金城住宅5#、6#樓建筑工程投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）

工程施工投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）項(xiàng)目名稱招標(biāo)編號投標(biāo)人蓋章法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章日期年7月29日目錄第一章工程概況及編制依據(jù)3第一節(jié)工程概況3第二節(jié)編制依據(jù)4第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)5第二節(jié)質(zhì)量體系及相關(guān)職責(zé)5第三節(jié)工程質(zhì)量預(yù)控措施9第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施14第五節(jié)安裝工程施工措施20第三章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施22第一節(jié)安全管理目標(biāo)22第二節(jié)安全生產(chǎn)保證體系22第三節(jié)安全生產(chǎn)基本內(nèi)容26第四節(jié)安全生產(chǎn)措施27第四章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施34第一節(jié)文明施工的目的34第二節(jié)文明施工現(xiàn)場管理35第三節(jié)文明施工措施36第四節(jié)環(huán)境保護(hù)方案及措施39第五章確保工期的技術(shù)組織措施42第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃42第二節(jié)工期保證措施47第六章施工方案和項(xiàng)目部經(jīng)理部組成人員52第一節(jié)施工測量放線53第二節(jié)土方工程56第三節(jié)鋼筋工程57第四節(jié)模板工程71第五節(jié)混凝土工程82第六節(jié)砌筑工程93第七節(jié)防水卷材施工96第八節(jié)裝修工程施工102第九節(jié)腳手架工程109第十節(jié)安裝工程施工114第十一節(jié)塔吊的安裝與拆除122第十二節(jié)冬雨季施工措施123第十三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施126第十四節(jié)擾民協(xié)調(diào)措施127第十五節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)128第十六節(jié)主要管理人員職責(zé)130第七章施工機(jī)械設(shè)備配備和材料投入計(jì)劃135第一節(jié)主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃135第二節(jié)主要材料、構(gòu)配件投入計(jì)劃137第八章施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖141第九章勞動力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包計(jì)劃141第一節(jié)勞動力準(zhǔn)備141第二節(jié)勞動力計(jì)劃和安排143第十章施工總平面布置圖143第十一章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用144第十二章施工方案、施工工藝、質(zhì)量、環(huán)保、安全等保證體系148第十三章其它內(nèi)容158第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程概況一、工程簡介本工程為工程，工程位于，總建筑面積約2203184M,為新建住宅用房，共2棟，剪力墻結(jié)構(gòu)，二類高層住宅樓，建筑工程等級三級，建筑物耐火等級地上二級、地下一級，抗震設(shè)防烈度為7度，屋面防水級，使用年限50年。其中5樓一梯四戶、三個單元住宅樓，共132戶，建筑總面積約為1321793M，層數(shù)為1/11層，建筑高度為3125M，地下室埋深深度460M。6樓一梯四戶、三個單元住宅樓，共88戶，地下室平戰(zhàn)結(jié)合，為核6級甲類人防地下室，建筑總面積約881391M，層數(shù)為1/11層，建筑高度3125M，地下室埋深深度400M。二、配套工程給排水及消防工程、電氣工程、采暖工程。三、材料選用混凝土基礎(chǔ)墊層采用C15混凝土，基礎(chǔ)斜屋面的墻、柱、梁、板采用C30混凝土。地下室基礎(chǔ)底板抗?jié)B等級為S6，地下室內(nèi)、外墻的抗?jié)B混凝土等級為S6，水池的底板及側(cè)壁的抗?jié)B混凝土等級為S6。鋼筋采用HPB235鋼筋、HRB335鋼筋、HRB400鋼筋、CRB550冷軋帶肋鋼筋。焊條E4303、E5503、E5003、E4315、E4316、E5015、E5016、E5003和E6016。砌體0000以下采用MU10普通粘土實(shí)心磚，M5水泥砂漿砌筑，0000以上采用M75非承重粘土空心磚、M5混合砂漿砌筑。第二節(jié)編制依據(jù)1、工程施工圖紙、招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要等。2、國家和上級主管部門規(guī)定以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)及規(guī)定。3、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。4、本公司依據(jù)ISO9002建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件。5、現(xiàn)行的國家建筑安全工程施工與驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；（1）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001（2）建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)程GB503302002（3）建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范JGJ1062003（4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502042002（5）地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502082002（6）回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程GB502042002（7）建筑地面程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092002（8）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502072002（9）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092002（10）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ332001（11）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59996、類似以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)。