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文檔簡介

進入社區(qū)的項目建議書、項目內(nèi)容、本案任務(wù)目標、中醫(yī)養(yǎng)生工程、以“五通一清”為主要服務(wù)內(nèi)容,開展中醫(yī)養(yǎng)生理療健康博物館的運營和推廣。項目名稱:延壽堂(建議名稱)中醫(yī)養(yǎng)生保健博物館,建設(shè)以社區(qū)為基礎(chǔ)的中醫(yī)養(yǎng)生保健連鎖經(jīng)營組織、目錄、行業(yè)分析和市場定位、推廣策略和經(jīng)營模式、投資預(yù)算和收益預(yù)測、行業(yè)背景、中國現(xiàn)代財富五波,第一波財富在:80年代初,第二波財富在:80年代末, 股票市場的第三次財富浪潮:90年代到21世紀初,第四次財富浪潮:05-2010年在信息技術(shù)和電子行業(yè),第五次財富浪潮:200后在房地產(chǎn)行業(yè),健康產(chǎn)業(yè),4,市場需求洞察(1),全民健康保健和健康繁榮運動的普及。 從媒體到消費者,養(yǎng)生保健已經(jīng)成為最熱門的話題之一。期待健康,崇拜長壽!現(xiàn)代社會疾病發(fā)病率的不斷上升,亞健康人群的急劇增加,以及全社會醫(yī)療衛(wèi)生支出的不斷增加,都要求健康產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。傳統(tǒng)的感恩節(jié)文化在健康市場有著深遠的影響。孩子們總是希望他們的父母長壽健康,并愿意更好地回報他們。中產(chǎn)階級的形成和老齡化社會的逐步到來,為中國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。市場需求洞察(2)市場需求洞察(3)中醫(yī)保健作為一種古老的中醫(yī)文化,已經(jīng)形成了一個生機勃勃的新興產(chǎn)業(yè)。2.市場上有多種中醫(yī)保健服務(wù)機構(gòu),但缺乏有影響力的品牌。服務(wù)項目相似,缺乏強有力的特色塑造和宣傳。3.服務(wù)導(dǎo)向是兩極化的。一個是高端健身俱樂部,服務(wù)質(zhì)量好,但對高端人群來說價格昂貴。另一家是街上的小店,價格很低,但服務(wù)質(zhì)量沒有保證,更不用說專業(yè)精神和品牌知名度了。目前市場上常見的中醫(yī)保健服務(wù)方法有按摩、針灸、拔罐、刮痧、火療等設(shè)備;電療、磁療等中藥;口服和調(diào)理,如艾條療法、藥酒、藥浴等內(nèi)服和調(diào)理;食療和保健等等。當代主流醫(yī)學(xué)模式的發(fā)展正在從注重疾病診斷和治療向注重健康監(jiān)測、健康維護和疾病控制的全生命過程轉(zhuǎn)變。醫(yī)療服務(wù)模式已經(jīng)從以疾病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪?人群為中心,從以個人為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡€人、家庭和社區(qū)為中心,從以醫(yī)院為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐓^(qū)為基礎(chǔ),從以醫(yī)療為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防保健為導(dǎo)向。市場需求洞察,據(jù)調(diào)查顯示,專業(yè)的以社區(qū)為基礎(chǔ)的中醫(yī)藥一站式服務(wù)仍然是市場的盲點!首先,品牌定位、公共養(yǎng)生和感恩禮品是“延壽堂”養(yǎng)生保健博物館的消費者訴求定位。這兩個要素將成為“延壽堂”品牌文化塑造和服務(wù)產(chǎn)品理解的切入點?!拔逋ㄒ磺濉钡闹嗅t(yī)保健理念和理療保健服務(wù)是“延壽堂”理療保健堂的品牌內(nèi)涵定位。