供銷社農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的做法匯報-供銷社

1、供銷社農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的做法匯報:供銷社摘要: 近年來，我社在銀川市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在自治區(qū)供銷社的有力支持下，按照全國供銷總社統(tǒng)一部署，把實施“四項改造”、“新網(wǎng)工程”及“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和我市“農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”作為服務(wù)“三農(nóng)”、參與 近年來，我社在銀川市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在自治區(qū)供銷社的有力支持下，按照全國供銷總社統(tǒng)一部署，把實施“四項改造”、“新網(wǎng)工程”及“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和我市“農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”作為服務(wù)“三農(nóng)”、參與新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手，搶抓機遇，主動開展工作，不斷探索創(chuàng)新，各項工作取得了新進展，現(xiàn)將我社基本情況及工作上的一些做法匯報如下，請領(lǐng)導提出批

2、評指導意見。一、基本情況銀川市供銷社原有9個公司，25個核算單位，1169名職工。改制前資產(chǎn)總額4682.2萬元，負債總額6603.1萬元，累計虧損4934.1萬元。中發(fā)19955號，特別是國發(fā)19995號文件下發(fā)后，社黨委、理事會根據(jù)文件精神和市委、政府的意見，將少量資產(chǎn)和社機關(guān)23名干部職工移交市財政，由市財政按照“事業(yè)單位行政管理”的辦法核撥經(jīng)費；將原9個公司合并改制為6個公司，14個核算單位，現(xiàn)有職工323人（下崗17人，內(nèi)退144人），離退休干部職工703人（離休9人，退休650人）。市社黨委現(xiàn)有總支3個，支部5個，黨員166名（其中離退休黨員18名、下崗內(nèi)退黨員54名），市社機關(guān)在

3、職干部職工15名，離退休人員29名（其中離休干部4名）。銀川市供銷社作為全市供銷系統(tǒng)的聯(lián)合社，有成員社4個，即賀蘭縣供銷社、永寧縣供銷社、靈武市供銷社、金鳳區(qū)供銷社，這4個成員社共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社22個、村級綜合服務(wù)社158個，分別占全市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村個數(shù)的81.5%和58.1%?？h（市）區(qū)供銷社在冊干部職工602人。有各類公司18個，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營商店154個、日用品經(jīng)營商店107個、綜合經(jīng)營商店127個，農(nóng)貿(mào)市場2個、廢舊物資回收經(jīng)營場所44個。經(jīng)營總面積186.7萬平方米，倉儲總面積3.6萬平方米、院落等空閑地面積13萬平方米。二、在探索中找出路，在發(fā)展中求生存隨著社屬企業(yè)改革轉(zhuǎn)制工作的

4、完成，供銷社直屬企業(yè)和基層網(wǎng)點基本上沒有了，供銷社機關(guān)失去了管理企業(yè)、管理資產(chǎn)的職能，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能幾近喪失，供銷合作社發(fā)展舉步維艱。為此，2003年以來，我們克服各種困難，自找工作，自加壓力，積極探索發(fā)展之路。首先，從農(nóng)資供應(yīng)入手，與工商等部門配合，加大農(nóng)資市場整治力度，對全市農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進行拉網(wǎng)式排查，堅決取締無證經(jīng)營和經(jīng)銷假冒偽劣農(nóng)資網(wǎng)點。在全系統(tǒng)推行服務(wù)承諾、誠信經(jīng)營制度，引導企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)方式，為農(nóng)民提供測土配方施肥、農(nóng)資使用技術(shù)、科技推廣等服務(wù)，提高農(nóng)民對供銷社這塊牌子的信賴度，為企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。通過努力，x年以來，全市供銷系統(tǒng)化肥等重要農(nóng)資的銷售量逐步占到全市銷售量的一

