企業(yè)兼職團(tuán)干部做好共青團(tuán)工作體會

1、企業(yè)兼職團(tuán)干部做好共青團(tuán)工作體會淺談兼職團(tuán)干如何做好團(tuán)工作從現(xiàn)代企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)情況來看，專職團(tuán)干相對減少，兼職團(tuán)干數(shù)量增加。在這種情況下，大量的團(tuán)建工作任務(wù)自然就落在了廣大兼職團(tuán)干部身上，面對著基層團(tuán)干部兼職形式長期存在且不可能消除這樣的一個現(xiàn)實(shí)，作為兼職團(tuán)干，如何趨利避害、揚(yáng)長避短，使團(tuán)的工作，不因兼職而受影響甚至削弱，保持企業(yè)團(tuán)的工作的連續(xù)性和有效性，是一個值得在實(shí)踐中加以探討的課題。本人結(jié)合當(dāng)前公司兼職團(tuán)干部的實(shí)際情況，談?wù)勛约旱目捶āＲ?、兼職團(tuán)干面臨的工作環(huán)境1、團(tuán)干全力投入共青團(tuán)工作和活動的壓力大。由于改革后，各單位的機(jī)構(gòu)精簡，團(tuán)的工作機(jī)構(gòu)都合并在綜合辦公室，不再設(shè)立單獨(dú)的部門，加

2、上團(tuán)干都是兼職，人員減少，不可能像過去一樣全心全意來從事團(tuán)的工作。主要工作是在完成本職工作的同時，再去貫徹落實(shí)上級團(tuán)委的工作部署和組織上級團(tuán)委開展的活動，很難創(chuàng)新團(tuán)的工作和主動組織活動，本職工作忙的情況下，多數(shù)時間用于應(yīng)付上級的活動，工作和活動的效果受到影響2、共青團(tuán)的活動實(shí)施起來的難度大，工作成績很難體現(xiàn)。共青團(tuán)的成績要體現(xiàn)出來，必須有一定的活動載體。但是，公交企業(yè)是以運(yùn)營服務(wù)為主，如果組織活動，就涉及到抽調(diào)人員，就會影響企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，大部分的活動都是圍繞黨政的活動開展，只能強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織在黨政活動中發(fā)揮助手作用，比較虛，沒有實(shí)質(zhì)的東西，那么對青年的吸引力就不強(qiáng)。作為團(tuán)干部，也只能起到一個形式

3、上的連接作用，組織開會把黨政的指示精神向團(tuán)員青年進(jìn)行傳達(dá)、宣傳，直接作用很難發(fā)揮。3、主次平衡難。兼職團(tuán)干部不僅是團(tuán)的工作骨干，也是本職崗位的骨干，二者都很重要。本職工作關(guān)系到本人的工資、獎金、晉職、評先等，兼職工作影響著個人的今后發(fā)展。既要干好本職，又要干好兼職，有的可能還身兼數(shù)職，勢必產(chǎn)生矛盾，要處理好這個關(guān)系比較困難。兼職團(tuán)干大多不是領(lǐng)導(dǎo)干部，待遇問題和團(tuán)內(nèi)工作時間不能得到保證，在思想上有畏難情緒，認(rèn)為團(tuán)組織的作用有限，工作很難開展，而且自己個人能力也不足以起到引導(dǎo)其他團(tuán)員青年的作用。4、支持幫助少。個別領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)工作的重要意義認(rèn)識不到位，不注重加強(qiáng)對團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)的有關(guān)政策沒有落實(shí)，

4、在人、財(cái)、物方面沒有提供必要的支持幫助，甚至認(rèn)為團(tuán)組織開展活動是搞形式，給企業(yè)運(yùn)營添亂。有的團(tuán)員青年組織觀念淡薄，對團(tuán)的活動不熱心不參與。這兩個方面在一定程度上影響了團(tuán)干部工作的積極性。二、兼職團(tuán)干做好團(tuán)的工作的對策基層兼職團(tuán)干部面臨著既要做好本職工作，又要做好團(tuán)的工作的雙重任務(wù)，必須掌握科學(xué)的工作方法。方法對頭了，團(tuán)的工作與業(yè)務(wù)工作就會互助促進(jìn)；相反，則會互助牽扯，難以兩全其美。科學(xué)的方法是從實(shí)踐中摸索出來的，每個兼職團(tuán)干部在工作方法上可能都有自己獨(dú)特的東西。必須學(xué)會營造較好的工作環(huán)境，使自己的工作處在很好的氛圍中。1、兼職團(tuán)干要多和黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，多和部門領(lǐng)導(dǎo)交流，把團(tuán)總支的工作安排告訴領(lǐng)導(dǎo)

