厚街體育館施工組織設(shè)計(3.9)

湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第1頁共140頁目錄第一篇工程概況及施工布置1第一章編制總說明1第一節(jié)編制說明1第二節(jié)編制依據(jù)1第二章工程總概況2第一節(jié)工程概況2第二節(jié)建筑概況2第三節(jié)結(jié)構(gòu)概況4第三章施工準備5第一節(jié)施工布署準備5項目組織架構(gòu)表6第二節(jié)施工組織準備7第三節(jié)施工技術(shù)準備工作7第四節(jié)人員、物資、機械設(shè)備進場計劃8第四章施工部署9第一節(jié)施工總體目標10第二節(jié)施工組織管理機構(gòu)11第三節(jié)施工程序與工藝流程14第四節(jié)勞動力計劃16第五節(jié)擬投入的主要施工機械設(shè)備情況17第六節(jié)施工總進度計劃17第五章施工現(xiàn)場平面布置及管理18第一節(jié)現(xiàn)場平面布置18第二節(jié)現(xiàn)場平面管理19第三節(jié)施工臨時用水21第六章工程交工技術(shù)資料的管理22第一節(jié)施工技術(shù)資料的收集和管理22第二節(jié)工程技術(shù)資料的逐級移交和建檔23第七章工程質(zhì)量回訪、保修制度24第二篇工程施工方法25第一章主要分部分項工程施工方法與工藝25第一節(jié)測量工程、基礎(chǔ)開挖及回填25第二節(jié)基坑、基礎(chǔ)承臺及梁板施工25第三節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工方法及技術(shù)措施29第四節(jié)門窗工程38第五節(jié)裝飾工程42第六節(jié)樓地面工程49第七節(jié)外墻飾面施工54第八節(jié)屋面工程56第九節(jié)腳手架工程59第十節(jié)模板工程60第十一節(jié)給排水工程69第十二節(jié)電氣工程79第十三節(jié)通風空調(diào)工程88第十四節(jié)節(jié)能工程90第十五節(jié)弱電智能化系統(tǒng)90第二章主要質(zhì)量通病防治及工程質(zhì)量保證措施90第一節(jié)、測量放線90湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第2頁共140頁第二節(jié)、鋼筋工程91第三節(jié)、模板工程91第四節(jié)、混凝土工程91第五節(jié)、屋面及衛(wèi)生間防水工程92第六節(jié)、填充墻砌筑92第七節(jié)、墻面抹灰93第八節(jié)、門窗93第九節(jié)、油漆93第三篇各項保證措施94第一章質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施94第二章安全技術(shù)措施103第一節(jié)安全目標103第二節(jié)安全保證體系103第三節(jié)安全生產(chǎn)人員職責106第四節(jié)安全管理措施110第五節(jié)安全管理要點111第六節(jié)安全保護措施113第七節(jié)各專項工程安全技術(shù)措施122第三章工程質(zhì)量責任制129第一節(jié)職能部門工程質(zhì)量責任制129第二節(jié)各類人員的工程質(zhì)量責任制130第四章現(xiàn)場文明施工管理136第一節(jié)現(xiàn)場文明施工管理原則136第二節(jié)文明施工保證措施137第五章工期保證措施141第一節(jié)施工進度計劃的動態(tài)控制141第二節(jié)確保工期目標的管理措施142第三節(jié)確保工期的技術(shù)措施143第六章環(huán)保及夜間施工措施144第一節(jié)環(huán)境保護措施144第二節(jié)夜間施工措施145第七章季節(jié)性施工措施146第八章成品保護及工程保修148第一節(jié)成品保護管理原則148第二節(jié)分項工程產(chǎn)品保護細則148第三節(jié)工程保修151第九章雨季施工措施152第十章減少擾民噪音、降低環(huán)境污染措施152第十一章地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施153第十二章與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門配合措施153第十三章降低成本措施154第四篇附表155一、擬投入的主要施工機械設(shè)備155二、擬投入的勞動力157三、臨時用地表158四、施工進度計劃圖159五、施工總平面布置圖160湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第1頁共160頁第一篇工程概況及施工布置第一章編制總說明第一節(jié)編制說明本工程位于東莞市厚街鎮(zhèn)河田村龍閣山，施工范圍為按招標圖紙及工程量清單所含內(nèi)容，包括基礎(chǔ)工程、土建裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防雷工程、電氣工程、消防工程、電梯工程、給排水工程施工至室外第一個檢查井含檢查井、水表井）、空調(diào)通風工程、人防工程、弱電智能化系統(tǒng)工程、白蟻防治工程、有關(guān)專業(yè)工程（屋頂鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程）等。由于工程工程量大，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，工期要求緊、質(zhì)量要求高，為了加強管理，本項目部是以土建為主,水、電氣管理安裝配合為輔的原則進行施工部署。本施工組織設(shè)計已綜合考慮了各方面因素，尤其是對施工進度、工序穿插、安全措施施工流程等方面作了充分考慮。第二節(jié)編制依據(jù)1、廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司提供的工程相關(guān)施工圖紙；2、國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等；3、廣東省及東莞市有關(guān)規(guī)范、標準及構(gòu)造圖集；4、廣東省及東莞市有關(guān)政策和文件規(guī)定；5、本公司推行的ISO9002質(zhì)量手冊、程序文件；6、本公司推行的ISO14000/18000環(huán)境/職業(yè)健康程序文件；湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第2頁共160頁第二章工程總概況第一節(jié)工程概況工程名稱厚街體育館建設(shè)單位東莞市厚街資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司工程地點東莞市厚街鎮(zhèn)河田村龍閣山設(shè)計單位廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司施工單位湖南中天建設(shè)集團有限公司監(jiān)理單位深圳市龍城建設(shè)監(jiān)理有限公司本工程位于東莞市厚街鎮(zhèn)河田村龍閣山，總建筑面積約228879平方米，地下室面積約294716平方米，地上四層，地下二層，建筑主體高度為203米，框架最大跨度為235米，最大單體建筑面積為2286126平方米，鋼結(jié)構(gòu)最大跨度約110米，鋼結(jié)構(gòu)總重量為1525682噸，幕墻高度為345米，幕墻面積為108934平方米。工期600日歷天。