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文檔簡介

專業(yè)整理分享 每 日 工 作 流 程(保安主管)1、到達(dá)工作崗位,檢查內(nèi)容包括隊(duì)員的著裝、儀容儀表、精神狀態(tài)、記錄、操作規(guī)范、崗位衛(wèi)生等,如發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時(shí)整改,查看“交接班記錄本”、等相關(guān)重要安保記錄,并做好記錄了解需要跟進(jìn)的相關(guān)工作。在檢查過程中:(1) 、對隊(duì)員的思想狀況應(yīng)有所了解,在不影響工作的前提下,應(yīng)適當(dāng)交流、談心。(2) 、了解隊(duì)員在工作中存在的問題,及建設(shè)性見議或意見。關(guān)心隊(duì)員,幫助需要解決的困難。(3) 、安排當(dāng)天的工作,收集實(shí)際工作中的意見反饋。3、檢查保安部監(jiān)控終端、廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)終端、服務(wù)器等設(shè)備是否正常工作,如有故障需盡快聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行排除。4、檢查消防終端設(shè)備,是否有存在點(diǎn)位報(bào)警、故障報(bào)警及錯(cuò)誤報(bào)警,如發(fā)現(xiàn)異常情況,必須即刻排除解決。值班室的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、清潔綠化情況 進(jìn)行檢查。5、巡查機(jī)關(guān)地下室水泵房,地下停車場等各個(gè)區(qū)域,檢查各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,記錄消防水泵壓力表讀數(shù),生活用水壓力表平均讀數(shù)。檢查夜值保安員簽到情況。巡查大樓、餐廳、地下停車場等各個(gè)區(qū)域,做好相關(guān)記錄。6、巡查機(jī)關(guān)外圍的各區(qū)域,檢查夜值保安員簽到情況。檢查停車場內(nèi)車輛情況,對于有刮痕及破損的車輛,要認(rèn)真記錄,并且及時(shí)上報(bào)。7、巡查機(jī)關(guān)各區(qū)域,檢查夜值保安員簽到情況。確保機(jī)關(guān)各區(qū)域無安全隱患存在。確認(rèn)各樓層消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全出口指示牌等設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行維修,并認(rèn)真做好記錄。8、巡查規(guī)劃展示館,開啟日常照明電源,確認(rèn)規(guī)劃展示館內(nèi)各區(qū)域無安全隱患存在。檢查大門軌道槽內(nèi)及周有無雜物垃圾。 9、整理巡查筆記,并在保安部交接班記錄本中認(rèn)真記錄。10、大堂當(dāng)值,協(xié)助各運(yùn)營部做好配合工作。每日工作其他事項(xiàng):1、如占用車道或占用領(lǐng)導(dǎo)車位時(shí),迅速查出該車輛的單位、姓名或電話,以電話形式或找到相關(guān)單位進(jìn)行告知。告知時(shí)要做到語氣緩和、解釋清楚。2、隊(duì)員反饋或自己巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)外圍、地下車庫有車輛車窗未關(guān)、后備箱未蓋好、底盤漏油等現(xiàn)象,第一時(shí)間查找到相關(guān)單位、姓名或電話,聯(lián)系到相關(guān)用戶。3、處理上訪等突發(fā)事件:針對纏訪及5人以上的群訪,應(yīng)妥善處理、及時(shí)匯報(bào)上級,按處置群體沖擊客戶單位事件進(jìn)行操作。4、處理其他日常性工作。17:00后,檢查常白班的各類記錄。消防控制室操作規(guī)程一安全確認(rèn)1、 每班消防值班人員上崗后,對消防控制柜進(jìn)行“自檢”,確認(rèn)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及消防聯(lián)運(yùn)控制系統(tǒng)的火警、故障、消音、復(fù)位等功能是否正常,及時(shí)處理或報(bào)告,并填寫消防控制室值班記錄表。2、 確認(rèn)消防水池等消防設(shè)施水量是否充足。3、 確認(rèn)消防泵出水管閘門、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)管道上的閥門是否常開。4、 確認(rèn)消防水泵、防排煙見機(jī)、防火卷簾等消防用電設(shè)備的配電柜形狀牌是否在自動(dòng)(接通)狀態(tài)。5、 各部位視頻監(jiān)控圖像是否顯示正常。6、 電話通訊系統(tǒng)是否正常。2、 操作步驟(1) 、交接班1、 接班人員對上一班次各項(xiàng)值班記錄內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)。2、交接雙方對消防控制柜運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查,對重點(diǎn)記錄的系統(tǒng)部位或未處置的故障進(jìn)行仔細(xì)核查。3、雙方填寫交接班記錄并簽字。(2) 、火警處置1、 有報(bào)警信號輸入時(shí),控制柜會(huì)發(fā)出警報(bào)聲音,火警指示燈亮,系統(tǒng)自動(dòng)輸出液晶顯示和紙質(zhì)信息,值班人員按以下步驟操作:(1) 、按下“消音”健。(2) 、根據(jù)液晶顯示屏及打印信息的紙質(zhì)信息條反饋的情況,迅速查明報(bào)警部位,通知就近巡查的保安、工作人員現(xiàn)場核實(shí)情況。(3) 、現(xiàn)場確認(rèn)為誤報(bào)火警,消防控制進(jìn)行“復(fù)位”操作,查明原因,并填寫消防控制室值班記錄表。(4) 、現(xiàn)場確認(rèn)為真實(shí)火警,應(yīng)按以下步驟處置:、迅速通知消防控制室值班人員,立即將火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)轉(zhuǎn)入“自動(dòng)狀態(tài)”,通知相關(guān)人員疏散和組織火災(zāi)撲救,密切監(jiān)視火情。、撥打“119”火警電話報(bào)警,報(bào)告單位負(fù)責(zé)人,安排人員做好迎接消防車的各項(xiàng)準(zhǔn)備。、現(xiàn)場人員立即利用消防器材進(jìn)行初期火災(zāi)撲救。、火災(zāi)撲滅后,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,配合火災(zāi)事故調(diào)查。、對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修,消防系統(tǒng)恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。3、 故障處置有故障報(bào)警信號輸入時(shí),控制柜會(huì)發(fā)出警報(bào)聲音,控制柜故障指示燈亮,系統(tǒng)自動(dòng)輸出液晶顯示信息和紙質(zhì)信息,值班人員按以下步驟操作:(1) 、查看故障信息碼,按下“消音”鍵,“復(fù)位”鍵,系統(tǒng)故障顯示消失,查明原因并記錄。(2) 、查看故障信息碼,按下“消音”鍵,“復(fù)位”鍵,系統(tǒng)仍然顯示故障,按下“屏蔽”鍵,按以下步驟操作:、根據(jù)液晶顯示屏及打印信息的紙質(zhì)信息條反饋的情況,迅速查明報(bào)警部位。