第二章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)為確保該項(xiàng)目達(dá)到省級文明工地，必須從工序質(zhì)量開始對各分部分項(xiàng)工程實(shí)行預(yù)、監(jiān)、驗(yàn)三步控制，配備充足的資源和建立健全相應(yīng)的制裁量管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，編制質(zhì)量計(jì)劃并逐項(xiàng)地落實(shí)，確保該項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格100，分部分項(xiàng)工程100合格，技術(shù)資料真實(shí)、完整和同步，整編裝訂符合有關(guān)規(guī)定。按設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范，精心組織施工，執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，工程竣工驗(yàn)收時，質(zhì)量達(dá)到下述目標(biāo)1、合同范圍內(nèi)的全部工程的所有功能符合設(shè)計(jì)要求。工程質(zhì)量目合格。2、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量達(dá)到檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，合格率100，分部工程優(yōu)良率95以上，主體和裝飾分部工程合格，總體工程質(zhì)量確保合格。3、為達(dá)到上述質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，嚴(yán)格按程序文件運(yùn)作，通過質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，不斷完善，提高自我，達(dá)到工程質(zhì)量的有效控制。第二節(jié)質(zhì)量體系及相關(guān)職責(zé)一、建立健全項(xiàng)目質(zhì)量體系項(xiàng)目質(zhì)量體系是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織機(jī)構(gòu)，也是工程制裁量始終處于受控狀態(tài)的有力保障。該項(xiàng)目的質(zhì)量體系框架圖如下所示二、質(zhì)量保證體系中的管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，對本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量指標(biāo)分解，并落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人，確保質(zhì)量指標(biāo)全面完成。負(fù)責(zé)分包施工合同的簽訂，明確分包承包工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)定期組織對本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行綜合性考評，并將考評結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。2、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、指揮本工程項(xiàng)目的施工貫徹執(zhí)行公司的公司總經(jīng)理副經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部質(zhì)量檢查組施工部技術(shù)負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)專職質(zhì)檢員土建工長安裝工長各班組長質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書。A、負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。B、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。C、負(fù)責(zé)整個施工過程中的標(biāo)識和產(chǎn)品保護(hù)的管理工作。D、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動，落實(shí)安全保證措施，搞好文明施工。E、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與建設(shè)單位，監(jiān)理單位等的配合工作。F、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工日志。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人A在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項(xiàng)目經(jīng)理部承建的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。B負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，參與編寫質(zhì)量計(jì)劃。C負(fù)責(zé)分承包單位的資質(zhì)考察，對分承包項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。D負(fù)責(zé)組織重要部位和關(guān)鍵工序的技術(shù)交底工作。E負(fù)責(zé)施工過程中標(biāo)識的管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作、處理質(zhì)量事故4、項(xiàng)目施工員A、在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的分部分項(xiàng)工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。B、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量目標(biāo)，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照施工過程控制程序和質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工并做好施工標(biāo)識。負(fù)責(zé)施工過程中分管工作的質(zhì)量記錄，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，及時向項(xiàng)目工程師反饋質(zhì)量信息和質(zhì)量記錄。C、參與制定施工技術(shù)、施工安全措施，參與各種構(gòu)、配件的運(yùn)輸、吊裝就位方案的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，加強(qiáng)工序管理，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)及工序的交底和交接。D、負(fù)責(zé)組織工程材料的試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文件，交清本專業(yè)、本工序的重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵線路。E、負(fù)責(zé)工程的測量、標(biāo)高、坐標(biāo)位置、軸線的放線工作。F、負(fù)責(zé)工程量的結(jié)算工作，保存設(shè)計(jì)變更、材料代換單等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。5、質(zhì)量員嚴(yán)格按施工圖紙和國家規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗(yàn)產(chǎn)品，判定施工的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對不合格品按程度進(jìn)行分類，并做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單，返工、返修通知單。