第二節(jié)建筑概況1、本工程設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定1）建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定（2008版）2工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部份2009年版3民用建筑設(shè)計通則GB5035220054建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ5001620065飲食建筑設(shè)計規(guī)范JGJ64896建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB50222952001年版7汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范GB50067978）屋面工程技術(shù)規(guī)范GB5034520129）住宅設(shè)計規(guī)范GB50096201110）住宅建筑規(guī)范GB50368200511）城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范JGJ502001J114200112）建筑防水工程技術(shù)規(guī)程DBJ1519200613）公共建筑節(jié)能設(shè)計標準GB50189200514）其它現(xiàn)行的國家及地方有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第3頁共160頁2、工程概況工程規(guī)模本工程為橢圓形狀，總用地面積40000M2，建筑基底1295037M2；總建筑面積2286126M2，其中地上1991410M2，地下294716M2；本工程建筑層數(shù)體育館地上4層，建筑主體總高度2030M；本工程等級為甲級，抗震設(shè)防烈度為7度。3、砌體地下室側(cè)壁為400厚鋼筋混凝土墻。除特別說明外所有外、內(nèi)墻均為200厚加氣混凝土實心砌塊（容重1000KG/M3，墻體與不同材料的界面接縫處，須在找平層中附加一層200300MM寬的金屬網(wǎng)（16號鉛絲，網(wǎng)孔2525）。4、金屬屋面工程本工程金屬屋面主要系統(tǒng)包括金屬屋面防水板系統(tǒng)、采光天窗系統(tǒng)、天溝檐口系統(tǒng)及防雷系統(tǒng)等。5、鋁鎂錳合金防水板系統(tǒng)10MM進口原色錘紋鋁鎂錳合金屋面板；采光天窗系統(tǒng)鋁合金LOWE中空玻璃；天溝檐口系統(tǒng)天溝采用3MM不銹鋼板折制而成，沿天溝長度方向每隔十八米設(shè)置一道變形縫，且不銹鋼板與屋面板及檐口鋁板之間的連接均為滑動連接。檐口結(jié)合建筑造型采用1MM厚特制不銹鋼裝飾板包邊收口。6、幕墻工程幕墻工程玻璃選用見下表外窗采用鋁合金LOWE單片玻璃窗，天窗采用鋁合金（6較低透光LOWE12空氣6透明）玻璃窗厚度顏色工藝備注鋁合金LOWE單片玻璃藍灰色直板鋁合金（6較低透光LOWE12空氣6透明）玻璃窗藍灰色直板玻璃光棚玻璃12MM鋼化玻璃藍灰綠色直板玻璃門傳熱系數(shù)（W/M2K）K值20，遮陽系數(shù)（SC）03；可見光透過率35，可見光反射率符合國家標準；輻射率015。鋁板選用3MM厚銀灰色氟碳鋁單板。不銹湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第4頁共160頁鋼板選用10MM厚冷扎毛面高耐候性鐵素體不銹鋼板（220M）。鋁合金型材選用鋁型材型號為6063T5，供應(yīng)狀態(tài)為RCS，室內(nèi)外可見部分型材表面做銀灰色三涂兩烤氟碳噴涂處理，不可見部分型材表面做陽極陽化處理。建筑物耐火等級一級；建筑物防雷等級二類第三節(jié)結(jié)構(gòu)概況1、設(shè)計依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準GB500682001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB500092001（2006版）混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB500102002建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB500112001（2008版）建筑工程抗震設(shè)防分類標準GB502232008建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范DBJ15312003建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ1687（2006版）砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB500032001建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ942008工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范GB5004695混非承重混凝土小型砌塊砌體工程技術(shù)規(guī)程DBJ/T1518972、工程概況本工程為鋼屋蓋采用弦支穹頂屋蓋鋼結(jié)構(gòu)，其余為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)使用年限為50年，7度抗震。3、地基與基礎(chǔ)本工程采用天然地基獨立基礎(chǔ)。4、鋼結(jié)構(gòu)工程鋼管表面的除銹方法應(yīng)采用噴射或拋射除銹，鋼構(gòu)件基層除銹等級應(yīng)達到SA25級。鋼構(gòu)件表面采用環(huán)氧富鋅底漆防銹，涂裝2遍，2X40M，環(huán)氧云鐵中間漆2遍，2X50M，聚胺脂面漆1遍，45M。錨具、軸銷用鋅電鍍層處理，鋅鍍層厚度30M。鋼結(jié)構(gòu)材質(zhì)鋼構(gòu)件和鋼板材料為Q345B，其材質(zhì)要求為含C量02，含S量004，含P量004，含SI量055。湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第5頁共160頁Q235鋼焊條采用E43型，Q345鋼焊條采用E50型，未注明的焊縫為角焊縫，雙面焊，焊角尺寸8MM。89X4封口板厚4MM，其余鋼管封口板厚8MM。第三章施工準備施工準備工作是建筑工程施工組織和管理的重要內(nèi)容，是土建施工和設(shè)備安裝順利進行的重要保證。認真細致地做好施工準備工作做好規(guī)劃，對施工中可能出現(xiàn)的問題采取預(yù)防措施，增加應(yīng)變能力，可有效地避免施工中存在的風險，減少風險損失，對于充分發(fā)揮人的積極因素，合理組織人力、物力，加快施工進度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本都起著十分重要的作用。第一節(jié)施工布署準備做好施工前的準備工作，對于保證工程早日開工，進而保證工期、保證質(zhì)量、保證安全及文明施工都具有十分重要的意義，我們計劃既快又好地做好前期準備工作，主要布暑準備工作計劃見下表。