供暖公司三修工作總結(jié)（共17篇）

1、供暖公司三修工作總結(jié)（共17篇） 第1篇：供暖公司工程部工作總結(jié)年度工程部工作總結(jié)又是一年年末，轉(zhuǎn)眼間又到了辭舊迎新的年底。相比往年，工程部在年遇到了更多的困難，工作內(nèi)容也更加的繁重，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過(guò)各部門(mén)協(xié)同配合和我部門(mén)全體員工不懈的努力工作，工程部出色的完成了年度中的各項(xiàng)工作任務(wù)。 下面主要分兩方面對(duì)我部門(mén)年度的工作進(jìn)行具體總結(jié)： 一、做好各項(xiàng)整改工作，完成鍋爐房消音降噪工程，為公司節(jié)省財(cái)力創(chuàng)造利益工程部在今年先后承擔(dān)了對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作，完成冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，并承接了星河城冬季

2、底商13號(hào)樓“達(dá)美樂(lè)”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。這里重點(diǎn)說(shuō)一下對(duì)冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來(lái)一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號(hào)樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門(mén)不斷對(duì)不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚理想。為了從根本解決此問(wèn)題，提高供暖服務(wù)質(zhì)量，給業(yè)主帶來(lái)溫暖舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請(qǐng)來(lái)供暖專(zhuān)業(yè)工程師共同探討該問(wèn)題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系，望其協(xié)助解決此問(wèn)

3、題，但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過(guò)維保期，而且原設(shè)計(jì)已聯(lián)系不上該問(wèn)題無(wú)法解決。于是我部門(mén)抓緊時(shí)間聯(lián)系了多家施工廠家對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)勘察，綜合幾家施工單位的報(bào)價(jià)后，最低的報(bào)價(jià)也要118000元。在始終談不妥價(jià)格的情況下，工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場(chǎng)條件自己設(shè)計(jì)換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入場(chǎng)。在這次施工中以星河城維修班的人員為主要，各地塊抽調(diào)人員配合工作，同時(shí)工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全，確保此次改造工程的順利進(jìn)行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一

4、項(xiàng)臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長(zhǎng)時(shí)間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個(gè)人的學(xué)_。其實(shí)不僅是郭朝增和李海，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認(rèn)真工作。最終，經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力努力工作，這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工?，F(xiàn)供暖已接近兩個(gè)月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3c，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主多次的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。完成這項(xiàng)工作，對(duì)我們將來(lái)的收費(fèi)工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路，同時(shí)也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計(jì)花費(fèi)47000元，與原先施工單位報(bào)價(jià)相比足足節(jié)省了71000元。像這樣鍛煉

5、了人員，為公司減少財(cái)力或直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了很多。包括對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作，冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作，g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂(lè)”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開(kāi)始干起，直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦，但每個(gè)員工也充實(shí)了自己，為公司創(chuàng)造了利益，展現(xiàn)了自我價(jià)值。針對(duì)各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問(wèn)題，在劉總、張總的努力下，公司從集團(tuán)承接了四項(xiàng)工程，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過(guò)去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉，我們從成本預(yù)算、

6、設(shè)計(jì)施工方案、組織施工、竣工驗(yàn)收直至最后委托檢測(cè)單位拿到具有ma認(rèn)證的檢測(cè)報(bào)告。由于這次工程的合同遲遲沒(méi)有簽訂，導(dǎo)致施工時(shí)間有限，工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行施工加班加點(diǎn)趕工期，通過(guò)施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點(diǎn)，最終于11月3日施工結(jié)束，施工單位清理場(chǎng)地撤場(chǎng)，確保了11月7號(hào)的試供暖工作。無(wú)論是我們自己整改的工作還是今年承接的工程，據(jù)保守估計(jì)我部門(mén)給公司帶來(lái)的直接利益就達(dá)幾十萬(wàn)元。像這種自主創(chuàng)收給公司創(chuàng)造利益的工作，我們今后還要再接再厲的多干，鍛煉隊(duì)伍，為公司美好的明天打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、學(xué)_新政策及熱計(jì)量技術(shù)

7、，為公司發(fā)展做長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮供暖公司成立將滿10年，經(jīng)過(guò)公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個(gè)溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境。我們要珍惜現(xiàn)在，放眼未來(lái)，為公司日后的發(fā)展而竭盡全力。公司現(xiàn)處在一個(gè)穩(wěn)定期，然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺(tái)后，加之國(guó)家對(duì)熱計(jì)量計(jì)費(fèi)的大力改革，讓我們供暖公司即將面對(duì)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，辦法和合同的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下：首先是對(duì)溫度的要求。新的辦法與合同中要求不低于18c，雖只是提高2c，但公司則要付出更多的資金購(gòu)買(mǎi)燃?xì)狻９こ滩恳蟾鞯貕K維修班加強(qiáng)對(duì)供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試，對(duì)各個(gè)小區(qū)內(nèi)的每一個(gè)閥門(mén)進(jìn)行調(diào)節(jié)直至達(dá)到水力平衡，對(duì)

8、小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)行整改，以保證各個(gè)小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18c。對(duì)于供暖運(yùn)營(yíng)保障的要求。合同中規(guī)定接到業(yè)主報(bào)修后，應(yīng)當(dāng)在6小時(shí)之內(nèi)回復(fù)業(yè)主；用戶報(bào)修屬于一般故障的，應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)內(nèi)處理完畢；屬于重大故障的，應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的，不得超過(guò)6小時(shí)，且要提前公告，整個(gè)采暖季累計(jì)不超過(guò)3次。針對(duì)這些要求，我們?cè)诩訌?qiáng)日常巡檢的同時(shí)還制定了冬季供暖應(yīng)急預(yù)案，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時(shí)組織維修，恢復(fù)正常供暖。另外，面對(duì)這種新的計(jì)量方式和收費(fèi)政策，我部門(mén)為響應(yīng)供暖辦，對(duì)部門(mén)員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)_，安排人員專(zhuān)門(mén)對(duì)已安裝熱計(jì)量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工

9、作。對(duì)于尚未安裝熱計(jì)量裝置的小區(qū)，前期的管道排查-熱計(jì)量表選型-制定安裝方案將作為工作重點(diǎn)納入年的工作計(jì)劃。在實(shí)際工作中，今年涌現(xiàn)出的老化維修問(wèn)題比往年明顯增多。主要體現(xiàn)在：星河苑2號(hào)院16號(hào)樓主管道漏水維修、春季8號(hào)樓南側(cè)外管線漏水維修、璽萌公館9號(hào)樓主管道閥門(mén)維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹(shù)脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號(hào)補(bǔ)水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換。面對(duì)今年出現(xiàn)的這些維修問(wèn)題，工程部在最短的時(shí)間內(nèi)組織人員予以修復(fù)，并根據(jù)事故等級(jí)不同有著相應(yīng)的部署，確保突發(fā)事故能夠及時(shí)處理恢復(fù)供暖。同時(shí)

