XXX公司創(chuàng)新獎勵制度

廣州恒成志道信息技術有限公司創(chuàng)新激勵體系為了增強企業(yè)的核心競爭力，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，充分發(fā)揮每位員工的主觀能動性，鼓勵員工關注創(chuàng)新，思考創(chuàng)新，實現(xiàn)“優(yōu)化流程、提高效率、降低成本”的目標，公司專門設立了創(chuàng)新獎，并實施了創(chuàng)新獎制度。一.創(chuàng)新獎的類別創(chuàng)新獎分為以下五類：1.營銷創(chuàng)新獎營銷創(chuàng)新獎主要用于獎勵在營銷創(chuàng)新方面做出突出成績的單位和個人，包括開拓新市場、發(fā)現(xiàn)和培育潛在市場(客戶)、原材料采購創(chuàng)新等。2.科學技術創(chuàng)新獎科學技術創(chuàng)新獎主要用于獎勵在技術創(chuàng)新工作中做出突出成績的單位和個人。其內(nèi)容包括設備的微小變化、技術的改進和優(yōu)化、行業(yè)難點的突破、節(jié)能降耗、發(fā)明創(chuàng)造和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。3.管理創(chuàng)新獎管理創(chuàng)新獎主要用于獎勵在管理創(chuàng)新中做出突出成績的單位和個人。其內(nèi)容包括新的管理工具、管理方法、管理模式的引入和應用、管理體系的創(chuàng)新。它必須取得更好的實際效果。4、合理化建議獎合理化建議獎主要用于獎勵在生產(chǎn)經(jīng)營等各個方面提出合理化建議或措施(可由公司采納和實施)的單位和個人。合理化建議通常以書面形式提出，涉及內(nèi)容不限，特殊情況下可直接以口頭形式向總經(jīng)理提出。5.創(chuàng)新團隊獎創(chuàng)新團隊獎每年評估一次。根據(jù)每個部門在其年度報告中獲得的創(chuàng)新獎數(shù)量和為公司創(chuàng)造的效益進行綜合評估。結果在年度表彰大會上宣布。二、創(chuàng)新獎的等級和獎勵標準根據(jù)預期價值或產(chǎn)生的效益，營銷、科技和管理創(chuàng)新獎分為四個級別：金獎、銀獎、銅獎、小變和小變獎。合理化建議獎分為三個等級：一等獎、二等獎和三等獎。創(chuàng)新團隊獎沒有分數(shù)。三、創(chuàng)新獎的評審和獎勵標準獎項類別水平評定標準獎勵標準獎金證書和其他營銷創(chuàng)新獎科學技術創(chuàng)新獎管理創(chuàng)新獎小額改革獎直接成本節(jié)約10000元以上或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經(jīng)濟效益10000元以上。8001000在頒發(fā)證書和參與優(yōu)秀員工評選時，將加3分。創(chuàng)新銅獎直接成本節(jié)約5萬元以上或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經(jīng)濟效益5萬元以上。20004000參加優(yōu)秀員工評選，頒發(fā)證書并加5分。創(chuàng)新銀獎直接成本節(jié)約10萬元以上或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經(jīng)濟效益10萬元以上。400010000將發(fā)布表彰通知，頒發(fā)證書，帶薪休假2天，參加優(yōu)秀員工評選將加7分。創(chuàng)新金獎直接成本節(jié)約20萬元以上或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經(jīng)濟效益20萬元以上。超過20000將發(fā)布表彰通知，頒發(fā)證書，帶薪休假4天，參加評選優(yōu)秀員工將加10分。合理化建議獎三等獎直接成本節(jié)約超過2000或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經(jīng)濟效益超過10，000200在參加優(yōu)秀員工評選時，將頒發(fā)證書并加1分。accessit直接成本節(jié)約10000元以上或創(chuàng)造現(xiàn)實或潛在經(jīng)濟效益10000元以上。200800參加優(yōu)秀員工評選，頒發(fā)證書并得2分。一等獎直接成本節(jié)約1.創(chuàng)新獎申請人應認真填寫創(chuàng)新獎申報表，提交包含完整解決方案的書面建議，必要時提供相關技術或管理支持文件；合理化建議獎的申請人應仔細填寫合理化建議表。2.如果多個單位或個人申請同一類型的項目，公司將只接受一方的申請，以收到表格的時間為準。相同的類似項目只接受一次，重復申請將不被接受。3.如果在獲獎項目中發(fā)現(xiàn)任何欺詐或剽竊行為，將撤銷獎勵，追回獎金，并視情節(jié)輕重給予行政處分。4、公司領導沒有想到或難以實施的金點子、方法、措施、方案等。也可以申請創(chuàng)新獎。5.公司領導做出決策或?qū)嵤Q策，或委托第三方進行規(guī)劃或設計的產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)生的項目、方案和專利不在創(chuàng)新獎的申請范圍內(nèi)。七.附加1、合理化建議表 2、創(chuàng)新獎申報表本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權歸總經(jīng)理辦公室。部門2015.7.15合理化建議表親愛的員工：你工作很努力！感謝您對恒成志道公司的關心和愛護。通過你的努力，公司取得了快速健康的發(fā)展。面對當前的發(fā)展機遇，公司正在全面實施第二步發(fā)展計劃。在這歷史性的時刻，我真誠地敦促您指出公司存在的問題，并向公司提出寶貴的意見、建議和解決方案。填好這張表格后，交給公司總經(jīng)理辦公室。我們會仔細閱讀你的每一條建議并給你答復。優(yōu)秀者將按創(chuàng)新獎勵制度獎勵。個人資料名字部門/分公司該加入公司了位置聯(lián)系號碼合理化建議：創(chuàng)新獎申請表申報日期：由申請人填寫申報人/部門下屬部門