污水處理工程施工組織設(shè)計05425

.三亞亞龍灣小區(qū)污水處理工程（安裝部分）施工組織設(shè)計編制單位： 海南南洋環(huán)保水電工程有限公司 編 制 人： 劉小靈審 核： 徐勁軍編制日期： 二00五年四月十日施工組織設(shè)計（方案）報審表工程名稱： 編號致： 我方根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 亞龍灣住宅小區(qū)污水處理工程施工組織設(shè)計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附件：施工組織設(shè)計（方案） 承包單位（章）： 項 目 經(jīng) 理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查意見：項 目 監(jiān) 理 機 構(gòu)： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 本表由施工單位填寫一式三份，審核后，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各留一份。亞龍灣小區(qū)-污水處理工程施工組織設(shè)計目 錄一、編制依據(jù)1 施工合同 2 施工圖3 主要法規(guī)4 主要規(guī)程、規(guī)范5 其他二、概況1 建筑設(shè)計概況2 工程概況 3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況一三、施工組織部署1 施工總方針2. 施工組織管理21 項目組織機構(gòu)圖22主要施工管理人員配置3 質(zhì)量目標(biāo)及管理4 工期目標(biāo)5 施工總平面布置6 施工順序及驗收安排7 崗位培訓(xùn)四、施工準(zhǔn)備1. 材料要求2 主要機具3 作業(yè)條件 五、主要項目施工方法 1 預(yù)埋套管 2 管道安裝 3 配件、附件 4 填料支架 5 中水管道試壓 6 設(shè)備房設(shè)備安裝工程 7 設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試 六、技術(shù)管理措施1 施工資料管理措施及目標(biāo)設(shè)計2 施工資料目標(biāo)設(shè)計5. 其他技術(shù)管理措施七、施工質(zhì)量管理措施八、工期保證措施1 保證工期措施 2 工期保證體系圖 九、安全保證措施一、編制依據(jù)1施工合同（參招標(biāo)文件稿）表11合同名稱編 號簽訂日期海南亞龍灣小區(qū)污水處理工程建設(shè)工程施工合同書 05年1月25日2施工圖（詳待施工圖）表12圖紙名稱圖 號出圖日期封面及設(shè)計組成05年4月污水處理工藝流程圖05年4月污水站總平面布置圖05年4月污水處理站給排水平面布置圖05年4月污水處理站剖面圖05年4月中水過濾系統(tǒng)工藝流程圖05年4月綜合污水調(diào)節(jié)池平面布置圖05年4月綜合污水調(diào)節(jié)池剖面圖05年4月醫(yī)院污水預(yù)處理站總平面布置圖05年4月醫(yī)院污水處理站平剖面圖05年4月含油廢水預(yù)處理站平面圖05年4月含油廢水預(yù)處理站剖面圖05年4月設(shè)備自動控制原理圖05年4月山上車隊污水處理工藝流程圖05年4月山上車隊污水處理站平面布置圖05年4月山上車隊污水處理站剖面圖05年4月3主要法規(guī)表13類別名 稱編 號國家 中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法 中華人民共和國水污染防治法行業(yè) （96）國發(fā)31號國務(wù)院關(guān)于貫徹環(huán)境保護(hù)若干問題的決定地方 海南省環(huán)境保護(hù)條例4主要規(guī)程、規(guī)范表14類別名 稱編 號建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502422002城市污水處理工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB503342002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB503032002建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB5019419935其他表15序號名 稱1GBI190012000(idtlS09001：20.00)質(zhì)量管理體系要求和公司質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量管理程序文件2GBq240011996(idtlS014001：1996)環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南和公司環(huán)境管理手冊、環(huán)境管理程序文件3GBY280012001OHSASl8001：1999職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范和公司職業(yè)健康安全管理手冊職業(yè)健康安全管理程序文件二、概 況1 建筑設(shè)計概況 九一00三部隊行政、生活區(qū)屬新建項目，位于風(fēng)景秀麗的國家A級 旅游開發(fā)區(qū)亞龍灣內(nèi),區(qū)內(nèi)總長近2公里。由于該區(qū)目前尚未有市政排水管網(wǎng)及污水處理設(shè)施，為了不對旅游開發(fā)區(qū)造成污染，根據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法及海南省環(huán)境保護(hù)條例的要求，新建工程應(yīng)做到“防止污染的設(shè)施必須與主體同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)使用”即所謂“三同時”。為此，九一00三部隊委托海南南洋環(huán)保水電工程有限公司根據(jù)設(shè)計院要求對該項目污水治理進(jìn)行設(shè)計。