5、半以上。其次，我社于2003年和x年先后成立了銀川市農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會和銀川市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，通過這兩個平臺，幫助農(nóng)民經(jīng)紀人、農(nóng)村專業(yè)合作組織聯(lián)系師資舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓班、向外省區(qū)推介銷售農(nóng)副產(chǎn)品、引導農(nóng)民經(jīng)紀人組建專業(yè)合作社等，使全市農(nóng)村專業(yè)合作組織快速發(fā)展，合作組織數(shù)量迅速增長。截止x年底，全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作組織197個，入會會員33747人，占農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的5.98%，輻射帶動78047戶農(nóng)民。但由于供銷社傳統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)職能逐漸喪失，同時又缺少必要的政策、資金支持，盡管我們在為“三農(nóng)”服務(wù)方面做了許多工作，但往往得不到理解、支持和重視。如農(nóng)村專業(yè)合作組織扶持項目多年來一直由農(nóng)牧部門實

6、施，供銷社幾乎插不上手，我們的許多工作大都靠感情推動，對農(nóng)民和農(nóng)村專業(yè)合作組織的吸引力不強、推動力不大，引導合作組織發(fā)展工作總體措施不力、成效不顯。痛定思痛，我們認為最大的原因在于企業(yè)改制時供銷社沒有參股，導致供銷社在“三農(nóng)”工作中資金不厚，實力不強，抓手不顯，許多工作顯得很被動。三、抓住機遇，整合資源，切實推動農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)x年，我社進一步調(diào)整工作思路，加大與縣（市）區(qū)供銷社的聯(lián)合與合作力度，充分發(fā)揮基層供銷社傳統(tǒng)網(wǎng)點和經(jīng)營優(yōu)勢，積極參與實施商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)。不久，全國供銷總社提出了新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程（以下簡稱“新網(wǎng)工程”）。我社黨委、理事會結(jié)合近幾年面向“三農(nóng)”服務(wù)

7、所進行的探索，認為“新網(wǎng)工程”是供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中有所作為、不可多得的抓手，必須抓住機遇，盡快出臺“新網(wǎng)工程”實施方案，爭取市委、政府的政策支持。為此，我們一是經(jīng)過深入調(diào)查研究，制定出了“新網(wǎng)工程”實施方案并提交主管市長閱示，主管市長又向市委書記作了匯報，引起了市委書記的重視，提出要對此進行專題調(diào)研。二是邀請四套班子領(lǐng)導視察經(jīng)我們改造的農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)點，提出工作設(shè)想等，以期引起重視。去年4月份，市政協(xié)領(lǐng)導首先視察了我們的經(jīng)營網(wǎng)點，并把我們的意見向市委提交了專題報告。5月份，市委書記、主管市長又專門進行了考察，在聽取了我們建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的意見后，要求我們“要跳出供銷社的圈子，從大農(nóng)村、

8、大流通的角度，通盤考慮農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)”。按照這一要求，我們抓緊研究制定了加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實施意見，經(jīng)市委、市政府主管領(lǐng)導組織相關(guān)部門反復論證、修改，報市委常委會審議通過后，以兩辦文件下發(fā)執(zhí)行。該意見提出，從x年起，用三年時間，圍繞工業(yè)品“下鄉(xiāng)”、農(nóng)產(chǎn)品“進城”的城鄉(xiāng)雙向流通，按照發(fā)展“大流通”的要求，打破行業(yè)、行政區(qū)域界線，廣泛整合商務(wù)、農(nóng)牧等部門面向農(nóng)村流通的政策、資金，重點培育“三個主體”，建立完善“四個網(wǎng)絡(luò)”，搭建“一個平臺”，即著力培育農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品配送、銷售主體，建立完善農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搭建農(nóng)村流通信息服務(wù)平臺，為農(nóng)民的生產(chǎn)、生

9、活消費提供便捷、安全的服務(wù)。為了確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的順利實施，意見出臺了一系列配套措施，市委、市政府還指派我社兩名副主任分別兼任市商務(wù)局、農(nóng)牧局副局長，專門負責這兩個部門面向農(nóng)村流通的具體工作。應(yīng)該說，“新網(wǎng)工程”不僅賦予了供銷社新的職能，也給供銷社在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中一顯身手定了位、帶來了機遇。實施好這項工程，對于提升供銷社的社會地位和影響力，將起到至關(guān)重要的作用。在前不久召開的全國供銷合作社“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗交流會上，總社黨組書記、理事會主任李成玉在講話中指出：必須進一步提高對扎實推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)的積極性、主動性和責任感，進一步加大推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度、廣度和深度，集中精力，凝聚智