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中對工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行，參與質(zhì)量事故處理，填報質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)報表。參加單位工程竣工驗(yàn)收，對分部工程質(zhì)量進(jìn)行核定。堅(jiān)持原則、秉公辦事、嚴(yán)格執(zhí)行施工過程的檢驗(yàn)制度，檢驗(yàn)工作不應(yīng)受施工進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，質(zhì)量檢驗(yàn)員有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。正確填寫不合格的通知單、返工返修單等有關(guān)檢驗(yàn)憑證，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填的各種數(shù)據(jù)，文字負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料的收集工作。6、現(xiàn)場材料員、倉庫保管員凡入庫進(jìn)場的材料，必須有出廠合格證及材料質(zhì)量證明，并建檔記錄。凡質(zhì)量不合格、手續(xù)不全者均不得入庫，對材料質(zhì)量證明一時未到，不做正式驗(yàn)收，不能發(fā)出使用。對入庫的材料按類，分別采取不同的措施，做好防火、防潮、防水、防腐，特別對易燃易爆有毒的物品分別隔離保管。堅(jiān)持保管規(guī)程，帳、物、卡相符，做到收發(fā)準(zhǔn)確。進(jìn)出必核。倉庫保管員發(fā)現(xiàn)采購回的材料有損壞丟失，質(zhì)量不合格，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并處理。7、生產(chǎn)班組長加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識。負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成。保證不合格產(chǎn)品不出班組，對交付檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。開展工序質(zhì)量管理活動，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。第三節(jié)工程質(zhì)量預(yù)控措施1、模板工程質(zhì)量預(yù)控措施影響模板工作質(zhì)量因素對策操作上圖省事教育職工精心施工未明確技術(shù)措施認(rèn)真進(jìn)行書面交底側(cè)部未適當(dāng)開搗固孔高柱要設(shè)振搗孔斜支撐過陡無力坡度不大于600模板接口無方木接口下放方木間距過大根據(jù)計(jì)算確定支撐間距頂撐底部未墊木，支撐面積小底部墊木，考慮基層承載能力立柱未設(shè)斜撐、卡撐等必須設(shè)置立柱不直用線墜找正鐵釘過小根據(jù)實(shí)際選用鐵釘支撐斷面小根據(jù)計(jì)算校核斷面振搗過久導(dǎo)致脹模振搗適中拆模過早強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定，方準(zhǔn)拆模順序不當(dāng)按操作規(guī)程施工未適當(dāng)留些頂撐按施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底執(zhí)行自檢不認(rèn)真認(rèn)真執(zhí)行自檢責(zé)任制不執(zhí)行技術(shù)交底說服教育、輔之經(jīng)濟(jì)制裁上、下工序不交接上、工序認(rèn)真進(jìn)行交接檢查梁未起拱或起拱高度不足起拱高度為梁跨度的23預(yù)埋件、留孔遺漏認(rèn)真看圖、嚴(yán)防遺漏斷面搞錯認(rèn)真看圖、層層把關(guān)標(biāo)高錯誤認(rèn)真看圖、從兩個方向返標(biāo)高中心線錯誤認(rèn)真看圖、測量復(fù)查木模縫隙未采取堵補(bǔ)等措施采取措施用薄膜，膠帶等堵、補(bǔ)木模變形大支模前修理木模澆筑前木模未提前澆水漲模專人負(fù)責(zé)保證澆透木模久曬變形整齊堆放于棚下通風(fēng)處木模支末后澆搗前間隔時間長支模完檢查合格就澆支模時對縫不認(rèn)真精心施工保證質(zhì)量專檢不認(rèn)真加強(qiáng)教育，執(zhí)行崗位責(zé)任制誤檢學(xué)好圖紙，一絲不茍錯誤指導(dǎo)加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重復(fù)使用模板，表面不平整，未清理干凈使用前，整修模板模板表面漏刷隔離劑滿刷隔離劑澆注前，模板未澆足水，以致拆模粘連澆足水，濕潤木模板柱底部未開孔，有雜物或積水底部沒清掃孔，清除雜物積水2、鋼筋綁扎工程質(zhì)量預(yù)控措施。影響鋼筋綁扎工程質(zhì)量因素對策剪斷尺寸不準(zhǔn)擰緊定尺卡板的緊固螺栓、調(diào)整尺寸箍筋不規(guī)方注意操作、使成型尺寸準(zhǔn)確成型尺寸不準(zhǔn)加強(qiáng)配料管理、大批量加工前應(yīng)先放大樣成型鋼筋變形搬運(yùn)、堆放要輕抬輕放、放置地點(diǎn)應(yīng)平整鋼筋代用不按規(guī)定審批經(jīng)技術(shù)部門審批，重要部位設(shè)計(jì)院審批保護(hù)層過小用砂漿制作墊塊同截面接頭過多下料時考慮鋼筋接頭位置不能在一個截面，應(yīng)按規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行箍筋間距不一致預(yù)先算好箍筋實(shí)際分布間距，綁扎時在鋼筋上劃印柱子外伸鋼筋錯位外伸部分加箍，按圖位置安好，然后用樣板、鐵卡或方木卡好固定再澆混凝土柱鋼筋彎鉤方向不對綁扎時使柱的縱向鋼筋彎鉤朝向柱心鋼筋遺漏，雙層網(wǎng)片移位按鋼筋下料表下料并審核，用套箍將上下網(wǎng)片綁在一起成為整體。鋼筋網(wǎng)主,副筋位置放反要向有關(guān)人員和操作人員專門交底銹蝕嚴(yán)重，斷面減小不要露天堆放，下部要墊起，除銹后按實(shí)際斷面使用原料曲折采用車架較大的運(yùn)輸車運(yùn)料，較長鋼筋采用吊車卸車截面扁園退貨試樣強(qiáng)度不足進(jìn)行復(fù)查結(jié)果使用材質(zhì)無合格證無合格證不得進(jìn)入現(xiàn)場冷彎性能不良，鋼筋縱向裂縫不準(zhǔn)使用澆筑混凝土鋼筋工不配合澆筑混凝土鋼筋工派人值班未堅(jiān)持“三檢制”各自負(fù)責(zé)，堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)交底不清詳細(xì)、具體、認(rèn)真地進(jìn)行書面交底漏檢、誤檢執(zhí)行崗位責(zé)任制忽視質(zhì)量進(jìn)行“質(zhì)量第一”教育輔之經(jīng)濟(jì)制裁獎懲不明嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎罰分明3、鋼筋焊接質(zhì)量預(yù)控措施影響鋼筋焊接工程質(zhì)量因素對策未焊透適當(dāng)限制連續(xù)閃光焊工藝的使用范圍，視預(yù)熱過程和作用，掌握預(yù)熱要領(lǐng)，采用正常的燒化過程，避免采用過高的變壓器級數(shù)施焊脆斷正確控制熱處理程度燒傷焊前將鋼筋端部清理干凈，在焊接或熱處理時，應(yīng)夾緊鋼筋接頭彎折或偏心焊前矯直或切除鋼筋彎曲端頭，經(jīng)常保持電級的正常外形，及時維修因磨損晃動較大的夾具接頭偏心和傾斜端部歪扭的鋼筋不得焊接，兩鋼筋夾于夾具內(nèi)，上、下應(yīng)同心咬邊根據(jù)被焊鋼筋直徑進(jìn)行選擇未熔合防止操縱桿提得太快和過高，適當(dāng)增大焊接電流和延長焊接通電時間焊包不勻適當(dāng)加大熔化量氣孔焊劑必須烘干，把鋼筋端部鐵銹及油污清除干凈鋼筋表面燒傷將鋼筋端部120MM范圍內(nèi)的鐵銹和油污清除干凈，把鋼筋夾緊成型不良減小焊接電流或加長通電時間，焊劑盒的下口及其間隙用石棉墊封塞好漏檢執(zhí)行崗位責(zé)任制錯誤指導