根據(jù)地形及小區(qū)規(guī)劃圖，小區(qū)的西區(qū)有一幢招待所，及數(shù)棟宿舍樓，每天污水量共約為600m3/d；西區(qū)有一綜合醫(yī)院，污水量100 m3/d考慮到醫(yī)院有傳染、病毒等因素，醫(yī)院污水經(jīng)單獨強化消毒、脫氯預(yù)處理后，再用提升泵將污水抽至綜合污水處理站的調(diào)節(jié)池與其他生活污水一道進(jìn)行處理；中區(qū)及東區(qū)主要有辦公大樓、禮堂、教研室、倉庫、食堂、供應(yīng)站、服務(wù)中心、訓(xùn)練中心等，根據(jù)設(shè)計院提供污水量為180m3/d，此外海上碼頭生活污水為500m3/d，碼頭含油污水360m3/d，合建一座污水調(diào)節(jié)池，經(jīng)隔油預(yù)處理后用潛水泵抽取至綜合污水處理站集中處理，每天處理污水總量為1740 m3/d。另外，山上有一小區(qū)，污水量是50 m3/d，單獨設(shè)一座污水處理站。2工程概況表21工程名稱亞龍灣小區(qū)污水處理工程地理位置三亞建設(shè)單位海南南洋環(huán)保水電工程有限公司設(shè)計單位華南理工大學(xué)建筑研究設(shè)計院勘察單位監(jiān)理單位監(jiān)督單位施工總承包單位施工外分包單位合同范圍施工圖中全部投資性質(zhì)合同質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良合同性質(zhì)合同工期土建總工期， 日歷天；計劃開工日期：2005年2月12日；計劃竣工日期：招標(biāo)定額工期： 3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況（詳待施工圖）表23地層土質(zhì)情況滲透系數(shù)持力層地下水概況地下水對混凝土無腐蝕性。地下室結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)參數(shù)混凝土強度等級備注墊層厚度：基礎(chǔ)底板厚度：外墻厚度：內(nèi)墻厚度：梁、板柱三、施工組織部署1 施工總方針1.1施工總方針。以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗”為施工總體方針，本著“統(tǒng)籌計劃，設(shè)備精良”的施工組織原則，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技先導(dǎo)作用，狠抓工程質(zhì)量，確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾及優(yōu)惠條件，令建設(shè)單位滿意，交優(yōu)質(zhì)工程。1.2 狠抓重點、兼顧全局。根據(jù)本工程的“單項工程多，質(zhì)量要求高，工期緊”的特點，重點抓好基礎(chǔ)工程、主體工程、砌體工程，為全面展開粗裝飾和裝璜創(chuàng)造條件。在保證工程質(zhì)量的同時確保工期。1.3 優(yōu)化資源配置。工程施工盡可能提高機械化程度，配備精良機械設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢；調(diào)配專業(yè)技術(shù)工人配合，確保工期和優(yōu)質(zhì)工程。1.4 技術(shù)先進(jìn)，科學(xué)管理。充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝方法，運用管理信息系統(tǒng)軟件，對工程進(jìn)行全面的科學(xué)管理。2 施工組織管理2.1組織機構(gòu)本公司現(xiàn)場項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、土建與安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人、水電安裝及土建施工現(xiàn)場施工管理人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮，協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。（具體詳見圖3-1：項目組織管理結(jié)構(gòu)圖）項目組織管理機構(gòu)圖（安裝系統(tǒng)）材料員：陳開穎質(zhì)檢員： 高萬春 班組長：肖運忠班組長：肖紹志班組長：龔倫長安全員： 蔣鵬飛 施工員： 高萬春 資料員：王 偉 項目經(jīng)理劉小靈（工程師）現(xiàn)場安裝負(fù)責(zé)人鄧克榮（高級工程師）設(shè)備調(diào)試韋傳友（工程師）技術(shù)、勞動力、材料供應(yīng)符策才（工程師）2.2項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)現(xiàn)場安裝負(fù)責(zé)人、指揮、調(diào)度管理安裝系統(tǒng)，負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。（詳見表31）主要施工管理人員表名 稱姓 名職 務(wù)職 稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的1、項目經(jīng)理2、安裝負(fù)責(zé)人3、技術(shù)負(fù)責(zé)人4、調(diào)試負(fù)責(zé)人5、質(zhì)量管理6、材料管理7、施工預(yù)算8、安全管理9、財務(wù)管理10、施工技術(shù)員11、資料統(tǒng)計1人1人1人1人1人1人1人1人1人1人 1人工程師高級工程師工程師工程師質(zhì)檢員材料員預(yù)算員安全員會計員技術(shù)員統(tǒng)計員3.質(zhì)量目標(biāo)及管理3.1質(zhì)量目標(biāo):確保污水處理工程質(zhì)量優(yōu)良,爭創(chuàng)省優(yōu)工程。3.2質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),現(xiàn)場成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,其組長和成員如下:組 長:劉小靈 (項目經(jīng)理)副組長: 鄧克榮 (高級工程師)成 員：符策才 （工程師）成 員: 陳開穎 ( 材料員 )成 員: 高萬春 ( 施工管理員、質(zhì)檢員 ) 4工期目標(biāo)本工程工期為75天，其中土建完工日期為 天，根據(jù)我公司的各種資源條件，我公司承諾盡可能在規(guī)定工期內(nèi)達(dá)標(biāo)竣工。（詳施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳圖3-2）5、施工總平面布置圖（詳見污水站總平面布置圖）6、施工順序及驗收安排61根據(jù)土建施工的順序，污水站管道設(shè)備安裝工程配合各污水處理構(gòu)筑物土建工程交叉作業(yè)，先后順序為：山上車隊污水處理池除油池醫(yī)院污水處理池污水綜合調(diào)節(jié)池污水綜合處理池。