10、，我們也嚴(yán)格落實(shí)日常的維護(hù)巡查工作，盡可能的排除安全隱患。年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對(duì)各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門(mén)儀表的校驗(yàn)工作。在非供暖季，組織維修人員對(duì)供暖主管道、豎井閥門(mén)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。在今年的供暖工作里，各維修班和工程部共收到錦旗6面，表?yè)P(yáng)信數(shù)封，供暖工作得到了業(yè)主的一致好評(píng)。新年將至，面對(duì)接踵而至的，我們工程部全體員工會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)_，放眼未來(lái)，居安思危，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。年，工程部的工作任重而道遠(yuǎn)，我們要為了供暖公司的明天奮斗！最后，祝大家新春快樂(lè)！工程部 年12月27日第2篇：供暖公司個(gè)人總結(jié)供暖公司

11、個(gè)人總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼年過(guò)去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，和同事的幫助、關(guān)心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來(lái)，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，堅(jiān)持做事不貪大，得失不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)，可以說(shuō)年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)_，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)，學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作動(dòng)力為牽引，依托工作崗位，學(xué)_提高，通過(guò)觀察，摸索，查閱資

12、料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。1到4月份我在xxxx站工作，負(fù)責(zé)對(duì)xxxx xx萬(wàn)平方米的供熱任務(wù)，我們?nèi)救藛T不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，圓滿完成的供熱任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并積極配合收費(fèi)人員收費(fèi)，收費(fèi)率達(dá)到90%以上。5月份我調(diào)入工程項(xiàng)目部工作，項(xiàng)目部剛開(kāi)展工作時(shí)，在xxx的帶領(lǐng)下我們xx個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下。我們既是一個(gè)團(tuán)隊(duì)又有各自的分工，我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)換熱站的建設(shè)，換熱站8座，安裝14臺(tái)換熱機(jī)組，離子交換器6組，供熱面積可達(dá)到109萬(wàn)平方米。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅(jiān)守工作一線每

13、天工作十多個(gè)小時(shí)。勤勤懇懇、任勞任怨，沒(méi)有任何怨言。由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜，繁瑣，地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點(diǎn)，比如；xxx小區(qū)二級(jí)網(wǎng)比較復(fù)雜，在供暖開(kāi)始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反，為了不影響供熱時(shí)間，我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn)36小時(shí)，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅，眼睛無(wú)法睜開(kāi)，但還是堅(jiān)決完成任務(wù)，及時(shí)給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多，很多?；仡欉^(guò)去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績(jī)，總結(jié)下來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加

14、強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（四）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新

15、問(wèn)題，也學(xué)_到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策！總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對(duì)新的東西學(xué)_不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)_提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效

16、益；（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。第3篇：供暖公司工作匯報(bào) 供暖公司工作匯報(bào)篇一：xx公司供熱準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)供熱準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)材料 xxxxx總公司 20xx年x月x日供熱準(zhǔn)備工作情況匯報(bào) 尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各部室領(lǐng)導(dǎo)： 首先，我代表公用xx總公司全體職工感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、厚愛(ài)和關(guān)懷。同時(shí)，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日愉快，吉祥如意！ “國(guó)慶”、“中秋”雙節(jié)的來(lái)臨，預(yù)示著又一個(gè)供熱期的開(kāi)始。供熱是公司維民福祉的重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目，是構(gòu)建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且是我們必須圓滿完成的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。為此，我們自年初開(kāi)始就著手供熱

17、系統(tǒng)的改造調(diào)優(yōu)工作。隨著夏季檢修改造工作的逐步展開(kāi)，按進(jìn)度落實(shí)了改造調(diào)優(yōu)方案 ，目的是為今冬供熱做好充分準(zhǔn)備。目前，供熱準(zhǔn)備工作還在緊張有序的進(jìn)行之中。下面，我代表xx公司班子，圍繞以下三個(gè)方面，向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。 一、吉化供熱系統(tǒng)自然狀況 吉化供熱系統(tǒng)現(xiàn)有總供熱面積xxx萬(wàn)平方米，所轄轉(zhuǎn)熱站xx座（含中繼站x座）。室外供熱管網(wǎng)總長(zhǎng)度為xxx千米。全區(qū)按供熱水源線劃分為x個(gè)相對(duì)獨(dú)立區(qū)域，分別由x個(gè)供熱維修處負(fù)責(zé)。土城子區(qū)域由xxx負(fù)責(zé)，鐵東區(qū)域由xx負(fù)責(zé)，龍東密哈站區(qū)域由xxx負(fù)責(zé)，泡子沿山前區(qū)域由xxx負(fù) 責(zé)，通潭松江區(qū)域由xxx負(fù)責(zé)，榆樹(shù)溝區(qū)域由xxx負(fù)責(zé)。xx個(gè)供熱維修處共有職工xxx

18、人，實(shí)行模擬全成本核算，生產(chǎn)運(yùn)行由總公司職能部門(mén)統(tǒng)一調(diào)度管理，經(jīng)營(yíng)收費(fèi)由總公司營(yíng)銷(xiāo)管理中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 全區(qū)熱源除泡子沿、榆樹(shù)溝地區(qū)外，全部采用吉林熱電廠低溫?zé)嵩础９嵯到y(tǒng)采用國(guó)內(nèi)供熱同行業(yè)比較落后的一次網(wǎng)直供系統(tǒng)，一次網(wǎng)直供xxx萬(wàn)平方米的供熱系統(tǒng)，在全國(guó)供熱行業(yè)當(dāng)中是非常罕見(jiàn)的。由于直供系統(tǒng)存在水質(zhì)無(wú)法自行處理、循環(huán)壓力不穩(wěn)定、運(yùn)行成本較高等諸多問(wèn)題，我們的供熱經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)處于同行業(yè)中下游水平。特別是年以前，由于供熱運(yùn)行設(shè)施陳舊、運(yùn)行科技含量低等多方面原因，失水率、熱耗、電耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)都比較高，供熱質(zhì)量也不盡人意。xxx年以后，公司逐步加大供熱系統(tǒng)的投資改造力度，落后狀態(tài)開(kāi)始扭轉(zhuǎn)

19、。特別是經(jīng)過(guò)xxx年的改造，新建x座轉(zhuǎn)熱站，更新了部分超期服役的管線和動(dòng)力設(shè)備，增加了變頻調(diào)速裝置，提高了技術(shù)含量，進(jìn)行了單戶控制，使供熱運(yùn)行系統(tǒng)大為改觀，住戶室內(nèi)溫度達(dá)到x度以上的占xx%，失水量同比減少x萬(wàn)噸，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏共進(jìn)的工作成果。同時(shí)也大大縮短了我們同國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的差距。盡管如此，我們的供熱質(zhì)量還沒(méi)有完全達(dá)到用戶的生活需求，全區(qū)xxxx多戶中，還有xxx多戶室溫不達(dá)標(biāo)，還有近xxx戶室溫不穩(wěn)定；并且我們的能耗相對(duì)較 大，綜合成本相對(duì)較高，創(chuàng)效能力相對(duì)較弱。可見(jiàn)，供熱系統(tǒng)設(shè)施陳舊、技術(shù)落后仍然是制約供熱運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)成效的瓶頸問(wèn)題；加大技改投入，對(duì)系統(tǒng)實(shí)行整體優(yōu)化，大