、系統(tǒng)設(shè)備發(fā)出異常聲音、光指標(biāo)、氣味等可能導(dǎo)致人身傷害或火災(zāi)危險(xiǎn)情況時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉控制器電源。、立即聯(lián)系維保人員,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)修復(fù),超過24小時(shí)不能排除時(shí),要上報(bào)主管部門,并做好記錄,此間加強(qiáng)對故障部位的巡查。、立即聯(lián)系維保人員,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)修復(fù),超過24小時(shí)不能排除時(shí),要上報(bào)主管部門,并做好記錄,此間加強(qiáng)對故障部位的巡查。、立即聯(lián)系維保人員,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)修復(fù),超過24小時(shí)不能排除時(shí),要上報(bào)主管部門,并做好記錄,此間加強(qiáng)對故障部位的巡查。故障排除后,恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行,做好故障處置記錄。4、消防控制室火災(zāi)誤報(bào)處理程序(1) 、接到控制設(shè)備報(bào)警顯示后,應(yīng)首先根據(jù)報(bào)警點(diǎn)核實(shí)所對應(yīng)的區(qū)域位置。(2) 、巡查人員配備對講機(jī),迅速趕到報(bào)警部位核實(shí)情況,消防控制室操作員繼續(xù)留在控制室內(nèi),隨時(shí)準(zhǔn)備實(shí)施系統(tǒng)操作。(3) 、巡查人員到達(dá)現(xiàn)場確認(rèn)為火警誤報(bào)后,應(yīng)及時(shí)通過通訊設(shè)備反饋到消防控制室,消防控制室的操作員將系統(tǒng)恢復(fù)到正常工作狀態(tài),并在值班記錄中對誤報(bào)的時(shí)間、部位、原因及處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。(4)、消防控制室操作員及時(shí)將誤報(bào)的原因及處理情況向上級匯報(bào)。成都昌興物業(yè)雅安分公司駐雅安市煙草公司機(jī)關(guān)經(jīng)理日常工作內(nèi)容一、每日對本項(xiàng)目各崗位及各項(xiàng)工作的質(zhì)量檢查,并填寫檢查記錄表,對各崗工作進(jìn)行布置落實(shí)、監(jiān)督檢查、跟蹤整改。具體工作內(nèi)容如下:1、客戶服務(wù):檢查客戶服務(wù)人員儀容儀表是否得體;來電來訪記錄內(nèi)容是否完整詳實(shí);檔案文本是否安全存放、保存完整并能有據(jù)可查;接訪、報(bào)修、投訴是否處理得當(dāng);樓管工作情況;維修派工及時(shí)性;滿意度回訪情況等。2、 保潔服務(wù):檢查保潔員儀容儀表是否得體;清潔工具是否按規(guī)定存放;清潔易耗品使用方法是否正確;環(huán)境衛(wèi)生是否清潔否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;清潔范圍是否已覆蓋所有服務(wù)區(qū)域(如:衛(wèi)生死角是否存在、垃圾桶/垃圾池衛(wèi)生、大院角落衛(wèi)生等)。3、秩序維護(hù)服務(wù):秩序維護(hù)員儀容儀表是否得體;是否執(zhí)行“門禁”制度(如:是否主動(dòng)對外來人員進(jìn)行禮貌問詢登記、對車輛進(jìn)入是否檢查等);工作交接是否有效銜接;巡邏情況;巡更儀記錄;監(jiān)控情況;非機(jī)動(dòng)車和機(jī)動(dòng)車輛管理;消防安全管理;突發(fā)應(yīng)急事件妥善處理;值班室內(nèi)務(wù);安全巡檢是否存全部覆蓋服務(wù)區(qū)域;各種記錄是否完善詳實(shí);溝通、報(bào)告、協(xié)調(diào)是否及時(shí)有效等。4、綠化:澆水、施肥、修建整修、雜草、病蟲害、死株清理及補(bǔ)栽、落葉的清理、綠化帶內(nèi)衛(wèi)生等、應(yīng)屆生求職季寶典、開啟你的職場征途簡歷撰寫、筆試真題、面試攻略、專業(yè)技能指導(dǎo)、公務(wù)員專區(qū)。5、工程維修服務(wù):檢查工程人員儀容儀表是否得體;保養(yǎng)計(jì)劃是否制定,是否實(shí)施;操作是否規(guī)范、安全;接到報(bào)修信息后是否五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,維修后業(yè)戶是否滿意;上門維修的監(jiān)督;是否對維保單位維保的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督;各種記錄內(nèi)容是否完整詳實(shí);其他工作的完成情況;6、每早對各崗位領(lǐng)班的各工作記錄簽字審核,并對問題及時(shí)跟蹤。二、每周召開一次項(xiàng)目人員工作例會(huì);三、 編寫本月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃,并對工作總結(jié)進(jìn)行公示;四、每月制作本項(xiàng)目培訓(xùn)需求并進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督,及時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)工作;五、每月25-30日申報(bào)下月的物品采購計(jì)劃;六、監(jiān)督本項(xiàng)目各類物品領(lǐng)取、發(fā)放并定期盤點(diǎn)倉庫;七、每日分析物業(yè)費(fèi)收繳率、核對收費(fèi)臺(tái)帳、監(jiān)督收費(fèi)工作;八、每月核對花名冊員工資料、及時(shí)更新員工意外險(xiǎn)資料報(bào)至管理部;九、根據(jù)崗位編制確定用工需求、辦理入職、離職手續(xù)及時(shí)與管理部接洽;十、做好各方面的溝通,與業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、外聯(lián)各部門;十一、合理安排本項(xiàng)目的夜間查崗工作;12、 每月對業(yè)主進(jìn)行回訪,協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項(xiàng)問題回訪;十三、對本項(xiàng)目日常發(fā)生的典型問題整理成案例并上報(bào)公司品保部;十四、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作;十五、處理各類突發(fā)事件,依據(jù)事件大小及時(shí)上報(bào)副總經(jīng)理;十六、及時(shí)參加公司召開的各類會(huì)議、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;十七、對部門的服務(wù)支持滿意度進(jìn)行評議。保安主管每日工作流程1、到達(dá)工作崗位,查看交接班記錄本、每日防火巡查記錄、崗位防火檢查記錄及應(yīng)急鑰匙使用記錄等相關(guān)重要安保記錄,了解需要跟進(jìn)的相關(guān)工作。2、檢查保安員的儀容儀表及工作狀態(tài),總結(jié)當(dāng)值班次工作情況。傳達(dá)更新的工作指令,收集實(shí)際工作中的意見反饋。3、檢查保安部監(jiān)控終端、廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)終端、服務(wù)器等設(shè)備是否正常工作,如有故障需盡快聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行排除。