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機(jī)械設(shè)備論文關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)視角下機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理論文范文參考資料 摘 要 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,是提升高校實(shí)踐教學(xué)有效性的基礎(chǔ)和保障。在教學(xué)中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,觀察分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)合理狀況,調(diào)整維護(hù)、管理的策略。本文對(duì)影響機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的主要因素進(jìn)行了分析,并針對(duì)性地提出機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理策略,以期為機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)的科學(xué)化發(fā)展提供一些參考和借鑒。 關(guān)鍵詞 工程機(jī)械; 管理; 維護(hù)doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . xx . 010. 061 A 1673 - 0194(xx)010- 0107- 02 高校機(jī)械專業(yè)實(shí)踐教學(xué)涉及的機(jī)械設(shè)備具有種類、型號(hào)繁多的特點(diǎn),不同類型的設(shè)備管理的策略也有所不同,高校機(jī)械設(shè)備管理的優(yōu)劣對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提升具有直接影響,只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理,使設(shè)備能夠在經(jīng)濟(jì)合理的狀況下運(yùn)轉(zhuǎn),才能延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的壽命,減少維修開(kāi)支,提高實(shí)踐教學(xué)的有效性。 1 影響機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的主要因素 1.1 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度落實(shí)不到位 1.2 機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范 由于學(xué)生在上課時(shí)未能將機(jī)械設(shè)備的操作要領(lǐng)完全掌握,在操作時(shí)未留意工作環(huán)境和操作規(guī)范,致使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)超負(fù)荷,或是帶著故障運(yùn)轉(zhuǎn),再加之一些違規(guī)操作的情況,加劇了設(shè)備的磨損。另外,在教學(xué)結(jié)束后,教師以及設(shè)備維護(hù)人員未及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),在教學(xué)過(guò)程中設(shè)備故障頻出,加大了維修費(fèi)用,也為教學(xué)帶來(lái)了不便1。 1.3 實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)機(jī)械設(shè)備使用管理機(jī)制不健全 健全、完善的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制,是做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)。高校在機(jī)械課程實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中,一般是學(xué)生與教師流動(dòng),機(jī)械設(shè)備卻一直連軸作業(yè),在人員流動(dòng)期間對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)則屬于薄弱環(huán)節(jié),部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為機(jī)械設(shè)備管理屬于企業(yè)范圍,高校設(shè)備用于教學(xué)實(shí)踐,磨損不嚴(yán)重,這就導(dǎo)致了高校對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的忽視,這樣一來(lái),高校機(jī)械教學(xué)與設(shè)備管理幾近脫節(jié),設(shè)備管理工作被置空。 2 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理策略 2.1 建立健全設(shè)備管理制度 (1) 高校應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理部門進(jìn)行完善,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理、整體規(guī)劃,進(jìn)行綜合、系統(tǒng)的管理。此外,還應(yīng)將全員管理融入到專業(yè)管理中,調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,使機(jī)械設(shè)備管理的效能得以完全發(fā)揮2。 (2) 對(duì)機(jī)械設(shè)備管理實(shí)行專人、專責(zé)的管理制度,在設(shè)備出故障時(shí),每臺(tái)設(shè)備都有專人進(jìn)行維修、保養(yǎng)。實(shí)踐證明,專人、專責(zé)的管理制度是科學(xué)化的管理策略,對(duì)于提高機(jī)械設(shè)備的使用、管理效率,優(yōu)化生產(chǎn)狀況,起到了決定性的作用。此外,對(duì)于專人、專責(zé)的管理制度應(yīng)保持管理人員在崗的持久性,對(duì)這些人員的崗位盡量保持不變,以避開(kāi)由于更換管理人員,而出現(xiàn)對(duì)設(shè)備了解不建全面而維修、保養(yǎng)不力的情況,為高校帶來(lái)?yè)p失。 