準備工作計劃序號項目內(nèi)容完成時間（天）承辦單位執(zhí)行人員1建立組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，落實組成人員到位2公司副總經(jīng)理（主管生產(chǎn)）2施工方案編制交底編寫實施性的施工方案，并向有關(guān)人員和班組詳細交底2項目經(jīng)理部項目工程師3圖紙會審會同甲方、設(shè)計院、監(jiān)理單位會審全部施工圖4監(jiān)理公司總監(jiān)4現(xiàn)場平面布置利用與改造現(xiàn)有臨時設(shè)施，布置水電管線，水電增容7項目經(jīng)理部項目經(jīng)理5現(xiàn)場定位放線，資料交底軸線與標高移交、復(fù)核確認及有關(guān)技術(shù)資料交接4項目經(jīng)理部項目工程師6主要機械進場機械設(shè)備進場布置、檢修安裝3公司設(shè)備處設(shè)備處主任7主要材料進場鋼材、模板及周轉(zhuǎn)材料等進場5項目經(jīng)理部項目經(jīng)理湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第6頁共160頁序號項目內(nèi)容完成時間（天）承辦單位執(zhí)行人員8工人進場與教育組織工人進場進行技術(shù)、質(zhì)量安全教育及培訓5項目經(jīng)理部安全負責人項目工程項目組織架構(gòu)表湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第7頁共160頁第二節(jié)施工組織準備湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第8頁共160頁1、根據(jù)給定基準點坐標和高程，進行施工場地的控制測量，設(shè)置場區(qū)控制測量標樁。2、現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)完成。3、按照施工平面圖建造各項臨時設(shè)施地面排水溝，車輛沖洗池、臨時道路、為正式開工準備好工地用房等。4、做好水、電管線的架設(shè)、安排、布置。5、做好季節(jié)性施工準備，認真落實，雨季、夏季施工措施。第三節(jié)施工技術(shù)準備工作一、施工準備1、成立項目領(lǐng)導班子，按施工組織設(shè)計配備管理人員到位。2、分期分批組織勞動力進場，并進行入場教育及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底，明確任務(wù)目標。3、按經(jīng)批準后的施工總平面布置圖搭設(shè)現(xiàn)場的材料庫、辦公室等設(shè)施，進行場地硬化，保證場內(nèi)道路暢通、規(guī)則整齊。4、根據(jù)施工總平面圖做好現(xiàn)場臨時施工用水、用電及消防等系統(tǒng)安裝。5、井架的鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工。6、根據(jù)施工組織設(shè)計中的機具配備表，分階段配備各種施工機具進場。7、做好施工機械設(shè)備的準備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良、完好使用的設(shè)備。8、合理安排、精心組織各種周轉(zhuǎn)材料進場。9、積極組織采購施工所需物資，經(jīng)甲方確認合格后方可使用。二、技術(shù)準備1、檢驗、校正測量儀器，復(fù)核、建立測量控制點及軸線，經(jīng)復(fù)核后固定保存。2、組織有關(guān)人員學習圖紙，了解設(shè)計意圖及要求對圖紙疑點認真記錄匯總，及時組織圖紙會審。3、參照施工組織設(shè)計、編制詳細的可行的分部分項工程施工方案、施工措施，明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)指導書指導施工，并對其實施全過程監(jiān)控。4、做好技術(shù)交底工作，影響施工及質(zhì)量的難題、問題等解決在施工前。湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第9頁共160頁5、根據(jù)進度要求，做好所需材料的采購準備工作，做好商品砼廠家的選擇、考察工作，提出各種施工計劃如分階段材料需用量計劃、鋼筋加工計劃、模板加工計劃、原材料檢驗和試驗計劃、機械設(shè)備安裝計劃等，以項目經(jīng)理或項目總工審批后予以實施。及時組織機具設(shè)備的安裝、調(diào)試、主式運轉(zhuǎn)，施工中計劃投入的大型施工機械有井架6臺，施工過程中所需的各種機具均提前或及時配備齊全。6、提交我公司新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用項目的可行性報告和計劃。7、建立工程檔案，在工種施工中嚴格按照東莞市檔案管理規(guī)定，及時準確地收集內(nèi)業(yè)資料、整理資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設(shè)計變更、施工洽商、測量復(fù)核記錄、會議紀要等其它有關(guān)施工記錄。三、臨時設(shè)施現(xiàn)場用磚砌圍墻進行封閉施工。臨時設(shè)施有小型用具倉庫、機修間、辦公設(shè)施辦公室、會議室、及廁所、門衛(wèi)等。第四節(jié)人員、物資、機械設(shè)備進場計劃一、材料、機械的準備1、做好材料加工和訂貨工作，組織建筑材料，構(gòu)配件制品進場，并按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。特殊材料、物件相應(yīng)作特殊處理。2、做好施工機具租賃或訂購工作。3、根據(jù)施工平面圖要求組織施工機械、設(shè)備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放或安裝，并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。4、維護操作人員維護操作人員要在施工進場以前就定位落實。二、人員、物資、機械設(shè)備進場人員及物資設(shè)備的進場，總布置原則是根據(jù)工程施工實際進度需要和監(jiān)理工程師要求，分期分批進入現(xiàn)場，并依據(jù)情況變化隨時調(diào)整。我公司按實際的工程情況配備各專業(yè)的崗位技術(shù)人員負責各相關(guān)的職務(wù)工作，物資設(shè)備從分公司、各項目等工點調(diào)入。湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第10頁共160頁第四章施工部署一加強現(xiàn)場管理機構(gòu)計劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項目部編制切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進度，編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應(yīng)計劃、安裝配合計劃。由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實情況。充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力等各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開，統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計劃的完成。施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。本工程在施工過程中實行承包責任制，職責分明，責任到人，每月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明制度，鼓勵和督促全體職工為工期目標的實現(xiàn)而更加努力工作。二主體階段影響工期的關(guān)鍵是垂直運輸量大，模板等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)及支模速度，為此施工過程中充分配備調(diào)度好塔吊及周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)裝飾除增加勞動力投放外，保證其進度的重點放在合理安排、穿插施工上，即科學的安排好立體交叉平面流水作業(yè)，內(nèi)部裝飾應(yīng)在主體施工時穿插進行塌餅、護角、沖筋的施工。