62工程驗收分為土建工程和安裝工程兩個分項驗收，土建工程竣工后，先進(jìn)行驗收，管道設(shè)備安裝完成后又作為一個獨立的分項工程進(jìn)行驗收，最后再進(jìn)行整體驗收。7崗位培訓(xùn)71管理人員培訓(xùn) 做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。 對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握新規(guī)范、新法律、法規(guī)。 對施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。72勞務(wù)人員培訓(xùn) 對勞務(wù)隊全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理宣傳、動員。 對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格取證后方可上崗。 對各專業(yè)隊伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。四、施工準(zhǔn)備1材料要求所有水管及管件的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計壓力要求，管壁厚薄均勻，內(nèi)外光滑整潔，不得有砂眼、裂縫、毛刺；承插口的內(nèi)外徑及管件應(yīng)造型規(guī)矩，管內(nèi)外表面的防腐層應(yīng)整潔均勻，附著牢固。管材和管件均應(yīng)有出廠合格證。閥門的規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計要求，熱水系統(tǒng)閥門符合溫度要求。閥體鑄造規(guī)矩，表面光潔，無裂縫、開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，填料密封完好無滲漏，有出廠合格證。材料的品牌、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家資質(zhì)需經(jīng)監(jiān)理的確認(rèn)后，才進(jìn)行采購。2主要機具機械：套絲機、砂輪鋸、臺鉆、電焊機、電動試壓泵等；工具：管鉗、壓力鉗、手鋸、活板手、煨彎器、斷管器、熱熔接管器等；其它：水平尺、線墜、鋼卷尺、壓力表等；3作業(yè)條件地下一層明裝托、吊干管安裝就在安裝層的結(jié)構(gòu)頂板完成后進(jìn)行。沿管線安裝位置的模板及雜物清理干凈，托吊卡應(yīng)安裝牢固，位置正確。其余暗設(shè)于吊頂、墻槽和管窿內(nèi)的管道應(yīng)在吊頂或墻壁未封閉前進(jìn)行安裝。支管安裝應(yīng)在墻體砌筑完畢，墻面未裝修前進(jìn)行（包括暗裝支管）。五、主要項目施工方法1、預(yù)埋套管：隨土建施工進(jìn)度，水、電、衛(wèi)各工序與土建緊密配合，同步在構(gòu)筑物施工中預(yù)埋套管及預(yù)留孔洞，派專人負(fù)責(zé)，不得遺漏及錯位，嚴(yán)防后剔鑿和后斷筋。2管道安裝所有管道按設(shè)計說明采用及施工，在未作特別的要求時，給排水管道采用UPVC管材。當(dāng)管道采用粘接連接時，所選用的粘接劑的性能應(yīng)符合下列基本要求：（1）、粘附力和內(nèi)聚力強，宜于涂在接口面上。（2）、固化時間短。（3）、硬化的粘接層對水不產(chǎn)生任何污染。（4）、粘接的強度應(yīng)滿足管道的使用要求。（5）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)粘接劑沉淀、結(jié)塊時，不得使用。管道粘接連接應(yīng)遵守下列規(guī)定：（1）、檢查管材、管件質(zhì)量，準(zhǔn)備施工工具。（2）、管材或管件在粘合時，應(yīng)用棉紗或干布將承口內(nèi)側(cè)和插入外側(cè)擦拭干凈，使被粘接面保持清潔，無塵沙與水跡。（3）、粘接時應(yīng)將兩管試插一次，使插入深度及配合情況符合要求，并在插入端表面劃出插入承口深度的標(biāo)線。（4）、用毛刷將粘接劑迅速涂刷在插口外側(cè)及承口內(nèi)側(cè)結(jié)合面上時，宜先涂承口，后涂插口，涂插均勻適量。（5）、承插口涂插粘接劑后，應(yīng)立即找正方向?qū)⒐芏瞬迦氤锌?，用力擠壓，使管端插入的深度至所劃標(biāo)線，并保證承插接口的直度和接口位置正確。（6）、粘接后，不得立即對接合部位強行加載。3配件、附件閥門：所有閥門均采用耐腐蝕閥門，凡室外閥門均設(shè)閥門井4、填料支架：填料支架的設(shè)置和選型就能正確地支吊填料，支吊架安裝時，位置應(yīng)正確，必須符合設(shè)計標(biāo)高，應(yīng)固定在頂板上或承重結(jié)構(gòu)上。 5、中水管道試壓試壓前對管道、節(jié)點、接口、支墩等其它附屬構(gòu)筑物的外觀以及回填情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并根據(jù)設(shè)計用水準(zhǔn)確檢查管道能否正常排氣及放水，對試壓設(shè)備、壓力表、放氣管及進(jìn)水管等設(shè)施進(jìn)行檢查，要保證試壓系統(tǒng)的嚴(yán)密性及其功能。管道試壓前應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和規(guī)范編制管道試壓方案，根據(jù)試壓方案對被試系統(tǒng)的管線進(jìn)行接通或隔斷，對設(shè)備的連接處應(yīng)用盲板隔離，用盲板隔離處應(yīng)掛牌標(biāo)注。管道試壓前的管道接口均不應(yīng)進(jìn)行防腐，在被試管線與泵連接的管道上應(yīng)裝有壓力表，其位置應(yīng)在靠近泵出口處，在系統(tǒng)管線上的壓力表應(yīng)位于系統(tǒng)或試驗部分的最低部位。對于粘接連接的管道須在安裝完畢48小時后才能進(jìn)行試壓，試壓時向管道注水，同時要排掉管道內(nèi)的空氣，水須慢慢進(jìn)入管道。應(yīng)對管道進(jìn)行漏水量測定試驗，中水給水管及反沖洗管試驗壓力1.0Mpa, 10min內(nèi)壓降不大于0.05Mpa,接口及管道以不滲不漏為合格。試壓過程做好記錄，填好試壓記錄表。