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文檔簡介
1、楊家?guī)X村202X年度發(fā)展集體經(jīng)濟實施方案 發(fā)展村集體經(jīng)濟方案精品文檔,僅供參考楊家?guī)X村202X年度發(fā)展集體經(jīng)濟實施方案 發(fā)展村集體經(jīng)濟方案大力發(fā)展第一主導產(chǎn)業(yè)煙葉種植、積極發(fā)展蔬菜種植、集體公益林補貼等產(chǎn)業(yè),不斷促進村集體經(jīng)濟增收,確保202X年底,村集體經(jīng)濟收入達到6萬元以上。本站為大家整理的相關的楊家?guī)X村202X年度發(fā)展集體經(jīng)濟實施方案,供大家參考選擇。 楊家?guī)X村202X年度發(fā)展集體經(jīng)濟實施方案 為用好用實發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟補助資金,切實壯大集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加村集體經(jīng)濟收入,提升村級組織為民服務的能力,結合本村實際,特制訂本方案。 一、總體目標 大力發(fā)展第一主導產(chǎn)業(yè)煙葉種植、積極發(fā)展蔬菜
2、種植、集體公益林補貼等產(chǎn)業(yè),不斷促進村集體經(jīng)濟增收,確保202X年底,村集體經(jīng)濟收入達到6萬元以上。 二、項目構成 (一)發(fā)展煙葉種植。全村發(fā)展煙葉800畝。煙稅分成約2.5萬元 (二)集體公益林。集體公益林2972.2畝,集體經(jīng)濟收入3.5萬元。 (三)蔬菜發(fā)展。發(fā)展蔬菜200畝。 三、資金來源 根據(jù)前期項目概算,煙葉項目預計共需資金約20萬元。其中,專項扶貧資金15萬元,村自籌5萬元。 四、實施步驟; (一)、項目內(nèi)容及目標 . 1、煙葉種植;積極宣傳、廣泛動員種煙大戶、及貧困戶大力發(fā)展煙葉種植,全村預計發(fā)展煙葉800畝,農(nóng)戶直接增收250萬元,村集體經(jīng)濟增收2.5萬元。 2、集體公益林;
3、認真落實護林員對集體公益林的巡查制度,對安全隱患及時排查。村支兩委加大督導力度確保我村2972.2畝集體公益林無盜伐、火災事件發(fā)生。集體經(jīng)濟增收3.5萬元。 (二)、項目投資及預算 1、總投資20萬元。 農(nóng)藥化肥5萬元,人工費用3萬元,種苗10萬元,其他支出費用2萬元 2、項目實施及竣工時間。 202X年3月20日啟動實施。 五、項目效益分析: 楊家?guī)X村通過大力發(fā)展第一主導產(chǎn)業(yè)煙葉種植,積極調(diào)整第二、三產(chǎn)業(yè)后,每年可增加楊家?guī)X村集體經(jīng)濟收入6萬元以上,可有效解決村集體經(jīng)濟收入薄弱,集體建設資金緊張的問題, 六、組織保障 1.加強組織領導。村黨組織書記為村集體經(jīng)濟發(fā)展第一責任人,同時,嚴格落實第
4、一書記和駐村工作隊職責,對于工作突出的村級組織和個人,予以獎勵。 2.抓好結對幫扶。積極向上爭取集體經(jīng)濟的政策扶持,積極爭取掛點領導、幫扶部門的支持,充分發(fā)揮駐村第一書記、駐村干部的優(yōu)勢資源發(fā)展集體經(jīng)濟。 3.嚴格考核獎懲。按照全縣村干部發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作考核獎懲辦法要求,將集體經(jīng)濟發(fā)展成效與村兩委班子成員年度績效工資掛鉤,與護林員工資掛鉤。項目完成后申請兌現(xiàn)獎懲。 楊家?guī)X村202X年度發(fā)展集體經(jīng)濟實施方案 為壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,實現(xiàn)集體資產(chǎn)、資源、資金增值增效,努力提升村級集體經(jīng)濟自身發(fā)展和保障能力,促進農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,提升農(nóng)村基礎設施服務能力,圍繞鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,結合白倉村實際,特
