2013應(yīng)急管理工作考核表

2013年度應(yīng)急管理工作考核表（一）硬件設(shè)備及經(jīng)費保障考核單位：樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū) 自檢評分：8設(shè)備名稱設(shè)備數(shù)量設(shè)備品牌配備時間設(shè)備簡要描述電 腦3聯(lián)想2008設(shè)備使用正常傳真機（多路傳真）1松下2005設(shè)備使用正常打印機2愛普生、惠普2009設(shè)備使用正常復(fù)印機1夏普2008設(shè)備使用正常應(yīng)急終端1發(fā)電機2008設(shè)備使用正常應(yīng)急車輛2捷達2005使用正常應(yīng)急防護設(shè)備防汛用具102010設(shè)備使用正常應(yīng)急救援工具包102010設(shè)備使用正常應(yīng)急專項經(jīng)費是否納入政府財政預(yù)算是年度實際撥付應(yīng)急專項經(jīng)費數(shù)量2013年度應(yīng)急管理工作考核表（二）預(yù)警制度考核單位：樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)自檢評分：4考核項目自檢評分簡要說明預(yù)警信息發(fā)布渠道建設(shè)情況1.5與電信運營商建立了預(yù)警信息發(fā)布機制，采取移動電話、電子屏顯示等信息發(fā)布措施。預(yù)警信息發(fā)布制度建立情況2.5建立了完善的預(yù)警信息發(fā)布制度，2011年出臺了樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)關(guān)于加強突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作的實施方案。預(yù)警信息發(fā)布情況能夠準確及時的發(fā)布預(yù)警信息，2013年共發(fā)布洪澇、雷電、大風(fēng)等預(yù)警信息共計15條。2013年度應(yīng)急管理工作考核表（三）信息系統(tǒng)建設(shè)及信息報告考核單位：樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū) 自檢評分：8信息系統(tǒng)考核內(nèi)容簡要說明信息收集與報送系統(tǒng)建設(shè)情況是否已建立突發(fā)事件信息收集與報送系統(tǒng)建立了發(fā)展區(qū)、管區(qū)、村三級應(yīng)急防范網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件信息報告員制度建設(shè)情況各村、企業(yè)都有專職的應(yīng)急信息報告員信息報告首次報送時間（具體到分鐘）事件簡要說明12013/07/23-19:20道口村受雷電影響，一戶電視機受損，未造成人員傷亡，該村及時了解情況，上報保險公司。234567892013年度應(yīng)急管理工作考核表（四）區(qū)級應(yīng)急隊伍（1）考核單位：樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū) 自檢評分：6考核內(nèi)容成立時間數(shù)量/人數(shù)備注區(qū)級綜合應(yīng)急隊伍2011.35區(qū)級專業(yè)應(yīng)急隊伍2010.915區(qū)級應(yīng)急專家隊伍區(qū)級志愿者隊伍2011.612其它應(yīng)急隊伍普查登記情況簡要說明建立了以派出所民警、民兵、醫(yī)護人員等為主體的應(yīng)急骨干救援隊伍，切實加強了危化、交通運輸、建設(shè)等高危行業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，并進一步整合，形成了應(yīng)急救援聯(lián)動機制。各管區(qū)、村，各站所、雙管部門和各企業(yè)建立了與其管理職能相匹配的應(yīng)急救援隊伍。2013年度應(yīng)急管理工作考核表（五）應(yīng)急物資考核單位：樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū) 自檢評分：6考核內(nèi)容名稱制定時間備注應(yīng)急物資儲備規(guī)劃樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)應(yīng)急物資儲備方案2011.6應(yīng)急物資儲備制度樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)應(yīng)急物資管理制度2011.69已儲備主要應(yīng)急物資防火服，頭盔，手套，面具，消防靴安全帽(頭盔)、安全鞋、水靴，壓縮食品，罐頭，真空包裝食品；干電池、蓄電池(配充電設(shè)備)探照燈，應(yīng)急燈、防水燈應(yīng)急物資普查登記情況簡要說明物資分類管理，正常使用2013年度應(yīng)急管理工作考核表（六）應(yīng)對處置考核單位：樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)自檢評分：6考核內(nèi)容自檢評分簡要說明應(yīng)急處置工作機制建設(shè)2堅持以“統(tǒng)一指揮、高效運作”為原則，明確發(fā)展區(qū)管委會是突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作的行政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在管委會主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，研究部署特別重大、重大、較大突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。