鐵路施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定檔P33

1、鐵路施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則一、為強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，保障職工和外部勞務(wù)人員在施工生產(chǎn)和生活過程中的生命安全和身體健康，消除安全隱患，避免各類事故的發(fā)生。依據(jù)國家安全法律、法規(guī)和鐵道部、局有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合鐵路施工現(xiàn)場實(shí)際，特制定本規(guī)定。二、認(rèn)真貫徹勞動法、建筑法、安全生產(chǎn)法，落實(shí)“安全至上，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的施工安全方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)”的原則，樹立“隱患險(xiǎn)于事故，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的安全思想，做到“防微杜漸、警鐘長鳴”，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題，貫穿于施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)行全員、全過程、全方位的安

2、全管理，保證人、機(jī)、物、環(huán)境的安全。三、以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地為載體，以安全技術(shù)、安全措施為手段，以防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品為屏障，做到“職工不注意，也能保安全”。安全標(biāo)準(zhǔn)工地要做到“規(guī)章制度健全，防護(hù)設(shè)施到位，標(biāo)志標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場整潔有序，掛牌持證上崗，操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保水保有效，三線建設(shè)優(yōu)美”。四、安全生產(chǎn)工作，實(shí)行黨政工團(tuán)齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、各盡其職，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)同、逐級負(fù)責(zé)、人人把關(guān)、群防群治的安全生產(chǎn)保證體系。五、按照現(xiàn)代安全管理保證模式，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，采用安全評價(jià)理論和方法，提高企業(yè)安全管理工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性。第二章管理目標(biāo)一、實(shí)行項(xiàng)目安全目標(biāo)管理。隧道不塌方，高處無墜落，爆破無

3、事故，交通保安全，用電遵規(guī)程，安全渡汛期。1、杜絕亡人事故。2、杜絕國有公路上由我方負(fù)主要責(zé)任的交通事故。3、杜絕易燃、爆炸物品丟失、被盜、爆炸事故。4、杜絕火災(zāi)事故，淹溺事故。5、年負(fù)傷率控制在5以下。二、各分部要把安全目標(biāo)管理逐級分解為若干具體指標(biāo)，逐級簽訂安全包保責(zé)任書。做到橫向到職能部門（人員），縱向到班組直至個(gè)人，形成逐級包保，層層落實(shí)的目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)。第三章組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目部成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：ZZ設(shè)副組長：NN MM KK LL組成。二、項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，隊(duì)設(shè)專職安檢員，班組由班組長任兼職安檢員。安全監(jiān)察（檢查）人員必須選派工作責(zé)任心強(qiáng)，有多年現(xiàn)場工作經(jīng)

4、驗(yàn)，經(jīng)過安全管理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同志擔(dān)任。安全監(jiān)察（檢查）人員要在崗到位，保持穩(wěn)定，不得兼職或隨意調(diào)動工作。三、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)和職責(zé)：貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)安全法規(guī)規(guī)程；定期召開安全工作會議；總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作；決策重大施工安全方案；制訂本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)安全制度規(guī)定；落實(shí)安全責(zé)任制；組織安全教育培訓(xùn)；開展安全檢查等。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任1、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理工作上，直接對本工程項(xiàng)目的安全工作負(fù)全面責(zé)任。是本工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者和管理者。2、認(rèn)真貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)、政策，執(zhí)行上級各項(xiàng)安全規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。3、依據(jù)項(xiàng)目

5、工程特點(diǎn)，合理編制施工方案，科學(xué)組織施工生產(chǎn)；正確處理安全與速度、安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，擺正安全生產(chǎn)在施工全過程的位置，組織做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控工作。堅(jiān)決克服違章指揮、急功近利、冒險(xiǎn)蠻干的短期行為。4、協(xié)助調(diào)查、分析、處理各類事故。對因違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、決策失誤或不重視安全工作導(dǎo)致的亡人事故，承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、黨工委（支部）書記的安全責(zé)任1、與項(xiàng)目經(jīng)理一起，全面做好本項(xiàng)目工程的安全管理工作，支持各職能部門和安全管理人員的工作。2、負(fù)責(zé)政治思想教育工作，充分發(fā)揮黨員、干部的安全生產(chǎn)骨干作用，組織黨員、干部、共青團(tuán)員圍繞施工生產(chǎn)，開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動。3、密切掌握職工的思想動態(tài)

6、，解除職工的后顧之憂，穩(wěn)定職工的思想情緒；監(jiān)督黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部克服官僚主義、形式主義，摒棄短期行為。4、對因政治思想教育不到位，解決思想矛盾不及時(shí)而發(fā)生的傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三、安全總監(jiān)的安全責(zé)任1、密切配合協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)則；審定本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)。2、參加安全檢查；對事故隱患的整治，提出技術(shù)措施和技術(shù)方案；對違反規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人，進(jìn)行制止；對存在危及勞動者生命安全和身體健康的不安全因素或隱患，有權(quán)下令停工。3、單位工程開工前，進(jìn)行安全技術(shù)交底，對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。4、參加傷

7、亡事故的調(diào)查和處理；組織對事故原因進(jìn)行技術(shù)分析，并提出技術(shù)鑒定意見及防范措施。5、對因施工過程中導(dǎo)致的傷亡事故，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、工程隊(duì)長的安全責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按施工組織、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)定進(jìn)行施工。2、定期組織安全檢查，及時(shí)了解和掌握各工序、各工種間存在的不安全因素；現(xiàn)場所存在的各種隱患；對上級檢查指出的問題，認(rèn)真研究整改措施，積極加以整改防范。3、經(jīng)常組織對職工進(jìn)行安全教育；督促落實(shí)對特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核；指導(dǎo)操作人員嚴(yán)守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，提高自我保護(hù)能力。4、定期召開安全例會，組織各項(xiàng)安全活動；糾正安全工作中的問題；制止違反操作規(guī)程和違

8、反勞動紀(jì)律行為；嚴(yán)禁違章指揮和強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。5、具體組織對各類事故的搶救工作，采取有效的搶救措施，制止事態(tài)擴(kuò)大；實(shí)事求是地向事故調(diào)查人員提供詳實(shí)的資料。對因不執(zhí)行上級指示、違章指揮、盲目蠻干或因現(xiàn)場防護(hù)有缺陷而造成的傷亡事故承擔(dān)直接責(zé)任。五、班組長的安全責(zé)任1、帶領(lǐng)本班組職工認(rèn)真落實(shí)上級的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，執(zhí)行施工安全技術(shù)規(guī)則和操作規(guī)程；遵守勞動紀(jì)律，制止“三違”行為。2、堅(jiān)持“三工”安全制度（工前安全技術(shù)交底、工中安全巡回檢查、工后安全總結(jié)要求）；密切做好班組的交接班工作和工序之間的銜接，并有記錄；在施工過程中，對于事故隱患和苗頭，及時(shí)組織整改和消除，本班組或本工序不能徹底解決的，應(yīng)