10、慧，把“新網(wǎng)工程”建設(shè)不斷引向深入。為此，我社將積極響應(yīng)總社號召，從今年開始，把認真貫徹實施“新網(wǎng)工程”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”及自治區(qū)“三新工程”和加快我市農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，整合各方面資源和力量，積極協(xié)調(diào)商務(wù)、農(nóng)牧等部門，利用三年時間，搶抓機遇，扎實工作，切實構(gòu)建起我市農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，為我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻。四、上半年農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況為認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于加快我市服務(wù)業(yè)發(fā)展和加快我市農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的文件精神，上半年，我社按照市委、市政府賦予我社“加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”的職能，緊抓機遇，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，積極協(xié)調(diào)銀川市農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導小

11、組各成員單位，在對全市農(nóng)村流通情況進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，初步制定了銀川市農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)三年規(guī)劃，確定了x年第一批實施項目。為此，我社積極協(xié)調(diào)商務(wù)、農(nóng)牧等部門，抓緊落實各項建設(shè)任務(wù)，主要工作如下：積極實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。確定的第一批實施項目中，包括改造建設(shè)賀蘭縣金貴鎮(zhèn)、永寧縣楊和鎮(zhèn)、靈武市東塔鎮(zhèn)等3個農(nóng)資配送中心和規(guī)范發(fā)展120個直接配送的農(nóng)資農(nóng)家店。目前，正在抓緊進行配送中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已改造規(guī)范農(nóng)家店70家，爭取下半年完成建設(shè)任務(wù)。積極實施農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。確定的第一批實施項目中，包括：建設(shè)賀蘭縣常信鄉(xiāng)丁北西芹產(chǎn)銷合作社蔬菜保鮮冷庫。建筑面積400平方米，計劃投資80萬元

12、，目前已完成主體工程建設(shè)，爭取下半年建成并投入使用。建設(shè)興慶區(qū)塔橋花卉基地保鮮庫。建筑面積200平方米，計劃投資60萬元，目前已完成主體工程建設(shè)，設(shè)備安裝正在進行，爭取下半年建成并投入使用。支持靈武市果業(yè)開發(fā)有限責任公司建設(shè)冷藏保鮮庫配套設(shè)施。由靈武市果業(yè)開發(fā)有限責任公司自主投資，完成已建6間冷庫的設(shè)備配套，經(jīng)驗收合格后，由市財政從支農(nóng)資金中補助10萬元。目前已完成了冷庫安裝，爭取下半年全部完成并投入使用。積極實施日用消費品配送連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。確定的第一批實施項目中，包括支持銀川雯翔商貿(mào)公司、永寧縣小石配送批發(fā)部分別在賀蘭、永寧兩縣各改造建設(shè)1個日用品配送中心，發(fā)展160家直接配送的“農(nóng)家店

13、”。目前，正在抓緊進行配送中心建設(shè)，改造規(guī)范農(nóng)家店488個（銀川雯翔商貿(mào)公司68個，永寧縣小石配送批發(fā)部420個），爭取下半年完成建設(shè)任務(wù)。積極實施再生資源流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。確定的第一批實施項目中，包括：支持銀川市金泰物資回收有限公司，規(guī)范整治西夏區(qū)、金風區(qū)再生資源回收網(wǎng)點及回收行為；支持寧夏供銷社再生資源有限公司，規(guī)范整治興慶區(qū)、賀蘭縣再生資源回收網(wǎng)點及回收行為。為此，我社配合市商務(wù)、工商、公安等部門，自5月6日起，對全市廢舊回收網(wǎng)點及其經(jīng)營行為開展為期2個月的專項整治工作，已在興慶、金鳳兩區(qū)檢查清理整治廢舊回收網(wǎng)點15次共66家，查實無照經(jīng)營55家，取締無照經(jīng)營43家，責令其它無照經(jīng)營戶限