4、檢查消防終端設(shè)備,是否有存在點(diǎn)位報(bào)警、故障報(bào)警及錯(cuò)誤報(bào)警,如發(fā)現(xiàn)異常情況,必須即刻排除解決。5、巡查物業(yè)地下室水泵房,檢查夜值保安員簽到情況。檢查各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,記錄消防水泵壓力表讀數(shù),生活用水壓力表平均讀數(shù)。6、巡查機(jī)關(guān)外圍的各區(qū)域,檢查夜值保安員簽到情況。檢查停車場內(nèi)車輛情況,對于有刮痕及破損的車輛,要認(rèn)真記錄,并且及時(shí)上報(bào);7、巡查機(jī)關(guān)各區(qū)域,檢查夜值保安員簽到情況。確保機(jī)關(guān)各區(qū)域無安全隱患存在。確認(rèn)各樓層消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全出口指示牌等設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行維修,并認(rèn)真做好記錄。8、巡查中餐廳包房、廚房、就餐大廳,檢查夜值保安員簽到情況,確保上述區(qū)域運(yùn)營安全.確認(rèn)所屬區(qū)域內(nèi)消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全出口指示牌等設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行維修,并認(rèn)真做好記錄。9、巡查大堂及餐廳,檢查夜值保安員簽到情況.確保該區(qū)域運(yùn)營安全,確認(rèn)所屬區(qū)域內(nèi)消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、安全出口指示牌等設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行維修,并認(rèn)真做好記錄;10、巡查規(guī)劃展示館,開啟日常照明電源,確認(rèn)規(guī)劃展示館內(nèi)各區(qū)域無安全隱患存在。11、整理巡查筆記,并在保安部交接班記錄本中認(rèn)真記錄。12、大堂當(dāng)值,協(xié)助各運(yùn)營部做好配合工作;13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和客戶單位的行政工作指令,配合后勤部門完成相關(guān)工作。14、巡查機(jī)關(guān)外圍、大樓、餐廳、地下停車場等各個(gè)區(qū)域,做好相關(guān)記錄。15、做好交接班準(zhǔn)備工作,對于需要跟進(jìn)的工作,詳細(xì)填寫保安部交接班記錄本。保安主管工作流程1、 檢查內(nèi)容包括隊(duì)員的著裝、儀容儀表、精神狀態(tài)、記錄、操作規(guī)范、崗位衛(wèi)生等,如發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時(shí)整改,并做好記錄,后與領(lǐng)班溝通,整改存在的問題。2、 在檢查過程中:(4) 、對隊(duì)員的思想狀況應(yīng)有所了解,在不影響工作的前提下,應(yīng)適當(dāng)交流、談心。(5) 、了解隊(duì)員在工作中存在的問題,及建設(shè)性見議或意見。(6) 、關(guān)心隊(duì)員,幫助需要解決的困難。將問題匯總給領(lǐng)班,要求領(lǐng)班立即整改。3、17:00后檢查常白班的各類記錄。每日工作其他事項(xiàng):1、處理違章車輛:隊(duì)員或領(lǐng)班反饋的嚴(yán)重違章車輛,如占用車道或占用領(lǐng)導(dǎo)車位時(shí),迅速查出該車輛的單位、姓名或電話,以電話形式或找到相關(guān)單位進(jìn)行告知。告知時(shí)要做到語氣緩和、解釋清楚。2、服務(wù)隱患車輛:隊(duì)員或領(lǐng)班反饋或自己巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)外圍、地下車庫有車輛車窗未關(guān)、后備箱未蓋好、底盤漏油等現(xiàn)象,第一時(shí)間查找到相關(guān)單位、姓名或電話,聯(lián)系到相關(guān)用戶。3、處理上訪等突發(fā)事件:針對纏訪及5人以上的群訪,應(yīng)妥善處理、及時(shí)匯報(bào)上級,嚴(yán)格按照信訪處理預(yù)案進(jìn)行操作。4、處理其他日常性工作。每周工作:1、 檢查巡更記錄:每周末將巡更棒的記錄調(diào)入到電腦中,檢查各班的巡邏打點(diǎn)情況,查看各班是否按照指定路線巡邏、有無漏打點(diǎn)等現(xiàn)象。2、 總結(jié)和計(jì)劃:每周末例出本周的工作情況,做好下周的工作計(jì)劃。每月工作:1、 完成部門的月度考核工作,包括理論考核等。2、 配合綜合部結(jié)算部門工資。3、 羅列本月工作情況和下月工作計(jì)劃。4、 完成保安部月報(bào)表,報(bào)上級。5、 做好所有記錄的檢查各存檔工作。7.做好培訓(xùn)計(jì)劃,完成部門培訓(xùn)工作(包括新員工上崗培訓(xùn))。2領(lǐng)班工作流程2.1常白班領(lǐng)班工作流程一、7:45之前打卡上班,看主管辦公桌面上是否有一日的工作要求和接待任務(wù)(或四班三運(yùn)轉(zhuǎn)領(lǐng)班記錄),到更衣室換好工作服,要求按規(guī)定著裝,個(gè)人儀容儀表整潔。二、到辦公室領(lǐng)取對講機(jī),檢查對講機(jī)頻道、數(shù)量和充電情況。三、檢查隊(duì)員上班打卡情況。四、08:15-08:30組織第一批常白班隊(duì)員(即08:30上班的隊(duì)員)在南廣場進(jìn)行班前訓(xùn)練(雨天在二樓東連廊),內(nèi)容為:1.隊(duì)列訓(xùn)練、交接班動(dòng)作、交通指揮手勢、體能訓(xùn)練、講評等;2.檢查隊(duì)員儀容儀表,包括著裝、須發(fā)、指甲、是否戴手飾等;3.分配隊(duì)員工作崗位,按照主樓正北門廳2人、中控室1人、中通道1人、西崗?fù)?人、外圍巡邏1人、行政中心1人、信訪局1人、西1車庫1人、非機(jī)動(dòng)車庫1人的分配要求;4.對隊(duì)員提出崗位相關(guān)要求和上級布置的工作任務(wù)等;5.分發(fā)對講機(jī)、鑰匙等裝備。五、08:45-09:00組織第二批常白班隊(duì)員即09:00上班的隊(duì)員在南廣場進(jìn)行班前訓(xùn)練(雨天在二樓東連廊),內(nèi)容為:1.隊(duì)列訓(xùn)練、交接班動(dòng)作、交通指揮手勢、體能訓(xùn)練、講評等;2.檢查隊(duì)員儀容儀表,包括著裝、須發(fā)、指甲、是否戴手飾等;3.分配隊(duì)員工作崗位,按照北廣場1人、中通道1人、主樓正北門廳1人、中控室1人、行政中心1人的分配要求;4.對隊(duì)員提出崗位相關(guān)要求和上級布置的工作任務(wù)等;5.分發(fā)對講機(jī)、鑰匙等裝備。六、09:00-10:45之間:1.巡視各崗位執(zhí)勤情況,崗位包括主樓正北門、北廣場、西崗?fù)?、中通道、中控室、地下車庫、外圍巡邏、行政中心、信訪局等,檢查內(nèi)容包括隊(duì)員著裝、儀容儀表、精神狀態(tài)、記錄、操作規(guī)范、崗位衛(wèi)生等,如發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時(shí)整改,并在保安部區(qū)域工作檢查表上作好記錄;(在檢查過程中:對隊(duì)員的思想狀況應(yīng)有所了解,在不影響工作的前提下,應(yīng)適當(dāng)交流、談心;了解隊(duì)員在工作中存在的問題,及建設(shè)性見議或意見;關(guān)心隊(duì)員,幫助需要解決的困難。)