主體驗收后便可開展大面積施工。三及時做好每道工序的復(fù)核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返工、停工現(xiàn)象，合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，避免因機械故障造成停工、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進行。四做好土建與安裝工程之間的相互配合工作，項目部及時與供電、消防、通訊等專業(yè)部門聯(lián)系落實相關(guān)規(guī)定、要求等，以免返工現(xiàn)象。各專業(yè)安裝工程負責人應(yīng)參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每天碰頭解決土建與安裝之間的協(xié)調(diào)配合工作，以免影響工程進度。五現(xiàn)場施工人員的投入將根據(jù)總體施工計劃要求，及各單項工程施工計劃要求分期分批組織進場。為保證施工進度計劃目標的實現(xiàn)，我們將按施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖主關(guān)鍵線路的各主要控制點為現(xiàn)場勞動力調(diào)配的主要依據(jù)，隨時根據(jù)現(xiàn)場的施工進度完成情況，向總公司工程指揮部匯報，從總公司調(diào)配勞動力，加大施工現(xiàn)場勞動力的投入，充分滿足施工的要求。詳見勞動力投入計劃。湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第11頁共160頁六施工現(xiàn)場項目部設(shè)有材料設(shè)備部，配備有涵蓋各專業(yè)的有豐富經(jīng)驗的專職材料員。按材料供應(yīng)計劃組織材料、設(shè)備進場。根據(jù)計劃，本工程將投入的主要機械設(shè)備為塔吊（計劃投入1座）、提升井架（共6臺）、3050T汽車吊（共5臺）、汽車泵（共3臺）等，以解決施工過程中材料垂直運輸?shù)膯栴}，加快施工進度。在施工現(xiàn)場配備四臺水泥攪拌機，提供建筑物零星砼供應(yīng)。主體結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物的砼由商品砼廠家集中供貨商品砼。本工程項目部材料設(shè)備部門將選擇有實力的材料供應(yīng)商，并經(jīng)業(yè)主認，承擔本項目的材料供應(yīng)任務(wù)。詳見機械設(shè)備、材料投入計劃。第一節(jié)施工總體目標本工程采取“突出重點、全面開展、縱橫穿插”的交叉施工方案。方案中心內(nèi)容就是采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，將本工程的施工項目進行詳細的劃分。根據(jù)工程量和施工順序，采用流水交叉立體施工方法，組織連續(xù)、均有節(jié)奏的施工，在同一施工段，施工工序與緊后工序準備工作同步進行，最大限度地利用時間和空間，加強計劃管理，使整個工程的各個分項、各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，確保該工程在規(guī)定的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成施工任務(wù)，以期達到要求和目的。1、工程的項目管理組織按項目法施工，以項目經(jīng)理負責制的管理形式進行本工程的全面施工管理，項目經(jīng)理對本工程合同負責。2、人員安排配備全部管理人員均由從事大型工程施工管理的各專業(yè)技術(shù)人員組成，具有較高的素質(zhì)和管理水平，能與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、政府等單位或部門進行順利溝通，便于工作的順利開展。3、根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，土方、基礎(chǔ)施工時投入6臺挖掘機、22臺15T汽車、2臺平地機、2臺推土機與一部分快速夯實機等進行土方、基礎(chǔ)工程作業(yè)，主體工程（地下、地上）施工時計劃投入4套模板2個班組同時施工，力爭主體工程提前完工，配置相應(yīng)的模板、鋼筋加工與制作機械；裝修工程施工時計劃投入相應(yīng)的裝修工及機械設(shè)備，安裝工程包括電氣（強、弱電）、給排水、消防、暖通，投入相應(yīng)的工種及機具以保證施工順序進行（見施工現(xiàn)場總平面布置圖）。4、主要鋼筋均在現(xiàn)場加工。5、結(jié)構(gòu)混凝土全部采用商品混凝土，混凝土澆筑采用混凝土輸送泵車施工。6、外腳手架均采用扣件式雙排落地鋼管腳手架，外側(cè)滿掛阻燃密目式安全網(wǎng)。湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第12頁共160頁7、為保證工程進度的順利進行以及各分部分項工程的流水、穿插、交叉作業(yè)，要及時報請監(jiān)理、甲方及質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門做好主體工程的階段驗收工作。9、裝修工程一定要遵循“先里后外，先濕作業(yè)后干作業(yè)”的大原則進行施工，減少工序間的干擾及污染，做好成品保護；堅持樣板制度，在大面積裝修之前先做好裝修樣板，待監(jiān)理、設(shè)計、甲方認可后方可開始大面積施工。10、所有水、電、防雷等安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作隨基礎(chǔ)施工進行。11、正確理解進度和質(zhì)量的辨證關(guān)系，充分為業(yè)主著想，確保在搞好質(zhì)量建設(shè)的前提之下加快施工速度，縮短工期。第二節(jié)施工組織管理機構(gòu)一、項目管理機構(gòu)本工程的項目經(jīng)理部機構(gòu)作如下編制項目經(jīng)理直接管理材料、機械、成本預(yù)算等部門，并負責、各職能部門、施工隊之間的協(xié)調(diào)工作以及整個工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。技術(shù)負責人主要負責項目的生產(chǎn)組織、施工技術(shù)、方案策劃、質(zhì)量、安全、文明施工等工作。二、項目組織機構(gòu)配備詳見附表項目組織機構(gòu)配備情況表三、項目部管理人員崗位責任1、項目經(jīng)理崗位職責（1）項目經(jīng)理是企業(yè)法人代理的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責。（2）遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)、執(zhí)行局的規(guī)章制度和指令，代表公司履行與業(yè)主簽定的工程承包合同與書面承諾。（3）組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構(gòu)及職責范圍。（4）主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度表。（5）處理內(nèi)外較大的矛盾沖突、解決問題。（6）開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬。（7）搞好安全生產(chǎn)，保護國家資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。2、技術(shù)負責人的崗位職責（1）主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第13頁共160頁計劃。