費(fèi)及經(jīng)常性支出：開(kāi)始報(bào)銷(xiāo)人填寫(xiě)單據(jù)部 門(mén) 負(fù) 責(zé) 人否審核是否財(cái)務(wù)審核出納結(jié)算結(jié)束招待費(fèi)用、部門(mén)負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)及固定資產(chǎn)添置：開(kāi)始報(bào)銷(xiāo)人填寫(xiě)單據(jù)財(cái)務(wù)審核否否總經(jīng)理審核出納結(jié)算結(jié)束5、流 程 跟 蹤 單編號(hào)：填寫(xiě)日期：年月日發(fā)出信息單位姓名要求回復(fù)時(shí)間接受信息單位接受人實(shí)際回復(fù)時(shí)間抄報(bào)人信息內(nèi)容：要求或建議：反饋內(nèi)容：簽名：日期填寫(xiě)說(shuō)明： 1）接受人主體為個(gè)人；2）抄報(bào)人是上級(jí)負(fù)責(zé)人或單位；3）有