幼兒園安全管理組織架構(gòu)

1、幼兒園校園安全管理組織架構(gòu) 園長 后勤園長 保教園長 各班班主任 水電安全員安全協(xié)管員保安、門衛(wèi)幼兒園校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長：副組長： 成員：、保安班長 、幼兒園校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工為進一步加強幼兒園安全工作，增強全體教職工對幼兒園安全工作的責(zé)任感，維護幼兒園正常教育教學(xué)秩序，打造平安和諧幼兒園，為在園幼兒創(chuàng)設(shè)健康成長的良好環(huán)境，嚴防危及在園幼兒安全事件發(fā)生，現(xiàn)將珠海市金灣區(qū)三灶鎮(zhèn)第二中心幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)的安全工作崗位職責(zé)公布如下： 一、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)： 根據(jù)幼兒園工作部署，結(jié)合實際把安全工作納入到日常保教工作當(dāng)中。健全具體的安全管理制度，把安全工作責(zé)任到人，使每個

2、教職工都明確自己的職責(zé)。組織對安全制度實施情況進行有效的檢查監(jiān)督。隨時掌握幼兒園的安全工作動態(tài)，并按規(guī)定定期檢查及時上報。依照幼兒園相關(guān)規(guī)定，實施對職工安全責(zé)任落實和安全工作績效的獎懲。 二、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：組長：主持制定幼兒園安全工作計劃和重大制度措施。布置落實上級提出的安全工作任務(wù)和要求。隨時掌握幼兒園安全工作總體情況及存在的相關(guān)問題，督促完善相應(yīng)措施，及時解決安全工作中的問題。副組長：根據(jù)上級部門和幼兒園對安全工作的要求，認真貫徹實施安全工作方案，指導(dǎo)相關(guān)部門認真落實。掌握職責(zé)范圍內(nèi)幼兒園安全工作情況及存在的問題，督促有關(guān)部門有針對性的制定措施，加強檢查、監(jiān)督保證問題及時整改。

3、采取多種有效的形式，及時研究和處理安全工作中的問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗，調(diào)動廣大教職工的積極性。幼兒園發(fā)生安全事故時，及時到現(xiàn)場組織搶救工作。成員：認真執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度，切實履行自己的安全工作職責(zé)。把幼兒的安全放在各項工作的首位。隨時注意和掌握幼兒動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患，并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。提高安全防范意識，掌握相應(yīng)安全知識和技能，主動把安全工作融入到日常保教工作當(dāng)中。 三、安全責(zé)任追究：安全工作在明確責(zé)任部門和具體負責(zé)人的同時，幼兒園將在每學(xué)期開學(xué)初和各部門以及具體負責(zé)人簽訂安全責(zé)任書，層層落實安全責(zé)任制，建立健全各項安全制度，不斷完善安全保障措施，避免各類安全事故的發(fā)生。倘若有安全事故發(fā)生，實行責(zé)任追究制，視事故的性質(zhì)，對有關(guān)人員進行相應(yīng)的處分，直至追