20、力提高管理水平，不斷發(fā)掘經(jīng)營(yíng)潛力，是需要我們長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)和持續(xù)解決的重要課題。 二、xxx年供熱系統(tǒng)改造情況 針對(duì)xx年供熱系統(tǒng)改造后存在的問(wèn)題，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，我們對(duì)供熱系統(tǒng)做了認(rèn)真分析和反復(fù)論證，今年實(shí)施了以下四項(xiàng)改造內(nèi)容： 一是從熱電廠新引入一條xx熱源線，解決鐵東生活基地?zé)嵩床蛔恪⑺|(zhì)不好、供熱質(zhì)量差問(wèn)題。鐵東生活基地包括鐵東、龍東和密哈站區(qū)域。原來(lái)由動(dòng)力廠提供熱源。近xx年來(lái)，動(dòng)力廠始終沒(méi)有進(jìn)行增容改造，而xx年來(lái)，鐵東生活基地供熱面積卻增加了xx萬(wàn)平。動(dòng)力廠熱源不足問(wèn)題十分突出，而且近幾年也不具備增容改造條件。再加上水質(zhì)不好，堵塞嚴(yán)重，該基地供熱質(zhì)量無(wú)法

21、保證。為此，經(jīng)過(guò)充分論證，集團(tuán)公司英明決策，從吉林熱電廠新敷設(shè)一條xxx米的水源線，徹底解決鐵東基地供熱問(wèn)題。該工程于x月x日開(kāi)工，將于x月x日竣工。估算投資xx萬(wàn)元。 二是新建x座轉(zhuǎn)熱站，改造x座轉(zhuǎn)熱站，縮小供熱半徑解決熱網(wǎng)調(diào)平問(wèn)題。x座轉(zhuǎn)熱站是鐵東x轉(zhuǎn)熱站、鐵東x轉(zhuǎn)熱站、山前x轉(zhuǎn)熱站、溝北轉(zhuǎn)熱站和x區(qū)轉(zhuǎn)熱站。這x個(gè)轉(zhuǎn) 熱站所帶區(qū)域距離熱電廠相對(duì)較遠(yuǎn)，水源路徑過(guò)長(zhǎng)，僅靠街區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)熱站調(diào)平熱網(wǎng)比較困難，也比較被動(dòng)。轉(zhuǎn)熱站建成后，能夠有效控制熱源循環(huán)量，調(diào)節(jié)熱網(wǎng)平衡，擺脫以往依賴熱電廠單方控制的被動(dòng)局面。同時(shí)，可以降低宅區(qū)內(nèi)管網(wǎng)運(yùn)行壓力，避免用戶爆片跑水事故，達(dá)到安全、高效、節(jié)能的目的。這x座轉(zhuǎn)熱

22、站將于x月x日全部竣工?？偼顿Y為xxx萬(wàn)元。改造x座轉(zhuǎn)熱站，是鐵x 轉(zhuǎn)熱站、鐵x轉(zhuǎn)熱站、密哈轉(zhuǎn)熱站、龍東轉(zhuǎn)熱站和通東轉(zhuǎn)熱站。改造這些轉(zhuǎn)熱站，能夠有效解決該區(qū)域半徑過(guò)大，水力失衡，末端不熱問(wèn)題。該工程于xx開(kāi)工，將于x月x日竣工?？偼顿Yxxx萬(wàn)元。 三是改造供熱管網(wǎng)x條，x萬(wàn)延長(zhǎng)米，解決布局不合理、管徑小、腐蝕泄漏等問(wèn)題。該工程自x月x日起陸續(xù)開(kāi)工，將于x月x日竣工。投資xxx萬(wàn)元。 四是室內(nèi)單控改造x棟，解決住戶室內(nèi)管線超期服役、銹蝕嚴(yán)重、循環(huán)不暢問(wèn)題，同時(shí)達(dá)到單戶控制的目的。該項(xiàng)工程自x月x日陸續(xù)開(kāi)工，于x月x日竣工。投資x萬(wàn)元。到目前為止，全區(qū)已實(shí)行單控改造的住宅樓有x棟，接近住宅總量的x

23、%。 為了控制好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四項(xiàng)指標(biāo)，打好供熱改造這項(xiàng)惠民利民工程，我們精心組織，規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。實(shí)行指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、跟蹤檢查，每天例會(huì)講評(píng)、督導(dǎo)落實(shí)。對(duì)安全嚴(yán) 篇二：供暖公司工作總結(jié)及計(jì)劃 供暖公司工作總結(jié)及計(jì)劃 供暖公司工作總結(jié)及計(jì)劃供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個(gè)聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門(mén)的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù)，

24、保障供暖工作的正常運(yùn)行。 通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)： 一、前期工作1、簽收供暖協(xié)議；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等；到豐臺(tái)區(qū)供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位（10 月 8 日赤城人員到位）進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況；成立供暖公司技術(shù)組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于 10月 22 日、23 日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作

25、?？傮w來(lái)講，沒(méi)有出現(xiàn)較大的問(wèn)題基本順利（南區(qū)板樓試驗(yàn)完成 54，家中無(wú)人 28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成 47，家中無(wú)人 30）。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤(pán)墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力，造成鍋爐房無(wú)法準(zhǔn)確定壓；南區(qū)試壓情況較好，個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后在本部門(mén)人員與施工方及各部門(mén)配合下已全部解決。3、小區(qū)于 11 月5、6 日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行，11 月 15 日開(kāi)始正常供暖，供暖面積南區(qū) 69557.33 ，北區(qū) 1

26、18888.90 。這期間出現(xiàn)的問(wèn)題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門(mén)窗需刷漆等外觀方面；13塔樓（04、05、06 戶型）、131004 室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)

27、題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。二、能源耗損 南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買(mǎi)天燃?xì)?270000m3，北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買(mǎi)天燃?xì)?64000m3，共計(jì) 961200 元。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于 16c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)（已上報(bào)待定）。三、明年計(jì)劃1、5 月 1 日至 10 月 31 日收取一期供暖費(fèi)。2、3 月至 11 月簽收 年度供暖協(xié)議。3、3 月 15 日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來(lái)水。4、3 月至 11 月驗(yàn)收二期入住居室暖氣。5、3 月至 11 月檢修節(jié)門(mén)、清理管道井