2.2 強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)制度 (1) 對(duì)高校機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行強(qiáng)化完善,是確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮最大效能的保障。高校應(yīng)以自身實(shí)際情況為立足點(diǎn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),制訂科學(xué)、合理的學(xué)生操作規(guī)程,做好組織工作;制訂檢修計(jì)劃,使檢修工作目標(biāo)明確,有的放矢;對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的細(xì)節(jié)進(jìn)行適度監(jiān)控;對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,將設(shè)備出故障才進(jìn)行管理的被動(dòng)管理,變?yōu)樵谶\(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)故障傾向就進(jìn)行維修保養(yǎng)的主動(dòng)管理,并在管理中不斷摸索科學(xué)的管理策略3。 (2) 健全、完善的制度需要落到實(shí)處才能發(fā)揮作用,機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度并非紙上談兵,要對(duì)制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。應(yīng)將機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、維修周期、保養(yǎng)效果、維護(hù)費(fèi)用等作為考核設(shè)備管理人員的依據(jù),以增強(qiáng)其工作的責(zé)任感和積極性,合理地制訂維修計(jì)劃,并對(duì)維修情況進(jìn)行建檔留底。 (3) 細(xì)節(jié)決定成敗,高校機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的理由,多數(shù)是由于學(xué)生在操作時(shí),對(duì)操作規(guī)程不了解,進(jìn)行違規(guī)操作所致。因此,教師在授課時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)章的指導(dǎo),使學(xué)生對(duì)作業(yè)要求能夠深入、全面地了解。此外,隨著信息技術(shù)發(fā)展,高校應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理與信息技術(shù)有效結(jié)合,將學(xué)生使用、設(shè)備維修、保養(yǎng)維護(hù)等信息建立數(shù)據(jù)庫(kù),提升管理效率。 2.3 加強(qiáng)崗前技能培訓(xùn)和技能考核 (1) 當(dāng)前,隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,工程機(jī)械也進(jìn)入了變革發(fā)展的新時(shí)期,機(jī)械更新?lián)Q代的周期愈發(fā)縮短。面對(duì)科技換代的新局面,高校機(jī)械設(shè)備管理人員要不斷充實(shí)自己,提升自身的工作技能。同時(shí),高校也要加強(qiáng)對(duì)工作人員技能培訓(xùn)的力度,對(duì)其專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面擴(kuò)展。大力提倡管理人員學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù),探索新的維修策略,發(fā)現(xiàn)新途徑,減少維修開(kāi)支。高校對(duì)于培訓(xùn)工作一定要落到實(shí)處,為員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,切實(shí)提高管理人員的操作水平和工作效率,以確保機(jī)械設(shè)備能夠得到科學(xué)、合理的維修及養(yǎng)護(hù),使高校的機(jī)械設(shè)備管理得以良性發(fā)展。 (2) 要加強(qiáng)對(duì)高校機(jī)械設(shè)備管理人員的技能考核,并采取一些鼓勵(lì)辦法,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。還可以組織機(jī)械設(shè)備管理人員進(jìn)行技能競(jìng)賽,形成比技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍。并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況,用操作示范、技術(shù)講授等形式,將機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流,使設(shè)備管理人員的理論知識(shí)得到豐富,實(shí)踐水平得以提升。 3 結(jié) 論 綜上所述,機(jī)械設(shè)備是高校實(shí)踐教學(xué)的基礎(chǔ),只有機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能使學(xué)生在豐富理論知識(shí)的同時(shí),還能夠積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。高校機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,其重要性不言而喻,機(jī)械設(shè)備管理水平的優(yōu)劣,對(duì)高校實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量具有直接影響。因此,高校要切實(shí)提升機(jī)械設(shè)備管理的有效性,科學(xué)、合理地對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,并對(duì)原有管理策略進(jìn)行不斷創(chuàng)新,使機(jī)械設(shè)備的管理向科學(xué)、規(guī)范的方向發(fā)展。 主要 _ 1 白建偉. 企業(yè)在工程機(jī)械管理方面存在的理由及解決措施J. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,xx(1):125-126. 2 孫加林. 機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管
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