一位中層財務干部的申請調(diào)薪報告 zz

一位中層財務干部的申請調(diào)薪報告ZZ個人薪資調(diào)整申請X小姐您好，轉(zhuǎn)眼我加盟公司已經(jīng)一年,一年時光很匆匆，感慨萬千，我第一次想和您書面談談我個人的薪資問題。2011年陽春四月，我來到我們公司，雖然我應聘的職位和公司實際所給予的職位有差距,但對于從事多年高層管理的我來說，最終還是選擇了我們公司并留了下來，盡心盡力協(xié)助您的管理工作，是對公司所處行業(yè)、未來發(fā)展藍圖的信心，也是為X小姐您的領導、親和、平和溝通的魅力所吸引。我發(fā)自內(nèi)心，愿意為公司發(fā)展盡一臂之力。您也把我留在身邊，賦予重任，這是您對我個人能力的高度認可，也是對開展全面風險管理工作的重視。所以我說的“特殊職位”，一直是我工作上驕傲。一年以來，我接受您和老總的指示，下基層到前線，了解業(yè)務流程，體會營銷心聲，和同事360親和溝通，一切都站在公司角度，通過言傳把您的關(guān)懷送給他們，通過身教把公司企業(yè)文化滲入人心，激發(fā)他們心中的潛能，發(fā)自內(nèi)心努力工作公司利益是個人利益的最大保障，只有同心協(xié)力，才能和公司利益共享。全面推行內(nèi)控及內(nèi)審業(yè)務，是個任重道遠、工作艱巨的系統(tǒng)性工程，而對于已成規(guī)模的我們公司來說，改變慣有管理模式和根深蒂固潛在思維，并不是一個一帆風順的過程。一方面和公司領導者的信心和決心有關(guān)系，另一方面也和風控管理推行者的個人素質(zhì)、綜合能力緊密相聯(lián)，全面開展風險管理需要一個高智商、高情商的職業(yè)經(jīng)理人。我個人認為我是個頭腦冷靜、沉穩(wěn)心細、敢于擔當?shù)母邔迂攧战?jīng)理人，有著極強的戰(zhàn)略、邏輯思維，有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。工作上總是把“執(zhí)行”放在第一，有著良好的溝通能力、親和力，能和團隊一起把壓力化動力，2011年工作就是證明，我也深信我的能力。在現(xiàn)實生活中，我是個淡泊名利的人，常有一顆積極快樂的心。曾向您說過，剛?cè)牍緯r會談到薪資問題，深入企業(yè)后不僅僅只是為了薪資而工作，我的努力公司會給認可，我給公司創(chuàng)造的價值最終也會體現(xiàn)在我個人的價值。在2011年里我從來也未向您提出過特殊要求，包括我的電話費用、交通費用都由我個人承擔，從未向公司提起過。有點兒遺憾的是，目前我在公司已經(jīng)一年，在您對我工作高度認可的同時，我的薪資到現(xiàn)在為止還是試工期薪資，我想可能是哪個環(huán)節(jié)疏忽所致。另一方面，我的薪資和市場同職位薪資有相當差距，又因市場通貨膨脹、物價上漲、等因素，維持個人生活也有一定難度。最近，迫于個人經(jīng)濟壓力，在萬般無奈之下，向您提出薪資調(diào)整申請，請您考慮，我想，我的努力也會給公司帶來更多的價值。請您在百忙給予明確回復，多謝目前我個人情況1）現(xiàn)時薪資情況實發(fā)9500左右。2）試工期限36月，現(xiàn)在一年了，尚未辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。7）其他補助電話費補助元、交通補助費元。我的座右銘用快樂去奔跑，用心去傾聽，用思維去發(fā)展，用努力去奮斗，用目標去衡量，用愛去生活。大家看完了這份報告后，認為成功的幾率如何呢我個人是認為成功的幾率不大。我結(jié)合我自己打工的時候申請調(diào)薪的經(jīng)驗，發(fā)表一下我的感想。1、寫調(diào)薪報告時，一定要用事實說話，用數(shù)據(jù)說話。過于描述大概，過于抒情，不是一個資深經(jīng)理人應該去做的。建議把過去所做過的大事，一件一件列出來，列出時間，是怎么做的，取得的效果具體是什么，增加的效益和避免的損失金額又有多大，必須列出來。這不僅體現(xiàn)了一個經(jīng)理人的專業(yè)和深入，更能讓人看了這份報告之后在心里留存的分量，畢竟有這么清晰軌跡記錄大事的報告，不容易讓健忘的領導健忘。2、盡量用事實說話，講述未來您的工作部署，以及可以給公司帶來的效益和可以避免的風險是多大。這是您要價的資本所在。這就相當于一種承諾。要拿高薪，就要有高的承諾。3、不要拿行業(yè)數(shù)據(jù)來做對比，根本不具有可比性。什么叫做中高層，什么叫做高層，根本就沒有明確的標準，另外，也不是同行業(yè)的薪酬就一定要對等。就好像同樣做房地產(chǎn)，有些企業(yè)的老總年薪幾千萬，有些不到20萬，為什么呢所以，真正有說服力的數(shù)據(jù)應該是前面所列兩點。4、盡量在報告中要體現(xiàn)您的能力與實力，也要盡量用事實與數(shù)據(jù)說話，不痛不癢的八股文和抒情文字不要來。您可以想啊，如果您有李嘉誠這樣的能力，估計您老板開100輛法拉利都很難聘請到您。所以，報告中要盡量展現(xiàn)出您的不可或缺，并且有能力敢挑大任。綜上所述，40歲經(jīng)理人，應該是很成熟理性的經(jīng)理人，報告要有分量，有分量的前提就是用事實說話，用數(shù)字說話，這樣的報告才會讓人不敢小看，不得不重視。最后，您現(xiàn)在還要考慮一件事，萬一這份報告交上去，如果適得其反，老板用各種方式要逼您