28、、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。6、10 月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。7、3 月至 11 月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。8、10 月 15 日前購(gòu)買(mǎi)鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否到位。9、10 月日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。10、11 月 15 日進(jìn)行正常供暖工作。11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。 篇三：精河縣供熱公司工作匯報(bào)精河縣供熱公司工作匯報(bào) 我公司依法經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)履行社會(huì)服務(wù)承諾，不斷探索和總結(jié)供熱企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在供熱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，強(qiáng)化管理，開(kāi)源節(jié)流。完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了切實(shí)可行的用人方案，在內(nèi)部推行了“競(jìng)聘上崗”制度，實(shí)行了“崗位工資制

29、度”和“收費(fèi)提成制度”，提高了職工的工作責(zé)任心，認(rèn)真做好供暖工作，全心全意為供熱用戶服務(wù)?，F(xiàn)將上半年的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、公司概況 精河縣供熱公司成立于1994年4月，屬于自負(fù)盈虧的國(guó)有公益性企業(yè)，隸屬于縣住建局。公司設(shè)兩個(gè)供熱站，供熱能力32噸，總供熱面積18.60萬(wàn)平方米。有5臺(tái)熱水鍋爐，其中：4噸鍋爐3臺(tái)，自1994-1995年投入使用至今，到_年已全部停止使用；10噸鍋爐2臺(tái)，分別自年10月、_年10月投入使用至今。固定資產(chǎn)原值700萬(wàn)元。 公司有職工30人，在職職工28人，其中：黨員8名，女職工10人，少數(shù)民族職工8人，大專(zhuān)學(xué)歷9人，中專(zhuān)及以下20人，平均年齡35歲。 二、努

30、力加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，帶領(lǐng)工、青、婦群眾組織認(rèn)真負(fù)責(zé)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。（一）深入領(lǐng)會(huì)縣委擴(kuò)大會(huì)議精神，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，在支部開(kāi)展了創(chuàng)建“學(xué)_型組織”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。1、黨員。 認(rèn)真組織黨員干部開(kāi)展組織活動(dòng)，在慶祝黨的91周年活動(dòng)中，我支部積極組織黨員干部進(jìn)行黨的政策理論、上級(jí)黨委會(huì)議精神及黨史理論學(xué)_；組織參加了黨的基本知識(shí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；組織黨員認(rèn)真聽(tīng)講了縣醫(yī)院，國(guó)土資源局等單位組織的黨課；觀看了縣直領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)組織的電教片；在本單位開(kāi)展了拒腐防變警示活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部黨性修養(yǎng)，筑牢了拒腐防變廉政防線。 2、發(fā)展黨員 注重培養(yǎng)優(yōu)秀員工入黨，提高黨員素質(zhì)四月份，經(jīng)

31、縣直機(jī)關(guān)工委考察確定夏秋良為黨員發(fā)展對(duì)象，“七一”之際，夏秋良同志在黨旗面前光榮的進(jìn)行了宣誓，順利轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員，同時(shí)我支部又吸收了吐?tīng)栠d江.阿不都熱西提為入黨積極分子。 （二）深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,建立健全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和各項(xiàng)監(jiān)督制約機(jī)制，在公司開(kāi)展了“廉政風(fēng)險(xiǎn)”查找防控活動(dòng)和“企業(yè)效能建設(shè)”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部為人做事行為，抵制歪風(fēng)邪氣，杜絕商業(yè)賄賂。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好職工民主管理工作，廠務(wù)公開(kāi)工作，使企業(yè)管理呈現(xiàn)合法、透明、公開(kāi)、公平良好勢(shì)態(tài)。（三）認(rèn)真開(kāi)展“干部下基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾”活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣委組織部工作安排，我公司安排了一名熟練村隊(duì)工作，政治素質(zhì)硬的干部到

32、大河沿子農(nóng)八隊(duì)開(kāi)展工作，配合村委班子對(duì)村隊(duì)群眾進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，詳細(xì)掌握了村隊(duì)群眾基本情況，和群眾進(jìn)行了必要的座談交流，穩(wěn)定了群眾生產(chǎn)生活。5月份為農(nóng)八隊(duì)解決了井房建設(shè)5噸水泥款_元，“七一”之際，再次與村隊(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子一起過(guò)了一次黨組織生活，還對(duì)該村隊(duì)3戶困難戶進(jìn)行了慰問(wèn)，送去了清油、大米生活必須品，送去了黨的溫暖，密切了黨群干群關(guān)系。（四）集中工、青、婦群眾組織的力量，重視思想宣傳，特別是面臨“穩(wěn)定”的新形勢(shì)、新任務(wù)下，我公司緊急安排部署治安防范任務(wù)，加強(qiáng)了對(duì)公司人員及財(cái)產(chǎn)的安全防范，加強(qiáng)了平安創(chuàng)建和社會(huì)治安工作，維護(hù)了一方穩(wěn)定,半年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)及社會(huì)治安案件，保證了公司各項(xiàng)工作順

33、利進(jìn)行。三、業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展，取得了一定的成績(jī)（一）基礎(chǔ)設(shè)施投資情況 近年來(lái)，我公司為不斷改善供熱環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷投入資金，對(duì)鍋爐設(shè)備及管網(wǎng)進(jìn)行更新改造，提高了供暖服務(wù)質(zhì)量，取得了良好的社會(huì)效益。 年年總投資64.80萬(wàn)元，對(duì)兩個(gè)供熱站鍋爐設(shè)備進(jìn)行技改、維修，安裝了新建建筑供熱管線，并改造 了和平小區(qū)及政府小區(qū)主管線，更換和改造了黨委3棟住宅樓及高級(jí)中學(xué)至圖書(shū)館的暖氣主管線。 年鍋爐定檢以后，我公司又投資2.15萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了鍋爐設(shè)備檢修所需材料，對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行徹底檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。 （二）安全生產(chǎn) 第一季度，是我公司的供暖期，截止到4月10日，我公司兩個(gè)供熱站鍋爐設(shè)備運(yùn)行完好，供暖期內(nèi)沒(méi)

34、有出現(xiàn)連續(xù)停暖超過(guò)8小時(shí)的情況，轄區(qū)內(nèi)的用戶有供熱問(wèn)題時(shí)，公司能及時(shí)安排人上門(mén)入戶服務(wù)，解決了實(shí)際問(wèn)題，消除了供用熱雙方矛盾，供暖質(zhì)量有很大提高。 （三）人員培訓(xùn) 四月份，我公司有11名鍋爐操作工和1名鍋爐管理人員參加了州計(jì)量局來(lái)精河舉辦的換證培訓(xùn)班學(xué)_，又新培訓(xùn)了1名鍋爐管理人員。 （四）設(shè)備及管網(wǎng)檢修1、鍋爐設(shè)備 截至目前，我公司對(duì)第一供熱站的鍋爐內(nèi)部進(jìn)行了清洗和保養(yǎng)，對(duì)爐膛、爐拱、爐墻破損部分進(jìn)行了俢砌，對(duì)斷裂的爐排片和爐排銷(xiāo)進(jìn)行了更換。 2、管網(wǎng) 六月份對(duì)第一供熱站的管網(wǎng)及閥門(mén)進(jìn)行了仔細(xì)檢查，對(duì) 閥門(mén)進(jìn)行了必要的保養(yǎng)，對(duì)關(guān)閉靈敏度不高的閥門(mén)和需要用戶更新的進(jìn)戶管線進(jìn)行了登記，制定了下一

