會計(jì)學(xué)外文翻譯:中國建筑行業(yè)的成本控制(中英文、有出處)_第1頁
會計(jì)學(xué)外文翻譯:中國建筑行業(yè)的成本控制(中英文、有出處)_第2頁
會計(jì)學(xué)外文翻譯:中國建筑行業(yè)的成本控制(中英文、有出處)_第3頁
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肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇芃螀蠆膃腿蝿螁羅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅莃袈肂膁莂羀羋蒀蒁蝕肀莆蒀螂芆節(jié)葿裊聿羋蒈肇袁薆蒈螇膇蒂蕆衿羀莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀薄螃膃葿薃裊羆蒞薂肈膂莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蕿螞羋莈薈螄肁芄蚇袆芇膀蚆罿聿蒈蚆蚈袂蒄蚅袁膈莀蚄羃羈芆蚃蚃膆膂螞螅罿蒁蟻袇膄莇螁罿羇薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆羂艿蒁裊膄蒅蕆襖芇莇螆襖羆薃螞袃肈莆薈袂膁薁蒄羈芃莄螃羀羃膇蠆罿肅莂蚅羈芇膅薁羈羇蒁蕆羇聿芃螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀螂肂膈蒅螈肂莁羋蚄肁肀薄薀蚇膃莇蒆蚆芅薂螄蚆羄蒞蝕螅肇薀薆螄腿莃蒂螃芁膆袁螂肁莁螇螁膃芄蚃螀芆蒀蕿螀羅芃蒅蝿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薅袆會計(jì)學(xué)外文翻譯中國建筑行業(yè)的成本控制中英文、有出處畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)外文翻譯題目中國建筑行業(yè)的成本控制專業(yè)會計(jì)學(xué)班級級班學(xué)生指導(dǎo)教師XX大學(xué)2011年中國建筑行業(yè)的成本控制文摘中國已經(jīng)遠(yuǎn)離了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)。中國的成本工程系統(tǒng)也被進(jìn)化以適應(yīng)這個社會主義經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。成本控制過程的五個關(guān)鍵階段招標(biāo)投標(biāo)制度工程量清單合同形式資格控制一、成本控制過程的五個關(guān)鍵階段由于沉重的資本投資、建設(shè)工期長,復(fù)雜的性質(zhì)建設(shè)項(xiàng)目成本控制過程一般包括5個主要階段的成本在壽命估算和評價(jià)的一個項(xiàng)目,每個使用不同的計(jì)算和估計(jì)方法。1可行性階段這是一項(xiàng)重要的文件的決策對項(xiàng)目的可行性,它集下預(yù)算限制為一個項(xiàng)目,這通常不應(yīng)該被超過。由于有限的信息可在本可行性階段估計(jì)只會成本是一個粗糙的跡象,以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。2初步設(shè)計(jì)階段這估計(jì)是最新的估計(jì)在收到隨后可行性設(shè)計(jì)開發(fā)的信息。這份文件是十分必要的支持提交的初步設(shè)計(jì)的政府計(jì)劃部門批準(zhǔn)。如果初步估計(jì)超過預(yù)算設(shè)定在可行性估計(jì)也額外的資金是尋求或者修改版的設(shè)計(jì)必須減低估計(jì),在預(yù)算范圍之內(nèi)。3詳細(xì)設(shè)計(jì)階段這估計(jì)是準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,根據(jù)一份分條列述的口水戰(zhàn)認(rèn)可的規(guī)則和測量方法,建成后的詳細(xì)說明施工圖。一個溫柔的情況下,如果這估計(jì)是完成的開發(fā)者就可以作為四標(biāo)底估計(jì),其中必須提交招標(biāo)局作為記錄。四標(biāo)底估計(jì),簽署及上印著注冊造價(jià)工程師的先決條件,也是性的問題工程施工許可證。如果收到的投標(biāo)金額偏離四標(biāo)底估計(jì)和偏差量超出規(guī)定的范圍的標(biāo)記方案招標(biāo)評估、嫩運(yùn)動必須取消并經(jīng)行動是真實(shí)的執(zhí)行。4施工階段這些都是成本評估過程中進(jìn)行施工階段的為了確定工作執(zhí)行的價(jià)值。連續(xù)之間的時(shí)間間隔間隔不依賴合同協(xié)議,該協(xié)議可以每月或在具有里程碑意義的基礎(chǔ)。