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量自檢不認(rèn)真認(rèn)真執(zhí)行自檢負(fù)責(zé)制獎罰不明嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎罰分明4、混凝土工程質(zhì)量預(yù)控措施影響混凝土工程質(zhì)量因素對策未做養(yǎng)護(hù)專人負(fù)責(zé)定期養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)誤時澆筑完12小時開始養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)時間不夠一般混凝土養(yǎng)護(hù)七晝夜冬季無防凍措施制定冬季混凝土防凍措施準(zhǔn)備工作不足認(rèn)真抓緊準(zhǔn)備混凝土板超厚超薄注意積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，開展價值工程研究未按規(guī)定預(yù)留試塊建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，專人按規(guī)范預(yù)留并定期試壓試塊保護(hù)層過大用砂漿制作墊塊澆筑時亂踩教育施工人員走時注意,搭設(shè)走人道負(fù)筋放錯，放在下層認(rèn)真核對加強(qiáng)“三檢”無澆筑命令辦好澆灌令后再開盤無交接班制上、下班要認(rèn)真辦理交接手續(xù)崗位責(zé)任制不清制定崗位責(zé)任制專檢沒有進(jìn)行就澆灌樹立為基層服務(wù)思想，主動檢查縮短時間交接班不清建立交接班責(zé)任制未分層控制下料厚度一定要分層碰移鋼筋主筋不準(zhǔn)移位漏振棒棒相接不漏振間隔時間長，又沒有留縫間隔時間不能超過水泥初凝時間縫處鋪漿過厚厚度為1015MM之間接縫未處理干凈接縫清理干凈用水沖洗濕潤位置不合理接規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求留位置一次下料過厚一次下料不超過振動棒長度的125倍未設(shè)溜槽、溜桶、自由傾落高度過高超過2M要設(shè)溜槽應(yīng)二次攪拌的未拌需二次攪拌的底部，要二次攪拌澆灌混凝土順序錯誤兩側(cè)對稱澆灌5、砌體工程質(zhì)量預(yù)控措施影響工程質(zhì)量因素對策注重計(jì)量忽視質(zhì)量強(qiáng)化質(zhì)量和計(jì)量的關(guān)系，進(jìn)行質(zhì)量意識教育技術(shù)交底不清，措施不得力書面交底不符合標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工檢查不認(rèn)真，沒有堅(jiān)持“三檢制”認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，一絲不茍檢查，制定制度認(rèn)真執(zhí)行磚進(jìn)場后未檢驗(yàn)進(jìn)場后磚要檢驗(yàn)砂子顆粒過細(xì)調(diào)整配合比水灰比控制不好和易性不好機(jī)械攪拌，按規(guī)定加水，采用混合砂漿摻微沫劑試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓不符合要求專人負(fù)責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，定期試壓腳手架高度不適宜調(diào)整架子，每步不超過12M高靠尺線墜不夠每人一個，個人保管砌墻不選面教育職工選面墻身不平砌墻必須掛線墻身位移拉線找正墻的軸級及邊線水平灰縫高低不平每層磚要與皮數(shù)桿對平，拉線要找平砌磚留直槎按規(guī)范執(zhí)行第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施1、認(rèn)真貫徹國家建筑安裝工程施工方案、操作規(guī)程、嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范施工。2、按照公司關(guān)于GBT19002ISO9002（94）標(biāo)準(zhǔn)村注所制定的制裁量保證體系進(jìn)行運(yùn)作，以此達(dá)到崗位、責(zé)任明確、各負(fù)其責(zé)、各盡其能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理。3、建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，包括隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)評定、工序自檢、互檢交接檢、原材料及試塊的取樣、復(fù)試管理，配合比申請計(jì)量管理、技術(shù)資料及時、準(zhǔn)確與工程進(jìn)度同步整編及定期質(zhì)量例會制度。4、建立進(jìn)場鋼材臺帳，包括品種、規(guī)格、數(shù)量、時間、出廠合格證及材制裁證明、復(fù)試報告、發(fā)放領(lǐng)用時間、數(shù)量、使用在工程的部位。建立水泥進(jìn)場及發(fā)放領(lǐng)用臺帳，包括配合比級強(qiáng)度等級，每盤砂石、外加劑、水泥用量。建立混凝土、砂漿試塊制作時間、工程部位、強(qiáng)度等級、試壓強(qiáng)度及評定。5、嚴(yán)格執(zhí)行原材料驗(yàn)收復(fù)試管理制度，鋼筋及焊接接頭必須在現(xiàn)場取樣，做力學(xué)和材質(zhì)試驗(yàn)，水泥必須做安定性試驗(yàn)，合格后才能發(fā)放使用。對其它材料、半成品，構(gòu)配件進(jìn)場后必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能使用。6、隨工程形象進(jìn)度認(rèn)真作好工程技術(shù)資料的整編工作，尤其重點(diǎn)搞好保證資料部分的整編，做好真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整與進(jìn)度同步進(jìn)行，以此促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)管理工作。7、對施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料及設(shè)備必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉后并對操作執(zhí)行人員進(jìn)行技術(shù)交底，重要的內(nèi)容要編制詳細(xì)的實(shí)施方案。8、加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤檢查、驗(yàn)收、評定工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，對出現(xiàn)的不合格分項(xiàng)堅(jiān)決返工重來，決不允許轉(zhuǎn)入下一道工序，消除質(zhì)量隱患。9、成立現(xiàn)場質(zhì)量管理QC小組，按形象進(jìn)度在主體和裝飾裝修階段選好兩個課題，有針對性的開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。10、建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎罰制度，以搞好工程質(zhì)量有突出成績的班組及個人實(shí)施獎勵，對不重視持量，造成質(zhì)量事故和隱患的要給予重罰。二、施工技術(shù)措施1、組織全面的圖紙會審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，由施工技術(shù)綜合管理部門組織各個專業(yè)工種，進(jìn)行深層次的圖紙會審，解決施工圖紙中存在的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)問題，以及各個專業(yè)工種間的銜接問題。