（2）按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、勞動人員、設(shè)備按時進場、做好材料供應(yīng)工作。（3）做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時的傳遞和反饋。（4）負責帶領(lǐng)各工長保證質(zhì)量、按期高速完成施工計劃。（5）負責現(xiàn)場標化文明施工。3、工長崗位職責在分管領(lǐng)導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負責施工技術(shù)各項工作。弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建設(shè)，繪制施工必要的細部大樣和施工輔助圖紙，并進行有關(guān)小型施工設(shè)計的計算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。負責對班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標準、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢測及否決辦法、經(jīng)濟責任制），指導班組自檢、互檢、交接檢、分部工程竣工后驗收，領(lǐng)導和協(xié)調(diào)班組作好核算工作。經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜索資料，記好施工日志，及時填寫施工施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。4、機械隊長崗位職責（1）執(zhí)行管理機構(gòu)制定的項目管理辦法，結(jié)合項目實際情況，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。（2）全面負責項目機務(wù)部門的各項工作，起草制定有關(guān)制度的補充規(guī)定。（3）參與機械化施工組織設(shè)計，合理組織機械化施工。（4）負責做好機械設(shè)備修理及制配的技術(shù)工作。（5）抓好潤滑油和液壓油管理。（6）提供設(shè)備成本控制方案，分析成本控制途徑。5、材料、倉管員崗位職責湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第14頁共160頁（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責物資管理與供應(yīng)工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。（2）負責收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作（3）深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。（4）主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨及采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提供解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。（5）審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生，（6）主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。6、質(zhì)安員崗位職責（1）在項目總工領(lǐng)導下，全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。（2）協(xié)助項目總工主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。（3）負責工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項簽認事宜，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。（4）負責施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收工作。（5）負責配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見。協(xié)助搞好工程成本控制。（6）組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。（7）對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔責任。（8）檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、腳手架、機械設(shè)備、電氣線路、倉儲放火等是否安全規(guī)定和標準，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，及時提出改進措施，督促實施，并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收，對拒不改進者，則責令其停工并提出處理意見，報項目經(jīng)理處理。（9）處理一般安全事故。五、勞動力部署根據(jù)本工程的施工規(guī)模與施工進度,勞動力用量高峰期施工人數(shù)見勞動力計劃表,在勞務(wù)隊方面主要選用使用多年的勞務(wù)隊伍,以便在技術(shù)上、管理上、質(zhì)量上得到更好湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第15頁共160頁的保證。所有技術(shù)工人及普工，均應(yīng)具有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)，特種工種人員都必須持證上崗。各專業(yè)施工隊伍，根據(jù)施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場，并保證人員和工程的順利展開。第三節(jié)施工程序與工藝流程1、主要施工區(qū)劃分與流程如下施工區(qū)劃分內(nèi)容施工區(qū)（118軸）（K軸與L軸之間后澆帶R軸）工程，包括基礎(chǔ)工程、土建裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防雷工程、電氣工程、消防工程、電梯工程、給排水工程施工至室外第一個檢查井含檢查井、水表井）、空調(diào)通風工程、人防工程、弱電智能化系統(tǒng)工程、白蟻防治工程、有關(guān)專業(yè)工程（屋頂鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、虹吸系統(tǒng)工程等），其中不包括高壓配電工程（室外高壓進線含電纜管溝、高壓配電柜、變壓器、變壓器至低壓進線柜母線槽/電纜等）、活動的觀眾座椅等。施工區(qū)（118軸）（A軸K軸與L軸之間后澆帶）工程，包括基礎(chǔ)工程、土建裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防雷工程、電氣工程、消防工程、電梯工程、給排水工程施工至室外第一個檢查井含檢查井、水表井）、空調(diào)通風工程、弱電智能化系統(tǒng)工程、白蟻防治工程、有關(guān)專業(yè)工程（屋頂鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、虹吸系統(tǒng)工程等），其中不包括高壓配電工程（室外高壓進線含電纜管溝、高壓配電柜、變壓器、變壓器至低壓進線柜母線槽/電纜等）、活動的觀眾座椅等。