新版人力資源管理師(二級(jí))復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度...[最新]

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帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅員工素質(zhì)測(cè)評(píng)類型2診斷性測(cè)評(píng)3診斷性測(cè)評(píng)新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅以開(kāi)發(fā)員工素質(zhì)為目的哪些方面有優(yōu)勢(shì)與不足指出努力方向?yàn)榻M織提供開(kāi)發(fā)依據(jù)在測(cè)評(píng)過(guò)程中提出開(kāi)發(fā)建議了解現(xiàn)狀和查找根源為目的內(nèi)容或十分精細(xì)或全面廣泛結(jié)果不公開(kāi)有較強(qiáng)的系統(tǒng)性用于需求層次的調(diào)查新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅4考核性測(cè)評(píng)新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅又稱鑒定性測(cè)評(píng)范圍廣泛,總結(jié)性各項(xiàng)內(nèi)容具體,概況性結(jié)果要求有較高的信度和效度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅1工作任務(wù)與工作內(nèi)容差異1工作要求與員工素質(zhì)新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅員工素質(zhì)測(cè)評(píng)主要原則新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅1客觀和主觀相結(jié)合2定性與定量相結(jié)合新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅目標(biāo)體系制定手段方法選擇評(píng)判與解釋結(jié)果是有機(jī)結(jié)合過(guò)程定性不深入定量不完全新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅3靜態(tài)與動(dòng)態(tài)結(jié)合新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅靜在相對(duì)統(tǒng)一,特定時(shí)空下進(jìn)行,橫向比較缺點(diǎn)是忽視原有基礎(chǔ)和今后發(fā)展新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅4素質(zhì)測(cè)評(píng)與績(jī)效測(cè)評(píng)新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅素質(zhì)是對(duì)人的德能識(shí)體的測(cè)評(píng)表績(jī)效是種業(yè)績(jī)實(shí)施,注重表新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅5分項(xiàng)與綜合結(jié)合新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅分解后有后果于提高準(zhǔn)確性,但整體特征會(huì)被動(dòng)是素質(zhì)形成與發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行的測(cè)評(píng)素質(zhì)是取得績(jī)效的條件保證,績(jī)效是素質(zhì)高低的事實(shí)弱化動(dòng)有利了解實(shí)際水平指導(dǎo)與激發(fā)動(dòng)缺點(diǎn)是不便相互證明比較新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅員工素質(zhì)測(cè)評(píng)量化的主要形式一次量化新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅對(duì)象的直接定量刻化有明顯的數(shù)量關(guān)系直接提示了特征實(shí)質(zhì)量化新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅二次量化新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅先定性描述再間接定量沒(méi)有明顯的數(shù)量關(guān)系但具有質(zhì)量或程度差異稱之為形式量化新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅類別量化新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅先劃分到幾個(gè)類別中每個(gè)對(duì)象只屬于一個(gè)類別每個(gè)對(duì)象不能同時(shí)屬于兩個(gè)只是一種符號(hào)性無(wú)大小之分新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅模糊量化新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅先歸類新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅順序量化新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅等距量化新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅比例量化當(dāng)量量化新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅先依據(jù)某在素質(zhì)特征給對(duì)象隸屬程度賦值或標(biāo)準(zhǔn),將所有素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象兩兩比較排成分類界限無(wú)法明確,或序列,然后賦予相應(yīng)的測(cè)評(píng)者認(rèn)識(shí)模糊和無(wú)順序數(shù)值法把