在圖紙會審前，由項(xiàng)目施工技術(shù)綜合管理部門，組織各個專業(yè)施工技術(shù)人員，除詳細(xì)查閱各自專業(yè)施工圖紙外，重點(diǎn)核對建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣安裝、設(shè)備安裝等專業(yè)施工圖中涉及的接口內(nèi)容，如建筑與結(jié)構(gòu)尺寸是否協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋與安裝管線箱盒位置是否一致等。同時，仔細(xì)研究項(xiàng)目復(fù)雜部位施工中各個專業(yè)工種的施工操作手段、客觀條件等，是否能夠按照設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行順利的實(shí)施。之扣，將有關(guān)各專業(yè)施工圖的疑難問題進(jìn)行匯總和綜合，報項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。同時，抄送建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人。在圖紙會審過程中，所涉及的各個專業(yè)負(fù)責(zé)人均參加會審。就所提出的問題，與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行共同的會審和協(xié)商。達(dá)成共識后，將會審紀(jì)要等書面材料發(fā)放至各個專業(yè)工種。2、制定系統(tǒng)的施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織各專業(yè)技術(shù)人員，在認(rèn)真審閱領(lǐng)會施工圖紙的基礎(chǔ)上，編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。其內(nèi)容除符合我公司方案的要求外，將含蓋工程施工的全部內(nèi)容，并明確主要專業(yè)承包的施工技術(shù)方案。做為對施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和完善，從專業(yè)施工控制管理需要和重點(diǎn)控制解決施工難點(diǎn)等到方面出發(fā)，造反制定工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工技術(shù)方案。3、實(shí)行統(tǒng)一的技術(shù)管理工程技術(shù)資料管理本工程項(xiàng)目施工中，隨著新版的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB503002001的推出和實(shí)行，工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄的種類和內(nèi)容，也將出現(xiàn)較多的變化。為保證本工程項(xiàng)目工程技術(shù)資料的統(tǒng)一和規(guī)范，在工程施工前，由項(xiàng)目施工技術(shù)綜合管理部門負(fù)責(zé)，經(jīng)與建設(shè)單位和工程監(jiān)理協(xié)商，對工程技術(shù)資料的各項(xiàng)要求，進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定。需要統(tǒng)一規(guī)定的具體內(nèi)容如下A、工程項(xiàng)目名稱包括工程項(xiàng)目全稱與簡稱、區(qū)段名稱或代碼、分部分項(xiàng)工程名稱、屋面的名稱、施工單位全稱與簡稱等；B、工程項(xiàng)目施工記錄的種類、格式、簽字、蓋章、用紙、份數(shù)和幅面尺寸等；C、工程項(xiàng)目施工文件的種類、格式、審批簽字、蓋章、用紙、份數(shù)和幅面尺寸等；D、工程變更的接收、發(fā)放、整理，以及竣工圖編制要求等；E、工程技術(shù)資料的收集、編目、組卷、裝訂、移交等多項(xiàng)工作的具體要求。工程技術(shù)資料的整編，原則上按照上前陜西省工程技術(shù)資料整編統(tǒng)一規(guī)定的有關(guān)要求執(zhí)行。F、工程技術(shù)資料隨工程施工進(jìn)行同步收集、整理、審查要求等。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程管理工程項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目部按照公司的最新標(biāo)準(zhǔn)清單要求，為項(xiàng)目施工技術(shù)綜合管理部門配備12套工程所涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程；為項(xiàng)目部其它管理人員配備專業(yè)施工所涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程。所配備的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等，實(shí)行登記審批發(fā)放管理，當(dāng)人員變動時進(jìn)行及時調(diào)整，以保證項(xiàng)目管理人員的工作需要。對于設(shè)計(jì)指定采用的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程，無論公司最新標(biāo)準(zhǔn)清單中是否包含，項(xiàng)目部均予以如數(shù)配備。對于其中在施工期間出現(xiàn)修訂或改版的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程，將及時與設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理、建設(shè)單位等，進(jìn)行協(xié)商，決定是否采用。檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理為保證工程項(xiàng)目施工期間的檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)漏檢、少檢、晚檢，便于檢驗(yàn)和見證人員及時參與實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目施工技術(shù)綜合管理部門負(fù)責(zé)，組織編制工程項(xiàng)目各施工階段的檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃。該計(jì)劃含蓋參與施工的各個專業(yè)，其主要內(nèi)容包括計(jì)劃檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)試驗(yàn)名稱、檢驗(yàn)試驗(yàn)部位（或種類）及數(shù)量、負(fù)責(zé)人、實(shí)施人、檢驗(yàn)與試驗(yàn)報告種類和份數(shù)、配合檢驗(yàn)與試驗(yàn)的部門或人員等。在施工期間，參與實(shí)施檢驗(yàn)與試驗(yàn)的各方，按照檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃，及時參加。按照該計(jì)劃，項(xiàng)目部進(jìn)行自我控制管理，公司進(jìn)行檢查監(jiān)督。測量定位、放線管理各個工種在施工中，平行與穿插施工較多，需要使用共同的控制線。因此，需要進(jìn)行統(tǒng)一的、精確的測量、放線控制。項(xiàng)目施工技術(shù)綜合管理部門負(fù)責(zé)，統(tǒng)一策劃需要測放的測量定位和控制線的種類、位置、數(shù)量，安排專業(yè)測量人員，實(shí)施統(tǒng)一的測量、放線，對控制線進(jìn)行統(tǒng)一的核試驗(yàn)和標(biāo)識，并以書面的形式，向參與施工的各個工種進(jìn)行交底。除常規(guī)施工控制線外，各工種所需補(bǔ)充的特殊施工控制線的數(shù)量、位置，由各工種以書面形式向施工技術(shù)綜合管理部門提出，由施工技術(shù)綜合管理部門安排測放。各工種對測量定位和控制線位置、用途、準(zhǔn)確程序有疑問時，以書面形式提出疑問并由項(xiàng)目專業(yè)測量人員進(jìn)行解答與核實(shí)。