9、向下一班組或工序作書面交代，必要時(shí)應(yīng)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。3、制止職工的違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為；對不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全和健康不能得到保障的工程任務(wù)，有權(quán)拒絕施工；有權(quán)抵制違章指揮行為，對于強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，拒絕執(zhí)行并可以越級直接向局指領(lǐng)導(dǎo)或安全監(jiān)察部反映。4、對違章指揮不抵制，違章作業(yè)不制止，事故隱患不消除而導(dǎo)致的人身傷害事故，承擔(dān)直接責(zé)任。六、施工作業(yè)人員的安全責(zé)任1、自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章、規(guī)則、制度；嚴(yán)守操作規(guī)程；按規(guī)定配戴個(gè)人勞保防護(hù)用品；服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查員的指導(dǎo)和勸告；有責(zé)任勸阻他人違章違紀(jì)行為。2、特種作業(yè)人員須參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握本崗位操作技能，取得特種工作業(yè)

10、培訓(xùn)合格證。并應(yīng)做到持證上崗。3、對施工現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)條件的，有權(quán)提出意見并要求工地負(fù)責(zé)人立即組織整改。對違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的指示，有權(quán)拒絕執(zhí)行；對危及生命安全和身體健康的作業(yè)的指令，拒不執(zhí)行并可以越級向項(xiàng)目長或上級部門反映。4、對因違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、盲目蠻干或不聽指揮和他人的勸阻而造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)直接責(zé)任。七、安全檢查員的職責(zé)和職權(quán)1、安全檢查員在工程隊(duì)隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目部安全監(jiān)察部門及安全監(jiān)察員的指導(dǎo)。2、監(jiān)督并協(xié)助施工隊(duì)長做好本工程隊(duì)的各項(xiàng)安全工作。落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全防護(hù)措施和規(guī)章制度，維護(hù)現(xiàn)場的各種安全標(biāo)志與設(shè)施，并經(jīng)常檢查。3、及時(shí)糾正和制止違

11、章作業(yè)行為，抵制違章指揮的指令。對明知故犯、不聽勸阻者，有權(quán)令其停止工作，并處以100500元的現(xiàn)場罰款。4、遇有緊急情況，可以不請示工地負(fù)責(zé)人，直接進(jìn)行處理。爾后再向工地總值班室匯報(bào)。八、項(xiàng)目部各職能部門的安全職責(zé)、安質(zhì)部門：1、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)政策。負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的勞動安全、人身安全，監(jiān)督機(jī)械設(shè)備安全、交通運(yùn)輸安全、消防安全以及塵毒防治工作，并按照鐵路勞動安全監(jiān)察工作條例依法監(jiān)督檢查。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施的制訂和實(shí)施，并對各分部執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施。3、定期組織安全檢查，掌

12、握施工現(xiàn)場的安全狀況，了解作業(yè)環(huán)境的塵毒控制動態(tài)。必要時(shí)簽發(fā)勞動安全監(jiān)察通知書和勞動安全監(jiān)察指令書。4、會同有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)；對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；監(jiān)督特殊工種作業(yè)人員的考核及持證上崗。5、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、定性和定責(zé)工作。對事故責(zé)任者提出處理意見并監(jiān)督實(shí)施。決定并實(shí)施安全獎(jiǎng)懲事宜。、工程部部門：1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，選定安全可靠的施工方法。2、對新、重、難工程項(xiàng)目，如瓦斯、隧道、大中橋涵、特殊路基等要制定切實(shí)可行的安全施工方案，并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。3、參加安全檢查，對現(xiàn)場的事故隱患提出技術(shù)整改方案。物資設(shè)備部門：1

13、、按設(shè)計(jì)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，采購和供應(yīng)符合安全性能、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資、設(shè)備和器材。2、監(jiān)督管理易燃、爆炸等危險(xiǎn)物品的采購、運(yùn)輸、儲存、請領(lǐng)、發(fā)放和回收工作。并在全過程中嚴(yán)格檢查，確保安全。、計(jì)劃財(cái)務(wù)部門：1、按國家規(guī)定和工程項(xiàng)目實(shí)際所需編制和提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和勞動保護(hù)費(fèi)用。2、對安全措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)用和事故罰款，設(shè)立專項(xiàng)科目，?？顚Ｓ?。、綜合辦公室：1、負(fù)責(zé)三線建設(shè)及衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)環(huán)境和醫(yī)療保障等勞動保護(hù)工作；定期組織職工進(jìn)行身體健康檢查。2、對因工作疏忽或管理不善，造成的職工食物中毒、法定傳染病流行或其他疾病，危害職工的身心健康，承擔(dān)主要責(zé)任。第五章安全教育和安全檢查一、建立安

14、全教育和培訓(xùn)制度1、“三級”安全教育。項(xiàng)目部、工程隊(duì)、班組要對新招用的和轉(zhuǎn)換工種的工人進(jìn)行三級安全教育，使其了解和掌握本職工作的操作技能和安全規(guī)程。2、開工前安全教育。每一單項(xiàng)工程開工前，對全體職工進(jìn)行針對工程技術(shù)措施、施工方法、方案、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教育，以及重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。3、經(jīng)常性安全教育。貫穿施工全過程，按照時(shí)間、單位、工種、工序等分期分批分片進(jìn)行安全注意事項(xiàng)的提醒教育。利用板報(bào)、廣播、標(biāo)語等形式進(jìn)行安全意識教育。4、“四新”技術(shù)培訓(xùn)。在采用新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)時(shí)，首先對直接接觸和從事該項(xiàng)工作的人員進(jìn)行具體的方法、性能、規(guī)程等的技術(shù)培訓(xùn)，然后再上崗。5、重

15、要工種培訓(xùn)。對爆破、電氣焊、架子工、車輛司機(jī)等特殊的重要工種，要送到勞動部門進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格取得合格證后，持證上崗。6、一般性技術(shù)培訓(xùn)。對于一般性的工種和施工人員，進(jìn)行施工常識和基本操作技能的培訓(xùn)，可以采用“以老帶新，以師帶徒”的方法。二、安全檢查制度1、“三工”安全檢查。實(shí)施工前安全準(zhǔn)備檢查、工中安全作業(yè)檢查，工后安全交接檢查。2、“三檢”安全制度。即做到同工種之間自我檢查，同工序之間互相檢查，同工序上下班之間、多工種的上下工序之間的交接檢查。3、經(jīng)常性安全檢查。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次檢查；分部每周應(yīng)進(jìn)行一次檢查；工程隊(duì)每天進(jìn)行一次檢查。其間還應(yīng)組織不定期的檢查，對重點(diǎn)橋、隧、涵、路基等工程增