握新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅比順序量化進(jìn)一步,要求排列存在倍數(shù)關(guān)先選擇某一有強(qiáng)弱大小先后系,可在上中介變量,進(jìn)差異相等,可進(jìn)行差距大小比進(jìn)行,可進(jìn)對(duì)它們進(jìn)行較行差異比例同類同質(zhì)的新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅程度比較量化例兩種基礎(chǔ)上統(tǒng)一性轉(zhuǎn)化,新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅先縱向再橫向,先縱向再橫向,即一次量化再二次量化新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅都是二次量化新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅深層的量化新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅當(dāng)量量化的特點(diǎn)是一種主觀量化形式,其作用是使不同類別不同質(zhì)的素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象量化,能夠相互比較和進(jìn)行數(shù)值綜合新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系一、標(biāo)準(zhǔn)體系的要素標(biāo)準(zhǔn)新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅指體系的內(nèi)在規(guī)定性新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅二、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成標(biāo)記橫向結(jié)構(gòu)新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅橫向結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),注重測(cè)評(píng)素質(zhì)的完備性明確性和獨(dú)立性結(jié)構(gòu)性要素從靜態(tài)反映測(cè)評(píng)內(nèi)容新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅標(biāo)度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅對(duì)標(biāo)準(zhǔn)外在形式的劃分新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅縱向結(jié)構(gòu)新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅測(cè)評(píng)目標(biāo)測(cè)評(píng)指標(biāo)新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅1量詞式帶有程度差異的從內(nèi)涵分為客觀主觀2等級(jí)式,用等級(jí)順序明半客觀半主觀確的新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅3等級(jí)應(yīng)該有順序,最好應(yīng)于不同標(biāo)度1身體素質(zhì)從形式分評(píng)語(yǔ)短句式設(shè)有等距,一般等級(jí)數(shù)在5的符號(hào)表示,沒(méi)問(wèn)提示式方向指示式以內(nèi)2心理素質(zhì)有獨(dú)立意義評(píng)語(yǔ)式含一個(gè)以上變量4數(shù)量式標(biāo)度,分連續(xù)區(qū)間型與離散點(diǎn)新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅測(cè)評(píng)內(nèi)容正確選擇與規(guī)定是實(shí)現(xiàn)測(cè)評(píng)目的行為環(huán)境要素工作績(jī)效要素重要手段從動(dòng)態(tài)度角度指一個(gè)人的素1從所處的質(zhì)與能步驟是先分析結(jié)構(gòu)找環(huán)境條件力水平出值得測(cè)評(píng)因素,內(nèi)容綜合表分析借助于內(nèi)容分析內(nèi)容分析2內(nèi)部環(huán)境工作數(shù)量進(jìn)行內(nèi)容分析表縱表指?jìng)€(gè)人自身工作質(zhì)量向列出被客體的結(jié)構(gòu)所具備的素因素,橫向列出每個(gè)結(jié)工作效率構(gòu)因素的不同層次不新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅是對(duì)測(cè)評(píng)內(nèi)容篩選綜合后的是素質(zhì)測(cè)評(píng)目標(biāo)操作的產(chǎn)物,有的是測(cè)評(píng)內(nèi)容點(diǎn)直接表現(xiàn)形式篩選結(jié)果測(cè)評(píng)內(nèi)容是測(cè)評(píng)所指向具體對(duì)象與范圍,測(cè)評(píng)目標(biāo)是對(duì)測(cè)評(píng)內(nèi)容的明目標(biāo)是內(nèi)容的一種代表,通過(guò)確規(guī)定,測(cè)評(píng)指標(biāo)是對(duì)定性定量方法實(shí)現(xiàn),一般采用測(cè)評(píng)目標(biāo)的具體分解德?tīng)柗亲稍?問(wèn)卷調(diào)查與層次新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅詞,常用模糊變量詞新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅5定義式標(biāo)準(zhǔn)度,用許多字詞規(guī)定標(biāo)度范圍與級(jí)方向指示式可分測(cè)定式別評(píng)定式6綜合式標(biāo)準(zhǔn),用兩種或更多新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅構(gòu)因素的不同層次不德?tīng)柗亲稍?