6、機房設(shè)備安裝開工準(zhǔn)備設(shè)備拆箱清點水泵、風(fēng)機及管道安裝填料、曝氣器等安裝中水過濾器、反應(yīng)器安裝加藥系統(tǒng)安裝紫外消毒器及其附件安裝監(jiān)控系統(tǒng)安裝試運行前檢查系統(tǒng)調(diào)試竣工驗收移交業(yè)主 6.1、水泵、風(fēng)機安裝（1）、水泵、風(fēng)機基礎(chǔ)按設(shè)計圖施工，穩(wěn)固電機的地腳螺栓應(yīng)與混凝土基礎(chǔ)牢固的結(jié)合成一體，澆灌前預(yù)埋孔應(yīng)清洗干凈，螺栓本身不應(yīng)歪斜，機械強度應(yīng)滿足要求。（2）.水泵、風(fēng)機底座應(yīng)有減震橡膠墊，膠墊與基礎(chǔ)面接觸應(yīng)嚴(yán)密。（3）.水泵與電機傳動軸連接，軸向與徑向允許誤差應(yīng)不超過規(guī)定值。（4）.水泵、風(fēng)機配管安裝應(yīng)在水泵、風(fēng)機定位找平正，穩(wěn)固后進(jìn)行。水泵設(shè)備不得承受管道的重量。（5）.配管法蘭應(yīng)與水泵、風(fēng)機閥門的法蘭相符，閥門安裝手柄方向應(yīng)便于操作，標(biāo)高一致，便于清理操作，配管排列整齊。6.2、 填料、曝氣器安裝（1）、填料安裝應(yīng)保持相同的間距和高度，須綁扎牢固。（2）、曝氣器必須與氣管密閉結(jié)合。6.3、中水過濾器、反應(yīng)器安裝（1）.搬運過程中要固定牢靠，防止磕碰，避免油漆損壞。（2）.安裝時，索具必須檢查合格，吊索的繩長度應(yīng)一致，以防受力不均，罐體變形或損壞。（3）.罐體安裝應(yīng)平、正、直。（4）.罐體就位后，檢查罐內(nèi)濾嘴、配管等是否有損壞或松動，防護(hù)漆是否脫落，檢查合格后給中水過濾器灌石英沙。 （5）.罐的配管安裝應(yīng)在罐體定位平整，穩(wěn)固后進(jìn)行，閥門安裝手柄方向應(yīng)便于操作，排列整齊。6.4、加藥裝置、紫外線消毒裝置安裝（1）、安裝和搬運過程中要防止磕碰，避免元件、儀表及油漆損壞。（2）、加藥裝置應(yīng)安裝在通風(fēng)較好、容易操作的位置，加藥管連接應(yīng)牢固無滲漏。（3）、加藥泵、測控儀表掛墻安裝，采用金屬膨脹螺栓固定，其底邊距地（樓）面高度1.5m。（4）、紫外消毒器安裝做好防震減震，應(yīng)安裝在不易碰撞位置。（5）、設(shè)備接地應(yīng)牢固良好。6.5、監(jiān)控系統(tǒng)安裝（1）、線路敷設(shè)完畢，電氣設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行線路檢查及絕緣搖測。（2）、導(dǎo)線接、焊、包應(yīng)符合設(shè)計要求及有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（3）、監(jiān)控設(shè)備應(yīng)在機房所有其他設(shè)備、管路及電路安裝完畢并清掃后方可安裝。（4）、各單項監(jiān)控儀器需單體安裝、測試合格后再進(jìn)行總線連接。（5）、監(jiān)控設(shè)備需作好防干擾處理。7、設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試7.1污水處理設(shè)備組成1、綜合污水處理池設(shè)備的組成由3臺調(diào)節(jié)池污水提升泵、4臺潛水曝氣機、2臺潛水?dāng)嚢铏C、2臺中水提升泵、1臺反沖泵、2臺混和液回流泵、2臺污泥回流泵、2臺設(shè)備房 積水坑潛污泵、3套除臭裝置、1臺紫外線消毒器、3套溶解氧監(jiān)控系統(tǒng)、1套濁度在線監(jiān)測儀、1臺電磁流量計、1臺加藥裝置、12個電動閥、2套自動控制柜等組成。2、醫(yī)院污水預(yù)處理設(shè)備的組成由2臺污水提升泵、1臺潛水?dāng)嚢铏C、2臺設(shè)備房 積水坑潛污泵、1臺二氧化氯發(fā)生器、1臺脫氯裝置、1套自動控制柜等組成。2臺調(diào)節(jié)池污水提升泵、2臺污水提升泵、1臺潛水?dāng)嚢铏C、1套自動控制柜等組成。3、含油廢水預(yù)處理設(shè)備的組成由2臺調(diào)節(jié)池污水提升泵、2臺污水提升泵、2臺設(shè)備間積水坑潛污泵、1套油水分離器、1臺潛水?dāng)嚢铏C、1套自動控制柜等組成。4、山上車隊污水處理設(shè)備站的組成 由2臺污水提升泵、1臺潛水曝氣機、1臺污泥回流泵、1臺污泥提升泵、1臺潛水?dāng)嚢铏C、1套除臭裝置、1臺加藥裝置、2臺中水提升泵、1臺紫外線消毒器、2套自動控制柜等組成。7.2調(diào)試方法、步驟 首先檢查全部設(shè)備安裝狀況，如水泵、控制柜、電線電纜、管道閥門、水位檢測器等。關(guān)閉所有的閥門。用兆歐表檢查全部用電設(shè)備的對地和三相間絕緣電阻。用萬用表電阻高位檔檢查全部控制線路的絕緣電阻。檢查輸入的三相四線電源，線電壓及相電壓是否正常。全部設(shè)備的絕緣電阻合格后，先通控制電源，檢查手動控制，看全部設(shè)備的控制交流接觸器動作是否正常。接通自動監(jiān)控系統(tǒng)電源，檢查各種儀器工作情況。控制線路正常后接通主電源，逐臺手動點動控制全部設(shè)備，檢查電機的轉(zhuǎn)向，如有反轉(zhuǎn)，更換其中輸出的兩相使其正轉(zhuǎn)。手動全部正常后，轉(zhuǎn)換到全自動狀態(tài)，進(jìn)入可編程控制。人為輸入各種狀態(tài)（如水位傳感器等），從輸入檢查程序的輸出控制情況。各種輸入輸出邏輯、時間長短的關(guān)系等。無水狀態(tài)測試系統(tǒng)正常后，按工藝流程開啟相應(yīng)的閥門，放水進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。水滿后仍逐臺手動運行設(shè)備。每臺運行15分鐘以上，檢查運行電流、電壓等。檢查全部監(jiān)控儀器的工作情況。用全自動狀態(tài)運行系統(tǒng)，檢查實際的輸入狀態(tài)、輸出控制的設(shè)備是否正常。連續(xù)觀察三天。記錄全部調(diào)試參數(shù)。7.3調(diào)試要求系統(tǒng)電機運轉(zhuǎn)噪音、振動正常，水泵出水流量控制正常，控制系統(tǒng)正常。手動自動均可正常控制。 六、技術(shù)管理措施1施工資料管理措施及目標(biāo)設(shè)計11施工資料管理措施111設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等，并建立相應(yīng)臺賬。工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測量、物資檢驗試驗，專業(yè)管理人員必須相互配合，按要求進(jìn)行資料的收集整理。