16、加檢查的力度和次數(shù)，并做好檢查記錄。第六章外部勞務(wù)安全管理一、外部勞務(wù)泛指工程項(xiàng)目使用的合同工、臨時(shí)工。對外部勞務(wù)的招聘、使用、管理等應(yīng)遵守局指鐵路施工隊(duì)伍管理的若干規(guī)定。二、所有勞務(wù)必須接受安全監(jiān)察部門的安全監(jiān)督檢查，服從用工單位的安全管理。第七章 事故報(bào)告和處理一、事故統(tǒng)計(jì)范圍凡發(fā)生人身傷害事故、急性中毒事故、各類交通事故；施工中發(fā)生的工程事故、機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、各種爆炸事故及其它事故，均在事故統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi)。二、事故報(bào)告方法1、事故快報(bào)。發(fā)生統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的各類事故，事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后5小時(shí)內(nèi)，將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、事故初步原因分析等情況，用電話快速報(bào)項(xiàng)目部安全質(zhì)量監(jiān)察部

17、。2、事故報(bào)表。按照規(guī)定填報(bào)鐵路職工傷亡事故報(bào)表，報(bào)表分月報(bào)和年報(bào)，即每月上報(bào)和年終匯總上報(bào)。三、事故結(jié)案報(bào)告1、發(fā)生重傷以下事故，項(xiàng)目部按鐵路職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書的內(nèi)容和要求，審查結(jié)案。2、發(fā)生死亡事故或三人以上的重傷事故，項(xiàng)目部在事故發(fā)生后的七日內(nèi)，寫出傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告，由公司審批后結(jié)案。事故報(bào)告書應(yīng)附有事故現(xiàn)場圖、傷亡人員及事故現(xiàn)場照片、責(zé)任者的書面檢討報(bào)告等。3、發(fā)生三人以上的重大死亡事故時(shí)，在十日內(nèi)寫出傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告，由集團(tuán)公司寫出事故報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)公司審批后結(jié)案。4、發(fā)生各類事故后，事故單位應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，迅速采取必要的措施搶救受傷者和財(cái)產(chǎn)，控制事故蔓延和擴(kuò)大。并及時(shí)對現(xiàn)

18、場進(jìn)行拍照，繪制事故現(xiàn)場示意圖。四、事故處理發(fā)生傷亡事故后，事故單位必須按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理。任何單位和個(gè)人不得隱瞞事故、拖延不報(bào)和擅自改變事故性質(zhì)。如有其中的任意一種情況，除責(zé)成事故單位補(bǔ)報(bào)外，將由項(xiàng)目部按照事故調(diào)查程序重新調(diào)查，并追究有關(guān)人員和單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰，報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門實(shí)施。第八章安全獎(jiǎng)懲一、安全獎(jiǎng)勵(lì)1、全年安全獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理包保責(zé)任書項(xiàng)目部對各分部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)每年進(jìn)行考核。對達(dá)到項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的分部獎(jiǎng)勵(lì) 元，對其項(xiàng)目長、黨工委書記獎(jiǎng)勵(lì) 元，安全總監(jiān)給予 元獎(jiǎng)勵(lì)。2、月安全獎(jiǎng)勵(lì)。對項(xiàng)目部每月定期進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查評比獲得獎(jiǎng)的

19、分部，給予分部 元獎(jiǎng)勵(lì)，給予其項(xiàng)目長、黨工委書記 元，安全總監(jiān) 元獎(jiǎng)勵(lì)。3、突出表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對于制止事故發(fā)生或及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故重大隱患，使企業(yè)免遭重大經(jīng)濟(jì)損失或避免人身事故發(fā)生的單位和個(gè)人，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，給予其項(xiàng)目長、黨工委書記 元，安全總監(jiān) 元獎(jiǎng)勵(lì)。二、罰款發(fā)生人身傷害事故，依照以下規(guī)定，給予事故單位和主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰。1、發(fā)生一次負(fù)傷5人以上事故的，每負(fù)傷1人處以分部 元罰款，處以分部項(xiàng)目長、黨工委書記各 元罰款，處以安全總監(jiān) 元罰款。2、發(fā)生一次重傷3人以上事故的，每重傷1人處以分部 元罰款，處以分部項(xiàng)目長、黨工委書記各 元罰款，處以安全總監(jiān) 元罰款。3、發(fā)生一次事故死亡1至2人的，每

20、死亡1人處以分部2萬元罰款，處以分部項(xiàng)目長、黨工委書記各 元罰款，處以安全總監(jiān) 元罰款。4、發(fā)生一次死亡3人至10人重大死亡事故的，每亡1人處以分部 元罰款，處以分部項(xiàng)目長、黨工委書記各 元罰款，處以安全總監(jiān) 元罰款。5、對于雖然沒有人員傷害，但影響較大的事故（如：爆炸物品丟失、被盜、爆炸事故），處以分部經(jīng)濟(jì)罰款 元。處以各分部項(xiàng)目長、黨工委書記 罰款，處以安全總監(jiān) 元罰款6、對項(xiàng)目部安全監(jiān)察工程師簽發(fā)的勞動安全監(jiān)察通知書、勞動安全監(jiān)察指令書指出的問題，在限期內(nèi)沒有執(zhí)行或沒有回執(zhí)的，處以分部 元罰款，處以分部項(xiàng)目長、黨工委書記各 元罰款，處以安全總監(jiān) 元罰款。7、對于隱瞞事故、擅自改變事故性質(zhì)

21、的單位，按發(fā)生事故的性質(zhì)和類別，加倍處罰。對拖延事故遲報(bào)的，視具體情況要處以分部 元罰款，處以分部項(xiàng)目長、黨工委書記各 元罰款，處以安全總監(jiān) 元罰款。8、罰款按照項(xiàng)目部安全質(zhì)量監(jiān)察部簽發(fā)的罰款通知書辦理。罰款由各分部從自有資金項(xiàng)下支付，在罰款通知書規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部支付；逾期將按罰款總額的 倍由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳扣除。三、罰款金使用上述罰款項(xiàng)目由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部單獨(dú)列出科目，作為安全管理的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，由項(xiàng)目部統(tǒng)一掌握使用。第九章 附則一、本規(guī)定適用于XX鐵路（廣西段）標(biāo)九工區(qū)。二、本規(guī)定未盡事宜，按照公司安全管理有關(guān)規(guī)定辦理。三、本規(guī)定自頒布之日起施行。四、本規(guī)定由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。XX