35、步的落實(shí)措施。 （五）燃煤準(zhǔn)備情況 由于今年煤炭供應(yīng)非常緊張，四月份我公司就去烏蘇四棵樹(shù)煤礦協(xié)商簽訂購(gòu)煤合同一事，但由于煤礦有自己的工礦項(xiàng)目，原則上先自產(chǎn)自用，沒(méi)有與我公司簽訂供煤合同。七月中旬我公司再次與烏蘇煤礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，初步達(dá)成了供煤意向，近期還準(zhǔn)備去伊犁煤礦進(jìn)行實(shí)地考察，八月份準(zhǔn)備屯煤，保證冬季用煤。（六）收費(fèi)情況 創(chuàng)新收費(fèi)機(jī)制，為用戶提供便捷服務(wù)。我公司-年度，給三個(gè)收費(fèi)員配備了移動(dòng)pos刷卡機(jī)，為用戶提供了上門(mén)收費(fèi)便捷服務(wù)。本年度應(yīng)收取暖費(fèi)420萬(wàn)元，實(shí)收取暖費(fèi)截止目前，自付部分取暖費(fèi)已經(jīng)收回286.31萬(wàn)元，回收率達(dá)到87%，財(cái)政撥付部分取暖費(fèi)正在辦理，保證在屯煤之前資金到位。 四

36、、存在的困難（一）供熱價(jià)格的影響 我公司從年至今，一直執(zhí)行州發(fā)改價(jià)31號(hào)文規(guī)定的價(jià)格24.68元/平方米，這樣的價(jià)格在前幾年還能保本微利維持運(yùn)行，但是從年10月至年4月這一供暖期的運(yùn)行狀況來(lái)看，原材料價(jià)格上漲迅速，水電費(fèi) 第4篇：供暖(熱力)公司個(gè)人工作總結(jié)*供暖有限公司 技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)忙碌而又充實(shí)的年在-取暖期初期供熱正常運(yùn)行中已悄然結(jié)束，在各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下，通過(guò)自己的積極努力，我作為技術(shù)部?jī)H有的一名員工順利地完成了技術(shù)部的工作，也經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的考驗(yàn)與磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)_，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。年我的工作主要涉及qxl

37、90-1.6/150/90-a鍋爐及附屬設(shè)備的安裝、換熱站及外管網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工、老舊小區(qū)室內(nèi)改造的設(shè)計(jì)施工、新建小區(qū)的供暖相關(guān)設(shè)施施工質(zhì)量與建筑面積核查等。為了今后更好地做好本職工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：一、一年來(lái)的工作（一）qxl90-1.6/150/90-a鍋爐及附屬設(shè)備的安裝近年來(lái)我公司供暖面積逐步增多，原有兩臺(tái)29mw鍋爐無(wú)法滿足供暖需要，在年新建qxl90-1.6/150/90-a鍋爐已經(jīng)列入了年的工作計(jì)劃，年末至年初與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員初步確定新增鍋爐容量為90mw,由于遼西地區(qū)沒(méi)有安裝90mw鍋爐的先例，為更好的完成90mw鍋爐的安裝工作。在確定鍋爐容量后與公司領(lǐng)導(dǎo)先后考察了設(shè)計(jì)

38、院、鍋爐廠及輔機(jī)廠，并就鍋爐本體、輔機(jī)及其它配套設(shè)施的不明確問(wèn)題與各個(gè)單位進(jìn)行了探討研究。-供暖期結(jié)束后，根據(jù)90mw鍋爐的占地范圍拆除了此范圍內(nèi)的原有鍋爐的上煤除渣系統(tǒng)及其它設(shè)施，至此90mw鍋爐的安裝準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。大連熱電工程設(shè)計(jì)有限公司承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，在設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)圖紙（建筑、結(jié)構(gòu)圖紙）交付至我公司后，遼寧綏四建設(shè)工程集團(tuán)有限公司第二_項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，我作為公司技術(shù)人員每天在現(xiàn)場(chǎng)與施工項(xiàng)目部人員對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行研究探討。由于我的專(zhuān)業(yè)是暖通，與土建專(zhuān)業(yè)上的不對(duì)口，很多問(wèn)題都無(wú)法理解明白，只能在工藝設(shè)備需要上給予建議，在出現(xiàn)無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)只能第一時(shí)間向設(shè)計(jì)院、集團(tuán)總

39、公司以及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員咨詢，整合各部門(mén)的意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到具體批示后實(shí)施。在土建部分施工主體框架完成同時(shí)鍋爐本體安裝隊(duì)伍錦州鑫泰鍋爐安裝有限責(zé)任公司、爐排安裝隊(duì)伍大連永寧機(jī)械廠、煙囪施工隊(duì)伍丹東市第二建筑工程有限公司、鍋爐房附屬系統(tǒng)安裝隊(duì)*施工隊(duì)、上煤除渣廠家營(yíng)口環(huán)保鍋爐輔機(jī)有限責(zé)任公司、除塵器廠家錦州市三聯(lián)環(huán)境凈化設(shè)備廠等陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。此時(shí)的時(shí)間已經(jīng)是8月中旬，最直接的問(wèn)題就是工期緊、各工種施工中交叉點(diǎn)多。公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員少，我的工作已經(jīng)不僅僅是一名技術(shù)人員還是一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，由于我們的工程項(xiàng)目工序比較復(fù)雜，繁瑣，需要隨時(shí)處理施工中臨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我與所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員一樣頂著酷

40、暑，沒(méi)有休息日，堅(jiān)守工作每天工作十多個(gè)小時(shí)，處理著施工中遇到的問(wèn)題，以保證施工的正常進(jìn)行。除了處理施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)需要現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題外，最多的是施工圖紙的修改，而作為施工中必不可少的施工圖紙?jiān)谂c現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、不合理時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)法進(jìn)行，由于各工種施工交叉嚴(yán)重，一個(gè)施工隊(duì)伍停工，可能意味著幾個(gè)或者所有的施工隊(duì)伍全部停工。例如（1）土建隊(duì)伍在斜煤廊的施工前，根據(jù)場(chǎng)地及以后運(yùn)行需要，施工圖不合理，如按圖施工不便于后續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)行，施工圖需要重新設(shè)計(jì)，此情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)與土建施工隊(duì)伍、集團(tuán)相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)行需要制定了初步變更方案，由于設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工期較長(zhǎng)，為保證正常施工，上煤