14、期清場并到指定的廢舊回收市場進行經(jīng)營。通過檢查整治，有效遏制了無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營及盜竊公用設(shè)施等違法經(jīng)營現(xiàn)象，進一步規(guī)范了全市再生資源市場秩序。積極做好農(nóng)村流通信息服務(wù)工作。積極配合市信息產(chǎn)業(yè)辦做好“銀川農(nóng)村綜合信息服務(wù)網(wǎng)”的籌備建設(shè)工作，按時報送我社農(nóng)村信息工作計劃、網(wǎng)頁設(shè)計方案、內(nèi)容，并做好一級欄目“農(nóng)資供求信息”的信息收集整理及發(fā)布工作。截止目前共發(fā)布農(nóng)資供求信息600余條次。五、機構(gòu)改革情況及問題早在1998年2月，市政府召開會議專題研究解決市供銷社問題。在會議紀要中明確提出：“市供銷社機關(guān)23名工作人員列入行政事業(yè)編制，由市財政解決經(jīng)費，晉級調(diào)資等，同其它行政機關(guān)工作人員享受同等待

15、遇”。但由于種種原因，只解決了經(jīng)費問題，單位性質(zhì)、人員編制至今沒有解決。銀川市機構(gòu)“三定”時，我社機關(guān)也因此沒有進行“三定”。而全國其它省市供銷社都已根據(jù)中央、國務(wù)院有關(guān)文件精神，確定為政府直屬事業(yè)單位，陸續(xù)解決了經(jīng)費、編制問題。x年，全國供銷總社、自治區(qū)供銷社列入被批準參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位。蘭州、西寧、呼和浩特、阿拉善盟等周邊城市供銷社都依照國家有關(guān)文件精神，落實了參照公務(wù)員管理待遇，而我市至今尚未明確。雖然我社自1993年機關(guān)工資制度改革以來，在年度考核、培訓、工資福利等方面，一直嚴格執(zhí)行國家公務(wù)員管理暫行條例的相關(guān)規(guī)定，但由于未能參照公務(wù)員管理，x年工資制度改革時，我社干部工資未能

16、按照機關(guān)工資套改,暫按事業(yè)單位管理人員工資執(zhí)行。我社機關(guān)現(xiàn)有干部職工15人,其中:現(xiàn)職4位處級干部是2002年以來由市委任命，以公務(wù)員身份從行政單位調(diào)入的,由于我社機關(guān)性質(zhì)不明,個人身份不清,一定程度影響了工作的積極性,其他人員也因性質(zhì)和編制問題思想不穩(wěn)定。x年5月8日,自治區(qū)黨委常委、市委書記崔波來我社調(diào)研.針對供銷社的現(xiàn)狀,責成市人事局、市編辦對我社進行實地調(diào)研,解決供銷社的有關(guān)問題。x年6月20日,市編辦、人事局在調(diào)研后,向自治區(qū)編委印發(fā)關(guān)于將銀川市供銷社納入事業(yè)機構(gòu)編制管理的請示，擬將銀川市供銷社納入事業(yè)機構(gòu)編制管理，列為市政府直屬事業(yè)單位。但自治區(qū)編辦考慮到全區(qū)的因素，如果給銀川市解

17、決，其它市縣也要相應(yīng)解決，帶來的擴編問題本區(qū)內(nèi)無法消化,所以至今沒有給予定性定編及參照公務(wù)員管理。六、意見和建議1、建議總社對市縣供銷社定性定編及參照公務(wù)員管理問題給予協(xié)調(diào)，以利供銷社的發(fā)展。2、建議“新網(wǎng)工程”項目向西部落后地區(qū)傾斜，按照開放辦社的理念，只要是供銷社牽頭建立的農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，無論供銷社參股與否，都應(yīng)給予以獎代補項目支持。四、上半年農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況為認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于加快我市服務(wù)業(yè)發(fā)展和加快我市農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的文件精神，上半年，我社按照市委、市政府賦予我社“加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”的職能，緊抓機遇，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，積極協(xié)調(diào)銀川市農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導小組