22、鐵路（廣西段）標(biāo)九工區(qū)鐵路工程質(zhì)量管理規(guī)定第一章總則一、為規(guī)范和強(qiáng)化鐵路的現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量，創(chuàng)名牌，出精品。依據(jù)國家質(zhì)量管理工作的方針、政策、法規(guī)，鐵道部總指質(zhì)量管理工作的要求，以及ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的要素，結(jié)合局鐵路管段的具體情況，特制訂本規(guī)定。二、堅(jiān)持“質(zhì)量建局”的企業(yè)方針和“永恒追求更好，向顧客提供滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及有關(guān)政策法規(guī)，建立和完善“企業(yè)自控，社會監(jiān)理，政府監(jiān)督，用戶評價(jià)”的質(zhì)量管理機(jī)制。三、確立鐵路“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范；依靠科技，提升工藝；強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；樣板引路，全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量方針，明確“不提高設(shè)計(jì)

23、標(biāo)準(zhǔn)，要提高工藝標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量水平”的指導(dǎo)思想，樹立“規(guī)范施工，工序監(jiān)控，各負(fù)其責(zé)，信譽(yù)至上”的宗旨，達(dá)到工程“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，創(chuàng)出名牌，多出精品，全部創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)，向建設(shè)單位交付質(zhì)量優(yōu)良的滿意工程。四、落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和施工負(fù)責(zé)人責(zé)任制，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種監(jiān)督手段，注重施工過程的質(zhì)量控制，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)措施，快速、優(yōu)質(zhì)、安全建設(shè)好XX鐵路。第二章 組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目部應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，成立“全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。成員由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。其職責(zé)是：全面領(lǐng)導(dǎo)鐵路本管段的工程質(zhì)量管理工作，對本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目部“全面質(zhì)量管理

24、領(lǐng)導(dǎo)小組”由組長：蘭發(fā)軍，副組長：王健，組員：葉渝，李刺成，申傳敬，付紅兵等組成。三、項(xiàng)目部分別設(shè)有安質(zhì)部，質(zhì)量檢查工程師必須由有工程師以上技術(shù)職稱、三年以上質(zhì)量檢查工作經(jīng)驗(yàn)，持總公司以上機(jī)關(guān)頒發(fā)的質(zhì)量檢查工程師證的技術(shù)干部擔(dān)任。質(zhì)檢工程師（員）必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能堅(jiān)持原則，秉公辦事。第三章 管理目標(biāo)一、確保全部單位工程達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、依據(jù)鐵路工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上；單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95以上?；炷痢⑸皾{試件驗(yàn)收評定合格率100%。房建及設(shè)備安裝工程優(yōu)良率達(dá)到60%以上。三、隧道不滲不漏；橋梁內(nèi)

25、實(shí)外美；路基不塌不陷；擋護(hù)飽滿穩(wěn)固；涵洞不沉不裂。四、杜絕重大、大質(zhì)量事故；將一般質(zhì)量事故控制在最低限度；力爭消除工程質(zhì)量通病。五、所做工程要開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，杜絕返工；內(nèi)實(shí)外美，不再修補(bǔ)；結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確，尺寸無誤。第四章 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保XX鐵路（廣西段）標(biāo)十一工區(qū)：坡錄元隧道、孟合山隧道獲得鐵道部優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，其中孟合山隧道爭創(chuàng)國優(yōu)。二、管理原則：有計(jì)劃、有目的創(chuàng)優(yōu)；全員、全企業(yè)、全過程創(chuàng)優(yōu)；開展活動與貫徹ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合，注重科學(xué)管理。三、創(chuàng)優(yōu)活動應(yīng)聯(lián)合建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮協(xié)作力量，使創(chuàng)優(yōu)活動全面發(fā)展。四、工程項(xiàng)目需制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

26、為工程創(chuàng)優(yōu)的全面規(guī)劃，凡計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)的工程項(xiàng)目均應(yīng)制定規(guī)劃并在實(shí)施中加以完善。第五章工程質(zhì)量責(zé)任制一、建立和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目部對全管段的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；分部對本單位施工的項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。1、建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、總工程師對所承建的工程負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。項(xiàng)目部各級管理負(fù)責(zé)人、各職能部門按其工作分工和職責(zé)范圍承擔(dān)相應(yīng)的工程質(zhì)量職責(zé)。2、建立工程質(zhì)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、總工程師對所管轄項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)總的全面責(zé)任。各級管理負(fù)責(zé)人、各職能部門按其工作分工和職責(zé)范圍承擔(dān)相應(yīng)的工程質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目部內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成，必須滿足工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、

27、安全等各方面的要求。3、建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、總工程師對所承建的全標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。施工隊(duì)長、各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對所施工的每一單位工程的質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。各級管理人員按其工作分工和職責(zé)范圍承擔(dān)相應(yīng)的工程質(zhì)量終身責(zé)任。在建筑物合理使用壽命內(nèi)，凡由于施工方面的原因而造成的重大工程質(zhì)量事故或安全事故，無論何時(shí)、何地、擔(dān)任何職務(wù)都要承擔(dān)其相應(yīng)的行政責(zé)任或法律責(zé)任。二、項(xiàng)目部的工程質(zhì)量責(zé)任1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工。不得擅自修改設(shè)計(jì)，降低工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際不符或有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出意見和建議。2、使用經(jīng)檢驗(yàn)

28、合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，杜絕使用不合格品。對自購的建筑材料、構(gòu)配件應(yīng)先送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，合格后方允許采購。3、嚴(yán)格按施工工序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，不得在施工中為謀取非法利益而偷工減料、使用次料、少用料以及使用替代品。4、執(zhí)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，做好工程質(zhì)量的檢查及隱蔽工程的檢查和記錄，隱蔽工程覆蓋前必須由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。重要的隱蔽工程還必須通知局指，必要時(shí)請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同檢查驗(yàn)收。5、不得分包或變相轉(zhuǎn)包工程。6、施工中出現(xiàn)的不合格工程或有質(zhì)量問題的工程，應(yīng)返工或重建。所承建的工程在其合理使用壽命內(nèi)必須確保地基、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，并承擔(dān)終身保修的責(zé)任。四、各級人員的質(zhì)量責(zé)任（一）

29、、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的主要領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，在工程質(zhì)量管理工作上，對局、分部負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任、終身責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)制定本項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，主持工程質(zhì)量管理工作。3、組織均衡生產(chǎn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，做到施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的統(tǒng)一。堅(jiān)決制止一切危及工程質(zhì)量的行為。4、對因組織指揮不當(dāng)或決策失誤造成的工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承擔(dān)主要責(zé)任。（二）、總工程師質(zhì)量責(zé)任1、項(xiàng)目總工程師是本項(xiàng)目工程質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人。組織并主持各項(xiàng)質(zhì)量管理工作和活動。2、主持施工組織設(shè)計(jì)的編制、技術(shù)交底和控制測量的審核、復(fù)查及其它技術(shù)管理和工程試