41、斜皮帶廠家設(shè)計(jì)工藝圖紙、集團(tuán)公司土建人員設(shè)計(jì)土建部分圖紙，現(xiàn)在斜煤廊施工已全部完成，運(yùn)行情況良好。（2）鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)因與原設(shè)計(jì)時(shí)考慮的參數(shù)不一致，主循環(huán)泵由原設(shè)計(jì)的250kw變?yōu)?55kw,整個(gè)系統(tǒng)及設(shè)備布局全都需要二次設(shè)計(jì)，由于施工工期緊，考慮到設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)工期無(wú)法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加班加點(diǎn)將鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統(tǒng)不合理的圖紙全部修改完成，沒(méi)有因?yàn)閳D紙影響工程進(jìn)度。在這四個(gè)多月中我努力的讓自身價(jià)值能夠最大化，把自已所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)投入到工作中，以保證在自己職責(zé)范圍內(nèi)不影響正常的施工進(jìn)度，現(xiàn)在90mw鍋爐本體及所有的配套設(shè)備已全部安裝完

42、畢，調(diào)試后效果良好，等待運(yùn)行。（二）換熱站、外管網(wǎng)的設(shè)計(jì)施工及新建小區(qū)的核查1、發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察對(duì)即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進(jìn)行摸底調(diào)察，在年有可能入網(wǎng)的建筑包括*醫(yī)院、*公司、*家屬樓、*小區(qū)、*家園等。摸底調(diào)察主要內(nèi)容包括：房屋交工時(shí)間、房屋保溫是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、供熱庭院二次管網(wǎng)評(píng)估（包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門(mén)使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等）、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類(lèi)（包括地暖、暖氣片，上供下回、下供上回）、樓內(nèi)供熱系統(tǒng)老化程度（包括鋼管腐蝕情況、閥門(mén)使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等）。做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來(lái)管網(wǎng)、換熱站設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備，更重要的是為公司高層決定

43、本年度供熱發(fā)展提供基本資料，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。2、一次管網(wǎng)、二次管網(wǎng)、換熱站施工圖設(shè)計(jì)及施工為保證集中供熱工程能夠順利開(kāi)工，技術(shù)部要提前考慮管網(wǎng)和換熱站整體布局合理，將發(fā)展面積按地暖、暖氣片、風(fēng)機(jī)盤(pán)管，高低區(qū)分類(lèi)，并設(shè)計(jì)管網(wǎng)施工圖和換熱站的工藝施工圖。確定設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由，并對(duì)設(shè)計(jì)管網(wǎng)路由地下障礙物做好提前判斷，在其他同事協(xié)助下聯(lián)系地下管線其他單位確定地下障礙物具體位置及深度，由施工隊(duì)挖探坑探出地下障礙物準(zhǔn)確位置，并及時(shí)修改施工圖紙確保供熱管網(wǎng)工程安全順利施工。當(dāng)正常施工開(kāi)始后，主要有以下工作： （1）負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、打印。（2）負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)交底，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工圖進(jìn)行解釋說(shuō)明，并監(jiān)督施工

44、單位按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)入工地的聚氨酯預(yù)制保溫管，彎頭等進(jìn)行質(zhì)量外觀檢驗(yàn)，保證工程質(zhì)量。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更，及時(shí)解決施工中所遇到的技術(shù)問(wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)是最累的，但也是最能學(xué)到東西、最能積累經(jīng)驗(yàn)的地方。施工現(xiàn)場(chǎng)有一些事情是無(wú)法預(yù)知的，能夠正確、快速的處理這些問(wèn)題，不是只憑一些理論上的知識(shí)就能夠解決的，它更多的是考驗(yàn)一個(gè)人處理突發(fā)事件時(shí)的綜合能力，需要豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，良好的溝通交流能力和全面的思考方向。年*醫(yī)院、*小區(qū)、*三處均在9月末與我公司簽訂集中供暖入網(wǎng)協(xié)議并入我公司集中供暖管網(wǎng)，總計(jì)供暖面積53564.87平方米，建設(shè)換熱

45、站2座，改造管網(wǎng)約_米。3、供熱管網(wǎng)注水及試運(yùn)行隨著天氣轉(zhuǎn)涼，供熱管網(wǎng)工程已接近尾聲，這時(shí)我們公司的工作重心也轉(zhuǎn)移到了運(yùn)行上來(lái)，而我此時(shí)除了需要繼續(xù)在施工現(xiàn)場(chǎng)解決施工難題，更主要任務(wù)是：一、觀察供熱管網(wǎng)注水及冷運(yùn)行的運(yùn)行參數(shù)，保證注水及管網(wǎng)試運(yùn)行安全正常，二、重設(shè)換熱站運(yùn)行參數(shù)，因?yàn)槲夜舅鶎?4座換熱站全部為無(wú)人值守?fù)Q熱站，所有的運(yùn)行參數(shù)在正式運(yùn)行前需要重新設(shè)定，以保證正式供暖后所有換熱站正常運(yùn)行。二、收獲與不足我在年的收獲是在緊張、繁重的工作中學(xué)到了更多的知識(shí)，主要包括對(duì)鍋爐及輔機(jī)的原理從本質(zhì)上了解的更加透徹，學(xué)到了現(xiàn)場(chǎng)管理方式方法，在換熱站和管網(wǎng)設(shè)計(jì)上更加熟練。一年來(lái)的工作雖然是完成了，

46、但是其中存在了很多不足：（1）施工前對(duì)鍋爐及輔機(jī)設(shè)備的了解不夠全面、掌握的程度不夠，只能邊施工邊查找資料。（2）在現(xiàn)場(chǎng)管理上經(jīng)驗(yàn)不夠，個(gè)別事件處理不夠及時(shí)。 （3）對(duì)暖通專(zhuān)業(yè)以外的知識(shí)涉及的太少，造成工作銜接不順。三、今后的努力方向回顧自己一年來(lái)的工作，雖然工作任務(wù)比較多，但是許多工作還有不足之處，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好，及時(shí)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓自己的工作提高效率。腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好供暖的技術(shù)工作，讓公司放心、讓用戶滿意。技術(shù)部:* 年12月16日第5篇：供暖公司冬季供暖工作進(jìn)展情況匯報(bào)供暖公司冬季供暖工作進(jìn)展情況匯報(bào)隨著冬季采暖期的來(lái)臨,針對(duì)居民反

47、映大量暖氣不熱的情況,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取多項(xiàng)措施,解決用戶冬季取暖問(wèn)題。多方籌措資金，解決維修改造供暖管網(wǎng)。由于近幾年，xx大量居民下遷，在xx年xx經(jīng)過(guò)綜合整治后，將剩余的分散戶集中到三片區(qū)居住并采取了集中供暖方式，針對(duì)大量居民反映，近三年的供暖一直不熱的問(wèn)題，我公司通過(guò)多方籌措資金，投入資金重點(diǎn)對(duì)辦公樓、社區(qū)辦公場(chǎng)所以及三片區(qū)的鍋爐及管網(wǎng)進(jìn)行了全面維修改造。成立了維修小分隊(duì)，積極解決個(gè)別用戶反映暖氣不熱問(wèn)題。xx所組建了由維修工組成的維修暖氣小分隊(duì)，隨時(shí)上門(mén)為暖氣不熱的用戶進(jìn)行查找原因，解決問(wèn)題，提高供熱溫度。深入轄區(qū)，全面了解供暖情況。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同社區(qū)主任幾次深入居民家中，查看供暖情況