18、各成員單位，在對全市農(nóng)村流通情況進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，初步制定了銀川市農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)三年規(guī)劃，確定了x年第一批實施項目。為此，我社積極協(xié)調(diào)商務(wù)、農(nóng)牧等部門，抓緊落實各項建設(shè)任務(wù)，主要工作如下：積極實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。確定的第一批實施項目中，包括改造建設(shè)賀蘭縣金貴鎮(zhèn)、永寧縣楊和鎮(zhèn)、靈武市東塔鎮(zhèn)等3個農(nóng)資配送中心和規(guī)范發(fā)展120個直接配送的農(nóng)資農(nóng)家店。目前，正在抓緊進行配送中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已改造規(guī)范農(nóng)家店70家，爭取下半年完成建設(shè)任務(wù)。積極實施農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。確定的第一批實施項目中，包括：建設(shè)賀蘭縣常信鄉(xiāng)丁北西芹產(chǎn)銷合作社蔬菜保鮮冷庫。建筑面積400平方米，計劃投資80萬元，

19、目前已完成主體工程建設(shè)，爭取下半年建成并投入使用。建設(shè)興慶區(qū)塔橋花卉基地保鮮庫。建筑面積200平方米，計劃投資60萬元，目前已完成主體工程建設(shè)，設(shè)備安裝正在進行，爭取下半年建成并投入使用。支持靈武市果業(yè)開發(fā)有限責任公司建設(shè)冷藏保鮮庫配套設(shè)施。由靈武市果業(yè)開發(fā)有限責任公司自主投資，完成已建6間冷庫的設(shè)備配套，經(jīng)驗收合格后，由市財政從支農(nóng)資金中補助10萬元。目前已完成了冷庫安裝，爭取下半年全部完成并投入使用。積極實施日用消費品配送連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。確定的第一批實施項目中，包括支持銀川雯翔商貿(mào)公司、永寧縣小石配送批發(fā)部分別在賀蘭、永寧兩縣各改造建設(shè)1個日用品配送中心，發(fā)展160家直接配送的“農(nóng)家店”

20、。目前，正在抓緊進行配送中心建設(shè)，改造規(guī)范農(nóng)家店488個（銀川雯翔商貿(mào)公司68個，永寧縣小石配送批發(fā)部420個），爭取下半年完成建設(shè)任務(wù)。積極實施再生資源流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。確定的第一批實施項目中，包括：支持銀川市金泰物資回收有限公司，規(guī)范整治西夏區(qū)、金風區(qū)再生資源回收網(wǎng)點及回收行為；支持寧夏供銷社再生資源有限公司，規(guī)范整治興慶區(qū)、賀蘭縣再生資源回收網(wǎng)點及回收行為。為此，我社配合市商務(wù)、工商、公安等部門，自5月6日起，對全市廢舊回收網(wǎng)點及其經(jīng)營行為開展為期2個月的專項整治工作，已在興慶、金鳳兩區(qū)檢查清理整治廢舊回收網(wǎng)點15次共66家，查實無照經(jīng)營55家，取締無照經(jīng)營43家，責令其它無照經(jīng)營戶限期

21、清場并到指定的廢舊回收市場進行經(jīng)營。通過檢查整治，有效遏制了無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營及盜竊公用設(shè)施等違法經(jīng)營現(xiàn)象，進一步規(guī)范了全市再生資源市場秩序。積極做好農(nóng)村流通信息服務(wù)工作。積極配合市信息產(chǎn)業(yè)辦做好“銀川農(nóng)村綜合信息服務(wù)網(wǎng)”的籌備建設(shè)工作，按時報送我社農(nóng)村信息工作計劃、網(wǎng)頁設(shè)計方案、內(nèi)容，并做好一級欄目“農(nóng)資供求信息”的信息收集整理及發(fā)布工作。截止目前共發(fā)布農(nóng)資供求信息600余條次。五、機構(gòu)改革情況及問題早在1998年2月，市政府召開會議專題研究解決市供銷社問題。在會議紀要中明確提出：“市供銷社機關(guān)23名工作人員列入行政事業(yè)編制，由市財政解決經(jīng)費，晉級調(diào)資等，同其它行政機關(guān)工作人員享受同等待遇”。但由于種種原因，只解決了經(jīng)費問題，單位性質(zhì)、人員編制至今沒有解決。銀川市機構(gòu)“三定”時，我社機關(guān)也因此沒有進行“三定”。