30、驗(yàn)工作。3、對不合格工程的交付使用以及因施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；對采用新技術(shù)、新工藝、新材料負(fù)有鑒定和決策責(zé)任。承擔(dān)技術(shù)方面的質(zhì)量終身責(zé)任。（三）、現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任1、實(shí)行現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對主管項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、有施工組織權(quán)、技術(shù)指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。有權(quán)制止一切不重視工程質(zhì)量的行為，有權(quán)責(zé)令施工單位停工整頓或?qū)Σ缓细窆こ踢M(jìn)行返工處理。3、為現(xiàn)場施工、技術(shù)和質(zhì)量工作進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)，確定施工方法和技術(shù)方案。按施工程序做好技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)技術(shù)工作。4、參加工程質(zhì)量的檢查、評定，指導(dǎo)和幫助施

31、工單位搞好質(zhì)量控制。對存在的質(zhì)量問題提出處理意見和改進(jìn)措施。5、對因技術(shù)交底不明確，指導(dǎo)不力，監(jiān)督檢查不夠，執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格造成的質(zhì)量問題或事故負(fù)全面責(zé)任。（四）、質(zhì)檢工程師的質(zhì)量責(zé)任1、對工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查，按鐵道部頒部驗(yàn)標(biāo)，核定工程質(zhì)量等級，參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作并負(fù)責(zé)工程質(zhì)量簽證。2、負(fù)責(zé)一般工程的隱蔽工程檢查簽證。對工程質(zhì)量有監(jiān)督檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。3、有質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。有權(quán)制止一切不重視質(zhì)量的行為或責(zé)令其停工整頓，并限期返工處理和罰款。對質(zhì)量管理工作突出或優(yōu)良工程有獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)。4、對因不堅(jiān)持原則、工作失職造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任；對弄虛作假、隱瞞事故的行為承擔(dān)法律責(zé)任。（五）、施工

32、人員質(zhì)量責(zé)任1、認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。2、服從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和質(zhì)檢干部的指揮、指導(dǎo)和檢查，以個(gè)人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。3、對因違章施工、盲目蠻干甚至偷工減料造成的質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任。（六）、試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任1、依據(jù)施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，做好各項(xiàng)工程試驗(yàn)和原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，為施工單位提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對施工現(xiàn)場的施工控制情況實(shí)施監(jiān)督，并及時(shí)向質(zhì)檢部門反饋。參加工程質(zhì)量事故的分析和調(diào)查。3、對因工作失職、不堅(jiān)持原則或錯(cuò)簽施工配料單造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。對任意編造、涂改或提供虛假試驗(yàn)數(shù)據(jù)，造成嚴(yán)重

33、后果承擔(dān)法律責(zé)任。（七）、物資采購人員質(zhì)量責(zé)任1、按工程設(shè)計(jì)和施工要求提供合格的建筑材料，并主動向質(zhì)檢和試驗(yàn)部門提交產(chǎn)品、原材料出廠合格證。2、妥善儲存和保管各種原材料，及時(shí)向施工單位說明材質(zhì)的變化情況。嚴(yán)禁提供不合格的原材料。3、對供應(yīng)不合格原材料，造成的工程內(nèi)在質(zhì)量問題承擔(dān)直接責(zé)任。（八）、測量人員質(zhì)量責(zé)任1、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，用嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度向施工人員提供準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)。2、對本職工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，負(fù)責(zé)相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，保障工作的施工連續(xù)。3、實(shí)行換人復(fù)核制度，對因人員失誤造成的質(zhì)量問題承擔(dān)直接責(zé)任。五、各職能部門的質(zhì)量責(zé)任（一）、質(zhì)量管理部門1、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、總指有關(guān)工程

34、質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和制度。對施工準(zhǔn)備、技術(shù)交底、圖紙審核、材料檢驗(yàn)、施工操作和質(zhì)量檢驗(yàn)評定，進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、收集質(zhì)量管理的信息，掌握工程質(zhì)量動態(tài)。制定本工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃，申報(bào)優(yōu)質(zhì)樣板工程。3、組織工程質(zhì)量的檢查，分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收評定，監(jiān)督檢查施工單位的工程質(zhì)量。4、對申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量等級審查核定，簽證。5、對違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，以及使用不合格的建筑材料、構(gòu)配件等，影響工程質(zhì)量的行為及時(shí)制止，并可以責(zé)令停工。6、行使質(zhì)量一票否決權(quán)制度，按規(guī)定實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲。（二）、工程管理部門的質(zhì)量責(zé)任1、嚴(yán)格圖紙審核，熟悉設(shè)計(jì)意圖，建筑物結(jié)構(gòu)

35、構(gòu)造和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。2、編制能保證工程質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，提出技術(shù)、工藝、施工等方面的質(zhì)量保證措施。3、組織做好控制測量、施工測量工作，確保建筑物位置、結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確。4、對由于技術(shù)方案、施工工藝等方面的原因造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。（三）、物資設(shè)備部門的質(zhì)量責(zé)任1、確保按施工設(shè)計(jì)計(jì)劃采購的建筑材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，向質(zhì)檢部門提供產(chǎn)品合格證和有關(guān)技術(shù)證書。2、妥善保管各類物資、材料。保證各類物資、材料不超過有效使用期限。3、積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備。在工藝、裝備上提高工程質(zhì)量。4、對因采購的物資、材料、設(shè)備而造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。（四）、計(jì)劃部門的質(zhì)量責(zé)任1、均衡合理安排施

36、工計(jì)劃，并明確應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、不合格工程不計(jì)完成工作量；未經(jīng)質(zhì)量管理部門或質(zhì)檢工程師驗(yàn)收簽認(rèn)的分項(xiàng)、單位工程，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。3、對不合格工程進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，由此造成的質(zhì)量事故或經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)直接責(zé)任。（五）、財(cái)務(wù)部門的質(zhì)量責(zé)任1、加強(qiáng)責(zé)任成本核算，進(jìn)行質(zhì)量成本分析。在保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，降低工程成本。2、按規(guī)定扣留和返還質(zhì)量保證金。設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)懲專項(xiàng)金，確保質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)金的兌現(xiàn)。第六章工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作一、質(zhì)量教育。堅(jiān)持“大工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，小項(xiàng)目出精品”的理念，對員工、勞務(wù)人員進(jìn)行國家及上級有關(guān)法律、法規(guī)和制度的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識；深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)；嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