48、，碰到個(gè)別用戶家里暖氣不熱時(shí)，立即通知維修小分隊(duì)到其家中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。全面提高了轄區(qū)供熱溫度，為轄區(qū)居民能過(guò)一個(gè)溫暖、舒適的冬季創(chuàng)造了基本保障。第6篇：供暖工作總結(jié)供暖工作總結(jié)-年采暖期已經(jīng)結(jié)束，面對(duì)歷史上罕見(jiàn)的冰雪嚴(yán)寒，我公司嚴(yán)格按照路局的各項(xiàng)要求，戰(zhàn)嚴(yán)寒，保供暖，以嶄新的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施和良好的供暖質(zhì)量，保證了車(chē)站等行車(chē)一線房屋和鐵路住宅小區(qū)的冬季取暖，解除了一線職工的后顧之憂，為春運(yùn)、增運(yùn)補(bǔ)欠提供了后勤保障，實(shí)現(xiàn)了公司提出的“五好”、“一確?！钡墓┡繕?biāo)?，F(xiàn)就去冬今春的供暖工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、牢固樹(shù)立“安全為天”的思想，落實(shí)公司“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的管理理念，加強(qiáng)安全管理，確

49、保安全供暖。安全生產(chǎn)是我公司供暖工作的永恒主題，在去冬今春的焚火供暖中，我公司全體干部職工牢固樹(shù)立“安全為天”的思想，落實(shí)公司“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的管理理念，把安全思想滲透到每個(gè)干部職工的意識(shí)之中和現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程當(dāng)中，始終把安全工作放在“首中之首，重中之重”的位置來(lái)對(duì)待。1、構(gòu)筑安全生產(chǎn)責(zé)任體系。以落實(shí)“逐級(jí)負(fù)責(zé)制，分工負(fù)責(zé)制，專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制和崗位負(fù)責(zé)制”為主線，明確安全的目標(biāo)和責(zé)任，把安全責(zé)任傳遞落實(shí)到每一個(gè)人，每一個(gè)崗位，每一道工序之中。通過(guò)明確安全目標(biāo)和責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，我公司供暖設(shè)備和人身安全的管理形成了“縱向負(fù)責(zé)，橫向聯(lián)系”的全方位安全責(zé)任體系。2、開(kāi)展了形式多種多樣的其它安全大檢查活動(dòng)。

50、開(kāi)展了“安全附件定期檢驗(yàn)”、“春運(yùn)節(jié)前安全大檢查”、“鍋爐隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，一是能夠?qū)ΜF(xiàn)在存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理；二是對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策和予案，超前預(yù)防。從而保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行和供暖質(zhì)量的不斷提高。3、嚴(yán)格考核，加大查處力度，特別是鍋爐三大安全附件和定期試驗(yàn)的項(xiàng)目。保證安全閥、壓力表、溫度表、超溫、超壓報(bào)警第1頁(yè)共11頁(yè) 裝置、緊急泄放閥、緊急補(bǔ)水閥等定期試驗(yàn)，靈敏可靠，確實(shí)發(fā)揮其安全監(jiān)督保障作用。4、加強(qiáng)夏季維修和冬季供暖過(guò)程控制，完善各項(xiàng)操作規(guī)程，熟悉各類(lèi)搶修予案和處理予案，確保安全供暖。供暖管理是一項(xiàng)階段性的工作，過(guò)程控制尤為重要，從整修一開(kāi)始，

51、公司按照設(shè)備病害及問(wèn)題庫(kù)，編制了整修工作安排，對(duì)整修過(guò)程中的操作要求、完成時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行了詳細(xì)安排。冬季焚火前，公司又以文件形式下發(fā)了焚火供暖工作安排，對(duì)供暖期間的供暖組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理要求、設(shè)備檢查要求、突發(fā)事件處理、信息反饋等進(jìn)行了周密步署，對(duì)司爐工持證上崗、健全鍋爐房制度和操作規(guī)程提出了明確要求。同時(shí)為提高司爐人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，公司下發(fā)各種學(xué)_資料，制定了應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，包括鍋爐房突然停電停水應(yīng)急預(yù)案、緊急停爐應(yīng)急預(yù)案、還有針對(duì)冰凍雨雪天氣的雪天應(yīng)急預(yù)案等，各分公司分別進(jìn)行了鍋爐房突然停電和鍋爐運(yùn)行故障的緊急處理演練活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地演練和實(shí)地

52、操作，進(jìn)一步提高了全體焚火人員對(duì)突發(fā)事件的處理以及組織協(xié)調(diào)能力。為確保安全供暖奠定了基礎(chǔ)。5、規(guī)范操作，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)護(hù)運(yùn)行和保養(yǎng)熟練操作，掌握設(shè)備性能，有利于減少運(yùn)行事故的發(fā)生，為此我公司首先在焚火和維修人員的安排上，保持相對(duì)固定。另一方面鍋爐運(yùn)行期間，公司安全技術(shù)部和各分公司技術(shù)人員多次到鍋爐房現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、講解、示范，督促指導(dǎo)，傳授看天燒火技巧，對(duì)一些設(shè)備易損部位，安全附件運(yùn)行狀況等內(nèi)容，手把手的教，讓他們實(shí)地操作，直到領(lǐng)會(huì)貫通。各分公司管理人員、承包人也盯在鍋爐房指導(dǎo)操作和記錄填寫(xiě)。同時(shí)要求司爐工嚴(yán)格按公司鍋爐運(yùn)行管理規(guī)則執(zhí)行。每2小時(shí)對(duì)設(shè)備巡檢一次，密切監(jiān)視鍋爐壓力和溫度，通過(guò)看、聽(tīng)、摸、聞

53、及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，提第2頁(yè)共11頁(yè) 前預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)各設(shè)備的保養(yǎng)工作，及時(shí)注油，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的偏差和松動(dòng)。另外對(duì)一些未得到徹底根治的病害，設(shè)專(zhuān)人重點(diǎn)加強(qiáng)巡檢。規(guī)范的設(shè)備操作和良好的事故預(yù)防，確保了本采暖期未出現(xiàn)一次因設(shè)備故障造成超過(guò)八小時(shí)的事故停爐。6、對(duì)干部包保鍋爐房量化考核，起到了安全生產(chǎn)保障的作用。公司總經(jīng)理和書(shū)記在整個(gè)供暖期經(jīng)常深入各鍋爐房檢查指導(dǎo)，各包片領(lǐng)導(dǎo)和中層干部都能按要求深入到名包保區(qū)域檢查，各分公司管理人員都能盯在鍋爐房。包保干部在鍋爐房勞動(dòng)時(shí)，協(xié)助焚火人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，同時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋信息。干部參加勞動(dòng)既鍛煉了隊(duì)伍，形成了我公司干部務(wù)實(shí)的工

