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骨科特色的黨風(fēng)廉潔建設(shè)之路 黨風(fēng)廉潔建設(shè)的目標是:權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,這也是我院一貫追求的目標。在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,骨科借助黨風(fēng)廉潔建設(shè)的東風(fēng),近年來在學(xué)科發(fā)展、文化建設(shè)、平臺搭建等方面取得了顯著進步。在骨科的黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中,我深深體會到醫(yī)院的黨風(fēng)廉潔建設(shè)有其特殊性,生搬硬套其他行業(yè)的黨風(fēng)廉潔建設(shè)經(jīng)驗未必能取得預(yù)期目標。今天,我就以一個骨科科主任的視角,總結(jié)一附院骨科最近幾年的發(fā)展經(jīng)驗,結(jié)合國家黨風(fēng)廉潔建設(shè)的指導(dǎo)思想,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一個不成熟的匯報。1、骨科如何實現(xiàn)“權(quán)為民所用” 骨科醫(yī)生手中的權(quán)不是政府機關(guān)所掌握的管理權(quán),而是對患者實施的治療權(quán),對于骨科來說就是對患者采取的手術(shù)方式及治療策略。每名醫(yī)生有自己的專業(yè)特長,而患者的病情又是復(fù)雜而千變?nèi)f化的,因此為了使患者獲得最佳的治療方式需要進行學(xué)科內(nèi)多亞專業(yè)診療,因此深化亞專業(yè)發(fā)展就顯得十分重要并對科室長遠發(fā)展具有重要意義。骨科自2013年通過“老人老辦法 新人新辦法”率先分出7個學(xué)科亞專業(yè),通過五年的發(fā)展目前亞專業(yè)發(fā)展十分成熟,培養(yǎng)了一批富有戰(zhàn)斗力中青年骨干醫(yī)生的同時,將學(xué)科發(fā)展推向了一個新的高度。 亞專業(yè)發(fā)展成熟意味著每位醫(yī)生掌握了一項獨門絕技,但是如何能將他們有機的整合起來形成合力,真正實現(xiàn)科室內(nèi)的多亞專業(yè)綜合診療呢?我們采取的方法是亞專業(yè)病例討論及多治療組聯(lián)合診療。每周一早7:30關(guān)節(jié)運動醫(yī)學(xué)骨腫瘤亞專業(yè)病例討論、每周二早7:30創(chuàng)傷修復(fù)重建亞專業(yè)病例討論、每周三早7:30脊柱亞專業(yè)病例討論已經(jīng)是我們科這幾年一直堅持的亞專業(yè)病例討論制,病例討論過程中每個病人的手術(shù)策略都是集思廣益后的結(jié)晶,這可以很好地避免醫(yī)生個人的認識偏差,同時病例討論也為年輕醫(yī)生的成長提供了一片沃土。 目前骨科病人中全身多發(fā)傷占有相當大的比例,我科對這部分病人實行了創(chuàng)傷骨科、修復(fù)重建外科、脊柱外科等多亞專業(yè)診療,多亞專業(yè)醫(yī)生同時上臺一次性完成手術(shù),減少創(chuàng)傷的同時為患者節(jié)省了費用,達到了“利為民所謀”的目標。2、骨科如何實現(xiàn)“情為民所系”醫(yī)學(xué)是求真,人文是務(wù)善,醫(yī)學(xué)必須以人文為導(dǎo)向。醫(yī)療活動是以病人而不是以疾病為中心,把病人視為一個整體的人而不是損傷的機器。骨科病人中外傷居多,往往是一瞬間從健康人變成殘疾人,這對于患者心理的打擊十分巨大,因此我科于5年前就開始重視對這類病人的心理疏導(dǎo)。