計(jì)量管理項(xiàng)目施工技術(shù)綜合管理部門安排計(jì)量管理人員，在工程項(xiàng)目上實(shí)行計(jì)量管理，以確保項(xiàng)目施工計(jì)量的準(zhǔn)確。項(xiàng)目計(jì)量管理的主要內(nèi)容如下A、建立工程項(xiàng)目檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備臺帳、檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備周期檢定臺帳；實(shí)施檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備的動態(tài)管理。B、編制工程項(xiàng)目檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備周期檢定計(jì)劃、檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備抽檢計(jì)劃，并組織實(shí)施周期檢定和抽檢檢定。C、收集項(xiàng)目檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備計(jì)量技術(shù)資料，包括出廠合格證、使用說明書、計(jì)量檢定證書、維修檢驗(yàn)記錄、工程項(xiàng)目使用情況記錄等。建立工程項(xiàng)目檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備計(jì)量檔案。D、實(shí)施檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)志管理，采用色標(biāo)標(biāo)識檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量狀態(tài)。分別為采用綠色合格標(biāo)簽，標(biāo)識合格的檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備；采用黃色準(zhǔn)用標(biāo)簽，標(biāo)識降級或輔助使用的檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備（如試塊試模、電熱烘箱等工具）；采用紅色禁用標(biāo)簽，標(biāo)識不合格或停用的檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備。E、對檢驗(yàn)與試驗(yàn)數(shù)據(jù)的計(jì)量有效性，實(shí)行管理。具體包括核實(shí)接受委托的檢驗(yàn)與試驗(yàn)單位是否通過國家認(rèn)證，所出具的檢驗(yàn)與試驗(yàn)報告是否具有CMA計(jì)量認(rèn)證標(biāo)志；檢驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)果是否按照規(guī)定進(jìn)行數(shù)字修約；發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備失準(zhǔn)后，報告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織對檢驗(yàn)與試驗(yàn)數(shù)據(jù)有效范圍和期限的分析認(rèn)定，并組織實(shí)施補(bǔ)充檢驗(yàn)與試驗(yàn)等。（4）進(jìn)行多層次技術(shù)交底由項(xiàng)目施工技術(shù)綜合管理部門負(fù)責(zé)，組織進(jìn)行多層次的技術(shù)交底，以期達(dá)到各層次管理人員和操作人員能夠在職責(zé)范圍內(nèi)，明確和充分了解施工控制、操作技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面要求的目的。項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師組織，實(shí)施對管理人員的技術(shù)交底，技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括A、施工圖、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件交底，以及各個專業(yè)施工圖結(jié)合部位的技術(shù)要點(diǎn)交底；B、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等施工文件的技術(shù)交底；C、建筑業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝應(yīng)用技術(shù)交底；D、施工合同中技術(shù)質(zhì)量條文、質(zhì)量指標(biāo)分解、質(zhì)量計(jì)劃等文件內(nèi)容的交底；E、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程中重要條文內(nèi)容的解釋，以及在執(zhí)行過程中需注意事項(xiàng)或要求的交底；F、其它技術(shù)質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容的交底。管理人員（如施工員、工長等）對施工班組的技術(shù)交底內(nèi)容包括A、施工操作的內(nèi)容、范圍、期限以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；B、施工工藝技術(shù)要求、操作要點(diǎn)、使用的測量控制線位置、細(xì)部做法等；C、禁止違章操作的具體要求。第五節(jié)安裝工程施工措施一、土建、安裝工程施工配合要求安裝工程所有的標(biāo)高，均以土建50線為準(zhǔn)，并根據(jù)施工及實(shí)際誤差與土建工長共同確定實(shí)際安裝標(biāo)高。土建施工應(yīng)給安裝工程予留予埋工作必要的時間，予留予埋按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)位置大小，準(zhǔn)確予留予埋，避免事后鑿孔予埋。土建進(jìn)入裝飾收尾，設(shè)備進(jìn)入安裝階段，施工中應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定成品保護(hù)措施，落實(shí)責(zé)任制。二、安裝工程技術(shù)質(zhì)量要求與措施考慮本工程安裝技術(shù)要求，質(zhì)量要求，施工現(xiàn)場將由專人專門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝工作，處理問題不過夜，實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制，施工工藝及特殊施工技術(shù)的要求和應(yīng)注意事項(xiàng)給施工班組交待清楚。對重要工序要有施工方案，嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范要求指導(dǎo)施工。對設(shè)計(jì)修改和設(shè)備質(zhì)量問題的處理，需征得建設(shè)單位及設(shè)計(jì)院的同意，并辦理書面簽證。對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)及時制定出可靠的技術(shù)措施。在分部分項(xiàng)工程開工前，工長要向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和難點(diǎn)示范操作，具體內(nèi)容包括1、講解安裝工程中各單項(xiàng)工程的技術(shù)要求和工程質(zhì)量要求。2、對于給排水工程及設(shè)備就位，燈具安裝，配電箱安裝及暖氣安裝等要提出圖紙部位的尺寸、軸線、標(biāo)高、予留孔洞和支架予埋的位置、規(guī)格及尺寸。3、交待施工方法，施工順序，工種之間與土建的交叉配合施工的注意要點(diǎn)。4、對新型材料品種、規(guī)格等涉及的特殊質(zhì)量要求以及工程變更等情況作以交待。