5、研究制定以下實施方案。 一、 基本情況 (一)基本信息 蓮花鎮(zhèn)白倉村距離市區(qū)26公里,距離鎮(zhèn)政府4公里,幅員面積8平方公里。全村1921人、521戶,森林覆蓋率達65%,是天然的生態(tài)氧吧。全村現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社12個,家庭農(nóng)場8個,農(nóng)家樂13家。全村通過土地流轉(zhuǎn)種植中國紅楓、日本紅楓等1000余畝,種植金銀花、白及、丹參等中藥材200余畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖400余畝,20XX年農(nóng)民人均純收入約1.6萬元。 (二)發(fā)展現(xiàn)狀 該村共有鞏固提升的建檔立卡貧困戶34戶101人,202X年投入幫扶資金19.374萬元,涉及產(chǎn)業(yè)到戶14.38萬元、殘疾人補貼2.314萬元、低保資金2.68萬元;其中發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)3
6、0戶70人,外出務工16戶23人,公益性崗位7戶8人,低保政策兜底4戶6人,教育救助11戶13人,醫(yī)療救助10戶10人;14戶貧困戶通過四川七彩林業(yè)公司發(fā)展彩林產(chǎn)業(yè)流轉(zhuǎn)土地30畝,30戶貧困戶到七彩林公司務工,實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。 (三)發(fā)展優(yōu)勢 全村有集體耕地6800畝,山林面積13506畝等村集體固定資產(chǎn),森林覆蓋率達到60%,全村通過土地流轉(zhuǎn)種植中國紅楓、日本紅楓等1000余畝,種植金銀花、白及、丹參等中藥材200余畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖400余畝, 全村現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社12個,家庭農(nóng)場8個,農(nóng)家樂13家,20XX年農(nóng)民人均純收入約1.6萬元,202X年村集體經(jīng)濟收入約3.4萬元。投資3800萬元的
7、蓮花彩色生態(tài)公園配套基礎設施項目正在建設,目前13000平米生態(tài)停車場已建成,3500平米接待中心廣場基礎施工,5公里旅游步道完成基礎開挖,50畝水果采摘體現(xiàn)區(qū)已完成果苗栽植,蓮花湖游客碼頭、禪意民宿區(qū)、彩林觀光區(qū)、兒童戶外體驗中心、戶外真人CS體驗基地完成規(guī)劃設計,連接尖山農(nóng)團的旅游公路基本建成,到自貢城區(qū)40分鐘車程。 二、 目標任務 依托楓葉彩林+蓮花湖打造,以蓮花湖為中心,打造一個集彩林觀光、戶外體驗、康養(yǎng)娛樂為一體的4A級旅游渡假風景區(qū)蓮花彩色生態(tài)公園。村集體依托彩色生態(tài)公園,發(fā)展旅游服務業(yè),增加村集體收入。 三、主要措施及村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路 蓮花鎮(zhèn)白倉村結合蓮花彩色公園打造為
8、契機,依托白倉村地理位置和區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢,大力發(fā)展遠郊農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游服務業(yè)。重點建設兩個項目:一是蓮花彩色生態(tài)公園白倉村核心區(qū)小型停車場項目;二是白倉村核心區(qū)湖畔茶居建設項目。 四、村集體經(jīng)濟發(fā)展項目效益分析 (一)經(jīng)濟效益。蓮花彩色生態(tài)公園白倉村核心區(qū)小型停車場項目,投資資金20萬元,修建約100個停車位生態(tài)停車場1座,占地約6畝,按每年3個月游客高峰期,每天80輛車收費5元/天計算,合計可增加村集體收入5*80*90=36000元/年,除去土地流轉(zhuǎn)費和管理成本,可增加村集體收入30000元/年。蓮花彩色生態(tài)公園白倉村核心區(qū)湖畔茶居建設項目,投資資金100萬元,修建供游人休憩品茶茶室一間,占
