路緣石施工組織設(shè)計

呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 路緣石路緣石 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計 京京藏藏高高速速呼呼包包段段改改擴擴建建工工程程G G6 6H HB BT TJ J- -1 1 合合同同段段 二二一一年十月一一年十月 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 目目 錄錄 1 1、編制依據(jù)、編制依據(jù) .1 2 2、工程概況及工程數(shù)量、工程概況及工程數(shù)量 .1 3 3、施工管理組織機構(gòu)及人員分工、施工管理組織機構(gòu)及人員分工 .1 3.1 組織機構(gòu)設(shè)置.1 3.2 管理人員安排及職責(zé).2 4 4、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計劃、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計劃 .4 4.1 材料進(jìn)場計劃.4 4.2 設(shè)備進(jìn)場計劃.4 4.3 人員進(jìn)場計劃.4 5 5、施工進(jìn)度安排、施工進(jìn)度安排 .4 6 6 施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案 .5 6.1 施工準(zhǔn)備.5 6.2 材料要求.5 6.3 路緣石的運輸.5 6.4 路緣石的安裝.5 6.5 勾縫及養(yǎng)護(hù).6 6.6 注意事項.6 7 7、質(zhì)量保證、質(zhì)量保證 .7 7.1 建立健全工程質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系.7 7.1.1 測量體系.7 7.1.2 試驗檢測體系.8 7.1.3 技術(shù)、質(zhì)檢體系.9 7.1.4 完善質(zhì)量保證體系.10 7.2 質(zhì)量保證措施.11 7.2.1 實行全員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制.11 7.2.2 全員質(zhì)量意識的教育.12 7.3 其他保證措施.12 8 8、安全施工、環(huán)境保護(hù)及文明施工、安全施工、環(huán)境保護(hù)及文明施工 .12 8.1 安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)和規(guī)章制度.12 8.2 項目安全生產(chǎn)保證體系.14 8.3 安全生產(chǎn)管理措施.14 8.4 環(huán)境保護(hù).15 8.5 文明施工管理.15 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 1 路緣石施工組織設(shè)計路緣石施工組織設(shè)計 1 1、編制依據(jù)、編制依據(jù) 1、京藏高速公路呼和浩特至包頭段改擴建工程兩階段施工圖設(shè)計（二審稿） ； 2、京藏高速公路呼和浩特至包頭段改擴建工程施工招標(biāo)文件、工程招標(biāo)參 考資料和補遺書； 3、施工工期（26 個月） ； 4、 公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范 ； 5、 公路路基施工技術(shù)規(guī)范 ； 6、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)； 7、公路工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)； 8、現(xiàn)場調(diào)查所得相關(guān)資料； 9、公司現(xiàn)有技術(shù)水平、機械設(shè)備能力和同類工程的施工經(jīng)驗。 2 2、工程概況、工程概況及工程數(shù)量及工程數(shù)量 本合同段主線路面全長 37901m（不包含大中小橋、通道及互通區(qū)） ，主線 中央分隔帶及路面邊部集中排水路段設(shè)置花崗巖路緣石。路緣石尺寸為 100cm15cm30cm（長寬高） ，全線花崗巖路緣石約 5193.2m3。 3 3、施工管理組織機構(gòu)及人員分工、施工管理組織機構(gòu)及人員分工 3.13.1 組織機構(gòu)設(shè)置組織機構(gòu)設(shè)置 為優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，項目部制訂了“以技術(shù)為先導(dǎo)， 以質(zhì)量為主線”的工作方針，以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”為施工指導(dǎo)思想， 以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為管理目標(biāo)，貫徹執(zhí)行 GB/T1900ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保 證等一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技先導(dǎo)作用。實行項 目法管理，對人員、機械設(shè)備、材料實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，確保本標(biāo)段工 程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目實行“兩層分離”管理模式，項目經(jīng)理部設(shè)管理層和操作層，對進(jìn)場 的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理、指揮、調(diào)動。