第三章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全管理目標(biāo)一、安全管理目標(biāo)本項(xiàng)目工程在施工過程中，無重大傷亡事故、重傷事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故和火災(zāi)事故；輕傷控制在3以內(nèi)；做到零死亡。二、安全生產(chǎn)的意義“安全第一、預(yù)防為主”，是我國勞動保護(hù)工作的指導(dǎo)方針。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)必須正確理解，把安全和生產(chǎn)看成一個完整的概念，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀點(diǎn)，切實(shí)保護(hù)勞動者在施工過程中的安全和健康。安全生產(chǎn)是保護(hù)職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)社會主義建設(shè)的發(fā)展，具體說有以下幾個方面。積極開展與工傷事故作斗爭，力爭減少或消滅工傷事故，保障職工的生命安全。積極開展與職業(yè)病斗爭，力爭防止和消滅職業(yè)病，保障職工身體健康。開展勞動保護(hù)技術(shù)革新活動，降低勞動強(qiáng)度，改善勞動條件。搞好勞逸結(jié)合，保證職工有適當(dāng)?shù)男菹r間，使之保持精力充沛，生產(chǎn)干勁旺盛。安全生產(chǎn)對樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證施工中的安全和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍等都具有不可低估的作用。第二節(jié)安全生產(chǎn)保證體系為了使該工程在施工全過程的安全管理工作能夠達(dá)到安全目標(biāo)，保證施工順利進(jìn)行，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，特成立項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確各職能人員的職責(zé)權(quán)限。一、安全保證組織機(jī)構(gòu)安全管理體系如下二、安全責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人安全員施工員技術(shù)員施工班組長工長公司安全科一、承包人的責(zé)任1、承包人應(yīng)遵守安全防護(hù)和文明施工的規(guī)定，建立健全安全防護(hù)和文明施工的制度，對其在施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全防護(hù)、文明施工教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)。2、完善安全防護(hù)和文明施工條件，嚴(yán)格按照安全防護(hù)和文明施工的規(guī)定組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，自覺接受和配合依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。3、在合同工程實(shí)施、完成及保修期間，承包人應(yīng)做好施工現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志、道路及場地的硬化與必要的綠化、安全通道的合理布置、材料與設(shè)備的存放與保管、消防設(shè)施的齊全有效、現(xiàn)場垃圾的存放與清運(yùn)、施工現(xiàn)場的照明與防護(hù)以及政府有關(guān)部門關(guān)于安全防護(hù)、文明施工規(guī)定的其它工作等。4、按規(guī)定的范圍使用安全文明措施費(fèi)，保證?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。5、承包人對合同工程的安全施工負(fù)責(zé)，并及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。承包人違反上述規(guī)定或由于承包人原因造成的安全事故，由承包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和費(fèi)用，工期不予順延。二、項(xiàng)目部安全責(zé)任制度根據(jù)誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的原則，針對本工程特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，總分包之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。1、項(xiàng)目經(jīng)理對整個工程施工安全總負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施和安全制度。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施和編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。4、施工員負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。5、專職安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。6、項(xiàng)目部各班組責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、文明施工的意義、責(zé)任及內(nèi)容，負(fù)實(shí)施措施、宣傳教育、組織參加各項(xiàng)安全活動的責(zé)任，負(fù)責(zé)參與安全管理、落實(shí)各項(xiàng)安全措施，各盡其職，完成本崗位的工作職責(zé)。7、成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，其中包括副組長2人，組員5人。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要盡守職責(zé)，積極開展宣傳教育活動，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育，安全技術(shù)、安全防護(hù)、安全操作規(guī)程等一系列的教育，利用大會、班前班后時間，對職工進(jìn)行進(jìn)行安全生產(chǎn)、技術(shù)操作等方面的教育。安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市勞動安全部門保持聯(lián)系，及時了解新信息新意見，適當(dāng)?shù)臅r候請上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野和增加知識面，提高項(xiàng)目部人員的整體水平。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析施工中存在的不安全因素，并加以落實(shí)解決。發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。副組長職責(zé)對本項(xiàng)目勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促本項(xiàng)目部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的措施實(shí)施，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。參加安全技術(shù)措施的制定和向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。深入到現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防范設(shè)施，糾正違章指揮，冒險蠻干，堅(jiān)持原則秉公辦事。