2、施工區(qū)、施工區(qū)實行平行流水作業(yè)，施工區(qū)域的的劃分見下圖施工區(qū)劃分示意圖湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第16頁共160頁施工區(qū)施工區(qū)施工區(qū)劃分示意圖本工程施工總體流程見下圖施工總體流程示意圖湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第17頁共160頁施工總體流程示意圖2、其他配套工程框架施工順序應(yīng)按設(shè)計圖紙及規(guī)范要求施工，而且各施工段如土方開挖，承臺，柱筋、梁板鋼筋安裝，經(jīng)監(jiān)理等部門驗收合格簽證后，方可下道砼的隱蔽施工，土方回填同樣做隱蔽記錄。3、作好外界的協(xié)調(diào)工作，建立項目管理各項制度及聯(lián)絡(luò)機制，包括建立土建、裝飾、安裝工程有關(guān)的各項制度，建立同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、政府主管部門以及項目內(nèi)各專業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)機制，保證溝通渠道暢通，配合業(yè)主的機械和其它設(shè)備進場。我公司與項目部經(jīng)理指揮下，項目部人員全力以赴重點出擊來完成主要工程。為了合理安排人力、物力，機械搭配于在施工進度計劃內(nèi)考慮。同時考慮工期保證，每周每月都有進度計劃表，而且保證在工期緊迫的情況下，安全質(zhì)量排為第一。本工程的重點控制為結(jié)構(gòu)施工和裝飾、安裝的穿插交叉配合，在施工過程中合理、科學地安排施工順序，減少工序之間、專業(yè)之間相互干擾，是保證施工順利進行的關(guān)鍵。湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第18頁共160頁第四節(jié)勞動力計劃根據(jù)本工程施工區(qū)段的劃分以及本工程內(nèi)容、數(shù)量及工期要求，結(jié)合東莞市勞動力定額及我公司機械設(shè)備、技術(shù)力量的水平，我公司特為本工程投入以下專業(yè)施工隊伍基礎(chǔ)、土方施工隊1個，鋼筋專業(yè)隊1個、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)隊2個，模板專業(yè)隊1個、砼專業(yè)隊1個，裝修專業(yè)隊1個，安裝專業(yè)隊2個，施工區(qū)域共計上場專業(yè)施工隊9個，各施工隊下設(shè)班組。且隨著工程的進展和情況變化，各隊人員實行彈性編制，動態(tài)管理。根據(jù)本工程特點及合同工期要求，現(xiàn)場高峰期在241480日歷天，計劃投入人員637人左右。主要工種進場計劃1、根據(jù)多年以來我集團公司施工類似工程的組織管理模式，結(jié)合目前國際上流行的、先進的管理模式及組織機構(gòu)，本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機構(gòu)及作業(yè)工區(qū)。2、擬在本工程任職的管理人員和施工人員均具有豐富的高層及類似工程的施工經(jīng)驗。3、公司領(lǐng)導負責對參建本工程的主要管理人員進行協(xié)調(diào)，確保參建人員及時到位。4、本工程的主要參建人員由我公司的人員組成。參建人員均參與過類似工程的施工經(jīng)驗。5、我公司歷來重視職工技能的培訓工作，施工人員具有專業(yè)知識及專業(yè)技能的優(yōu)勢，均能勝任本職工作。6、我公司歷來重視職工的思想教育工作，激勵職工發(fā)揚艱苦樸素、無私奉獻的精神，確保參建人員到之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。7、所有參建人員進行勞動競賽，成立多勞多得的獎勵機智，職工收入與工作成績掛鉤，激發(fā)職工的建設(shè)熱情。8、充分發(fā)揮工會的職能，關(guān)心職工的思想動態(tài)和生活狀況，維持職工的合法權(quán)益，豐富職工的業(yè)余生活，為職工提供娛樂和休閑場所。不定期舉行文化比賽，激發(fā)職工的生活和工作熱情，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，使他們以工地為家，以飽滿的熱情投入到工作當中。湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第19頁共160頁第五節(jié)擬投入的主要施工機械設(shè)備情況1、在整個工程建設(shè)期間，工程機械設(shè)備的管理始終是事關(guān)施工全局的重要一環(huán)。公司選派經(jīng)驗豐富的機械工程師和機械工人，成立設(shè)備管理部，負責工程機械設(shè)備的采購，施工調(diào)配和檢查維修，最大限度地發(fā)揮各類機械施工使用效益，采購和使用先進的施工機械，保證工程設(shè)備技術(shù)性能滿足施工質(zhì)量的需要。2、機械設(shè)備部負責工程機械設(shè)備的從購置、調(diào)配到使用、維修及報廢或完工后轉(zhuǎn)移的全過程管理。設(shè)備操作人員負責工程設(shè)備日常的正確使用和維護保養(yǎng)，主要設(shè)備實行“定人定機定崗”，不經(jīng)批準任何人不得將機械設(shè)備調(diào)出工地，以滿足本工地的施工需要。設(shè)備操作人員持證上崗，并經(jīng)考核合格，具備勝任操作崗位的技能，方可上崗。同時，聽從指揮調(diào)度，保證作業(yè)質(zhì)量。3、工地建立設(shè)備調(diào)配使用制度和設(shè)備維修保養(yǎng)制度，并建立設(shè)備管理臺帳，設(shè)備臺帳的填寫要清晰、準確、完整，并做到帳物一致。4、按照工期要求，精心制定施工計劃和實施方案，合理安排施工順序，總體安排和見縫插針相結(jié)合，千方百計保證工序的完成時間，每月制定月度施工計劃，按月計劃要求每周制定一周施工計劃。制定施工計劃的同時制定相應(yīng)供應(yīng)計劃，并由專職材料員負責材料的供應(yīng)工作，并與業(yè)主協(xié)調(diào)好業(yè)主供料供貨問題，杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。擬投入的主要施工機械設(shè)備見方案后附表1和附表2。第六節(jié)施工總進度計劃一、工期目標總工期為600天。二、工期分析根據(jù)施工圖紙和招標文件對工程的介紹，為了保持各建（構(gòu)）筑物施工進度同時進行，可通過機械設(shè)備、勞動力等的投入調(diào)節(jié)工期。三、關(guān)鍵工期的控制為保證總目標的實現(xiàn)，以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進度階段的不同，分解為多個層湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第20頁共160頁次，再按各層次分段為不同的進度分目標，建立起一個以分段進度目標為手段，以進度控制為目的的進度控制目標系統(tǒng)。第五章施工現(xiàn)場平面布置及管理第一節(jié)現(xiàn)場平面布置根據(jù)現(xiàn)場實地考察情況、遵循招標文件對工程施工的總體部署要求及本工程分項工程多、場地范圍大、環(huán)保要求高、施工干擾大等特點，結(jié)合場區(qū)周圍環(huán)境，本著最大限度地減輕對周圍居民生產(chǎn)、生活影響及確保工程按期順利建成的原則。