37、，嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格程序辦事，嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動，加大宣傳力度，使員工樹立高度的質(zhì)量責(zé)任感和使命感，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法施工生產(chǎn)。二、技術(shù)培訓(xùn)。每項(xiàng)工程開工前，針對工程特點(diǎn)，按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各類施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收和操作技術(shù)，特種工必須持證上崗。施工前，必須向員工進(jìn)行技術(shù)交底（交任務(wù)、交施工方法、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）。施工中，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣，提高工程質(zhì)量的科技含量。三、加強(qiáng)計(jì)量、試驗(yàn)管理部門和現(xiàn)場試驗(yàn)室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計(jì)量、試驗(yàn)工作。各施工現(xiàn)場必須

38、按要求配備合格的計(jì)量器具，配齊計(jì)量和測試人員。四、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)各自特點(diǎn)，建立內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，制定管理和施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)。各級人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，克服隨意性。五、內(nèi)業(yè)資料。重視各項(xiàng)原始記錄的及時(shí)收集、匯總、整理、分類、存檔工作。原始紀(jì)錄包括：有關(guān)的法律、法規(guī)、文件，施工組織設(shè)計(jì)、開竣工報(bào)告、工程日志、技術(shù)交底記錄，設(shè)計(jì)文件審查記錄，設(shè)計(jì)變更簽證記錄，定位復(fù)測及各項(xiàng)工程觀測記錄，隱蔽工程檢查簽證記錄，質(zhì)量評定記錄，各種原材料、成品、半成品及設(shè)備合格證，原材料檢驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告單、砼施工日志、歷次質(zhì)量檢查及講評記錄，質(zhì)量事故報(bào)告處理記錄及與工程有關(guān)的聲像資料等。第七章工

39、程質(zhì)量檢查制度一、單位工程開工前檢查制度單位工程開工前，必須經(jīng)以下內(nèi)容檢查，完備后方允許開工。1、施工圖紙、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，經(jīng)審核合格并滿足施工要求。特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序有作業(yè)指導(dǎo)書。2、施工定測、復(fù)測已完成，工程地質(zhì)情況符合設(shè)計(jì)。3、各種工序的技術(shù)交底已經(jīng)進(jìn)行，施工人員已熟知本工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工序工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師已到位。機(jī)具設(shè)備、各種原材料、構(gòu)配件能保證工程質(zhì)量的要求。二、隱蔽工程檢查制度1、隱蔽工程是指工程竣工后不能外露的部分。隱蔽工程必須經(jīng)檢驗(yàn)合格并簽認(rèn)后才能覆蓋。2、凡隱蔽工程，由項(xiàng)目部總工程師、質(zhì)檢工程師、施工隊(duì)長聯(lián)合檢查。自檢合格后，填寫

40、隱蔽工程檢查證。3、對于隱蔽工程的簽證，應(yīng)由施工單位提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師共同檢查或復(fù)查。隱蔽工程覆蓋前必須由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。重要的隱蔽工程還必須通知項(xiàng)目部，必要時(shí)請建設(shè)單位一同檢查驗(yàn)收。4、隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)自行覆蓋，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。并應(yīng)揭開補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失和其它一切費(fèi)用由施工單位自負(fù)。5、隱蔽工程檢查證，必須由微機(jī)打印并做到描述詳盡，用詞準(zhǔn)確規(guī)范，數(shù)據(jù)可靠，簽字齊全。三、工程質(zhì)量評定制度1、各分部應(yīng)根據(jù)鐵道部鐵路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對已完成的分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評定，確認(rèn)質(zhì)量等級。分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級由各分部評定，報(bào)項(xiàng)目部核定。單位工程的質(zhì)量等級由

41、項(xiàng)目部組織評定。2、凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，應(yīng)按規(guī)定填寫分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評定表，作為完成工作量和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證。經(jīng)檢驗(yàn)不合格工程按未完工程處理。四、信息反饋制度施工隊(duì)以上單位應(yīng)按規(guī)定上報(bào)工程質(zhì)量月報(bào)表和本月工程質(zhì)量簡況。要求隊(duì)每月25日前上報(bào)分部，分部每月27日前上報(bào)項(xiàng)目部。五、工程質(zhì)量“三檢制”制度施工隊(duì)必須堅(jiān)持做好施工過程中的“自檢、互檢、交接檢”的質(zhì)量“三檢”工作，并建立臺帳，列項(xiàng)記錄。上道工序不合格，下道工序不施工。自檢：即操作人員自己檢查和班組內(nèi)部檢查。工班長在每班收工前對本班組完成的工作量進(jìn)行自我檢查，作出記錄，工后講評。互檢：同一工種或多工種之間的質(zhì)量檢查，由工程隊(duì)組織進(jìn)行不

42、定期的檢查。交接檢：指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。施工隊(duì)內(nèi)部的由施工隊(duì)組織交接，跨隊(duì)的由項(xiàng)目部組織交接檢查。六、定期質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部每旬、分部每月應(yīng)對所建工程進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，列項(xiàng)記錄，分析原因，提出改進(jìn)意見和處理措施并由質(zhì)檢工程師和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施。檢查情況應(yīng)報(bào)上一級質(zhì)檢部門備查。定期質(zhì)量檢查內(nèi)容：1、施工測量及放線準(zhǔn)確，精度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2、按設(shè)計(jì)圖及施工規(guī)范施工，施工工藝先進(jìn)合理，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、各項(xiàng)施工原始記錄記載真實(shí)，填寫齊全，符合實(shí)際。4、原材料、構(gòu)配件有產(chǎn)品合格證，出廠說明書及ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證書。試驗(yàn)檢測報(bào)告齊全。5

43、、各項(xiàng)施工試驗(yàn)報(bào)告齊全，試件組數(shù)及強(qiáng)度達(dá)標(biāo)，土石方按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)收。6、抽查已完成工程項(xiàng)目，對照設(shè)計(jì)圖和驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場量測，查驗(yàn)技術(shù)資料，核定單位工程質(zhì)量等級。7、對標(biāo)檢查在建項(xiàng)目，核查施工工序?qū)υO(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范符合程度，檢測分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量狀況。七、驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段。未經(jīng)質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目，不予計(jì)價(jià)、撥款。有下列情況之一的，質(zhì)檢工程師不予簽證。1、工程質(zhì)量不合格或因質(zhì)量不合格構(gòu)成安全、質(zhì)量事故尚未處理者。2、由于施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。3、缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證、工程質(zhì)量評定資料、及各種試驗(yàn)報(bào)告資料。4、原材料、構(gòu)

44、配件、成品、半成品沒有出廠合格證書或試驗(yàn)鑒定資料。進(jìn)場原材料未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格或使用建筑材料替代品。5、未按變更程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計(jì)者。八、竣工檢查制度1、核對建筑物結(jié)構(gòu)尺寸、位置、完成數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、各種施工記錄、質(zhì)量記錄是否齊全。3、復(fù)查質(zhì)量評定記錄、核對質(zhì)量等級。第八章工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理一、凡因測量錯(cuò)誤、使用不合格的建筑材料、構(gòu)配件、成品、半成品，建筑材料替代品及設(shè)備，造成建筑物位置錯(cuò)誤、結(jié)構(gòu)尺寸不準(zhǔn)確，混凝土強(qiáng)度不足。或因違章指揮、違章作業(yè)、不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求施工，造成工程質(zhì)量低劣，不符合設(shè)計(jì)要求，需返工