項目經(jīng)理部管理層設(shè)八部二室，即合約部、 物資機械部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、總經(jīng)理辦公室、地方事務(wù)部、工程技術(shù)部、 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 2 中心試驗室、質(zhì)檢部、財務(wù)部。部室以下設(shè)施工操作層。具體設(shè)置見下圖：項 目施工組織框架圖。 安 全 環(huán) 保 部 ： 李 明 生 產(chǎn) 部 ： 高 重 慶 副經(jīng)理 譚寧川 綜 合 事 務(wù) 部 ： 肖 發(fā) 周 物 資 機 械 部 ： 程 中 衛(wèi) 技 術(shù) 部 ： 王 修 闖 項目經(jīng)理 安近 合 約 部 : 于 向 東 財 務(wù) 部 ： 江 江 總工程師 張永紅 財務(wù)總監(jiān) 李春生 質(zhì) 檢 部 ： 王 建 軍 副經(jīng)理 鄒海軍 路 基 作 業(yè) 四 隊 路 基 作 業(yè) 五 隊 橋 梁 樁 基 作 業(yè) 一 隊 箱 梁 及 板 梁 作 業(yè) 隊 交 通 工 程 作 業(yè) 隊 砼 拌 合 運 輸 作 業(yè) 隊 路 基 作 業(yè) 一 隊 路 面 作 業(yè) 隊 橋 梁 樁 基 作 業(yè) 二 隊 橋 梁 下 構(gòu) 作 業(yè) 隊 瀝 青 水 穩(wěn) 拌 合 運 輸 作 業(yè) 隊 路 基 作 業(yè) 二 隊 路 基 作 業(yè) 三 隊 項目書記 柴世雄 測 量 組 實 驗 室 項目施工組織機構(gòu)框圖項目施工組織機構(gòu)框圖 3.23.2 管理人員安排及職責(zé)管理人員安排及職責(zé) 本項目由具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、總工程師、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本項 目的管理，項目經(jīng)理部擬配備管理人員共約 196 人。其中高級工程師 8 人，工 程師 35 人，其它各類管理人員 154 人。 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 3 項目經(jīng)理部各職能部門的主要職責(zé)工作分配表項目經(jīng)理部各職能部門的主要職責(zé)工作分配表 部部 門門 主要職責(zé)工作主要職責(zé)工作 部部 門門 主要職責(zé)工作主要職責(zé)工作 生生 產(chǎn)產(chǎn) 部部 負(fù)責(zé)年度、月度生產(chǎn)計劃編制 和監(jiān)督實施； 負(fù)責(zé)每天的施工生產(chǎn)安排，協(xié) 調(diào)各作業(yè)隊之間的相互關(guān)系； 負(fù)責(zé)各作業(yè)隊的月度、季度、 年度生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況考核； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、治 安保衛(wèi)及文明施工管理工作。 配備生產(chǎn)管理人員配備生產(chǎn)管理人員 1515 人。人。 安安 全全 環(huán)環(huán) 保保 部部 制定工程總體的安全環(huán)保責(zé)任制、 管理方案、事故處理方案及有關(guān)的安全 措施； 負(fù)責(zé)各作業(yè)隊的月度、季度、年度 安全生產(chǎn)情況考核； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、治安保 衛(wèi)、環(huán)保、水保工作； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)保管理，定期組 織各作業(yè)隊安全環(huán)保檢查評比。 配備安全環(huán)保人員配備安全環(huán)保人員 1212 人。人。 工工 程程 技技 術(shù)術(shù) 部部 負(fù)責(zé)施工圖紙會審及編制實施 性施工組織設(shè)計； 制定施工方案及施工技術(shù)交底； 深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工及時 解決現(xiàn)場施工難題； 積極推廣新技術(shù)、新工藝，以 確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成 本； 負(fù)責(zé)從業(yè)主單位接受各種控制 點資料并進(jìn)行復(fù)核及作好保護(hù)。 配備技術(shù)人員配備技術(shù)人員 4242 人。人。 質(zhì)質(zhì) 檢檢 部部 深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動 態(tài)，協(xié)助處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； 負(fù)責(zé)過程中各道工序的自檢和報驗 工作，對各種原材料、成品、半成品的 質(zhì)量檢查、檢驗與驗收； 各個分項工程砼等配合比設(shè)計，并 監(jiān)督執(zhí)行施工現(xiàn)場配合比使用情況及砼 檢驗； 負(fù)責(zé)日常施工測量放樣及模架現(xiàn)澆 梁的尺寸、標(biāo)高控制工作。 配備質(zhì)檢人員配備質(zhì)檢人員 3535 人。人。 