臨時(shí)評估的基礎(chǔ)上還形成休學(xué)支付給金融資金流的承包商。這些成本的評估是不估計(jì)的,而且他們的詳細(xì)測量但在整個施工期間連續(xù),并最終建立了決賽成本的作品。5崗位完成階段這是一個正確的評估工作的最終成本的項(xiàng)目完成,考慮到所有相關(guān)的圖紙和其他信息,這項(xiàng)工作而合理發(fā)生妥和成本的項(xiàng)目。最后的陳述的帳戶將被簽名蓋章后注冊費(fèi)用工程師,將成為一個決定性的單據(jù)提交業(yè)主/開發(fā)者政府項(xiàng)目完成的項(xiàng)目。它是唯一的證明文件項(xiàng)目的全部費(fèi)用。二、招標(biāo)投標(biāo)制度投標(biāo)已被最廣泛使用的方法為適銷對路的建設(shè)在中國開展項(xiàng)目。自從介紹了招標(biāo)投標(biāo)制度在1980年的、投標(biāo)投標(biāo)已被廣泛應(yīng)用于采購咨詢服務(wù),網(wǎng)站研究、設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理、材料供應(yīng)等等。招標(biāo)投標(biāo)中華人民共和國價(jià)格法,這是上實(shí)現(xiàn)2000年1月1日起生效2000年是第一批法律在中國的法律規(guī)定為鞏固招標(biāo)招投標(biāo)制度。依照本法規(guī)定的投標(biāo)系統(tǒng)具有一定的顯著特征。其中他們包括它需要強(qiáng)制招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施、公用工程影響社會利益和社會安全項(xiàng)目資助的全部或者部分由政府、項(xiàng)目由國際組織資助的,項(xiàng)目貸款或援助資助來自國外政府等。它列出了那樣溫柔的練習(xí)可以分為開放或選擇性招標(biāo)。它要求投標(biāo)必須由招標(biāo)機(jī)構(gòu),擁有所必備的素質(zhì),除非組織招標(biāo)的要求能力應(yīng)付招標(biāo)的運(yùn)動。所有的練習(xí)都是溫柔的監(jiān)督下發(fā)生的招標(biāo)局以保證招標(biāo)的規(guī)則和程序得到實(shí)施。它要求投標(biāo)必須小心處理的公平,公開、公正。這宣傳的邀請的方法是通過媒體公開投標(biāo)的指定。這標(biāo)識和方案的評價(jià)來襲標(biāo)書必須清楚地把時(shí)間在招標(biāo)文件的投標(biāo)。在中國,正常情況下需要招標(biāo)投標(biāo)者提交一份技術(shù)提交和定價(jià)工程量清單的提交價(jià)格另行規(guī)定。成功的投標(biāo)將被依標(biāo)示系統(tǒng)投標(biāo)評估委員會將技術(shù)得分和定價(jià)對比的結(jié)果之前個人投標(biāo)單位推薦競標(biāo)接受,而不是僅僅選擇最低的價(jià)格投標(biāo)。它制定了要求一個溫柔的評估委員會。在這個委員會成員的三分之二是專家,其中一組專家保持政府的思路,而且超過其數(shù)目的代表從所者。這個委員會評估標(biāo)書根據(jù)項(xiàng)目推薦作為標(biāo)記方案,使溫柔的預(yù)期成功為業(yè)主的認(rèn)可。三、工程量清單在決定使用規(guī)范建設(shè)成本已經(jīng)非常有用的過去,當(dāng)中國是經(jīng)營作為一個中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中尤其如此。然而這個體系所限制個人從投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自身的資源優(yōu)勢,例如使用一個或特殊類型的植物或熟練技工加速生產(chǎn)或減少招標(biāo)價(jià)格。作為一個結(jié)果,雙贏的其中軟件開發(fā)者可以得到最優(yōu)惠的價(jià)格從最低的溫柔和一個高效的、能干的投標(biāo)者可以贏得一個溫柔的“以人為本”的是不能達(dá)到最低評標(biāo)價(jià),這是不符合本規(guī)則的國際球員競爭激烈的市場。2003年2月,該代碼對工程量清單計(jì)價(jià)對帳單的數(shù)量的建設(shè)工程GB505002003是由公安部聯(lián)合出版的住房和城市農(nóng)村發(fā)展MOHURD和一般國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局的中華人民共和國。一種新的2008年版,其中包括了額外的指導(dǎo)方針在其他合同管理實(shí)踐的變化等,索賠和爭議解決隨后在2008年7月發(fā)布的2003年效力,超越其使用的版本。