2.處理日常性工作事物,如幫助隊(duì)員更換對講機(jī)電池、替換隊(duì)員上洗手間、查看中控室火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警的現(xiàn)場點(diǎn)位等;3.處理突發(fā)性事件,操作流程嚴(yán)格按照吳江大廈應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理;4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。七、10:45-11:30合理安排隊(duì)員輪換就餐,同時(shí)自行就餐。八、11:30-12:00在辦公室適當(dāng)調(diào)整休息,在吳江大廈領(lǐng)班交接記錄上做好一上午的工作記錄。九、12:00-15:00之間:同第六條。十、遇第二個(gè)早班,15:00在主管的組織下,部門經(jīng)理、主管、常白班領(lǐng)班、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)早班領(lǐng)班、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)中班領(lǐng)班、消防管理員簡單的開一個(gè)“碰頭”會(huì)議,闡述一日的工作情況、存在的問題并提出促進(jìn)部門工作的建設(shè)性見議或意見。十一、16:20做好吳江大廈領(lǐng)班交接記錄后,到信訪局接班,與16:30下班的常白班隊(duì)員認(rèn)真履行吳江大廈保安交接制度。16:30-17:15在信訪局值班,按要求規(guī)范操作。十二、17:00待信訪局領(lǐng)導(dǎo)下班后,檢查門窗關(guān)閉情況、關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)閉大門,將對講機(jī)充電?;刂鳂亲龊糜涗?、檢查對講機(jī)。十三、17:15后打卡下班。2.2四班三運(yùn)轉(zhuǎn)領(lǐng)班早班工作流程(參照夏令)一、6:45之前打卡上班,看主管辦公桌面上是否有一日的工作要求和接待任務(wù)、查看各類交接記錄。二、6:45-6:55組織全班隊(duì)員在南廣場進(jìn)行班前訓(xùn)練(雨天在二樓東連廊),內(nèi)容為:1.隊(duì)列訓(xùn)練、交接班動(dòng)作、交通指揮手勢、體能訓(xùn)練、講評等;2.檢查隊(duì)員儀容儀表,包括著裝、須發(fā)、指甲、是否戴手飾等;3.分配隊(duì)員工作崗位,按照北廣場1人、會(huì)北門廳1人、會(huì)南門廳1人、西崗?fù)?人、主樓正北門廳1人、主樓南門廳1人、中控1人、正西車庫1人、行政服務(wù)中心1人、機(jī)動(dòng)1人的要求分配;4.對隊(duì)員提出崗位相關(guān)要求和上級布置的工作任務(wù)等。早班崗位分配情況:7:00-8:30北廣場1人、會(huì)北門廳1人、西崗?fù)?人(8:00-8:30)、主樓正北門廳1人、主樓南門廳1人、中控1人、正西車庫1人、正東車庫1人(8:15-9:30)、行政服務(wù)中心1人、機(jī)動(dòng)1人;8:30后常白班接西崗?fù)?,撤回的?duì)員到地下值班室進(jìn)行雙人輪流操作,行政服務(wù)中心隊(duì)員撤回后到正南門廳進(jìn)行雙人崗操作,主樓正北門廳撤回后加入巡邏組;8:00后常白班接會(huì)北廣場,撤回的隊(duì)員到會(huì)議中心北門廳進(jìn)行雙人輪流操作;9:30正東車庫撤回后加入巡邏組。三、7:00隊(duì)員到各崗位接崗時(shí),與上一班組領(lǐng)班進(jìn)行交接,交接內(nèi)容有:1.交接物品,包括對講機(jī)、鑰匙、遙控器、電筒、巡邏車及更衣室衛(wèi)生等,交接清數(shù)量、質(zhì)量;2.詢問上一班組有無未完成的工作;3.詢問上一班組上級有無傳達(dá)新的工作任務(wù)或要求;4.有無其它注意事項(xiàng);5.如交接物品不清楚或存在問題,待事情查清楚后再接班。四、7:45之前巡視一遍各崗位和外圍的基本情況,巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即整改。五、7:45-8:00之間打開外圍伸縮門,編號為:1號、2號、3號、5號、9號,如遇遙控?zé)o法打開,先用鑰匙手動(dòng)將伸縮門打開,的工作;3.詢問上一班組上級有無傳達(dá)新的工作任務(wù)或要求;4.有無其它注意事項(xiàng);5.如交接物品不清楚或存在問題,待事情查清楚后再接班。四、遇第二個(gè)早班,15:10在主管的組織下,部門經(jīng)理、主管、常白班領(lǐng)班、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)早班領(lǐng)班、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)中班領(lǐng)班、消防管理員簡單的開一個(gè)“碰頭”會(huì)議,闡述一日的工作情況、存在的問題并提出促進(jìn)部門工作的建設(shè)性見議或意見。五、15:30-16:45之間:1.巡視各崗位執(zhí)勤情況,崗位包括主樓南門、會(huì)議中心北門、中控室、地下車庫值班室、巡邏組等,檢查內(nèi)容包括隊(duì)員著裝、儀容儀表、精神狀態(tài)、記錄、操作規(guī)范、崗位衛(wèi)生等,如發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時(shí)整改,并在保安部區(qū)域工作檢查表上作好記錄;(在檢查過程中:對隊(duì)員的思想狀況應(yīng)有所了解,在不影響工作的前提下,應(yīng)適當(dāng)交流、談心;了解隊(duì)員在工作中存在的問題,及建設(shè)性見議或意見;關(guān)心隊(duì)員,幫助需要解決的困難。)2.處理日常性工作事物,如幫助隊(duì)員更換對講機(jī)電池、替換隊(duì)員上洗手間、查看中控室的報(bào)警的現(xiàn)場點(diǎn)位等;3.處理突發(fā)性事件,操作流程嚴(yán)格按照吳江大廈應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理;4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。六、16:45安排隊(duì)員輪換就餐,同時(shí)自行就餐。七、17:15-17:30安排隊(duì)員將主樓正北自動(dòng)門調(diào)成刷卡模式后撤崗,撤崗后檢查外圍底層門窗關(guān)閉情況,關(guān)閉行政服務(wù)中心各樓層空調(diào)和非主要照明(根據(jù)工作人員的實(shí)際情況,可適當(dāng)推遲)。八、18:00后安排巡邏組巡視外圍并閉1號、2號、3號、5號和9號伸縮門、開啟南崗廳燈、降國旗(日落后)。九、18:00-18:30檢查吳江大廈防火巡查記錄并在吳江大廈領(lǐng)班交接記錄上作好工作記錄。十、18:30-20:30保障好北廣場市民群眾的跳舞健身活動(dòng),提供飲用水等服務(wù)。十一、21:00-22:00之間:同第五條(巡視所有崗位,檢查外圍底層門窗關(guān)閉情況和行政服務(wù)中心燈、空調(diào)的關(guān)閉情況),21:00開啟北崗?fù)?、東北崗?fù)さ臒?。十二?2:00-22:30之間:1.整理物品、鑰匙和使用的工具等;2.將常白班充好電的對講機(jī)歸位;檢查吳江大廈防火巡查記錄并在吳江大廈領(lǐng)班交接記錄上作好一個(gè)班次的工作記錄。