5、，盡可能贏得黨政工領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)的工作重視和支持，在安排兼職團(tuán)干工作時，考慮給予一定的時間來從事共青團(tuán)工作。2、必須盡可能提高本職工作的效率，使自己能夠抽出時間來做共青團(tuán)的工作。本職工作忙的情況下，即使有心做好共青團(tuán)的工作，但是心有余而力不足，就很難創(chuàng)新團(tuán)的工作和主動組織活動，這也是兼職團(tuán)干們的苦惱。因此，兼職團(tuán)干必須提高做好本職工作的水平，較好完成本職工作，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，否則本職工作沒有做好，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你不務(wù)正業(yè)，會更加限制你從事共青團(tuán)工作的時間的。3、必須通過工作成績的體現(xiàn)，使自己贏得組織共青團(tuán)活動的條件。有所為才有所位。不僅本職工作要取得成績，而且共青團(tuán)的成績要體現(xiàn)出來，兩個成績一起要，

6、兼職團(tuán)干才可能有地位。兼職團(tuán)干的工作壓力是客觀存在的，要想做好共青團(tuán)的工作，必須有過硬的思想作風(fēng)。1、必須熱愛共青團(tuán)工作，把團(tuán)的工作當(dāng)做事業(yè)來完成。兼職團(tuán)干無論是從地位和待遇上都不高，越到基層情況越嚴(yán)重，工作量大，工作辛苦，很難得到重視，由于本身不是領(lǐng)導(dǎo)，工作起來沒有權(quán)威，如果對團(tuán)的工作沒有正確認(rèn)識，工作起來就會有畏難情緒。畢竟時代把我們團(tuán)干推到了這個崗位。無論環(huán)境如何，無論條件如何，我們都要在共青團(tuán)工作的崗位上發(fā)揮作用，建立新功。2、必須有較強(qiáng)的責(zé)任心，認(rèn)真對待共青團(tuán)的每一項(xiàng)活動?，F(xiàn)在團(tuán)組織開展活動的難度大，如果兼職團(tuán)干過多考慮其它工作壓力，很多活動就會流于形式，起不到作用。所以，責(zé)任心非常

7、重要，越是有壓力越是對我們兼職團(tuán)干的考驗(yàn)。兼職團(tuán)干通過科學(xué)考核，有效激勵，來激發(fā)團(tuán)員積極性，做好共青團(tuán)工作。一是建立科學(xué)的考核評價體系，根據(jù)團(tuán)員綜合素質(zhì)考核目標(biāo)，圍繞德、能、勤、績和分層分類管理的要求，健全團(tuán)員的考核制度。二是大力弘揚(yáng)先進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員的榮譽(yù)感，發(fā)掘和宣傳優(yōu)秀團(tuán)員典型和工作經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)團(tuán)員凝聚力和向心力，三是制定政策，完善團(tuán)員的激勵和約束機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督，及時整政。要充分發(fā)揮集體的力量，集思廣益，汲取精華。俗話說“做事不依眾，累死也無功”。兼職團(tuán)干部精力有限，縱然有三頭六臂，也不可能包攬一切。首先要調(diào)動團(tuán)組織一班人的積極性，要根據(jù)各人的特長，分工負(fù)責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人，建立起工作負(fù)責(zé)制，同時在具體工作中要講求互助配合，互相幫助，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造精神，讓團(tuán)支部和團(tuán)員青年自己設(shè)計(jì)開展各類活動，使團(tuán)的工作更加適合團(tuán)員青年的要求，更加活躍?？傊?，兼