45、、重建、加固處理的均視為質(zhì)量事故。二、工程質(zhì)量的劃分1、重大質(zhì)量事故：工程質(zhì)量低劣導(dǎo)致工程報(bào)廢；影響建筑物使用年限或使用功能；造成10萬元以上的經(jīng)濟(jì)損失。2、大質(zhì)量事故：須經(jīng)整修加固，但工程質(zhì)量仍未達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)要求的完善程度，返工處理的損失在2萬元以上。3、一般質(zhì)量事故：經(jīng)整修質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，返工處理的經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上。4、質(zhì)量問題：整修經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下，不列入質(zhì)量事故。但應(yīng)將產(chǎn)生不合格工程的原因、處理措施及工程缺陷記入工程日志及竣工資料內(nèi)。三、質(zhì)量事故報(bào)告1、建立工程質(zhì)量事故報(bào)告制度，杜絕隱瞞不報(bào)，擅自處理事故。2、一般以上質(zhì)量事故發(fā)生后，各分部應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)電話報(bào)項(xiàng)目部

46、安質(zhì)部，在2天內(nèi)提出書面報(bào)告和工程質(zhì)量事故報(bào)告表。四、事故處理重大、大質(zhì)量事故由集團(tuán)公司組織調(diào)查、處理。一般質(zhì)量事故由項(xiàng)目部組織調(diào)查、處理。五、任何單位和個(gè)人均不得隱瞞事故。由下列情形之一者，均視為隱瞞事故：1、事故發(fā)生后，不按規(guī)定時(shí)間、程序上報(bào)。2、事故發(fā)生后，自行修改設(shè)計(jì)或使用其他手段掩飾，不如實(shí)上報(bào)。3、有意縮小事故返工損失，降低事故等級。4、混凝土、砂漿試件強(qiáng)度不合格不上報(bào)，或不按規(guī)定送檢試驗(yàn)。對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，擅自處理的，對事故責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)，加重處罰。第九章工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲一、建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，完善工程質(zhì)量激勵(lì)約束機(jī)制。二、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)1、優(yōu)秀QC小組成果獎(jiǎng)。獲局

47、級優(yōu)秀QC小組成果三等獎(jiǎng)以上的，獎(jiǎng)勵(lì)成果單位2000元，獎(jiǎng)勵(lì)小組成員人均200元。獲總公司級以上優(yōu)秀QC小組成果獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)成果單位5000元，獎(jiǎng)勵(lì)小組成員人均300元。 2、優(yōu)質(zhì)樣板工程獎(jiǎng)。獲項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)樣板工程，項(xiàng)目部給予2000050000元獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、總工程師、安質(zhì)部長、質(zhì)檢工程師按獎(jiǎng)金總額的6%、6%、5%、4.5%、4%給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、質(zhì)量保證金。建指按工程款額的5% 扣留作質(zhì)量保證金，項(xiàng)目部按同比例扣留。質(zhì)量保證金的返還：待工程竣工驗(yàn)交后按建設(shè)指揮部有關(guān)質(zhì)保金返還要求返還。質(zhì)量保證金按計(jì)劃部門驗(yàn)工計(jì)價(jià)完成的工程量扣留，安質(zhì)部提供質(zhì)量核定等級及相關(guān)資料，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量保證

48、金的返還。三、質(zhì)量處罰1、發(fā)生重大、大、一般質(zhì)量事故，處以事故單位按事故直接經(jīng)濟(jì)損失額的10% 處罰。事故直接責(zé)任者：項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、總工程師、安質(zhì)部長、質(zhì)檢工程師按事故直接經(jīng)濟(jì)損失額的0.8%、0.8%、0.7%、0.5%、0.4%處以罰款。2、出現(xiàn)質(zhì)量問題，處以施工單位200010000元的經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、總工程師各500元的罰款，處以安質(zhì)部長、質(zhì)檢工程師各300元的罰款。3、全年沒有QC小組活動，處以20005000元的罰款。4、對沒有按照局ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要素組織施工和完善內(nèi)業(yè)資料的，處以施工單位20005000元的罰款。5、對違反工程質(zhì)量管理工作的行為

49、，由質(zhì)檢工程師開具罰款通知單，視具體情況給予施工單位2000-5000元的罰款，給個(gè)人1001000元的罰款。第十章其它一、QC小組活動。凡高、大、難、新工程必須組織開展QC小組活動，活動必須有組織，有計(jì)劃，有活動，有記錄，有成果。杜絕事后總結(jié)編制成果的做法。二、計(jì)量工作混凝土施工應(yīng)采用混凝土自動計(jì)量拌合設(shè)備，以保證混凝土的拌合和內(nèi)在質(zhì)量。三、試驗(yàn)工作1、試驗(yàn)工作應(yīng)嚴(yán)格按照局指下發(fā)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)要確保工程試驗(yàn)和原材料性能檢測的準(zhǔn)確性。2、試驗(yàn)室應(yīng)向施工單位提供準(zhǔn)確、可靠的試驗(yàn)、檢測數(shù)據(jù)，為工程施工提供基礎(chǔ)保障。第十一章 附則一、本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。二、本規(guī)定未盡事宜，遵照公司質(zhì)量管理

50、的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、本規(guī)定由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。XX鐵路（廣西段）標(biāo)九工區(qū)環(huán)水保管理辦法第一節(jié) 環(huán)水保管理方案目標(biāo)嚴(yán)格按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)要求做好環(huán)水保工作，堅(jiān)持“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工），防止水土流失和空氣污染，控制施工噪聲; 采取各種高新技術(shù)措施以消除或減少輪軌及空氣動力噪聲，降低列車振動以提高旅客列車的舒適度，采取各種工程防護(hù)措施，減少電磁污染及對沿線生態(tài)環(huán)境的破壞。施工過程中，貫徹“預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先、施工和保護(hù)并重”的原則，將施工引起的對環(huán)境的干擾、破壞降低到最低限度。第二節(jié) 環(huán)水保管理體系及組織機(jī)構(gòu)一、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目部工黨委書記為組長的環(huán)水保