十三、22:30-23:00按排隊(duì)員打掃更衣室衛(wèi)生,要求墻面、地面、桌面整潔,物品擺放整齊。十四、23:00在下一班接好崗時(shí),向下一班組領(lǐng)班進(jìn)行交接,交接內(nèi)容有:1.交接物品,包括對講機(jī)、鑰匙、電筒、巡邏車等,交接清數(shù)量和質(zhì)量;2.告知下一班組未完成的工作事項(xiàng);3.告知下一班組上級傳達(dá)的工作任務(wù)或要求;4.傳達(dá)其它注意事項(xiàng);5.如交接物品不清楚或存在問題,待事情查清楚后再下班。十五、3:00后,集合本班組隊(duì)員,講評一日的工作情況,打卡下班。解隊(duì)員在工作中存在的問題,及有無建設(shè)性見議或意見;關(guān)心隊(duì)員,幫助需要解決的困難。)2.處理日常性工作事物,如幫助隊(duì)員更換對講機(jī)電池、替換隊(duì)員上洗手間、查看中控室的報(bào)警的現(xiàn)場點(diǎn)位等;3.處理突發(fā)性事件,操作流程嚴(yán)格按照吳江大廈應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理;4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù);5.巡視外圍。六、01:00-02:30之間:1.合理安排隊(duì)員輪換就餐,同時(shí)自行就餐七、02:30-03:30中控室值班,調(diào)監(jiān)控檢查外圍及各崗位執(zhí)勤情況。八、03:30-04:30巡視外圍(包括信訪局)、會(huì)議中心內(nèi)及行政服務(wù)中心內(nèi)。九、04:30-06:00之間:同第五條。十、06:00-06:30之間:1.整理物品、鑰匙和使用的工具等;2.6:00安排隊(duì)員關(guān)閉南崗?fù)?、東北崗?fù)?、北崗?fù)ず臀鲘復(fù)さ碾娫?;檢查吳江大廈防火巡查記錄并在吳江大廈領(lǐng)班交接記錄上作好一個(gè)班次的工作記錄。十一、06:30-07:00按排隊(duì)員打掃更衣室衛(wèi)生,要求墻面、地面、桌面整潔,物品擺放整齊;升國旗(日落后)。十二、07:00在下一班接好崗時(shí),向下一班組領(lǐng)班進(jìn)行交接,交接內(nèi)容有:1.交接物品,包括對講機(jī)、鑰匙、電筒、巡邏車等,交接清數(shù)量和質(zhì)量;2.告知下一班組未完成的工作事項(xiàng);3.告知下一班組上級傳達(dá)的工作任務(wù)或要求;4.傳達(dá)其它注意事項(xiàng);5.如交接物品不清楚或存在問題,待事情查清楚后再下班。十三、07:00后,集合本班組隊(duì)員,講評一日的工作情況,打卡下班。3消防管理員工作安排一、每日檢查1檢查火災(zāi)報(bào)警控制器自檢功能,消音復(fù)位功能,故障報(bào)警功能,火災(zāi)優(yōu)先功能,報(bào)警記憶功能和主電、備電自動(dòng)轉(zhuǎn)換功能。2檢查各報(bào)警點(diǎn),并分析原因。(誤報(bào),損壞,維修)3檢查自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)水源,控制閥,報(bào)警控制裝置,目測巡檢完好狀況及開閉位置。4檢查各消防重點(diǎn)部位消防設(shè)施完好情況。(消防控制室、地下水泵房、B23F增壓穩(wěn)壓泵房、食堂1、食堂2、工程設(shè)備房)。5檢查各水池水位。二、每周檢查1檢查消防控制室工作環(huán)境以及火災(zāi)報(bào)警控制器、聯(lián)動(dòng)控制器、各區(qū)域顯示屏(層顯)、探測器、手動(dòng)報(bào)警按鈕是否處于正常完好狀態(tài)。2檢查消防泵房工作環(huán)境及消防泵、噴淋泵、電源控制柜、濕式報(bào)警閥、管網(wǎng)、閥門、噴頭、水泵結(jié)合器、儲(chǔ)水設(shè)施、穩(wěn)壓設(shè)施、室內(nèi)外消火栓等是否處于正常完好狀態(tài)。3檢查B7F氣體鋼瓶間工作環(huán)境及選擇閥、液體單向閥、高壓軟管、集流管、閥驅(qū)動(dòng)裝置、管網(wǎng)、噴嘴、緊急啟動(dòng)按鈕、聲光報(bào)警裝置是否處于正常完好狀態(tài)。4檢查防火門,防火卷簾門周圍有無影響門正常啟閉的障礙物,門能否處于正常啟,閉狀態(tài),門的附件是否齊全完好。5檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)口、排煙口、防火閥是否處于正常完好狀態(tài)。6檢查安全出口、疏散通道、重要場所的應(yīng)急照明或疏散指示標(biāo)志是否完好。7檢查消防電話插孔、重要場所的對講電話、播音設(shè)備、揚(yáng)聲器是否處于正常完好狀態(tài)。8檢查消防電梯迫降按鈕、空氣呼吸器、自救逃生設(shè)備、消防電源及切換設(shè)備等是否處于正常完好狀態(tài)。三、每月檢查1啟動(dòng)消防泵、噴淋泵、主備機(jī)切換。2利用自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)報(bào)警閥上的試驗(yàn)閥放水,試驗(yàn)系統(tǒng)的供水情況。3屋頂消火栓出水,檢查管網(wǎng)壓力和水質(zhì)。4試驗(yàn)應(yīng)急照明和疏散指示燈的工作照度各疏散照度。5對消火栓,滅火器進(jìn)行檢查。5試驗(yàn)手動(dòng)、自動(dòng)啟動(dòng)防火卷簾門。四、每季度1對火災(zāi)感溫、感煙、手報(bào)、紅外探測器、激光探測器試驗(yàn)工作情況(每季度不少于總數(shù)的30)。2對火災(zāi)報(bào)警主機(jī)、備用電源進(jìn)行充放電試驗(yàn)。3試驗(yàn)消防電梯的緊急迫降功能。4試驗(yàn)消防電源的末端切換功能。5檢查、保養(yǎng)消防水泵結(jié)合器。6試驗(yàn)消防電話插孔和對講電話的通話質(zhì)量,檢查數(shù)量不少于總數(shù)的30。7試驗(yàn)選層廣播,抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的30。8試驗(yàn)消防廣播從背景音樂狀態(tài)下強(qiáng)切至事故應(yīng)急廣播狀態(tài)的功能。9試驗(yàn)水流指示器、壓力開關(guān)等報(bào)警功能,信號顯示。五、每半年1對二氧化碳?xì)怏w滅火劑貯存容器進(jìn)行稱重檢查,滅火劑凈重不得少于設(shè)計(jì)量的95。2試驗(yàn)自動(dòng)方式開啟排煙口、送風(fēng)口、啟動(dòng)送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、抽檢樓層數(shù)量不少于總數(shù)的50。3試驗(yàn)手動(dòng)關(guān)閉防火閥,抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的50。4對噴淋末端放水裝置全部放一遍水。5對室內(nèi)外消火栓全部放一遍水。6消火栓按鈕動(dòng)作檢查,抽檢數(shù)量不少于總數(shù)的50。7試驗(yàn)柴油發(fā)電機(jī)驅(qū)動(dòng)的消防泵能否正常的工作。非機(jī)動(dòng)車庫保安工作流程1.上午9:30第一趟到非機(jī)動(dòng)車庫,首先將所有自行車排列整齊,要求車尾成一條線,適當(dāng)保持車距。2.檢查摩托車、電瓶車、自行車是否按規(guī)定停放在指定劃分區(qū)域內(nèi)。3.遇不按規(guī)定停放的人員,友情提示車主,請其按規(guī)定停放在指定劃分區(qū)域。4.遇未按指定區(qū)域停放的車輛,第一天,貼吳江大廈車輛停泊提醒單,第二天,將車輛移至就近的指定區(qū)域,操作時(shí)注意保護(hù)好車輛和地面。5.