根據(jù)東莞市文明施工管理規(guī)定及臨時設(shè)施修建標準、消防防火、施工安全、工地衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定，按照施工現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)置的要求，對施工總平面統(tǒng)一規(guī)劃、綜合考慮、合理布置。本工程將根據(jù)施工進度和場地實際狀況，在施工進展中，按照階段劃分規(guī)劃施工總平面圖。1、施工現(xiàn)場大門、圍墻場內(nèi)交通運輸路線由我司據(jù)總平面圖進行規(guī)劃，臨時圍墻采用混凝土空心砌塊砌筑，高18米，內(nèi)外粉刷，圍墻外側(cè)標注建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方單位名稱。本工程在南、北側(cè)處設(shè)置出入口，將在入口處設(shè)置門衛(wèi)，并在大門內(nèi)側(cè)設(shè)洗車池，道路按要求實行硬地化處理。2、施工道路根據(jù)設(shè)計總平面圖確定的道路網(wǎng)，現(xiàn)有道路可分別通向施工現(xiàn)場，材料等運送方便，現(xiàn)場施工考慮利用規(guī)劃道路作為臨時施工通道使用。3、臨建設(shè)施施工階段臨建設(shè)施包括項目辦公室、甲方監(jiān)理休息室、施工人員宿舍和工人宿舍、材料庫房、工具房以及值班室等。4、材料、構(gòu)件堆場本工程在擬建綜合樓位置旁邊設(shè)置一個鋼筋、模板加工堆放場，以及機具材料倉庫。5、其它機械設(shè)備見附表7、文明施工現(xiàn)場標識現(xiàn)場設(shè)標牌、導向牌，辦公室設(shè)門牌，并在顯要位置設(shè)置施工圖牌湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第21頁共160頁（包括工程簡介、工程平面圖、組織機構(gòu)圖、工作制度、安全制度等），并嚴格按企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊進行現(xiàn)場標識；用明顯的標志標定現(xiàn)場內(nèi)和毗鄰現(xiàn)場的所有排水口、污水管等市政服務(wù)設(shè)施，并作好相應(yīng)的保護和維護。大門及圍墻亦嚴格按企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊進行現(xiàn)場標識。施工期間，確保現(xiàn)場內(nèi)及周邊毗鄰道路和現(xiàn)場出入口的干凈、整潔，并在現(xiàn)場東側(cè)設(shè)立一固定垃圾臨時存放地。8、排水溝、沉淀池場地四周設(shè)磚砌排水溝、沉淀池，接往市政污水井。沉淀池5002000800，采用灰砂磚，M5水泥砂漿砌。第二節(jié)現(xiàn)場平面管理一、現(xiàn)場統(tǒng)一管理制度項目經(jīng)理部以施工總平面為依據(jù)，隨時掌握現(xiàn)場的動態(tài)，經(jīng)常進行檢查，監(jiān)督管理。進入施工現(xiàn)場的施工單位，應(yīng)一律尊重總承包單位的決定，服從總承包單位的統(tǒng)一指揮。未經(jīng)批準，任何單位不得在現(xiàn)場任意占用場地包括停車，不得在現(xiàn)場搭蓋建筑物、構(gòu)筑物，不得任意挖土或棄土，不得任意敷設(shè)、改移或拆除任何動力管線，不得任意挖開道路路面，斷絕交通，不得破壞水溝，堵塞排水管道和隨意排放廢水。1、各單位需設(shè)置臨時用房時，必須事先寫出申請，經(jīng)項目經(jīng)理部審定許可才能動工，在建筑過程中要服從項目經(jīng)理的檢查和指揮，使用結(jié)束后要負責及時拆除、清理恢復(fù)原狀，達到人離場凈。2、特殊情況下，各施工單位確需開挖道路路面，斷絕阻礙正常交通，臨時停水、停電時要提前做書面申請報告，并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成，不得拖延，并及時按規(guī)定做好善后工作，負責恢復(fù)原狀。3、各單位運輸及交通車輛要求按指定的道路進出與停放。4、進場的大型安裝構(gòu)件、材料、設(shè)備、機具要在規(guī)定時間和裝卸作業(yè)期限內(nèi)完成，并存放在規(guī)定地點，避免交通堵塞和場地占用混亂，維持現(xiàn)場正常有序。5、施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制點要有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。砂石、鋼筋模板及其它經(jīng)常性大宗施工材料，應(yīng)根據(jù)施工進度計劃，分批分期進場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制占用地盤，切實貫徹落實科學管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費，或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。6、所有臨時設(shè)施必須按照施工平面規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標準辦，不能馬虎湊合，湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第22頁共160頁降低標準。7、對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落到實處。二、施工供水、電管理根據(jù)工程用水量及用水區(qū)域，施工現(xiàn)場的臨時用水線路作統(tǒng)一規(guī)劃，保證施工用水。每天對施工現(xiàn)場的供水線路進行檢查，保證供水設(shè)備處于完好狀態(tài)，防止供水管線跑冒滴漏，節(jié)約用水。為確保合理用電，首先進行事前控制。在預(yù)測工程用電高峰后，準確測算電負荷，合理配置臨時用電線路，對已經(jīng)編制好的用電方案進行優(yōu)化，避免多臺大型設(shè)備的同時使用。重點部位施工線路、一般用電施工線路分開，按區(qū)域劃分，做到合理配置、計劃用電。專業(yè)分包在進入現(xiàn)場施工前，必須將用電設(shè)備和使用情況以書面形式上報總包，以便總包及時掌握對可能用電負荷峰值的影響；大型用電設(shè)備使用前，必須獲得總包的批準，避免因負荷太大影響其他工程的施工。三、施工場地管理在工程土建施工階段，施工現(xiàn)場主要以土建施工為主，專業(yè)分包商配合。此時施工的分包商較少，施工現(xiàn)場管理較為簡單，采取以土建、安裝施工內(nèi)容劃分的直線職能施工區(qū)域管理體制，由有關(guān)部門負責上述施工區(qū)域的現(xiàn)場管理。隨著工程的進展和施工人員的與日俱增，現(xiàn)場的施工逐漸從以結(jié)構(gòu)施工為主轉(zhuǎn)向以安裝為主，將施工管理組織體制由原先直線職能制的管理體制調(diào)整為矩陣制管理模式。充分考慮了各專業(yè)分包對施工場地的要求和相互間的影響，各分包同時必須配合總包的管理，在進入現(xiàn)場施工前，將要求和意見提前7天向總包以書面形式作出匯報，總包將以書面形式向明確指出分包的責任和義務(wù)，便于總包更好的為全體分包服務(wù)。隨著工程的全面展開，大批貨物將陸續(xù)進場。為了實施施工總平面圖布置，高效有序地利用輔助施工面積，對貨物堆放實行定置管理的辦法。要求分包商貨物進場的前7天，事先到總包商處簽發(fā)準運單。貨物到場時，由工地門崗保安人員檢驗后放行進場。貨物進場后，分包商應(yīng)按指定的地方卸貨堆放，做到條塊整齊劃一，并在總包垂直運輸調(diào)度中心的安排下，按時搬運到施工作業(yè)現(xiàn)場。精心組織和策劃，使工程現(xiàn)場的場容場貌一直保持較好的形象，也為施工的有序進行創(chuàng)造良好的條件。