其中,以幫助截癱患者從“心”站起為目標的幫扶項目最具代表性,該項目提出生理幫扶、心理幫扶、生活幫扶三大塊內(nèi)容,通過專業(yè)的幫扶團隊和經(jīng)驗的積累,所幫扶的截癱患者心理狀況得到改善,生活自理能力大大提高,“陽光助殘從心站起”項目獲第三屆中國青年志愿服務(wù)項目大賽銀獎。3、骨科如何實現(xiàn)“利為民所謀”實際上,達到權(quán)為民所用、情為民所系的目標后,利為民所謀自然水到渠成。比如,骨科亞專業(yè)發(fā)展成熟,使得患者能夠獲得不亞于發(fā)達地區(qū)的醫(yī)療服務(wù),明顯減少患者的就醫(yī)花費;骨科亞專業(yè)發(fā)展齊全,比如近幾年補齊了修復(fù)重建外科、骨腫瘤及小兒骨科等骨科亞專業(yè)后,這些病種的病人再也不必要去北上廣求醫(yī),實現(xiàn)了大病不出省的目標;“陽光助殘從心站起” 幫助眾多截癱患者重返社會,減少了家庭和社會的負擔(dān)!4、骨科文化建設(shè)是骨科發(fā)展的軟實力上述提到的骨科硬實力的發(fā)展離不開文化建設(shè)起到的重要作用,文化建設(shè)猶如潤滑劑和粘合劑一樣在學(xué)科發(fā)展過程中起著巨大的推動作用。骨科文化建設(shè)分為以下五個方面:1)尊重骨科老前輩:薪火相傳,生生不息,科室為先后為任維祺、李觀德、裴來壽三位骨科老前輩舉行了簡約而不失隆重的八十大壽慶祝盛典,使得骨科精神源遠流長。2)對年輕人“拔苗助長”,培養(yǎng)狼性文化,使其具備“與其有錢,不如值錢”的價值觀,骨科是一個年輕的團隊,24個治療組組長,“75”后占15席,使得骨科具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ?)培養(yǎng)研究生:奉行“十年樹木,百年樹人”的理念,堅持16年的骨科沙龍為一附院及全省骨科源源不斷地輸送人才,同時為科室進修生、規(guī)培生及實習(xí)生提供了學(xué)習(xí)的平臺,骨科沙龍曾榮獲江西省教育成果二等獎;4)不忘進修生:溫故知新,繼往開來,2014年我科開創(chuàng)性提出進修醫(yī)生回訪活動,進一步增強了科室在江西省內(nèi)的影響力,鞏固了省內(nèi)龍頭地位的同時推動了全身骨科的發(fā)展;5)團結(jié)省內(nèi)同道:奉行同一個骨科,同一個夢想的信條,科室先后牽頭成立江西省骨科醫(yī)師分會,江西省醫(yī)學(xué)會運動醫(yī)療分會及AO江西省委員會等學(xué)術(shù)組織,并定期舉辦學(xué)術(shù)活動,江西省骨科醫(yī)師年會目前已成為省內(nèi)的骨科會議品牌,每次會議的參會人員均在1000名以上。 另外,作為一個年輕的團隊,骨科每年的文體活動也十分豐富,極大地增強了團隊凝聚力,艾溪湖馬拉松、紫清山登山、骨科盛典晚會等幾次文體活動的參與人數(shù)均在200人以上,每次活動科室醫(yī)生、護士、研究生、規(guī)培生、進修生及實習(xí)生將全部積極參與,正是借助這些活動,科室的凝聚力不斷提升,狼性文化逐步形成!5、民主公開的科室管理是可持續(xù)發(fā)展的保障骨科是一個大科室,50余名醫(yī)生100余名護士,加上進修生、研究生、規(guī)培生、實習(xí)生等共有300余人,并且科室長期保持著400個住院病人,每個人都有自己獨立的思想,如何及時發(fā)現(xiàn)科室存在的問題并拿出最佳的解決方案是一個挑戰(zhàn)??剖乙恢睂嵭械牟^(qū)長制和科務(wù)會制較好地解決了這一問題。六個病區(qū)分設(shè)病區(qū)長,病區(qū)長負責(zé)落實科室的制度并及時發(fā)現(xiàn)所在病區(qū)所存在的問題,病區(qū)長有監(jiān)督權(quán)但沒有決策權(quán),病區(qū)長發(fā)現(xiàn)的問題將集中匯總到每周四上午7:30分進行的科務(wù)會中進行討論,科室民主管理小組最終做出解決方案,并制定相關(guān)科室規(guī)章制度。由此可見,
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