檢查摩托車有無漏油、電瓶車充電有無異常等現(xiàn)象,遇摩托車漏油現(xiàn)象,及時(shí)到位-2層正西車庫拿“接油盤”接好,并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班。6.遇車輛鑰匙未拔現(xiàn)象,將車輛鎖好,取下鑰匙交到保安部,同時(shí)在車上貼上吳江大廈車輛停泊提醒單,并注明“您的車鑰匙未拔,請帶好相關(guān)證明,到A207取鑰匙”,24、9主1樓正北門廳9.1主1F門廳保安操作流程(常白班)工作時(shí)間段:8:30-17:151.常白班2名隊(duì)員在8:30準(zhǔn)時(shí)接班,與早班隊(duì)員認(rèn)真履行吳江大廈保安交接制度。2.1名隊(duì)員站立服務(wù),微笑迎送上班用戶。1名隊(duì)員做好準(zhǔn)備工作:將玻璃臺(tái)面擦拭干凈;將吳江大廈來訪人員登記表單和筆備好,整齊的、反方向(表單正面朝向客人)擺在臺(tái)面上;將椅子擺放整齊,方便登記人員坐下登記;打開信訪接待室,打掃衛(wèi)生。3.對進(jìn)出大廈的人員進(jìn)行識別,未掛出入證的人員,不能明確其身份時(shí),有權(quán)要求其出示出入證或其他有效證件。4.若該人員自稱是大廈入駐人員但未能提供相關(guān)證明材料時(shí),正北門崗隊(duì)員有權(quán)通知相關(guān)單位辦公室處理相關(guān)事宜。5.告知來訪辦事人員,09:00前為非辦公時(shí)間,不予接待。請其9:00登記后進(jìn)入大廈辦事。6.09:00另1名常白班隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)上班,3名隊(duì)員協(xié)同操作,在高峰時(shí)段按照1名隊(duì)員詢問(站立服務(wù))、1名登記(坐姿)、1名檢查(站立服務(wù))的方式,靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行操作。7.樹立服務(wù)意識:對出入大廈的賓客微笑迎送;對來訪者應(yīng)禮貌接待和友善詢問,嚴(yán)禁與客人發(fā)生爭執(zhí);為來大廈辦事群眾做好登記和引導(dǎo)工作,特殊情況可由保安陪同至用戶單位(例如:上年紀(jì)的老人、不會(huì)使用電梯的客人、要求陪同的客人或針對無法查清的可疑人員)。8.登記人員必須憑有效證件登記,登記號碼無誤,登記所到單位必須與實(shí)際單位相符,登記日期、時(shí)間必須與實(shí)際日期、時(shí)間相符,值班保安檢查無誤后放行并指引。若該人員未能提供有效證件,正北門崗隊(duì)員需與該人員欲赴單位的辦公室取得聯(lián)系,征得該部門同意,并經(jīng)登記后才能放行。9.勸阻未經(jīng)許可的推銷員、收廢品人員、自薦謀業(yè)者以及其他閑散人員,衣冠不整,攜帶寵物等違反大廈管理規(guī)定行為者進(jìn)入大廈,勸阻時(shí)注意方式方法、語氣緩和、強(qiáng)調(diào)大廈的管理規(guī)定。10.加強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員要及時(shí)注意查看、詢問、通報(bào)中控隊(duì)員要求監(jiān)控跟蹤,并及時(shí)匯報(bào)上級。注 :禁 止 使 用 私 人 盤 、光 盤 、移 動(dòng) 硬 盤 等 存 儲(chǔ) 介 質(zhì) 與 中 控 設(shè) 備 進(jìn) 行 連接,一經(jīng)查處,以較大過失以上情況處理。11.2、中消控室保安工作流程(早班)工作時(shí)間段:07:00-15:001.早班1名隊(duì)員參加班前訓(xùn)練后,在07:00準(zhǔn)時(shí)接班,與夜班隊(duì)員認(rèn)真履行吳江大廈保安交接制度。2.07:00-08:30之間:1人在中控室值班。3.08:30常白班1名隊(duì)員上崗,2人在中控室值班。4.09:00常白班另1名隊(duì)員上崗,3人在中控室值班。5.10:45-11:30之間:3人輪換就餐,確保1人在中控室值班。6.14:30檢 查 記 錄 文 件 、整 理 物 品 、打 掃 衛(wèi) 生 ,做 到 交 接 準(zhǔn) 備 工作。7.15:00中班隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)接崗,認(rèn)真履行吳江大廈保安交接制度。值班要求:.能夠正確、熟練地操作中控室的監(jiān)控、音響、LED屏等所有設(shè) 施 設(shè) 備 。熟 悉 消 防 器 材 分 布 情 況 ,能 正 確 、熟 練 地 操 作 中 控 室 消 防 控制按鈕。熟悉各樓層入駐單位情況。熟悉各樓層建筑建構(gòu)。.常白班2名隊(duì)員接崗后(除就餐時(shí)間),3人同時(shí)在崗,3人按分工各司其職。(3).與各崗位隊(duì)員通力協(xié)作,對崗位通報(bào)的可疑人員進(jìn)行跟蹤,并及時(shí)將信息反饋給應(yīng)崗位。對監(jiān)控到的認(rèn)為可疑的人員,及時(shí)與相34關(guān)崗位進(jìn)行核實(shí)。若需進(jìn)一步采取行動(dòng)的,及時(shí)向領(lǐng)班報(bào)告。.監(jiān)視行政區(qū)域人員、車輛情況,發(fā)現(xiàn)群訪等情況,及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào),同時(shí)向各崗位進(jìn)行通報(bào),嚴(yán)格按照吳江大廈信訪處理預(yù)案進(jìn) 行 操 作 。如 需 進(jìn) 一 步 核 實(shí) 情 況,及 時(shí) 與 外 圍 巡 邏 人 員 進(jìn) 行 溝 通 ,要 求 其 進(jìn) 一 步 了 解 情 況 ,并 保 持 信 息 暢 通 。情 況 了 解 清 楚 后 ,及 時(shí) 向 領(lǐng)班匯報(bào)或進(jìn)一步向各崗位進(jìn)行通報(bào)。.嚴(yán)格控制進(jìn)入中控室的人員。除物業(yè)公司各部門經(jīng)理、副經(jīng)理 以 上 ,本 部 門 領(lǐng) 班 以 上 管 理 人 員 和 總 值 班 人 員 ,其 他 人 員 ,非 取 得 保 安 部 經(jīng) 理 批 準(zhǔn) ,不 得 進(jìn) 入 中 控 室 。在 中 控 室 對 設(shè) 備 進(jìn) 行 操 作 ,必 須取得保安部經(jīng)理同意方可放行。.對火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)產(chǎn)生的報(bào)警,應(yīng)迅速查明報(bào)警點(diǎn)位并做好相關(guān)記錄,報(bào)告領(lǐng)班,安排巡邏組或消防管理員迅速到達(dá)應(yīng)點(diǎn)位確認(rèn)情況。如發(fā)生火災(zāi),按吳江大廈火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案投入滅火搶險(xiǎn),并做好事故處理記錄。.認(rèn)真做好中控室的各項(xiàng)記錄文件,確保記錄與事實(shí)相符。.根據(jù)不同的班次、時(shí)間段或要求等,切換相應(yīng)監(jiān)控模式,重點(diǎn)監(jiān)控。.中控崗位隊(duì)員在中控室要換軟底鞋。注意自身形象。不做與工作無關(guān)的事情。.四班三轉(zhuǎn)主要負(fù)責(zé)地面、垃圾桶、窗臺(tái)和椅子等其它衛(wèi)生,另 確 保 自 動(dòng) 鞋 套 機(jī) 內(nèi)有鞋套。注 :禁 止 使 用 私 人 盤、光 盤 、移 動(dòng) 硬 盤 等 存 儲(chǔ) 介 質(zhì) 與 中 控 設(shè) 備 進(jìn)行連接,一經(jīng)查處,以較大過失以上情況處理。