參加上級組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危險及危及職工生命的重大事故隱患，應(yīng)立即制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。發(fā)生工傷事故及時填表上報，認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。組員職責(zé)模范遵守安全規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本工種安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮。班前班后，組織職工開好安全生產(chǎn)會，對所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具等及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。組織班組安全活動日，發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即向上級匯報。第三節(jié)安全生產(chǎn)基本內(nèi)容一、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化為了實(shí)現(xiàn)和達(dá)到安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)，對施工現(xiàn)場的安全管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)1、施工現(xiàn)場的圍護(hù)；2、施工組織合理；3、施工場地清潔通暢；4、材料堆放整齊合理；5、標(biāo)志、警告牌明顯；6、消防設(shè)施齊全、有效。二、安全達(dá)標(biāo)1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位、到人；2、“三寶、四口”及臨邊防護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)、密封；3、腳手架搭設(shè)規(guī)范；4、施工機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)齊全真實(shí)；5、施工用電標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；6、檢查制度經(jīng)常性、持久性。第四節(jié)安全生產(chǎn)措施建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確本企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和職能人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)范圍。建立安全小組和安全員制度，并教育職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育制度，對新入場的工人，必須進(jìn)行三級教育，對特殊作業(yè)和變換工種的人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許他們進(jìn)入操作崗位進(jìn)行操作。堅(jiān)持安全活動日和班前、班后的安全教育。采用新的技術(shù)、增添新的設(shè)備、更換新的工藝時，必須對工人進(jìn)行新操作和新崗位的安全教育。所有項(xiàng)目部有關(guān)人員及工人都必須認(rèn)真執(zhí)行本安全技術(shù)措施方案。認(rèn)真執(zhí)行定期安全檢查制度。堅(jiān)持邊查邊改的原則，對于一時解決不了的問題要訂出計(jì)劃，限期解決。認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故處理報告制度。對于傷亡事故的調(diào)查、處理，要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行國家頒發(fā)的工人職員傷亡事故報告規(guī)程。發(fā)生事故要認(rèn)真組織調(diào)查分析，找出事故發(fā)生的原因，查明責(zé)任，提出改進(jìn)措施，限期執(zhí)行。對傷亡事故一定要做到“三不放過”的原則（即找不出事故原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過）。執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備管理制度。防護(hù)裝置必須齊全有效，制定出相應(yīng)的管理措施，并付諸實(shí)施。塔吊等大型設(shè)備的管理制度“包括拆卸、安裝、運(yùn)輸、保養(yǎng)等”都已出臺。安裝完畢后必須交市勞動檢驗(yàn)部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。并做到經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，操作人員必須持證上崗。一、安全生產(chǎn)宣傳措施施工現(xiàn)場利用可視角度懸掛標(biāo)語，標(biāo)牌等大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性。在門口懸掛安全生產(chǎn)牌圖、掛圖，各通道口防火區(qū)域等懸掛警示牌、防火牌等。以提醒進(jìn)入現(xiàn)場和施工人員注意安全?，F(xiàn)場利用黑板報，畫欄等宣傳安全生產(chǎn)。黑板報以宣傳政治和安全操作注意事項(xiàng)，現(xiàn)場不戴安全帽的危害以及違章節(jié)指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律給社會、企業(yè)、家庭帶來什么樣的后果等為主要宣傳目標(biāo)。對安全生產(chǎn)中違章指揮、違章操作，違反勞動紀(jì)律的行為進(jìn)行處罰，并進(jìn)行公布，教育大家以人為本，以良好的安全素質(zhì)干好本項(xiàng)工程。對項(xiàng)目部安全工作有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵，保證公正、落實(shí)，并在全項(xiàng)目部予以表揚(yáng)。二、安全生產(chǎn)實(shí)施措施1、在施工現(xiàn)場的出入口，設(shè)置“施工現(xiàn)場，注意出入車輛”等警示牌，同時對車輛司機(jī)進(jìn)行安全教育，教育他們出入慢行，注意行人和過往車輛等。2、進(jìn)場后項(xiàng)目經(jīng)理部對挖成后的基坑邊坡作全面、細(xì)致的檢查及防護(hù)，坑邊四周圍用鋼管扣件搭設(shè)防護(hù)欄桿。鋼管全部用紅、白兩種油漆刷成警戒色，以防止行人和作業(yè)人員墜跌基坑。施工現(xiàn)場的道路，場地派專人隨時打掃清理，使道路清潔通暢。材料堆放，按施工現(xiàn)場平面圖合理堆放，并掛上明顯的標(biāo)識。進(jìn)門處及各道口，重要位置明顯地懸掛安全警告、警示標(biāo)志，以示人們注意安全。3、正確使用“三寶”安全帽安全帽必須使用經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，在進(jìn)門處擺放“為了您的安全進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽”的牌子。安全員、各工長每天檢查入場人員的安全帽是否正確使用，帽帶是否扣好。隨時檢查在場人員的安全帽佩帶情況，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶或破損的安全帽，更不準(zhǔn)把安全帽拋、扔、坐或墊，不戴安全帽杜絕入場。安全帶安全帶應(yīng)購買合格的產(chǎn)品。使用四個月后，必須全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)破損，斷股現(xiàn)象及時修理、更換，安全帶上的任何部件都不得隨意拆除。凡進(jìn)行高空危險作