9、地200平米,按每年3個月游客高峰期,平均每天游客在湖畔茶居品茶觀景100人,每人收費10元,合計可收入10*100*90=90000元,除去管理成本20000元,每年可增加村集體收入70000元/年。合計增加村集體收入10萬元。 (二)社會效益。根據(jù)蓮花鎮(zhèn)白倉村的地理位置和豐富旅游資源,發(fā)展蓮花彩色公園,提高當?shù)芈糜纬休d能力、服務能力、增強旅游吸引力和市場競爭力,對白倉村的旅游事業(yè)發(fā)展有著積極而長遠的意義,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游接待中心建成后,可直接解決該村多人剩余勞動力就業(yè),同時帶動周邊村民自主發(fā)展農(nóng)家休閑業(yè),形成規(guī)模效應,增加當?shù)氐厣鐣?jīng)濟收入,同時通過接待中心、休閑廣場、停車場以及公路等基礎設施
10、的建設,可大大改善周邊居民生產(chǎn)生活條件。 (三)生態(tài)效益。項目地建成將為全鎮(zhèn)創(chuàng)立了一個可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式,既鞏固了新農(nóng)村成果,又找到了以自然資源為綜合開發(fā)地突破口,充分利用了自身優(yōu)勢,創(chuàng)出了一條以生態(tài)環(huán)境來開發(fā)旅游,以旅游開發(fā)來保護環(huán)境的路子,對生態(tài)工程建設和利用將起到重要示范作用。 五.保障機制 (一)組織保障。建立鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)動機制,鎮(zhèn)上成立旅游發(fā)展服務中心,分級管理落實責任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集力推進,黨政領導紀檢監(jiān)督,制定工作計劃和臺賬,確保工作按期推進。 (二)資金管理。為進一步規(guī)范扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金使用,由村集體公司設立專戶對資金進行管理,定期公開收入情況,并做好與上級財政部
11、門協(xié)調(diào)對接,嚴格管控資金使用,確保資金安全。同時,鎮(zhèn)財政所負責對賬目管理檢查監(jiān)督。 (三)擴大宣傳??偨Y農(nóng)村集體經(jīng)濟建設經(jīng)驗,提煉項目推進工作典型,拓寬輿論宣傳范圍,擴大村域發(fā)展社會影響,帶動更多社會力量參與支持白倉村發(fā)展。 楊家?guī)X村202X年度發(fā)展集體經(jīng)濟實施方案 為了認真貫徹落實財政部關于印發(fā)扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點的指導意見的通知的文件精神,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實施步伐,根據(jù)省財政廳關于扶持村級集體經(jīng)濟試點促進農(nóng)村新業(yè)態(tài)發(fā)展的實施意見要求,現(xiàn)就XXXXX村集體經(jīng)濟試點項目制定如下實施方案。 一、村級經(jīng)濟和社會發(fā)展情況 肅州區(qū)XXXXX位于XXX集鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi),酒新公路貫穿全村,交通條件便利,地理位
12、置優(yōu)越,現(xiàn)有村民小組10個,農(nóng)戶502戶,1612人,耕地面積3402畝,人均2.2畝。該村主要以高效制種、設施養(yǎng)殖、精細蔬菜、勞務輸轉(zhuǎn)為主導產(chǎn)業(yè)。20XX年,全村經(jīng)濟作物制種面積達到2200畝,占總耕地面積64%,畜禽養(yǎng)殖總量達到8000余頭只。全年外出務工人員800多人,農(nóng)民人均純收入達到13328元。XXX地處城郊,區(qū)位優(yōu)勢明顯,基礎設施完善,全村水、電、路通組入戶率達到了100%,農(nóng)田管網(wǎng)配套到位,2009年至2011年經(jīng)村委會多方籌措資金3000余萬元,率先在全鎮(zhèn)新建樓院式集中居住小區(qū)一處,共計222套住房,入住率達到85%。20XX年被確定為省級美麗鄉(xiāng)村示范點。按照鎮(zhèn)黨委政府一果三