在收集整理過程中，要及時發(fā)現(xiàn)資料中的問題，按專業(yè)系統(tǒng)、時間、內(nèi)容做交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。112收集的資料要妥善保存，防止丟失和損壞，并隨時整理，建立目錄組卷，做到和施工進(jìn)度同步到位。113施工資料收集整理與工資、獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣。114技術(shù)人員要在材料進(jìn)場，進(jìn)行材料報驗，并要填寫清楚施工部位、名稱、材料名稱、工程量、強度等級，品牌等，以免影響資料填寫不清，造成不合格資料。115資料收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進(jìn)行，每月分兩次進(jìn)行資料檢查，第一次在每月的10日以前，主要檢查上月資料存在問題的完善情況。第二次在25日以前，檢查本月資料的完成和整理情況，并以此為準(zhǔn)作資料月報，報公司技術(shù)管理部。2施工資料目標(biāo)設(shè)計211 目的：為了加強施工資料的管理，推行施工資料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實現(xiàn)施工資料目標(biāo)管理。212意義：施工資料目標(biāo)設(shè)計是施工資料的編制計劃，是組織、指導(dǎo)施工過程中施工資料收集、整理以及編制工作的重要文件。22施工資料目標(biāo)設(shè)計編制依據(jù)221亞龍灣小區(qū)污水處理工程施工圖紙。222亞龍灣小區(qū)污水處理工程施工組織設(shè)計。223建筑工程資料管理規(guī)程。224有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 具體見建筑工程資料目標(biāo)設(shè)計表(表62)。23編制套數(shù)及依據(jù)：231編制套數(shù)：共編制3套，其中移交城建檔案館1套、建設(shè)單位1套、施工單位自行保存1套。232編制依據(jù)：建筑工程資料管理規(guī)程。施工資料的管理，實行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。工程竣工驗收前，應(yīng)將施工資料整理、匯總完成。施工資料的編制內(nèi)容與要求、收集整理應(yīng)符規(guī)程規(guī)定，做到真實、有效、完整和齊全，無未了事項；表格使用正確，打印填寫格式符合要求；資料內(nèi)容、時間相互交圈，簽認(rèn)手續(xù)完備；施工資料組卷應(yīng)按單位(子單位)工程、專業(yè)系統(tǒng)類別和數(shù)量多少分別裝訂成冊，并設(shè)置封面、卷內(nèi)目錄和備考表。表62 建筑工程資料目標(biāo)設(shè)計表序號工程資料題名資料名稱(內(nèi)容摘要)計劃數(shù)量責(zé)任者備注分類名稱類別名稱 編號基建文件A3勘察、測繪、設(shè)計文件(1)工程地質(zhì)勘察報告勘察單位(2)水文地質(zhì)勘察報告勘察單位(3)建筑用地釘樁通知單(4)驗線合格文件 A4工程招投標(biāo)(1)施工招投標(biāo)文件建設(shè)單位經(jīng)營部及承包合同文件(2)施工合同建設(shè)單位經(jīng)營部 1 A5(1)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、附件及附圖工程開發(fā)文(2)建設(shè)工程施工許可證件(3)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)(1)建設(shè)工程竣工驗收備案表建設(shè)單位 (2)工程竣工驗收報告建設(shè)單位工程竣工驗收及備案文(3)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件主管部門件(4)房屋建筑工程質(zhì)量保修書工程部(5)建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格文件(1)工程概況表施工單位(2)單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄施工單位施(3)單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄施工單位2工C0工程管(4)單位(子單位)工程安全和檢查資料核查及主要功能抽查記錄施工單位資料理與驗收資料(5)單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄施工單位(6)室內(nèi)環(huán)境檢測報告檢測單位(7)施工總結(jié)技術(shù)部(8)工程竣工報告技術(shù)部續(xù)表序號工程資料題名資料名稱(內(nèi)容摘要)計劃數(shù)量責(zé)任者備注分類名稱類別名稱編號3施工資料建筑給水排水及采暖工程C1施工管理資料施工日志 技術(shù)部C2施工技術(shù)資料(1)施工方案 技術(shù)部(2)技術(shù)交底記錄 技術(shù)部(3)圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄按實際情況C4施工物資資料(1)材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄 施工單位(2)設(shè)備開箱檢驗記錄 施工單位(3)設(shè)備及管道附件試驗記錄 施工單位(4)管材的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 供應(yīng)單位(5)主要材料、設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢測報告 供應(yīng)單位(6)主要器具和設(shè)備安裝使用說明書 供應(yīng)單位(1)隱蔽工程檢查記錄 專業(yè)工長 4 C5施工記(2)預(yù)檢記錄 專業(yè)工長錄(3)交接檢查記錄 移交、接收和見證單位C6施工試驗記錄(1)設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)記錄 施工單位(2)系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄 施工單位(3)灌(滿)水試驗記錄 施工單位(4)強度嚴(yán)密性試驗記錄 施工單位(5)通水試驗記錄 施工單位(6)吹(沖)洗(脫脂)試驗記錄 施工單位(7)通球試驗記錄 施工單位(8)補償器安裝記錄 