代碼制定了規(guī)則和程序規(guī)范工程量清單的制備的基礎(chǔ)上的圖紙、規(guī)格及其他要求和現(xiàn)場件。這個鏡子一般海外的制作方法工程量清單的。此清單包含部分的工作項(xiàng)目上,這些是通常會被定價(jià)ALLINRATES,這必須包括了所有的成本費(fèi)用、材料、植物、勞動管理、風(fēng)險(xiǎn)加上利潤和稅金等。招標(biāo)文件的代碼要求為所有的大、中型大小的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行資助的全部或者部分由政府是基于票據(jù)的根據(jù)大量準(zhǔn)備這份文件。建設(shè)工程采用工程量清單的基礎(chǔ)上獲得投標(biāo)不TOFOLLOW代碼在制備、投標(biāo)價(jià)格PRETENDER估計(jì),確定和調(diào)整的嬉皮士合同總價(jià)及工程決算帳戶。使用效益,工程量清單的,已被實(shí)踐海外,有允許投標(biāo)者工程量清單的統(tǒng)一的基礎(chǔ)相同的一組工作項(xiàng)目準(zhǔn)備由船東數(shù)量在招標(biāo)競爭做準(zhǔn)備。投標(biāo)者什么風(fēng)險(xiǎn)測量的后續(xù)調(diào)整下的差異與實(shí)際數(shù)量是被允許的。估值堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的變異。臨時(shí)付款堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。決算堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。良好的成本數(shù)據(jù)編入項(xiàng)目緩解分析這是一項(xiàng)重大的改革在工程造價(jià)行業(yè)評估,因?yàn)樗膭钋騿T投標(biāo)價(jià)格制定他們靠他們自己,基于他們的資源、管理參照執(zhí)行效率和市場競爭的價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。特別強(qiáng)調(diào),然而,并不是所有的知識,分析了礦區(qū)有自己的資源和數(shù)據(jù)或管理。沒有硅乳標(biāo)投標(biāo)仍然正被使用估計(jì)被定價(jià)的勞動和物質(zhì)含量和定價(jià)利率從發(fā)表那些使用規(guī)范,一些投標(biāo)者用的是勞動和材料內(nèi)容的規(guī)范與市場價(jià)格在一起的,只有少數(shù)定價(jià)招標(biāo)使用自己的生產(chǎn)和成本數(shù)據(jù)。然而在同一個類的承包商他們的方法的定價(jià)很相似。對大型項(xiàng)目投標(biāo)通常是足夠的能力在此基礎(chǔ)上使用所有利率成本數(shù)據(jù)的房子。獨(dú)立區(qū)塊的物項(xiàng)和規(guī)則已經(jīng)開始準(zhǔn)備建筑工程、機(jī)械和電氣安裝工程、水電設(shè)施工作,綠化工作。四、合同形式目前,最常用的形式的合同在中國都是本地的形式的合同準(zhǔn)備在此基礎(chǔ)上對建設(shè)工程施工合同的標(biāo)準(zhǔn)形式,聯(lián)合發(fā)布的,工商行政管理機(jī)關(guān)和建設(shè)部于1999年,具有特定的修改以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r和實(shí)踐。但是,一些海外開發(fā)商或香港那些堅(jiān)持使用修改版本的英國法庭聯(lián)合合同標(biāo)準(zhǔn)形式或香港建筑師學(xué)會形式的建筑合同。一些主要的開發(fā)者來自香港和海外甚至已經(jīng)草擬了他們的個人量身定制的類型的合同,但它們的使用是成為有限公司自這樣的形體非標(biāo)設(shè)備,尚不清楚當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)。同時(shí),還有些形式,這些定制了合同起草了用另一種方式的風(fēng)險(xiǎn)分配從中國的“首選的實(shí)踐和一些術(shù)語在因此認(rèn)為不公平的條款沒有得到政府的資助。五、資格控制在中國是一個資格控制系統(tǒng)下,專業(yè)組織或者專業(yè)必須達(dá)到一個專業(yè)資格證書或者正在注冊在一個公認(rèn)的職業(yè)資格制度才能實(shí)現(xiàn)其專業(yè)服務(wù)允許在律法以下的人。