電梯維保工終總結工作總結

1、電梯維保工終總結工作總結篇一：電梯維保工年終總結 電梯維保工年終總結 -總結 篇一：電梯維保工 顧一年的，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，。一年來電梯維保在服務中心，工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專 業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。 一.做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及的設備設施維修保養(yǎng)，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的使用和運行。上一年的工作大概有以下幾項:把電梯轎廂內(nèi)的4

2、個22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即了能源,又下降了的損耗.做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決維修電梯電話和電話線電梯設備有待解決的問題:5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換.9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用電梯 轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重,須更換.外部電話線老化已無法使用,須更換.電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新.電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重.工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風險.三電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計

3、劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作加強節(jié)假日的值班和巡視工作針對各梯做到針對性的檢修四真抓實干抓好安全生產(chǎn)強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行，反復灌輸安全生產(chǎn)。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè) 的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。xx-xx

4、年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將年上半年工作完成如下：一、思想素質(zhì)和黨風廉政建設方面年是市委市府ldquo;、擴大開放rdquo;大、市局ldquo;科技信息提升年rdquo;，以及實現(xiàn)中心ldquo;1133rdquo;工作目標的重要一年。年上半年，我部認真和領會市委市府ldquo;解放思想、擴大開放rdquo;大討論、市局ldquo;科技信息提升年rdquo;工作主題，以及實現(xiàn)中心ldquo;1133rdquo;工作目標的重要性，積極推進部門檢測隊伍的建設和部門的內(nèi)部。通過組織學_，

5、使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府ldquo;解放思想、擴大開放rdquo;大討論、市局ldquo;科技信息提升年rdquo;工作主題、實現(xiàn)ldquo;1133rdquo;工作目標的重要性，同時進一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務、為人民群眾財產(chǎn)安全服務的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的心;我部段曉明同志更是深入災區(qū)，為災區(qū)排險和重建出了自己的一份力。在黨風廉政建設方面，我部通過集中學_和典型案例，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地了黨風廉政建設和建設書。按照中心開展創(chuàng)建市級活動的部署，我部積極進行了相關的工

6、作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位大會上發(fā)出了倡議。在ldquo;解放思想、擴大開放rdquo;大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學_、討論和查找問題，制定和。同時按要求做好了ldquo;迎、講文明、樹新風、展風采rdquo;活動的相關工作。二、安全工作管理目標方面安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。我部嚴格按照與中心簽訂的安全管理目標責任書進行要求和工作，貫徹執(zhí)行 篇二：電 梯維保年終總結 xxxx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績

7、。現(xiàn)將年上半年工作完成情況匯報如下： 一、思想素質(zhì)和黨風廉政建設方面 年是市委市府ldquo;解放思想、擴大開放rdquo;大討論活動、市局ldquo;科技信息提升年rdquo;，以及實現(xiàn)中心ldquo;1133rdquo;工作目標的重要一年。年上半年，我部認真學_和領會市委市府ldquo;解放思想、擴大開放rdquo;大討論、市局ldquo;科技信息提升年rdquo;工作主題，以及實現(xiàn)中心ldquo;1133rdquo;工作目標的重要性，積極推進部門檢測隊伍的建設和部門的內(nèi)部管理。通過組織學_，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府ldquo;解放思想、擴大開放rdquo;大討論、市局ldq

8、uo;科技信息提升年rdquo;工作主題、實現(xiàn)ldquo;1133rdquo;工作目標的重要性，同時進一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的；我部段曉明同志更是深入災區(qū)，為災區(qū)排險和重建出了自己的一份力。 在黨風廉政建設方面，我部通過集中學_和典型案例，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了黨風廉政建設和作風建設責任書。 按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。 在ldqu

9、o;解放思想、擴大開放rdquo;大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學_、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了ldquo;迎奧運、講文明、樹新風、展風采rdquo;活動的相關工作。 二、安全工作管理目標方面 安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。 我部嚴格按照與中心簽訂的安全管理目標責任書進行要求和工作，貫徹執(zhí)行l(wèi)dquo;安全第一、預防為主rdquo;的方針，牢固樹立ldquo;安全責任重于泰山rdquo;的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和單位進行了安全交底

10、和技術交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。 正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。 通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。 三、工作質(zhì)量管理方面 堅持每周組織部門全體人員學_國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，