施工單位(9)消火栓試射記錄 、 施工單位C7施工質(zhì)量驗收記錄(1)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表 專業(yè)質(zhì)檢員參照GB50300和專業(yè)施工質(zhì)量驗 收規(guī)范(2)分項工程質(zhì)量驗收記錄表 施工單位(3)分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄表 施工單位序號工程資料題名資料名稱(內(nèi)容摘要計劃數(shù)量責(zé)任者備注分類名稱類別名稱編號5施工資料建筑電氣工程C1施工管理資料施工日志技術(shù)部C2施工技術(shù)資料(1)施工方案技術(shù)部(2)技術(shù)交底記錄技術(shù)部(3)圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄按實際情況C4施工物資資料C5施工記錄(1)材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗記錄施工單位(2)設(shè)備開箱檢驗記錄施工單位(3)設(shè)備及管道附件試驗記錄施工單位(4)主要設(shè)備、材料出廠合格證、生產(chǎn)許可證、試驗記錄和(或)“COC”認(rèn)證標(biāo)志及認(rèn)證證書復(fù)印件(配電柜、動力照明配電箱(盤柜)照明燈具、開關(guān)、插座、導(dǎo)管等)供應(yīng)單位(5)主要設(shè)備安裝技術(shù)文件供應(yīng)單位 (1)隱蔽工程檢查記錄專業(yè)工長(2)預(yù)檢記錄專業(yè)工長(3)交接檢查記錄移交、接收和見證單位C6施工試驗記錄C7施工質(zhì)(1)電氣接地電阻測試記錄施工單位(2)電氣防雷接地裝置隱檢與平面示意圖施工單位(3)電氣絕緣電阻測試記錄施工單位(4)電氣器具通電安全檢查記錄施工單位(5)電氣設(shè)備空載試運行記錄施工單位(6)建筑物照明通電試運行記錄施工單位(7)大型照明燈具承載試驗記錄施工單位(8)漏電開關(guān)模擬試驗記錄施工單位(9)電度表檢定記錄檢定單位(10)避雷帶支架拉力測試記錄施工單位量驗收記錄(1)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表專業(yè)質(zhì)檢員參照GB50300工質(zhì)量驗收規(guī)范(2)分項工程質(zhì)量驗收記錄表施工單位(3)分部(子分部)工程驗收記錄表施工單位3其他技術(shù)管理措施31技術(shù)人員熟悉圖紙及施工質(zhì)量驗收規(guī)范，采取按工種定人、定崗、定質(zhì)量的“三定”措施，掌握建筑物的各細(xì)部做法。32做好技術(shù)交底，并把交底內(nèi)容傳達(dá)到班組，現(xiàn)場跟班檢查，使之貫徹執(zhí)行。33按圖紙編制材料使用計劃，組織加工訂貨翻樣小組，統(tǒng)一管理加工訂貨事項，執(zhí)行加工訂貨驗收工作。34大量采用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)，由專門負(fù)責(zé)，并設(shè)獎勵基金。七、施工質(zhì)量管理措施本質(zhì)量措施遵循“質(zhì)量第一”的原則，結(jié)合本工程的特定條件而編制，具有鮮明的針對性和可操作性，必將能夠確保工程的質(zhì)量，最終以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和竭誠的服務(wù)奉獻(xiàn)給業(yè)主。*.本質(zhì)量措施作出的承諾，如果天災(zāi)人禍或其他人力不能抗拒的變故則例外。*.需方要按合同和計劃要求，供應(yīng)圖紙、資金、材料和合同規(guī)定的配合事項，充分合作，為本措施的實現(xiàn)提供條件。*.需方要協(xié)調(diào)我方與其他施工單位的相互配合，按統(tǒng)籌施工計劃提供工作面，為本措施的實現(xiàn)提供條件。1、 質(zhì)量管理機構(gòu)，明確管理職責(zé)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。按照此項目的規(guī)模，前面安裝管理組織構(gòu)架，同時即為項目質(zhì)量管理機構(gòu)，履行質(zhì)量管理職責(zé)。2、制定具體質(zhì)量措施及質(zhì)量體系本質(zhì)量措施的支持文件是國家和部頒發(fā)的規(guī)范和文件，本質(zhì)量措施在具體安裝施工階段實施，在全方位、全過程中嚴(yán)加管理，控制質(zhì)量，形成有效的質(zhì)量保證體系。3、合同評審本工程項目合同必須由公司各部門共同進(jìn)行評審，確認(rèn)本公司施工能力、技術(shù)水平、機具設(shè)備、物料供應(yīng)等諸因素能夠充分滿足合同要求，為合同的即將實施，各職能部門作好充分準(zhǔn)備。合同實施過程中，工程項目變更（或修改）通知書由項目經(jīng)理部資料員送項目經(jīng)理審閱并蓋審閱章后才生效，并由項目經(jīng)理指定施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人，確保在工程施工中履行合同中有關(guān)質(zhì)量控制條款。4、文件和資料控制1.在工程項目實施過程中，必須備齊下列文件：1) 合同資料和施工圖紙；2) 施工驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；3) 項目管理使用的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、有關(guān)規(guī)定等。2.具體做到：1) 施工圖紙及施工過程中的來往文件（含工程變更通知書）由資料員作收發(fā)登記；2) 施工員領(lǐng)取圖紙后分發(fā)給施工班組施工，由施工員作收發(fā)登記；3) 施工驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件和項目管理使用的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、有關(guān)規(guī)定等文件由資料員負(fù)責(zé)保管，可隨時提供使用；4) 無效文件有作廢章；5) 受控文件有傳閱簽名，確保有關(guān)人員知悉并實施。5、采購本工程項目的材料一律由公司采購部采購，根據(jù)滿足質(zhì)量要求的能力評定和選擇生產(chǎn)廠家。由公司采購部檢驗員進(jìn)行采購產(chǎn)品的驗證。