四、標語、條幅的管理為保持現(xiàn)場良好的施工秩序和整體形象，我公司將對各專業(yè)分包商在現(xiàn)場懸掛的湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第23頁共160頁各類標語、條幅進行管理。具體措施是1、統(tǒng)一策劃制度由總包統(tǒng)一策劃需在現(xiàn)場設(shè)置的各類標牌、條幅，如現(xiàn)場導向牌、安全施工標志牌、各類標語等。統(tǒng)一字體、樣式、規(guī)格和位置。安全標志牌由各分包商根據(jù)自身需要提前申請，總包代買，以保證現(xiàn)場各分包商使用的標牌的規(guī)格、樣式統(tǒng)一。2、實行申請制度除了由總包統(tǒng)一策劃的標語、條幅外，各專業(yè)分包商要求在現(xiàn)場懸掛、設(shè)置的各類條幅、標語，需事先向總包申請，說明標語、條幅的規(guī)格、樣式、內(nèi)容、懸掛位置和時間，經(jīng)總包批準備案后方可懸掛，否則總包將實行罰款處理并限期拆除。第三節(jié)施工臨時用水一、施工現(xiàn)場用水計算1、用水量計量1、現(xiàn)場施工用水量，按下式計算Q1K1Q1N1/T1TK2/83600Q1施工用水量（L/S）K1未預(yù)計的施工用水系數(shù)（105115）取最大值115Q1每季度工程量（以實物計量單位表示）近似取10000M3N1施工用水定額取800L/M3（養(yǎng)護用水）T1每季度有效作業(yè)日（D）取90天T每天工作班數(shù)（取2）K2用水不平衡系數(shù)取15計算得Q111510000800/90215/83600268L/S2施工機械用水量，有內(nèi)燃機動力裝置1臺，對焊機1臺，木工制作場1個。按計算2123/860QKQNK則Q2105112001230021201/（83600）005L/S3施工現(xiàn)場生活用水湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第24頁共160頁Q33608/41KNQK5003014/（83600）144L/S（4）生活區(qū)生活用水Q43608/541K5006014/（243600）048L/S5消防用水量施工現(xiàn)場面積小于5HA，消防用水10L/S，Q510L/SQ1Q2Q3Q4268005144048300MM之間時，板筋在洞邊切斷，并在洞口邊設(shè)置附加鋼筋。5、為防止板角出現(xiàn)裂縫，還應(yīng)按設(shè)計要求在樓板角部、挑檐、挑板轉(zhuǎn)角等部分增設(shè)斜向放射筋。6、梁上留洞除圖中注明外應(yīng)嚴格按要求埋設(shè)鋼套管和加強筋。7、有次梁相交的主梁，除原箍筋照設(shè)外，在相交處次梁兩側(cè)各另再附加三道主梁箍筋，間距50MM。8、井字梁相交處每邊各加密二根箍筋，間距50MM，直徑同箍筋。9、當墻超過4M時，在墻體半高處（或門洞上皮）設(shè)置與柱連接且全長貫通的鋼筋混凝土圈梁。圈梁寬同墻寬、高180MM、配縱筋412，箍筋6200，端部縱筋錨入柱（或剪力墻）內(nèi)。（五）鋼筋加工1、鋼筋在現(xiàn)場鋼筋間集中加工，鋼筋加工前必須由專職鋼筋翻樣員按設(shè)計圖紙和結(jié)構(gòu)圖則編制鋼筋加工單，（一式三份，一份配料間，一份現(xiàn)場安裝，一份存底）經(jīng)有關(guān)人員審核無誤后方可加工。對形狀復(fù)雜的構(gòu)件鋼筋，必須先放出11大樣，然后按大樣加工。2、鋼筋加工包括調(diào)直、除銹、下料剪切、彎曲等，各工序均應(yīng)安排熟練工人操作。3、加工好的鋼筋應(yīng)按構(gòu)件、型號捆綁、堆放整齊，并做好標識，標明部位、構(gòu)件代號、鋼筋規(guī)格、長度及數(shù)量，便于現(xiàn)場施工。（六）鋼筋制作工序1、準備工作核對半成品鋼筋的規(guī)格、尺寸和數(shù)量是否與料單、圖紙相符，準備好綁扎用鐵絲、工具等，并按各部位保護層厚度，準備好高標號水泥砂漿墊塊。2、墻柱鋼筋的綁扎墻柱鋼筋施工工藝流程1鋼筋加工成型送運至現(xiàn)場鋼筋調(diào)整、附著物清除墻柱根部（鑿毛）清理柱箍筋安裝立筋就位綁扎固定柱箍筋布置、綁扎墻水平筋布置綁扎墻內(nèi)拉鉤湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第33頁共160頁鐵安裝綁扎固定墻筋綁扎保護層墊塊水電管盒預(yù)留預(yù)埋驗收。墻柱鋼筋綁扎，第一道水平筋或箍筋距樓面不超過50MM，墻筋先綁扎暗柱鋼筋再綁扎水平筋，水平筋端部應(yīng)按設(shè)計要求和構(gòu)造作法要求。墻柱鋼筋保護層墊層及時綁扎在鋼筋籠上，墻兩側(cè)水平筋按設(shè)計綁扎拉筋，并呈梅花型設(shè)置。為確保施工質(zhì)量和安全，避免墻柱筋傾斜位移，可于綁扎鋼筋前在墻、柱位置外圍搭設(shè)鋼管支架用來臨時固定鋼筋籠，并兼作施工操作平臺架。4、梁板鋼筋綁扎梁板鋼筋施工工藝流程1鋼筋加工成型模板清掃、涂刷隔離劑梁柱交叉處柱箍筋就位梁筋吊運至現(xiàn)場主梁鋼筋安裝綁扎次梁鋼筋安裝綁扎板底筋吊運至現(xiàn)場板底筋安裝綁扎水、電管、盒預(yù)留埋板面筋吊運至現(xiàn)場板面筋安裝綁扎架馬凳隱蔽驗收。梁板筋綁扎2框架梁鋼筋綁扎時，其主筋必須放在柱墻主筋內(nèi)側(cè)，當遇到梁寬與墻、柱厚度相同梁筋錨入柱時，需適當把暗柱箍筋加大510MM，以保證墻外邊緣的截面寬度，或?qū)⒘和鈧?cè)的鋼筋端部稍作彎折（機械預(yù)先加工成型）伸入墻內(nèi)。主次梁高度相同時，次梁端應(yīng)放在主梁主筋之上，遇有多排鋼筋交叉時，主次梁鋼筋應(yīng)按排互相間隔迭放。同一根梁當其底筋或面筋有兩排以上時，底部多排鋼筋之間應(yīng)設(shè)置施工墊鐵，其規(guī)格同梁主筋且不小于25，施工鐵長度比梁截面寬短40MM設(shè)置，支座兩邊間距1米左右各放一條、中間加一條；上部二排或三排鋼筋則用扎絲將其固定在箍筋上，同樣兩排主筋間的距離應(yīng)控制不小于主筋直徑，同時不小于25MM，且不宜過大。梁底部及時墊好高強砂漿保護層墊塊，其間距宜控制在塊06M左右，大截面梁鋼筋籠下為防止砂漿墊塊被壓碎可采用碎花崗石作保護層墊塊，其縱橫間距按05M左右設(shè)置，另外在梁的兩側(cè)同樣掛砂漿保護層墊塊，以便更好地控制鋼筋籠有效位置。梁鋼筋接頭位置、搭接長度、錨固長度均必須嚴格按設(shè)計和結(jié)構(gòu)圖則設(shè)置。樓板安裝綁扎，不管是單向板還是雙向板，短向鋼筋均必須設(shè)置在板的上面，長向筋設(shè)置在短向筋上面，以保證板筋正確受力，板筋的搭接位置、長度及錨固長度均必須嚴格按設(shè)計和結(jié)構(gòu)圖則施工。板底筋可采取在模板上劃線的辦法來控制間距，板湖南中天建設(shè)集團有限公司厚街體育館總施工組織設(shè)計第34頁共160頁面加固筋采用架設(shè)馬凳的方法來控制板厚，馬凳的設(shè)置間距宜為08M08M，馬凳底部不支承在模板上（防止露筋返銹）而應(yīng)支承在板底筋上，在馬凳架設(shè)的板底筋下應(yīng)有砂漿保護層墊塊，以保證板的有效厚度。樓板上設(shè)置洞口時，應(yīng)按設(shè)計和構(gòu)造要求設(shè)置洞口附加鋼筋。5、鋼筋安裝綁扎完畢自檢合格后，及時報請監(jiān)理、甲方工程師檢查驗收，驗收合格后方可隱蔽，進入下一道工序。6、混凝土澆筑時，必須派有專職鋼筋工值班，發(fā)現(xiàn)有鋼筋位移和松脫及時整改、修復(fù)。二、模板工程1、模板安裝注意事項（1）豎向模板和支架的支承部分，當安裝在基土上時應(yīng)夯實并加設(shè)墊板，并且基土設(shè)有排水措施。（2）模板及其支架在安裝過程中，必須設(shè)置防傾覆的臨時固定設(shè)施，并多次對成形模板的垂直度及平整度進行檢查與校正，保證其誤差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。（3）當梁板的跨度大于4M時，模板應(yīng)起拱，起拱高度為全跨長度的1/