51、工作組，項(xiàng)目部成立獨(dú)立的環(huán)水保工作組，隊(duì)配備專職環(huán)水保監(jiān)督員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)環(huán)水保措施的具體落實(shí)工作。環(huán)水保護(hù)體系框圖見附圖1,環(huán)水境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)框圖見附圖2。二、管理職責(zé)1、環(huán)水保領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持方面的法律、法規(guī)和施工技術(shù)細(xì)則等方面規(guī)定的強(qiáng)制性條款。認(rèn)真做好向全體參建職工的宣傳教育工作，提高認(rèn)識，加強(qiáng)全員的環(huán)水保意識。建立健全環(huán)水保責(zé)任制。明確從項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場操作工人的各級人員的環(huán)水保職責(zé)，組織逐級簽訂環(huán)境保護(hù)、水土保持包保責(zé)任狀。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)水?！叭瑫r(shí)”制度，即鐵路建設(shè)項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施必須同主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。根據(jù)鐵

52、路所處的地理位置的特點(diǎn)及其環(huán)境保護(hù)工作的特殊性，結(jié)合本工程施工時(shí)可能給環(huán)水保工作帶來的不利影響，有針對性地制定詳細(xì)的環(huán)水保措施。在編制下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃和安排施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，詳細(xì)安排和布置環(huán)水保工作。建立嚴(yán)格的檢查制度。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況，做到重點(diǎn)檢查與普遍檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，全標(biāo)段檢查與特殊部位檢查相結(jié)合。常檢查、多督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，妥善加以解決，爭取把各種不利于環(huán)水保的因素和做法消滅在萌芽狀態(tài),不給該地區(qū)環(huán)境造成不良影響。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。及時(shí)表揚(yáng)和推廣在環(huán)水保工作中涌現(xiàn)出的好人好事和好的做法；及時(shí)制止和通報(bào)批評不按章辦事、視環(huán)水保工作于不顧、我行我素的單位和個(gè)人

53、，對造成惡劣影響的實(shí)行重罰。對嚴(yán)重違反國家有關(guān)環(huán)水保方面法律、法規(guī)的單位和個(gè)人，依法將責(zé)任人移送當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理。定期向當(dāng)?shù)厝嗣裾h(huán)境保護(hù)行政主管部門、水政部門及鐵路質(zhì)量監(jiān)督站、甲方、環(huán)水保監(jiān)理單位、監(jiān)理單位環(huán)水保工程師匯報(bào)本單位鐵路環(huán)水保管理工作，征求意見和建議，取得他們的支持和指導(dǎo)，服從他們的監(jiān)督。第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)水土保持工作管理方法及環(huán)境保護(hù)工作制度一、管理方法1、施工準(zhǔn)備階段工程開工前，項(xiàng)目部與隊(duì)之間簽訂有明確管理措施和環(huán)水保目標(biāo)的“環(huán)水保責(zé)任書”。建立以責(zé)權(quán)利相結(jié)合，勞績酬相掛鉤的環(huán)境保護(hù)水土保持責(zé)任制。項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)中，要根據(jù)工程項(xiàng)目中環(huán)水保的自身特點(diǎn)，提出明確的項(xiàng)目環(huán)

54、境保護(hù)水土保持目標(biāo)及環(huán)境保護(hù)措施。局指組織審核通過后，納入總體施工組織設(shè)計(jì)。2、施工期間項(xiàng)目部嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，將環(huán)水保工作貫徹于施工全過程中。項(xiàng)目部要做好環(huán)境保護(hù)水土保持實(shí)施記錄（包括影像資料）及文檔的管理，詳細(xì)記載施工前、后的環(huán)境狀況，各種環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況等，建立完善的環(huán)水保檔案，并將相關(guān)資料報(bào)安質(zhì)部備案。制定可操作性的環(huán)水保檢查評比辦法，定期開展環(huán)水保大檢查。每季度由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部室及現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行一次全面的環(huán)水保大檢查，邀請監(jiān)理單位、地方環(huán)水保部門參加召開環(huán)境保護(hù)總結(jié)分析會，將本標(biāo)段環(huán)水保工作現(xiàn)狀、存在問題、整改措施書面向建指、質(zhì)量監(jiān)督站等上級部門匯報(bào)；局指

55、安質(zhì)部每月組織一次環(huán)水保大檢查對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并報(bào)局指領(lǐng)導(dǎo)同意后，通報(bào)各下屬單位，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)；各分部每旬組織一次管區(qū)內(nèi)環(huán)水保工作檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施報(bào)局指安質(zhì)部；施工隊(duì)每天進(jìn)行環(huán)水保檢查，以監(jiān)控施工全過程。對在由環(huán)水保監(jiān)理單位、工程監(jiān)理單位組織召開的工地例會上提出的施工中出現(xiàn)的環(huán)水保問題，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織限期整改。3、工程竣工驗(yàn)收階段未完成環(huán)境恢復(fù)的主體工程項(xiàng)目和大型臨時(shí)工程，不得申請竣工驗(yàn)收。管段工程完工后，工程施工期的環(huán)境保護(hù)水土保持工作經(jīng)局指驗(yàn)收合格的分部方可撤離現(xiàn)場。各分部竣工文件中必須包含環(huán)境監(jiān)理報(bào)告。二、管理制度（1）對于施工便道、施工營地、施工場

56、地平面布置和重點(diǎn)施工工藝的環(huán)水保措施以及砂石料場的選址。（2）嚴(yán)格按批準(zhǔn)的位置、規(guī)模存放棄碴、設(shè)置臨時(shí)工程。（3）在施工中堅(jiān)持不收購無證開采的地材、地料。（4）環(huán)水保目標(biāo)不明確、措施不力的單位不得開工。（5）原始地貌記錄等環(huán)境保護(hù)、水土保持資料不齊全的段落不得開工。（6）嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案組織施工。發(fā)現(xiàn)正在實(shí)施的項(xiàng)目環(huán)水保目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)后停止施工，重新制定有效環(huán)水保措施，報(bào)批后重新組織施工。（7）必須正確處理環(huán)水保與進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。當(dāng)環(huán)水保工作與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時(shí)，環(huán)水保工作優(yōu)先。（8）加強(qiáng)與地方環(huán)水保部門環(huán)水保監(jiān)理單位、工程監(jiān)理單位的溝通及咨詢，與地方政府一起加大環(huán)水保執(zhí)法力度，最大限度的減少工程建設(shè)對生態(tài)環(huán)境的影響。第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)宣傳教育一、對所有職工、民工在進(jìn)場前進(jìn)行環(huán)水保知識教育培訓(xùn)。二、通過組織專職環(huán)水保工程師、環(huán)水保員、工程技術(shù)人員以及行政管理人員參加由建指組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或邀請專家授課、內(nèi)部業(yè)務(wù)競賽等形式，提高管理層的環(huán)水保知識水平和業(yè)務(wù)水平。三、在駐地和施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的環(huán)水保宣傳欄、宣傳牌，時(shí)刻提醒廣大施工人員重視環(huán)境保護(hù)、水