項目材料員根據(jù)施工進(jìn)度需要，及時按程序?qū)⑹┕に梦镔Y調(diào)至現(xiàn)場，確保工程按時順利進(jìn)行。6、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性現(xiàn)場倉庫的材料由倉管員作明顯的標(biāo)識，以防混淆錯用。所有材料都應(yīng)隨行具有產(chǎn)品合格證及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的資料，并與設(shè)備材料批次一一對應(yīng)并編號，以便追溯。下述場合界定為可追溯場合：1) 管道強度、嚴(yán)密性試驗；2) 電氣絕緣測試；3) 設(shè)備試運轉(zhuǎn)；4) 隱蔽驗收。上述場合，必經(jīng)詳細(xì)填寫各種質(zhì)量記錄，最終形成交工資料以供追溯。7、過程控制施工過程控制具體做到：項目經(jīng)理指派有關(guān)專業(yè)的施工員參加圖紙會審，并做好記錄；項目經(jīng)理編制施工組織設(shè)計或方案，并報工程部審批；預(yù)埋開工前，由資料員填寫預(yù)埋開工報告，報工程部審批；安裝開工前，由資料員填寫安裝開工報告，報工程部審批；計劃員按照施工現(xiàn)場的實際，及時調(diào)整工程總進(jìn)度控制計劃，并反映在工程的“橫道圖”上。按工程部要求編制月（旬）作業(yè)計劃；項目經(jīng)理（或項目經(jīng)理委托專人）按時參加需方、總包及各配合施工單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；施工員對施工班組進(jìn)行有針對性的書面質(zhì)量安全和技術(shù)交底；各專業(yè)施工員配合土建施工，做好本專業(yè)預(yù)埋管線，并復(fù)核預(yù)留孔洞，做好驗收記錄；合理安排施工順序，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的交叉作業(yè)；施工員嚴(yán)格按施工圖紙及規(guī)范進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制。各專業(yè)施工員按規(guī)定填寫施工日志。8、檢驗和試驗由材料員（或現(xiàn)場倉管員）對進(jìn)入現(xiàn)場的物料進(jìn)行質(zhì)量驗證。在班組自檢、互檢基礎(chǔ)上，通過施工員評定、質(zhì)安員核定做好施工過程的質(zhì)量檢驗：1. 隱蔽工程驗收；2. 各分項工程檢驗評定；3. 各分項工程的測試，包括：管道閥門強度嚴(yán)密試驗吹洗；管道灌水試驗；電氣線管和設(shè)備絕緣測試；各種設(shè)備的試車試運轉(zhuǎn)。由項目經(jīng)理指派專人組成工程調(diào)試維修組進(jìn)行工程交工前的調(diào)試、檢驗和試驗工作。9、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制本工程項目的檢測儀器由質(zhì)安員保管。本項目經(jīng)理部對班組各種測試在驗收時，首先檢驗其儀器是否有效。10、檢驗和試驗狀態(tài)檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識方法為：隨行資料和記錄。不合格品的控制由質(zhì)安員實施不合格品的控制。11、糾正和預(yù)防措施糾正措施1) 對施工工地例會上的問題以及各方來文要求解決的問題，項目經(jīng)理一定指派專人落實解決，并跟蹤其解決情況。2) 對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量及產(chǎn)品保護(hù)方面的存在問題，及時向班組及有關(guān)人員發(fā)出“整改通知單”，并跟蹤解決情況。3) 每月一次質(zhì)量分析會議。預(yù)防措施1. 為防止雨季或夜間出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，制訂雨季施工技術(shù)組織措施，全面檢查施工現(xiàn)場的臨時建筑、給水、排水、供電、機械等，對不能保證防雨和安全的部位進(jìn)行檢查維護(hù)，做好防雨、排水、設(shè)施的準(zhǔn)備工作。2. 為預(yù)防質(zhì)量通病，做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制不合格的材料不使用；不合格的設(shè)備不安裝；上道工序不合格，不能轉(zhuǎn)入下道工序，并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工程驗收。12、倉儲和領(lǐng)料 施工準(zhǔn)備階段編好材料申請、供應(yīng)計劃及委托加工計劃；根據(jù)平面規(guī)劃圖，合理布置材料堆放場地和搭建倉庫臨時設(shè)施；實行限額料；堅持按月對在施工程的材料盤點；組織廢料回收，積極修舊利廢。 現(xiàn)場倉管員確保倉容倉貌良好，帳物相符。施工員要編制施工預(yù)算并對施工班組的額定領(lǐng)料進(jìn)行審批?，F(xiàn)場保安員執(zhí)行“放行條”制度。13、質(zhì)量記錄的控制質(zhì)安員對每一次檢查和驗收作好記錄。由項目經(jīng)理每星期作一次檢查。14、質(zhì)量審核自檢，在每次公司內(nèi)審前，項目經(jīng)理部對本質(zhì)量計劃貫徹情況先行全面檢查。接受公司職能部門檢查。對不合格報告認(rèn)真研究糾正措施并落實整改。項目經(jīng)理按時參加公司經(jīng)理親自主持的管理評審。接受顧客和監(jiān)理檢查并認(rèn)真整改。15、服務(wù) 本工程項目完成驗收后，填寫“保修書”，委派兩名技術(shù)人員長駐游泳館，對設(shè)備，系統(tǒng)進(jìn)行運行、維護(hù)、保養(yǎng)，保修期是：根據(jù)國家建設(shè)部二000年發(fā)布的，建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法供熱系統(tǒng)、電氣管線、管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年。八、工期保證措施1、保證工期措施1.1項目經(jīng)理部對外同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位緊密配合，減少人為因素拖延工期，對內(nèi)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊伍，協(xié)調(diào)土建，安裝和有關(guān)專業(yè)施工隊伍之間的關(guān)系，做到無間歇工作面，組織立體交叉作業(yè)。