11.3中消控室保安工作流程(中班)工作時(shí)間段:15:00-23:00.1.中班1名員參加班前訓(xùn)練后,在15:00準(zhǔn)時(shí)接班,在2名常白班隊(duì)員的監(jiān)督下與早班1名隊(duì)員認(rèn)真履行吳江大廈保安交接制度。2.15:00-16:30之間:與常白班2名隊(duì)員同時(shí)在中控室值。3.16:30常白班1名隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)下班,2人在中控室值班。4.16:45到飯?zhí)镁筒汀?.17:15就 餐 完 畢 后 準(zhǔn) 時(shí) 接 崗 ,常 白 班 隊(duì) 員 打 掃 完 衛(wèi) 生 、交 接 工作事項(xiàng)后準(zhǔn)時(shí)下班。6.17:15-18:00之間:1人在中控室值班。7.18:00另1人中控人員進(jìn)入值班室,2人同時(shí)值班。8.21:00開啟室外布防,做好記錄。9.22:30開啟室內(nèi)布防,做好記錄。10.22:40,1人 值 班 ,另 一 人 檢 查 記 錄 文 件 、整 理 物 品 、打 掃 衛(wèi) 生,做到交接準(zhǔn)備工作。11.2 3:00夜班2名隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)接班,認(rèn)真履行吳江大廈保安交接制度。.中控崗位隊(duì)員在中控室要換軟底鞋。注意自身形象。不做與工作無關(guān)的事情。 .四班三轉(zhuǎn)主要負(fù)責(zé)地面、垃圾桶、窗臺(tái)和椅子等其它衛(wèi)生,另確保自動(dòng)鞋套機(jī)內(nèi)有鞋套。11.4中消控室保安工作流程(夜班)。工作時(shí)間段:23:00-07:00.1.夜班2名隊(duì)員在23:00準(zhǔn)時(shí)接班,與中班2名隊(duì)員認(rèn)真履行吳江大廈保安交接制度。2.01:00,2人輪換就餐。3.06:關(guān)閉布防,做好記錄。4.06:1人值班,另一人檢查記錄文件、整理物品、打掃衛(wèi)生,做到交接準(zhǔn)備工作。5.07:早班1、名 隊(duì) 員 準(zhǔn) 時(shí) 接 班 ,認(rèn) 真 履 行 吳 江 大 廈 保 安 交 接 制度。值班要求:1.能夠正確、熟練地操作中控室的監(jiān)控、音響、LED屏等所有設(shè) 施 設(shè) 備 。熟 悉 消 防 器 材 分 布 情 況 ,能 正 確 、熟 練 地 操 作 中控 室 消 防 控 制 按 鈕。熟悉各樓層入駐單位情況。熟悉各樓層建筑建構(gòu)。.夜班無特殊情況下要求2人同時(shí)在中控室值班,各司其職。.與各崗位隊(duì)員通力協(xié)作,對崗位通報(bào)的可疑人員進(jìn)行跟蹤,并及時(shí)將信息反饋給應(yīng)崗位。對監(jiān)控到的認(rèn)為可疑的人員,及時(shí)與相關(guān)崗位進(jìn)行核實(shí)。若需進(jìn)一步采取行動(dòng)的,及時(shí)向領(lǐng)班報(bào)告。.監(jiān)視行政區(qū)域人員、車輛情況,發(fā)現(xiàn)群訪等情況,及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào),同時(shí)向各崗位進(jìn)行通報(bào),嚴(yán)格按照吳江大廈信訪處理預(yù)案進(jìn) 行 操 作。如 需 進(jìn) 一 步 核 實(shí) 情 況,及 時(shí) 與 外 圍 巡 邏 人 員 進(jìn) 行 溝 通 要 求 其 進(jìn) 一 步 了 解 情 況,并 保 持 信 息 暢 通。情 況 了 解 清 楚 后 ,及 時(shí) 向 領(lǐng)班匯報(bào)或進(jìn)一步向各崗位進(jìn)行通報(bào)。.嚴(yán)格控制進(jìn)入中控室的人員。除物業(yè)公司各部門經(jīng)理、副經(jīng)理 以 上,本 部 門 領(lǐng) 班 以 上 管 理 人 員 和 總 值 班 人 員 ,其 他 人員 ,非 取 得 保 安 部 經(jīng) 理 批 準(zhǔn) ,不 得 進(jìn) 入 中 控 室 。在 中 控 室 對 設(shè) 備 進(jìn) 行操 作 ,必 須 取得保安部經(jīng)理同意方可放行。.對火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)產(chǎn)生的報(bào)警,應(yīng)迅速查明報(bào)警點(diǎn)位,報(bào)告領(lǐng)班,安 排 巡 邏 組 或 消 防 管 理 員 迅 速 到 達(dá)應(yīng) 點(diǎn) 位 確 認(rèn) 情 況。如 發(fā) 生 火 災(zāi) ,按 吳 江 大 廈 火 災(zāi) 應(yīng) 急 預(yù) 案 投 入滅 火 搶 險(xiǎn) ,并 做 好 事 故 處 理 記錄。.認(rèn)真做好中控室的各項(xiàng)記錄文件,確保記錄與事實(shí)相符。.根據(jù)不同的班次、時(shí)間段或要求等,切換相應(yīng)監(jiān)控模式,重點(diǎn)監(jiān)控。.中控崗位隊(duì)員在中控室要換軟底鞋。注意自身形象。不做與工作無關(guān)的事情。10. 四班三轉(zhuǎn)主要負(fù)責(zé)地面、垃圾桶、窗臺(tái)和椅子等其它衛(wèi)生,另確保自動(dòng)鞋套機(jī)內(nèi)有鞋套。注 :禁 止 使 用 私 人 盤 、光 盤 、移 動(dòng) 硬 盤 等 存 儲(chǔ) 介 質(zhì) 與 中 控 設(shè) 備 。值班要求:.能夠正確、熟練地操作中控室的監(jiān)控、音響、.中控崗位隊(duì)員在中控室要換軟底鞋。注意自身形象。不做與工作無關(guān)的事情。.四班三轉(zhuǎn)主要負(fù)責(zé)地面、垃圾桶、窗臺(tái)和椅子等其它衛(wèi)生,另確保自動(dòng)鞋套機(jī)內(nèi)有鞋套。11.4中消控室保安工作流程(夜班)工作時(shí)間段:23:00-07:00。1.夜班2名隊(duì)員在23:00準(zhǔn)時(shí)接班,與中班2名隊(duì)員認(rèn)真履行吳江大廈保安交接制度。2.01:00,2人輪換就餐。3.06:00關(guān)閉布防,做好記錄。4.06:40,1人值班,另一人檢查記錄文件、整理物品、打掃衛(wèi)生,做到交接準(zhǔn)備工作。5.07:00早班1名隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)接班,認(rèn)真履行吳江大廈保安交接制度。值班要求:(1).能夠正確、熟練地操作中控室的監(jiān)控、音響、LED屏等所有設(shè)施設(shè)備。熟悉消防器材分布情況,能正確、熟練地操作中控室消防控制按鈕。熟悉各樓層入駐單位情況。熟悉各樓層建筑建構(gòu)。.夜班無特殊情況下要求2人同時(shí)在中控室值班,各司其職。.與各崗位隊(duì)員通力協(xié)作,對崗位通報(bào)的可疑人員進(jìn)行跟蹤,并及時(shí)將信息反饋給應(yīng)崗位。對監(jiān)控到的認(rèn)為可疑的人員,及時(shí)與相關(guān)崗位進(jìn)行核實(shí)。若需進(jìn)一步采取行動(dòng)的,及時(shí)向領(lǐng)班報(bào)告。.監(jiān)視行政區(qū)域人員、車輛情況,發(fā)現(xiàn)群訪等情況,及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào),同時(shí)向各崗位進(jìn)行通報(bào),嚴(yán)格按照吳江大廈信訪處理預(yù)案進(jìn)行操作。如需進(jìn)一步核實(shí)情況,及時(shí)與外圍巡邏人員進(jìn)行溝通,要求其進(jìn)一步了解情況,并保持信息暢通。