(PETERKMHO,COSTCONTROLINTHECHINESECONSTRUCTIONSECTOR,HTTP/WWWDLSQSCOM/ICE/INDEXJSPMODNEWSDETAILSOPSHOWIMGSNRESPONSETRUECTID433SHOWIMGS1IMGNAME433_COSTENGINEERINGINCHINESECONSTRUCTIONSECTORPDF)COSTCONTROLINTHECHINESECONSTRUCTIONSECTORABSTRACTCHINAHASBEENMOVINGAWAYFROMAPLANNEDECONOMYSYSTEMTOWARDSAMARKETCOSTENGINEERINGSYSTEMINCHINAHASALSOBEENEVOLVINGTOSUITTHISSOCIALISTECONOMYSYSTEMTHEPAPEREXAMINEDTHERECENTDEVELOPMENTOFSOMEELEMENTSOFCOSTENGINEERINGRELATINGTOTHECONSTRUCTIONSECTORSASFOLLOWSANDPROVIDEDSOMECOMMENTSTHEREONTHECOSTCONTROLPROCESS5KEYSTAGESOFCOSTASSESSMENTTENDERINGANDBIDDINGSYSTEMBILLSOFQUANTITIESANDALLINRATESCONTRACTFORMSQUALIFICATIONSCONTROLTHECOSTCONTROLPROCESS5KEYSTAGESOFCOSTASSESSMENTDUETOTHEHEAVYCAPITALINVESTMENT,LONGCONSTRUCTIONPERIODANDCOMPLEXNATUREOFCONSTRUCTIONPROJECTS,THECOSTCONTROLPROCESSNORMALLYINVOLVES5KEYSTAGESOFCOSTESTIMATINGANDASSESSMENTOVERTHELIFESPANOFAPROJECT,EACHUSINGDIFFERENTCALCULATIONANDESTIMATINGMETHODS1FEASIBILITYSTAGETHISISANIMPORTANTDOCUMENTFORMAKINGDECISIONSASTOTHEFEASIBILITYOFTHEPROJECTITSETSDOWNTHEBUDGETLIMITFORAPROJECTWHICHNORMALLYSHOULDNOTBEEXCEEDEDDUETOTHELIMITEDINFORMATIONAVAILABLEATTHISFEASIBILITYSTAGETHEESTIMATEWOULDJUSTBEAROUGHINDICATIONOFCOSTSBASEDONHISTORICALDATA2PRELIMINARYDESIGNSTAGETHISESTIMATEISANUPDATEOFTHEFEASIBILITYESTIMATEUPONRECEIPTOFSUBSEQUENTDESIGNDEVELOPMENTINFORMATIONTHISDOCUMENTISESSENTIALINSUPPORTINGTHESUBMISSIONOFTHEPRELIMINARYDESIGNTOTHEGOVERNMENTPLANNINGDEPARTMENTFORAPPROVALIFTHEPRELIMINARYESTIMATEEXCEEDSTHEBUDGETSETINTHEFEASIBILITYESTIMATEEITHERADDITIONALFUNDINGISTOBESOUGHTORAREVISIONTOTHEDESIGNISREQUIREDTOBRINGDOWNTHEESTIMATETOWITHINTHEBUDGET3DETAILEDDESIGNSTAGETHISESTIMATEISPREPAREDONTHEBASISOFANITEMIZEDBUILDUPACCORDINGTOTHERECOGNIZEDRULESANDMETHODOFMEASUREMENT,AFTERCOMPLETIONOFTHEDETAILEDCONSTRUCTIONDRAWINGSUNDERATENDERSITUATIONIFTHISESTIMATEISCOMPLETEDBYTHEDEVELOPERTHENITCANBEUSEDASTHEPRETENDERESTIMATEWHICHMUSTBESUBMITTEDTOTHETENDERBUREAUFORRECORDPURPOSESTHEPRETENDERESTIMATE,DULYSIGNEDANDSTAMPEDBYAREGISTEREDCOSTENGINEER,ISALSOAPREREQUISITEFORTHEISSUEOFTHECONSTRUCTIONPERMITFORTHEWORKSIFTHETENDERSUMSRECEIVEDAREDEVIATEDFROMTHEPRETENDERESTIMATEANDTHEDEVIATIONAMOUNTISBEYONDTHELIMITSSETOUTINTHEMARKINGSCHEMEFORTHETENDERASSESSMENT,THETENDEREXERCISEHASTOBECANCELLEDANDARETENDERACTIONISTOBECARRIEDOUT4CONSTRUCTIONSTAGETHESEARETHECOSTASSESSMENTSCARRIEDOUTDURINGTHECONSTRUCTIONSTAGEINORDERTODETERMINETHEVALUEOFWORKEXECUTEDTHETIMEINTERVALSBETWEENCONSECUTIVEINTERVALSAREDEPENDENTUPONTHECONTRACTAGREEMENT,WHICHCANEITHERBEMONTHLYORONAMILESTONEBASISTHEINTERIMASSESSMENTSALSOFORMTHEBASISFORINTERIMPAYMENTSTOFINANCETHECASHFLOWOFTHECONTRACTORTHESECOSTASSESSMENTSARENOTESTIMATESBUTDETAILEDMEASUREMENTSANDTHEYARECONTINUOUSTHROUGHOUTTHECONSTRUCTIONPERIODANDEVENTUALLYBUILDINGUPTHEFINALCOSTSOFTHEWORKS5POSTCOMPLETIONSTAGETHISISANACCURATEASSESSMENTOFTHEFINALCOSTOFTHEWORKSAFTERTHEPROJECTISCOMPLETED,TAKINGINTOACCOUNTOFALLRELEVANTDRAWINGSANDOTHERINFORMATION,THEWORKPROPERLYCOMPLETEDANDCOSTSPROPERLYINCURREDINTHEPROJECTTHESTATEMENTOFFINALACCOUNTWILLBESIGNEDANDSTAMPEDBYAREGISTEREDCOSTENGINEERANDWILLBECOMEACONCLUSIVEDOCUMENTTOBESUBMITTEDBYTHEOWNER/DEVELOPERTOTHEGOVERNMENTUPONTHECOMPLETIONOFTHEPROJECTITISTHEONLYDOCUMENTCERTIFYINGTHETOTALCOSTOFTHEPROJECTTENDERINGANDBIDDINGSYSTEMTENDERINGHASBEENTHEMOSTWIDELYUSEDMETHODFORTHEPROCUREMENTOFCONSTRUCTIONPROJECTSINCHINASINCETHEINTRODUCTIONOFTHETENDERINGSYSTEMINTHE1980S,TENDERINGANDBIDDINGHASBEENWIDELYUSEDINTHEPROCUREMENTOFCONSULTANCYSERVICES,SITEINVESTIGATION,DESIGN,CONSTRUCTIONSUPERVISIONANDSUPPLYOFMATERIALSETCTHETENDERINGANDBIDDINGLAWOFTHEPRC2000,WHICHWASIMPLEMENTEDON1STJANUARY2000ISTHEFIRSTSETOFLAWSINCHINACONSOLIDATINGTHELEGALPROVISIONSFORTHETENDERINGANDBIDDINGSYSTEMTHETENDERINGSYSTEMUNDERTHISLAWHASCERTAINSALIENTFEATURESAMONGOTHERSTHEYINCLUDEITREQUIRESCOMPULSORYTENDERINGFORINFRASTRUCTUREFACILITIES,PUBLICPROJECTSAFFECTINGSOCIALBENEFITSANDSOCIALSECURITYPROJECTSFUNDEDWHOLLYORPARTLYBYTHEGOVERNMENT,PROJECTSFUNDEDBYINTERNATIONALORGANIZATIONSANDPROJECTSFUNDEDBYLOANSORAIDFROMFOREIGNGOVERNMENTS,ETCITSETSOUTTHATTENDEREXERCISESCANBECLASSIFIEDINTOOPENORSELECTIVETENDERINGITREQUIRESTHATTENDERINGHASTOBEHANDLEDBYTENDERINGAGENCIESTHATPOSSESSTHENECESSARYQUALIFICATIONS,UNLESSTHEORGANIZATIONTHATCALLSTHETENDERHASTHECOMPETENCETOHANDLETHETENDERINGEXERCISEALLTENDEREXERCISESARETOBETAKENPLACEUNDERTHESUPERVISIONOFTHETENDERBUREAUWHICHENSURESTHATTHERULESANDPROCEDURESOFTENDERINGARECOMPLIEDWITHITREQUIRESTHATTENDERINGHASTOBEHANDLEDWITHFAIRNESS,OPENNESSANDIMPARTIALITYTHEMETHODSOFPUBLICIZINGTHEINVITATIONTOOPENTENDERVIATHEMEDIAARESPECIFIEDTHEMARKINGANDSCHEMEFORTHEASSESSMENTOFINCOMINGTENDERSMUSTBECLEARLYGIVENATTHETIMEOFTENDERINTHETENDERDOCUMENTSTENDERINGINCHINANORMALLYREQUIRESATENDERERTOSUBMITATECHNICALSUBMISSIONANDAPRICINGSUBMISSIONPRICEDBILLSOFQUANTITIESSEPARATELYTHESUCCESSFULTENDERWILLBEDETERMINEDUNDERAMARKINGSYSTEMBYATENDERASSESSMENTCOMMITTEEWHICHWILLCOMBINETHETECHNICALSCORESANDTHEPRICINGRESULTOFINDIVIDUALTENDERERSFORCOMPARISONBEFORERECOMMENDINGATENDERFORACCEPTANCE,RATHERTHANSOLELYSELECTINGTHELOWESTPRICEDTENDERITSETSOUTTHEREQUIREMENTFORATENDERASSESSMENTCOMMITTEEWITHINTHISCOMMITTEETWOTHIRDSOFITSMEMBERSAREEXPERTSTOBESELECTEDFROMAPANELOFEXPERTSKEPTBYTHEGOVERNMENT,ANDOUTWEIGHSTHENUMBEROFREPRESENTATIVESFROMTHEOWNERTHISCOMMITTEEASSESSESTHETENDERSACCORDINGTOTHEPROJECTMARKINGSCHEMEANDMAKESRECOMMENDATIONSASTOTHEPROSPECTIVESUCCESSFULTENDERFORTHEOWNERSACCEPTANCEBILLSOFQUANTITIESANDALLINRATESTHEUSEOFNORMSINDETERMININGCONSTRUCTIONCOSTSHASBEENVERYUSEFULINTHEPAST,WHENCHINAWASOPERATEDASAPLANNEDECONOMYHOWEVERTHISSYSTEMRESTRICTSINDIVIDUALENTERPRISESFROMTENDERINGBASEDONTHEIROWNRESOURCESORADVANTAGESSUCHASUSINGASPECIALTYPEOFPLANTORSKILLEDTRADESMENTOSPEEDUPPRODUCTIONORREDUCETHETENDERPRICEASARESULT,THEWINWINSITUATIONWHEREINTHEDEVELOPERCANOBTAINTHEBESTPRICEFROMTHELOWESTTENDERANDANEFFICIENTANDCOMPETENTTENDERERCANWINATENDERBYPUTTINGINTHELOWESTBIDCANNOTBEACHIEVEDANDTHISISNOTINLINEWITHTHERULESOFTHEINTERNATIONALCOMPETITIVEMARKETINFEBRUARY2003,THECODEOFVALUATIONWITHBILLOFQUANTITYOFCONSTRUCTIONWORKSGB505002003WASPUBLISHEDJOINTLYBYTHEMINISTRYOFHOUSINGANDURBANRURALDEVELOPMENTMOHURDANDTHEGENERALADMINISTRATIONOFQUALITYSUPERVISION,INSPECTIONANDQUARANTINEOFTHEPEOPLESREPUBLICOFCHINAANEW2008VERSION,WHICHINCLUDESADDITIONALGUIDELINESONOTHERCONTRACTADMINISTRATIONPRACTICESSUCHASVARIATIONS,CLAIMSANDDISPUTERESOLUTIONWASSUBSEQUENTLYISSUEDINJULY2008FORUSE,SUPERCEDINGTHE2003EDITIONTHECODESETSOUTTHERULESANDPROCEDURESTOREGULATETHEPREPARATIONOFBILLSOFQU

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