1.2堅持計劃管理，以竣工為目標(biāo)的總精神，以總進(jìn)度為龍頭，實行長計劃，短安排，通過月周計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能。1.3及時進(jìn)行技術(shù)市場洽商，盡早解決施工圖中的問題和變更內(nèi)容。加強工序控制，保證工程質(zhì)量一次成活，避免返工。主體工程分階段驗收，盡快為其它分項工程提供作業(yè)面。1.4最大限度地提高機械化施工程度，利用施工間歇時間檢查、維修機具設(shè)備，機械完好率保持在95%以上。1.5物資供應(yīng)部門要在經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的前提下，適時訂貨、進(jìn)場，保證工程的需要。1.6內(nèi)部的分項包工簽合同，引入競爭機制，實行獎罰制度，以經(jīng)濟手段促進(jìn)工期。1.7發(fā)場連續(xù)作戰(zhàn)的精神，不分節(jié)假日，關(guān)鍵工序二十四小時連續(xù)作戰(zhàn)，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期。2、工期保證體系圖：工期保證體系施工準(zhǔn)備做到“三快”進(jìn)場快、安裝快、開工快實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時地組織勞動競賽組織保證以管理為根本高素質(zhì)人員組成精干高效的項目經(jīng)理部施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良、數(shù)量充足的配套機械設(shè)備人員設(shè)備材料保證確保施工順利進(jìn)行暢通的材料供應(yīng)渠道保證充足的材料供應(yīng)實現(xiàn)工期目標(biāo)工期保證體系編制完善的實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工積極推廣“四新”，開展“五小”創(chuàng)新工作技術(shù)保證提高工效健全的質(zhì)量保證體系，避免返工提供充足的流動的流動資金工程項目資金?？顚Ｓ觅Y金保證資金到位九、HSE管理控制措施九、安全保證措施（一）安全機構(gòu)設(shè)置圖（見圖6-1）（二）安全責(zé)任人設(shè)置圖（見圖6-2）（三）安全教育、 公司以人為本，根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的原則，進(jìn)行全員安全教育。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體人員普及安全基本知識教育，提高安全意識。、 新工人三級安全教育。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人或?qū)嵙?xí)期的大學(xué)生進(jìn)行三級安全教育。公司為第一級，項目經(jīng)理部為第二級，生產(chǎn)班組為第三級。、 特種作業(yè)人員持證上崗。進(jìn)入現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，如電工、焊工，必須經(jīng)過有培訓(xùn)資格的機構(gòu)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。、 項目經(jīng)理經(jīng)勞動局主辦的經(jīng)理（廠長）安全管理培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。、 項目經(jīng)理部質(zhì)安員經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。（四）、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人（詳見任命證書）（五）、項目經(jīng)理被任命為工程施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理被任命為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。（六）、任命證書懸吊在工地現(xiàn)場辦公室，有明確的職責(zé)。（七）、施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定（見附件一）施工現(xiàn)場張貼公司發(fā)布的施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定，現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。（八）、安全標(biāo)語牌現(xiàn)場危險場所按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志牌，危險地區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”?，F(xiàn)場門口懸掛“進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽”，倉庫懸掛“嚴(yán)禁煙火”。（九）、“三寶”、“四口”、“臨邊”防護(hù)措施要符合有關(guān)規(guī)定要求“三寶”使用率100%，“四口”防護(hù)率100%。（十）、現(xiàn)場臨時用電安全施工工地實行三相五線制供電，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工臨時用電管理辦法，工地所有用電設(shè)施均接地保護(hù)和有漏電開關(guān)，不準(zhǔn)亂勾亂搭。（十一）、現(xiàn)場施工設(shè)備定期安全檢查和檢測現(xiàn)場安全是匯同臨電電工按照現(xiàn)場設(shè)備安全規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行定期檢查檢測，做好檢查檢測記錄，對不符合要求的設(shè)備及時整改或撤出。（十二）、逐級安全技術(shù)交底（詳見安全技術(shù)交底卡，見表6-1）工程開工前，進(jìn)行三級安全技術(shù)交底。第一級為公司向項目經(jīng)理部交底；第二級為項目經(jīng)理部向施工班組交底；第三級為班組長向班組成員交底。（十三）、安全檢查公司安全巡檢隊在該項目施工高峰時每周例行檢查一次；項目經(jīng)理部每周