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文檔簡(jiǎn)介

,主講人:,年度工作總結(jié),述職人:XXX,年度工作總結(jié),職位:組織部部長(zhǎng),目錄,一部門簡(jiǎn)介,負(fù)責(zé)團(tuán)的基層組織、團(tuán)干部及廣大團(tuán)員情況的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)團(tuán)員發(fā)展、團(tuán)證的頒發(fā)、注冊(cè)、補(bǔ)辦;負(fù)責(zé)團(tuán)籍管理、團(tuán)費(fèi)收繳工作;負(fù)責(zé)組織團(tuán)校、團(tuán)干部培訓(xùn);負(fù)責(zé)組織評(píng)優(yōu)工作,團(tuán)支部工作等級(jí)評(píng)估;負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案的資料整理;負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)生會(huì)的其他相關(guān)工作。,1.部門職能,STONE,系組織部大力提倡學(xué)習(xí)和工作的重要性,形成了“學(xué)習(xí)與工作并重,成績(jī)與能力齊飛”的優(yōu)良作風(fēng),在工作上提倡細(xì)節(jié)決定成敗,失禍常積于忽微等;在學(xué)習(xí)上互幫互助,共同進(jìn)步。,2、部門文化,Teamwork,3、部門目標(biāo),部門建設(shè),完成好團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù),密切配合其他部門的相關(guān)工作,建設(shè)一個(gè)溫馨的組織部。,在最大程度上鍛煉部門各干事的綜合能力,人才培養(yǎng),4、部門口號(hào),分管主席:部長(zhǎng):副部長(zhǎng):成員:,二、部門成員,附部門成員合照一張,召開例會(huì),將部門干事集中在一起,討論總結(jié)做過的工作,安排制定接下來的工作計(jì)劃,進(jìn)一步提高部門工作效率。例會(huì)中大家暢所欲言,總結(jié)過去計(jì)劃未來。,三、工作回顧,2014-2015上學(xué)期九月:重點(diǎn)做好2014級(jí)新生入校迎新工作;在學(xué)生會(huì)干部和系領(lǐng)導(dǎo)中明確工作思路,使各項(xiàng)工作在新一屆學(xué)生干部中快速步入正軌。,附活動(dòng)圖片一張,注意排版。,工作回顧,十月:收集新生團(tuán)員檔案及需補(bǔ)辦人員信息,新入團(tuán)申請(qǐng),為剛?cè)胄5男律峁椭?工作回顧,運(yùn)動(dòng)會(huì)我部門主要負(fù)責(zé)安排干事執(zhí)勤以及為運(yùn)動(dòng)員提供后備力量。,運(yùn)動(dòng)會(huì)圖片一張,在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間負(fù)責(zé)通知運(yùn)動(dòng)員簽到、服務(wù)工作。本次運(yùn)動(dòng)會(huì),提高了部門干事的時(shí)間觀念,養(yǎng)成了準(zhǔn)時(shí)、守時(shí)的好習(xí)慣。,工作回顧,十一月:表彰部門優(yōu)秀干事,參加大骨干培訓(xùn),工作回顧,十二月:配合其他部門順利開展早操情況座談會(huì),收集一二九征文稿,負(fù)責(zé)組織各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書觀看電影以及一二九活動(dòng)總結(jié)。,附活動(dòng)圖片一張,工作回顧,十二月:完成關(guān)于系安全知識(shí)競(jìng)賽批卷,錄入成績(jī)工作。組織針對(duì)大一新生的書法繪畫大賽。,工作回顧,2014-2015年第二學(xué)期,三月:3月-12月學(xué)雷鋒工作計(jì)劃。關(guān)于兩會(huì)的學(xué)習(xí)。部門參考上學(xué)期工作情況,依據(jù)每個(gè)成員的能力進(jìn)行細(xì)化分組。,附活動(dòng)圖片一張,工作回顧,四月:與系其他部門共同組織早操形象大使活動(dòng)的開展。組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、歸檔。沒有轉(zhuǎn)接關(guān)系的團(tuán)員檔案進(jìn)行統(tǒng)計(jì),完善團(tuán)員檔案資料管理。策劃“與信仰對(duì)話”為主題的策劃書。,“與信仰對(duì)話”策劃書,“學(xué)雷鋒活動(dòng)”策劃書,“述職報(bào)告大會(huì)”策劃書,工作回顧,五月開展紀(jì)念“五四”青年節(jié)的活動(dòng)。畢業(yè)生晚會(huì)六月做好團(tuán)員證的轉(zhuǎn)出工作。注:其他工作看具體時(shí)間根據(jù)校團(tuán)委下發(fā)文件而定。,與我系體育部聯(lián)誼,部門戶外活動(dòng),附幾張較有特色的活動(dòng)圖片,回顧這一年度組織部的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),這與團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。但是,我們的工作中還存在著不足。在開展工作的同時(shí)也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致的失誤。認(rèn)真總結(jié)成功的地方,我們會(huì)繼續(xù)改進(jìn)不足的地方,希望在下年度的工作中不斷改善。比如理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)系,與其他部門的溝通合作等問題。,優(yōu)秀干事評(píng)選:本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式,每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事。定期將評(píng)選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng),以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中。,四繼承、發(fā)揚(yáng)、改變、創(chuàng)新,工作模式:開會(huì)討論提交方案貫徹執(zhí)行順利完成實(shí)施方案人員安排,分組協(xié)作:2014-2015上學(xué)期部門成員分為A、B兩組進(jìn)行合作;2014-2015下學(xué)期部門根據(jù)成員工作所長(zhǎng)每?jī)擅蓡T為一組互補(bǔ)。,代理部長(zhǎng)制:2014-2015下學(xué)期為順利開展新老交接工作,更好的為系學(xué)生會(huì)服務(wù),部門每名成員皆有機(jī)會(huì)提前感受做為一名學(xué)生干部的責(zé)任與工作,同時(shí)每一項(xiàng)工作也是對(duì)成員的一次考驗(yàn)。,附相關(guān)圖片一張,優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)本部門內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng),干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),干事相互學(xué)習(xí),部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外,還要走出本部,像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力,在學(xué)習(xí)的過程中,也不斷提升自身的人際

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