情況了解清楚后,及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)或進(jìn)一步向各崗位進(jìn)行通報(bào)。.嚴(yán)格控制進(jìn)入中控室的人員。除物業(yè)公司各部門經(jīng)理、副經(jīng)理以上,本部門領(lǐng)班以上管理人員和總值班人員,其他人員,非取得保安部經(jīng)理批準(zhǔn),不得進(jìn)入中控室。在中控室對設(shè)備進(jìn)行操作,必須取得保安部經(jīng)理同意方可放行。.對火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)產(chǎn)生的報(bào)警,應(yīng)迅速查明報(bào)警點(diǎn)位,報(bào)告領(lǐng)班,安排巡邏組或消防管理員迅速到達(dá)應(yīng)點(diǎn)位確認(rèn)情況。如發(fā)生火災(zāi),按吳江大廈火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案投入滅火搶險(xiǎn),并做好事故處理記錄。.認(rèn)真做好中控室的各項(xiàng)記錄文件,確保記錄與事實(shí)相符。.根據(jù)不同的班次、時(shí)間段或要求等,切換相應(yīng)監(jiān)控模式,重點(diǎn)監(jiān)控。.中控崗位隊(duì)員在中控室要換軟底鞋。注意自身形象。不做與工作無關(guān)的事情。.四班三轉(zhuǎn)主要負(fù)責(zé)地面、垃圾桶、窗臺(tái)和椅子等其它衛(wèi)生,另確保自動(dòng)鞋套機(jī)內(nèi)有鞋套。注:禁止使用私人盤、光盤、移動(dòng)硬盤等存儲(chǔ)介質(zhì)與中控設(shè)備進(jìn)連接,一經(jīng)查處,以較大過失以上情況處理。.遇信訪人員,嚴(yán)格按照吳江大廈信訪處理預(yù)案進(jìn)行操作。13.2北廣場車輛管理工作流程(早班.夏)工作時(shí)間段:07:00-09:001.07:00準(zhǔn)時(shí)到崗,將6號、7號伸縮門打開。2.將告示牌、禁止泊車牌擺放到位,檢查輔助設(shè)備。3.07:30將坐崗值班的桌子放回原位。4.允許早晨就餐車輛臨時(shí)停放,指揮車輛停放整齊,排與排之間控制好車道,各排車頭統(tǒng)一方向。5.遇四套班子領(lǐng)導(dǎo)車輛,要跑步趨前,敬禮后為領(lǐng)導(dǎo)做好開車門服務(wù)。6.遇信訪人員,嚴(yán)格按照吳江大廈信訪處理預(yù)案進(jìn)行操作。7.08:00常白班1名隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)接班,認(rèn)真履行吳江大廈保安交接制度。13.3北廣場車輛管理工作流程(中班)工作時(shí)間段:17:15-21:001.中班1名隊(duì)員吃完晚餐后,在17:15前準(zhǔn)時(shí)接崗,與常白班1名隊(duì)員認(rèn)真履行吳江大廈保安交接制度。2.允許就餐車輛臨時(shí)停放,指揮車輛停放整齊,排與排之間控制好車道,各排車頭統(tǒng)一方向。4.遇四套班子領(lǐng)導(dǎo)車輛,要跑步趨前,敬禮后為領(lǐng)導(dǎo)做好開車門服務(wù)。5.遇大型活動(dòng)或重大接待,指揮車輛停放整齊,以標(biāo)準(zhǔn)的車輛指揮手勢操作。為賓客做好開車門服務(wù)。6.為北廣場跳舞健身群眾做好提供飲用水等服務(wù)保障工作。7.08:50將告示牌、禁止泊車牌收回到北崗?fù)?,整理好其他物品?.21:00關(guān)閉6號、7號伸縮門后,撤崗。13.4北廣場車輛管理工作流程(夜班.冬)工作時(shí)間段:07:00-07:301.07:00準(zhǔn)時(shí)到崗,將6號、7號伸縮門打開。2.將告示牌、禁止泊車牌擺放到位,檢查輔助設(shè)備。3.07:30前坐崗值班的桌子放回原位。4.允許早晨就餐車輛臨時(shí)停放,指揮車輛停放整齊,排與排之間控制好車道,各排車頭統(tǒng)一方向。5.07:30早班1名隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)接班,認(rèn)真履行吳江大廈保安交接制度。14巡邏14.1四班三運(yùn)轉(zhuǎn)巡邏保安崗位流程(早班)1.09:3010:30:進(jìn)行第一遍巡邏,巡視主樓、夾層、地下室(機(jī)動(dòng)車庫及設(shè)備機(jī)房)。2.13:0014:00:進(jìn)行第二遍巡邏,巡視主樓、夾層、地下室(機(jī)動(dòng)車庫及強(qiáng)電房區(qū)域)。3.巡邏要做到:.巡視路線為:主樓A座231層、B座231層夾層地下室、設(shè)備機(jī)房會(huì)議中心頂層(查看東、西兩側(cè)及會(huì)議中心共計(jì)6扇陽臺(tái)門是否鎖閉),發(fā)現(xiàn)主樓、會(huì)議中心頂層陽臺(tái)門未關(guān)時(shí),及時(shí)關(guān)閉,巡邏要做到一看、二聽、三聞、四問:看有無異常、聽有無異響、聞?dòng)袩o異味及詢問可疑人員。.巡邏打點(diǎn)不跳打、不漏打,不留死角、偏角。.巡邏時(shí)操作要輕、走路要輕、講話要輕。.巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施缺損、消防通道堵塞,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班或消防管理員,發(fā)現(xiàn)入駐單位將物品堆放在消防設(shè)施前或消防通道上時(shí),應(yīng)告知入駐單位相關(guān)人員大廈的相關(guān)管理規(guī)定和相關(guān)的消防知識,同時(shí)也起到宣傳作用。.巡邏時(shí)如拾到錢和物品,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班,上交至部門。.巡邏時(shí)責(zé)任心要強(qiáng),自己不但是一名保安員,而且是一名工程人員和一名保潔員,發(fā)現(xiàn)消防、治安情況時(shí)要處理、要匯報(bào)、要記錄,同樣發(fā)現(xiàn)工程和清潔情況時(shí)也要處理、要匯報(bào)、要記錄。.巡邏結(jié)束后在吳江大廈防火巡查記錄上做好巡邏記錄,要求寫清巡邏總的時(shí)間段、巡邏的區(qū)域、存在的問題、如何解決問題等。字跡要清晰、工整。保安經(jīng)理每日工作流程1. 7:45-7:50,提前15分鐘到達(dá)工作崗位, 查看 保安領(lǐng)班交接班記錄本 、 每日防火巡查記錄 、 崗位防火檢查記錄 等相關(guān)重要安保記錄, 了解需要跟進(jìn)的相關(guān)工作;2. 7:50-8:00組織召開保安部晨會(huì), 檢查接班保安員儀容儀表和著裝, 傳達(dá)更新的工作指令, 收集實(shí)際工作中的意見反饋;, 了解接班后車輛檢查情況匯報(bào),檢查車場設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及使用情況。3. 8:00-8:30檢查保安部監(jiān)控終端、廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)終端、服務(wù)器等設(shè)備是否正常工作, 如有故障需盡快聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行排除;4. 8:30-9:00檢查消防終端設(shè)備, 是否有存在點(diǎn)位報(bào)警、故障報(bào)警及錯(cuò)誤報(bào)警; 如發(fā)現(xiàn)異常情況, 必須即

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