11、討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術部現(xiàn)場抽查和檢驗檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術平和檢驗質(zhì)量，()。 部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。 四、行政管理目標方面 為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作；通過提高技術骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學歷學_的積極性；通過制定培訓計劃，將成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學_專業(yè)技術知識，提高了

12、隊伍的力。 完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心行政管理制度。 今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務的工作模式，收到了較好的效果。 五、服務質(zhì)量管理方面 為搞好服務質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。 今年6月，我部配合質(zhì)量技術部，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)篇二：電梯維保工作總結 電梯維保工作總結 -總結 篇一：電梯維保 年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，網(wǎng)之工作總結:電梯維保工作半年總結

13、，。一年來電梯維保在服務中心，工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。一.做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的使用和運行。 上一年的工作大概有以下幾項:把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即了能源,又下降了的損耗.做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%

14、電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜 巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決維修電梯電話和電話線電梯設備有待解決的問題:5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換.9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重,須更換.外部電話線老化已無法使用,須更換.電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新.電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重.工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風險.三電梯維保的下一年計劃做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作 加強節(jié)假日的值班和巡視工作針對各梯做到針對性的檢修四真抓實干抓好安全生產(chǎn)

15、強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此，我們反復多次進行，反復灌輸安全生產(chǎn)。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。五發(fā)揚團隊配合其他部門有著自己的特點，就是有著諸如服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。六掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質(zhì)各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常。領導的重視調(diào)動了人員熱情，積極學_相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆

16、試，實際操作技能，取得了很好的效果。七.抓好員工ldquo;崗敬業(yè)rdquo;宣揚企業(yè)文化組織新老員工學_公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢，設備維修要求，員工手冊，職責，等方面的基本要求，組織學_。在工作中以老帶新，上相互關心幫助，創(chuàng)造*氛圍，增加團隊凝聚力。組織學_企業(yè)報及員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。八.精心組織認真布置安排設備檢修工作臨近年底，制定應急，組織安排

17、人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。九.工作中的教訓及來年展望 電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質(zhì)參差不齊，在力，學_力方面存在差距，如何調(diào)工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感大，擔子重，服務中心領導自己充分，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。 篇二：電梯維修保養(yǎng)部門工作總結 20xx年

18、過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結，根據(jù)實際調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行。 維保 部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。 1 營業(yè)工作： 營業(yè)計劃的主要工作是理清維保、清理應收維?？睢⒎€(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同，()。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保

19、項目都了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。 營業(yè)下一步的工作主要是： 配備xxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）； 繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應收款，力爭不 形成新的欠款； 穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。 2 維保工作： 維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI他們、怎樣給他們一個、工作的平臺。這其

20、中包括他們主要關心的情況、技術能力的曾長、工作生活（吃、住、行）這三個方面。目前，我也是很關注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己、室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的，我認為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做 目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。

21、 今年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。 下一步的主要工作是： 各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量； 加強維保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。 曾強急修的反應和的能力。 加強整體維保工的形象。 加強對前期來公司學生的技術培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。 完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)

22、境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。 3 運行工作： 電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯。現(xiàn)在在崗人員應該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。 運 行下一步的主要工作： 不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。 設一專人管理所有運行項目的工作。 控制

23、和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。 有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人） 操作證復審及考證工作。 4 問題及建議： 目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜 合技術能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。 處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大電梯。 增強及時解決處理 篇三：電梯公司工作總結 電梯公司工作總結 電梯安裝及維保公司工作總結 xxxx 年上半年，面對時間緊，任務急，到貨拖延

24、和頻繁發(fā)生缺錯件 的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門上 半年共有開工地盤 xx 個xxx 部電梯，其中去年轉xxx 個工地xxx 部 電梯（其中xx 個工地xxx 部電梯暫停工），新開工地xx 個xxx 部電 梯，截止目前已完工xx 個工地 xxx 部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。 與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結上半年的工作我們盡 量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前 預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎。 在今年年初的日子里，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新 開了象xxxxxx、xxxxx 等這樣

25、的大工地，同時還有分部在遠郊區(qū)縣的 一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣， 影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們 采取了項目經(jīng)理負責制，每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地，任務量 已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題， 但缺乏精力，分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會， 這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也 極其牽扯他們的精力。 在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電 梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員， 增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。 積極組織全體施工人員開展安全，領導帶頭總結經(jīng)驗教訓，樹立 安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。 我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及 時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重 大安全事故在公司中再發(fā)生。 再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的