13、園發(fā)展思路,結合全國優(yōu)秀旅游名鎮(zhèn)名村契機,在鎮(zhèn)黨委政府的引領帶動下大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游特色產(chǎn)業(yè)。為我村由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向休閑旅游娛樂為主的觀光農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了良好的發(fā)展機遇。 二、 項目實施的可行性 XXX集體經(jīng)濟試點項目初步擬定于肅州區(qū)酒新路西側,距市區(qū)5公里處,土地屬集體所有的非農(nóng)業(yè)用地,四至清楚,權屬清晰無爭議,周邊道路、綠化、上下水管網(wǎng)等基礎設施完備,項目建設可行性程度較高。一是優(yōu)越的區(qū)位條件,地理位置優(yōu)越,配套設施健全;二是便利的交通條件,市內(nèi)13路公交直達項目地點,周邊道路順暢,交通條件便利;三是我村范圍內(nèi)有20余家種子生產(chǎn)企業(yè),為農(nóng)副產(chǎn)品收購、倉儲提供了較好的發(fā)展機遇。 三、項目建
14、設內(nèi)容 XXX集體經(jīng)濟試點項目主要依靠村級集體土地資源,計劃投資230萬元以村集體股金的形式投入到農(nóng)副產(chǎn)品收購、倉儲點,項目實施地點占地面積11.4畝,因地勢較低對該場地與酒新公路路面墊平,需墊方8000方,對場地進行混凝土硬化,硬化面積8000平方米,修建倉儲庫房30余間,對外招租。盤活資金,實現(xiàn)市場化運作,充分發(fā)揮財政資金的杠桿作用,提升資金使用效益,增加村集體收益。 四、項目總投資及資金來源 XXX村集體經(jīng)濟試點項目計劃總投資230萬元,財政補助資金100萬元,村集體籌資130萬元。項目資金嚴格按照中央財政農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法的相關規(guī)定使用。 五、項目運作方式及集體收益來源
15、運作方式:財政支持的集體經(jīng)濟試點補助資金嚴格按照中央財政農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法、會計法和甘肅省農(nóng)村集體財務管理辦法有關規(guī)定執(zhí)行,財政補助資金到位后,交由村委會統(tǒng)一監(jiān)管,經(jīng)過村民代表大會等四議兩公開后,以村集體股金的形式投入到農(nóng)副產(chǎn)品收購、倉儲點,實現(xiàn)股金分紅,增加村集體收益,壯大村集體經(jīng)濟。 收益來源:計劃將XXX村集體經(jīng)濟試點項目財政補助資金共100萬元,以村集體股金的形式投入到農(nóng)副產(chǎn)品收購、倉儲點,以村委會作為主體法人實現(xiàn)每年6-8萬元股金分紅。 六、效益分析 社會效益:在新形勢下發(fā)展村級集體經(jīng)濟,適應農(nóng)村集體綜合改革發(fā)展的要求,既要實現(xiàn)發(fā)展好集體成員的權益,又要堅持集體經(jīng)濟性質(zhì),鞏固農(nóng)村政權基礎,既要努力增加集體成員的財產(chǎn)性收入,又要處理好分配與積累的關系,確保分配水平的可持續(xù)性,既要強化監(jiān)管措施,又要發(fā)揮內(nèi)部體制機制作用,推進民主管理和制度管理。 經(jīng)濟效益:項目實施后,村集體經(jīng)濟收入主要來源于集體經(jīng)濟項目股金分紅收入,XXX年新增集體經(jīng)濟收入6-8萬元。按照本項目投資計劃,財政資金和村委會自籌資金全部用于村集體經(jīng)濟股金折算。 七、保障措施 (一)加強組織領導 成立XXX村集體經(jīng)濟發(fā)展工作領導小組,工作領導小組辦公室負責組織實施,每季度召開協(xié)調(diào)會,落實
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