分管副主任按照工作分工和在發(fā)展區(qū)相關(guān)非常設(shè)機構(gòu)兼任的職務(wù)，分別負責(zé)相應(yīng)類別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作。相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部等非常設(shè)機構(gòu)為相關(guān)突發(fā)公共事件的應(yīng)急指揮機構(gòu)，在發(fā)展區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作。各部門主要負責(zé)人是本轄區(qū)和部門應(yīng)急工作第一責(zé)任人，在本部門要建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。突發(fā)事件應(yīng)對處置4建立部門領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，形成完善的值班工作網(wǎng)絡(luò)。切實加強值班業(yè)務(wù)工作建設(shè)，認真落實值班信息報送制度，整合信息監(jiān)測預(yù)測資源，建立健全突發(fā)公共事件監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警系統(tǒng)，加強對有關(guān)信息的收集、風(fēng)險分析和動態(tài)的監(jiān)測預(yù)測，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。對于可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公共事件，職能部門要在立即采取措施控制事態(tài)的同時及時如實的向發(fā)展區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作出報告，報告內(nèi)容主要包括信息來源、影響范圍、事件性質(zhì)、事件發(fā)展趨勢和采取的措施等。2013年度應(yīng)急管理工作考核表（七）預(yù)案編制、演練和管理考核單位：樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū) 自檢評分：6考核內(nèi)容自檢評分簡要說明預(yù)案編制演練管理6完善各級應(yīng)急預(yù)案管理體系。按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案編制要求；各有關(guān)部門負責(zé)相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案的完善和相應(yīng)操作手冊的編制；各管區(qū)、村、企業(yè)負責(zé)本區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的完善和操作手冊的編制，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系，并根據(jù)形勢發(fā)展變化及時對預(yù)案和操作手冊進行修訂和完善。2013年度應(yīng)急管理工作考核表（八）應(yīng)急宣教培訓(xùn)四進考核單位：樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)自檢評分：5考核內(nèi)容自檢評分簡要說明應(yīng)急科普宣教是否制定年度宣教方案山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例宣教活動次數(shù)全年開展大型宣教活動次數(shù)受教育人數(shù)是225000是否制訂應(yīng)急科普計劃應(yīng)急科普知識“四進”開展情況全年印發(fā)應(yīng)急宣傳手冊數(shù)量是否建立應(yīng)急宣傳網(wǎng)站是23000否應(yīng)急培訓(xùn)是否制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃全年應(yīng)急培訓(xùn)開展次數(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)培訓(xùn)應(yīng)急管理工作人員人數(shù)培訓(xùn)其他人員人數(shù)培訓(xùn)人員合計人數(shù)5650160200410四進 2013年度應(yīng)急管理工作考核表（九）應(yīng)急宣傳手冊、網(wǎng)頁考核單位：樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū) 自檢評分：3考核內(nèi)容自檢評分簡要說明應(yīng)急宣傳手冊、網(wǎng)頁3全年印發(fā)宣傳手冊總數(shù)是否設(shè)置應(yīng)急管理網(wǎng)頁（站）應(yīng)急管理網(wǎng)頁（站）更新周期（天/周/月/年）3000否全年印發(fā)應(yīng)急宣傳手冊數(shù)量3000份。2013年度管理工作考核表（十）應(yīng)急平臺建設(shè)推廣考核單位：樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū) 自檢評分：5考核內(nèi)容自檢評分簡要說明應(yīng)急平臺建設(shè)基本情況平臺建設(shè)進度（未建/籌備/在建/已建成）平臺指揮場所建設(shè)地點平臺指揮場所建筑面積相關(guān)部門信號接入數(shù)量種類建成大型會議室移動通訊應(yīng)急平臺建設(shè)投入情況計劃投資完成投資主要配備是否配備移動平臺應(yīng)急平臺推廣使用情況2013年度應(yīng)急管理工作考核表（十一）應(yīng)急示范點、避難場所建設(shè)考核單位： 樂埠山生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū) 自檢評分：3考核內(nèi)容自檢評分簡要說明市級應(yīng)急示范點建設(shè)是否