54、作作風(fēng)，又拉近了干部和職工之間的距離，極大地調(diào)動(dòng)了焚火人員的積極性，增強(qiáng)了他們的安全責(zé)任意識(shí)。形成了全體人員參與供暖，全力保證安全、保證供暖的良好氛圍。二、及早動(dòng)手，精心準(zhǔn)備，確保按期點(diǎn)火供暖冬季供暖事關(guān)千家萬(wàn)戶，隨著黨中央提出構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，冬季供暖已經(jīng)成為上至中央、下至地方各級(jí)的一項(xiàng)重要任務(wù)，為保證按期點(diǎn)火供暖，我公司提前動(dòng)手，精心準(zhǔn)備，為實(shí)現(xiàn)冬季供暖任務(wù)的層層分解，責(zé)任共擔(dān)奠定了基礎(chǔ)。1、不斷完善和落實(shí)公司供暖“管、修、用”一體化管理辦法，確保供暖設(shè)備安全合用在夏季整修期間，一方面按照整修工作安排，及時(shí)下達(dá)整修計(jì)劃，嚴(yán)格整修驗(yàn)收考核，在整修過(guò)程中，堅(jiān)持記名整修，記名驗(yàn)收和解體確認(rèn)制度

55、。堅(jiān)持全面養(yǎng)護(hù)、周期整修和重點(diǎn)整修相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)供暖“管、修、用”一體化承包辦法。良好地完成了全年鍋爐傳導(dǎo)設(shè)備的整修和保養(yǎng)任務(wù)。另一方面，根據(jù)春檢病害和鍋爐年檢結(jié)果，及時(shí)上報(bào)了公司急需大修和更新改造的設(shè)備病害，為路局確定設(shè)備大修和更新計(jì)第3頁(yè)共11頁(yè) 劃提供了依據(jù)，也為公司下一步設(shè)備整治方案的確定贏得了時(shí)間。同時(shí)還按照路局確定的清算單價(jià)及時(shí)與路局職能部門(mén)進(jìn)行了季度清算。截止整修結(jié)束，共完成鍋爐整修63臺(tái)，其他整修（包括輔機(jī)、電器、泵房、外網(wǎng)、鍋爐房?jī)?nèi)外相關(guān)設(shè)施的保養(yǎng)維修）310多臺(tái)件，夏修六個(gè)月共完成整修任務(wù)170701hm，占公司總責(zé)任量15.29，一次驗(yàn)收整修合格率為100，優(yōu)良率達(dá)75

56、.8%。2、倒排進(jìn)度，確保整修、大修、更新改造按期完成，確保按期點(diǎn)火供暖為了保證公司管理制度的有效推行，為下一個(gè)采暖期的按期供暖贏得時(shí)間，公司以十一月一日為期限，倒排進(jìn)度。三月十五日，南部焚火工作剛剛結(jié)束，公司就積極聯(lián)系地方鍋檢所，于四月十五日以前完成了管內(nèi)49處63臺(tái)鍋爐的年檢工作。并于四、五月份完成了全部鍋爐設(shè)備的疏通、煮爐、保養(yǎng)及相關(guān)閥門(mén)的整修，除污器清掏等工作。又于6月以前完成了室外暖氣外網(wǎng)的整修和保養(yǎng)，截止9月底，全公司都按時(shí)完成了全部傳導(dǎo)設(shè)備的整修保養(yǎng)任務(wù)，十月份公司狠抓設(shè)備冷態(tài)試運(yùn)轉(zhuǎn)和整修工作“回頭看”復(fù)檢復(fù)驗(yàn)，并按計(jì)劃全面實(shí)施系統(tǒng)注水等所有點(diǎn)火前準(zhǔn)備工作從而為管內(nèi)49處鍋爐房全

57、面按時(shí)點(diǎn)火打下了堅(jiān)實(shí)的整修基礎(chǔ)。另外管內(nèi)管內(nèi)供暖設(shè)備大修和更新改造工程也在路局下達(dá)計(jì)劃的同時(shí)，按照工程審批程序和路局對(duì)零小工程項(xiàng)目的要求，及時(shí)上報(bào)工程審批，簽訂施工合同，合理組織施工，報(bào)批驗(yàn)工計(jì)價(jià)。截止10月份，管內(nèi)供暖設(shè)備大修全部完工，共完成大修件名11件共101萬(wàn)元，(包括8臺(tái)鍋爐，6臺(tái)輔機(jī)，3處外網(wǎng))。更新改造也于10月底全部完工，共完成更新改造3件214.3萬(wàn)元(包括1臺(tái)鍋爐，2處外網(wǎng))。臨近供暖，公司組織安全技術(shù)部、勞人部相關(guān)人員和各供熱站站長(zhǎng)進(jìn)行了供暖設(shè)備聯(lián)合檢查驗(yàn)收，對(duì)整修遺留問(wèn)題徹底得到了落實(shí)。10月31日全公司召開(kāi)了供暖動(dòng)員誓師大會(huì)，明確了供暖第4頁(yè)共11頁(yè)2的組織領(lǐng)導(dǎo)和分工

58、職責(zé)，確定了冬季供暖的總體方針，供暖要實(shí)現(xiàn)“五好”、“一確?！钡膴^斗目標(biāo)。11月初各分公司分別召開(kāi)了供暖前的誓師大會(huì)，對(duì)落實(shí)公司各項(xiàng)供暖要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署和進(jìn)一步的動(dòng)員。按照路局點(diǎn)火時(shí)間要求，11月5日介休12處鍋爐房全部點(diǎn)火完畢，11月15日臨汾及以南37處鍋爐房全部點(diǎn)火，設(shè)備運(yùn)行正常，供暖工作平穩(wěn)起步。我公司共有49處鍋爐房63臺(tái)鍋爐參與供暖，自供暖面積為823193m，利用外熱源供暖面積為867099m。其中參加焚火的司爐工有282人（臨時(shí)工146人），維修人員91人，化驗(yàn)人員30人。3、搶進(jìn)度、保質(zhì)量，確保臨汾、介休大范圍集中供暖的無(wú)縫銜接，平穩(wěn)過(guò)渡。按照臨汾、介休城市集中供熱推進(jìn)計(jì)劃安排，公司管內(nèi)臨汾、介休六處鍋爐房于年并入城市熱網(wǎng)。為保證集中供熱片區(qū)的按期供暖，公司從四月初就積極與臨汾、介休兩家熱力公司聯(lián)系，并現(xiàn)場(chǎng)查勘上報(bào)可性行研究報(bào)告。在項(xiàng)目確定后，公司相關(guān)人員立即與熱力公司核定入網(wǎng)面積，代辦入網(wǎng)協(xié)議。由于計(jì)劃下達(dá)較晚，二次網(wǎng)改造工程十月開(kāi)工，距離供暖時(shí)間僅僅一個(gè)月。為保證