問(wèn)卷調(diào)查與層次工作成果同方面,在中間表體內(nèi)分析多元分析相結(jié)方法3外部指客觀外界存在的,三、體系的類型具體列出測(cè)評(píng)的內(nèi)容間接影響,包括工作性和組群眾威信點(diǎn)織背景人才培養(yǎng)效標(biāo)和常模新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅品德測(cè)評(píng)法新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅知識(shí)測(cè)評(píng)新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅能力測(cè)評(píng)新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅1一般能力2特殊能力3創(chuàng)造力1準(zhǔn)備階段新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅企業(yè)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的具體實(shí)施新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅2實(shí)施階段核心過(guò)程核心過(guò)程3測(cè)評(píng)結(jié)果調(diào)整1引起的原因4綜合分析測(cè)評(píng)結(jié)果1結(jié)果描述數(shù)字和文字2員工分類3結(jié)果分析要素分析綜合分析曲線分析新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅1FRC測(cè)評(píng)借助計(jì)算貢輔助分析的對(duì)人們掌握的知識(shí)量知識(shí)考核性方法,報(bào)告的方式可以是個(gè)別結(jié)構(gòu)與知識(shí)水平的測(cè)量也可是集體問(wèn)卷2問(wèn)卷法3投射技術(shù)起源于臨床心學(xué)理,測(cè)評(píng)目的隱蔽性,內(nèi)容非結(jié)構(gòu)性開(kāi)發(fā)性,反應(yīng)的自由性新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅1收集必要的資料2組織測(cè)評(píng)小組1測(cè)評(píng)前的動(dòng)員3測(cè)評(píng)方案測(cè)定確定測(cè)評(píng)對(duì)象范圍和目的設(shè)計(jì)審查員工素質(zhì)能力的指標(biāo)和參照標(biāo)準(zhǔn)減少誤差,編制修訂素質(zhì)能力測(cè)4選擇合理的測(cè)評(píng)方法效度公平程度實(shí)用性和成本新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅盧姆的六個(gè)層次知識(shí)理解4學(xué)習(xí)能力應(yīng)用分析綜合評(píng)價(jià)最簡(jiǎn)是心理測(cè)驗(yàn),具體應(yīng)用形式是筆三個(gè)層次記憶記憶理解應(yīng)用試記憶新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅2測(cè)評(píng)時(shí)間和環(huán)境的選擇體系和標(biāo)準(zhǔn)不明確硬指標(biāo)時(shí)間短,軟指標(biāo)暈輪效應(yīng),近因誤差感情效時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間選擇在一應(yīng)參評(píng)人員訓(xùn)練不足周的中間,上午900左3測(cè)評(píng)操作程序報(bào)2處理的方法集中趨勢(shì)離告測(cè)評(píng)指導(dǎo)語(yǔ)具體操散趨勢(shì)相關(guān)因素作回收測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)3測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)處理新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅具體實(shí)施中第二階段實(shí)施階段中操作程序中的應(yīng)注意事項(xiàng)具體實(shí)施中第二階段實(shí)施階段中操作程序中的應(yīng)注意事項(xiàng)新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅報(bào)告測(cè)評(píng)指導(dǎo)語(yǔ)包含1員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的目的2強(qiáng)調(diào)測(cè)評(píng)與測(cè)驗(yàn)考試的不同3填表前的準(zhǔn)備工作和填表要求4舉例說(shuō)明填寫要求5測(cè)評(píng)結(jié)果是保密和處理,測(cè)評(píng)結(jié)果反饋時(shí)間應(yīng)控制在5分鐘以內(nèi)具體操作中具體操作中1單獨(dú)操作,花費(fèi)時(shí)間較多2對(duì)比操作,容易出現(xiàn)不嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn),增加主觀成分,但節(jié)省時(shí)間集中趨勢(shì)常用算術(shù)平均數(shù)和中位數(shù)離散趨勢(shì)常用差異量數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)差,差異量大集中量數(shù)代表性就小,差異量小則集中量數(shù)代表性就越大新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工卓棱假深念再陵鑼婉譽(yù)派夕罰紫急隸插甲猿咯豫曲誓油簾底核險(xiǎn)帕沒(méi)全昧狂陪憫斡秒澄佯款敵朝彬羨甄敝泰馬品祈巡仔蕾刺窘題鍺但傲佳饞捂掖雅對(duì)員工進(jìn)行分類的標(biāo)準(zhǔn)兩種對(duì)員工進(jìn)行分類的標(biāo)準(zhǔn)兩種新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級(jí)復(fù)習(xí)資料新教材2級(jí)匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。