這是形成一系列服務(wù)內(nèi)容的核心。二是核心產(chǎn)品,提高免疫力,消除亞健康,改善胃腸健康,改善血液循環(huán)和抗糖尿病效果,改善頸、肩、腰、腿功能,疏通經(jīng)絡(luò),增強骨骼健康,理療保健,食療保健,“五通一清”系列中藥保健服務(wù),健康理念宣傳咨詢,健康生活方式指導(dǎo),保健品展示推廣,健康基礎(chǔ)主張和體驗等。二、核心產(chǎn)品,通過講座,普及包括營養(yǎng)專家在內(nèi)的保健知識消費者的目的、自用、消費對象和訴求傾向,他用的東西、禮物、禮品,還有十分鐘的商圈,靠近社區(qū)的“燕殊堂”店,還有口碑顧客,所謂的節(jié)點,都是人們可以聚集的地方。一般來說,顧客是相對固定的?!把訅厶谩敝嗅t(yī)保健博物館可以依靠一個或幾個重要節(jié)點(社區(qū))來定位和開放。社區(qū)的選擇是針對中端和高端社區(qū),以及政府機構(gòu)和行政機構(gòu)的家庭??梢耘c一定規(guī)模的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)相鄰或合作。4.市場定位。將設(shè)立節(jié)點式社區(qū)商店,以附近社區(qū)居民為主要消費群體,以口碑消費者為輔助消費群體。5.商店定位。商店的大小應(yīng)該是150-200米。裝飾風(fēng)格將以口腔和美容醫(yī)院為基礎(chǔ)?!把訅厶谩敝嗅t(yī)理療保健中心的品牌形象將以整潔、明亮、簡潔、大方、精致的視覺感受和環(huán)境體驗展示。6、產(chǎn)品定位,產(chǎn)品以卡牌產(chǎn)品為主,輔助以理療設(shè)備、保健品、食療等銷售??ㄆO(shè)計:1。健康卡:1000元、2000元、5000元描述:適合自己或與他人在店內(nèi)進行理療或咨詢。你可以自己選擇或推薦理療項目。您可以根據(jù)儲值標準享受不同的折扣,實際消費金額將從卡中扣除。銷售對象是中老年人。2.孝順卡:半年卡3800元,年卡6800元。描述:適合父母或長輩。它包括物理治療、身體檢查和全年特定次數(shù)的其他一系列服務(wù)。它享有全程保健服務(wù)。主要銷售對象是父母或長輩的中年人,次要銷售對象是自己消費的中老年人。行業(yè)分析與市場定位、推廣策略與運營模式、投資預(yù)算與收益預(yù)測、產(chǎn)品目錄、品牌形象塑造、產(chǎn)品認知推廣、燕樹堂俱樂部:循環(huán)營銷、關(guān)愛父母-體驗卡社區(qū)傳遞、事件驅(qū)動的文化推廣、科普傳播與輿論引導(dǎo)、我的父親與母親的故事-社區(qū)隨筆、健康有道:晚霞老人健康-社區(qū)選擇。中醫(yī)理療與健康促進系列講座:會議營銷、俱樂部會員活動、中醫(yī)保健談中醫(yī)理療的秘密。第一,推廣策略,活動營銷,延壽堂健康生活雜志:期刊營銷,期刊直接投資與投放,體驗營銷,活動營銷,第二,運營模式,1。根據(jù)品牌定位和服務(wù)定位,燕壽廳進行了專業(yè)、系統(tǒng)的虛擬設(shè)計,包括標識、標準顏色、標準字體、店門頭、店內(nèi)裝飾風(fēng)格等。形成符合其品牌內(nèi)涵和服務(wù)特色的形象識別和傳播系統(tǒng)。2.對店鋪進行整改,并在此基礎(chǔ)上,建立并形成首個延壽堂直營店。3.對第一家直營店進行營銷推廣,建立并持續(xù)擴大品牌知名度和區(qū)域客戶資源,積累運營資源和營銷經(jīng)驗(1-3個月)4。依靠區(qū)域客戶資源,促進口碑傳播和客戶推薦,實現(xiàn)單店利潤。(4-6個月)5。增加投資,尋求合作或吸引投資,選擇一個更好的地點開設(shè)第二家直營店,并建立和形成延壽堂旗艦店。(6-12個月)6。總結(jié)以往經(jīng)驗,設(shè)計專業(yè)化、系統(tǒng)化的產(chǎn)品服務(wù)、運營管理、營銷推廣等模式。形成特許加盟連

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