合合 約約 人人 力力 部部 負(fù)責(zé)工程的計量支付、結(jié)算工 作； 負(fù)責(zé)本標(biāo)段的合同管理工作； 負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計上報工作； 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的人員檔案管 理，工資待遇結(jié)算工作； 負(fù)責(zé)各作業(yè)隊人員的身份證明、 操作證書等登記、管理工作。 配置合同及計量人員配置合同及計量人員 2626 人。人。 物物 資資 機機 械械 部部 負(fù)責(zé)本標(biāo)段的材料、物資和機械、 配件的訂購供應(yīng)工作； 負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往來和結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)項目施工機械的采購、調(diào)集、 調(diào)度安排工作； 制定項目機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃， 定期對機械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。 機械管理人員機械管理人員 1212 人人 、物資管理人員、物資管理人員 1414 人。人。 財財 務(wù)務(wù) 部部 按照國家、地方的政策法規(guī)和 上級機關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程 資金，做到?？顚Ｓ?； 做好成本預(yù)測、編制成本計劃， 加強成本核算，搞好成本控制、分 析工作； 負(fù)責(zé)對各作業(yè)隊工人工資的發(fā) 放工作落實到位，及時將工資發(fā)放。 配置財務(wù)人員配置財務(wù)人員 1212 人。人。 辦辦 公公 室室 負(fù)責(zé)經(jīng)理部的后勤保障和對外接待 工作； 負(fù)責(zé)外部工作環(huán)境的協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)與業(yè)主辦公室和公司總部聯(lián)系、 協(xié)調(diào)及與之相關(guān)的工作； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工、廣告宣 傳工作，搞好文明工地、標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。 配置人員配置人員 2222 人。人。 合計合計200200 人（含項目領(lǐng)導(dǎo)班子人（含項目領(lǐng)導(dǎo)班子 1010 人）人） 路緣石安裝下設(shè)一個專業(yè)安裝隊伍，安排專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量管理 控制。 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 4 4 4、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計劃、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計劃 4.14.1 材料進(jìn)場計劃材料進(jìn)場計劃 花崗巖條石由專門的石料廠按照尺寸加工，并運輸至施工現(xiàn)場，拌制砂漿、 素混凝土所需的砂、碎石、水泥等由項目物資部集中采購。所有材料均在進(jìn)場 前進(jìn)行抽檢，抽檢合格后方可使用，并在施工前一天運輸至施工現(xiàn)場。能夠保 證每天的施工需要。 4.24.2 設(shè)備進(jìn)場計劃設(shè)備進(jìn)場計劃 針對擬采用的工藝特點及施工現(xiàn)場實際情況，采用小型設(shè)備進(jìn)行施工，具 體配置如下： 路緣石安裝機械設(shè)備表路緣石安裝機械設(shè)備表 序號設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量使用狀況備注 1 砂漿攪拌機 350L2 良好 2 砼攪拌機 Js5002 良好 3 運輸車三輪車 6 良好 4 手推車 10 良好 5 發(fā)電機 12kw2 良好 6 水車新中綠 2 良好施工用水 4.34.3 人員進(jìn)場計劃人員進(jìn)場計劃 作業(yè)隊計劃投入總施工人員 50 人，其中拌合組運輸組共 10 人，搬運安裝 組 40 人，根據(jù)施工需要，分班連續(xù)施工。 施工人員從已經(jīng)全部進(jìn)場,滿足施工所需人數(shù),施工過程中根據(jù)工程進(jìn)度如 臨時需增加人員,機械設(shè)備可及時進(jìn)行補充。 5 5、施工進(jìn)度安排、施工進(jìn)度安排 路緣石待每段路面基層施工完成，強度達(dá)到要求后立即組織施工，根據(jù)項 目總體施工進(jìn)度計劃，右幅部分計劃 2011 年 10 月-2012 年 5 月完成，左幅部 分計劃 2012 年 5 月-2013 年 4 月（包括冬休期） 。項目部將合理調(diào)配資源，精 心組織、精心施工，保證按合同工期要求,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 5 6 6 施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案 6.16.1 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 A、施工技術(shù)準(zhǔn)備 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、施工規(guī)范； 2、組織人員進(jìn)行圖紙會審； 3、編寫特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 B、施工場地準(zhǔn)備 1、測量放線，定出路緣石安裝線。 2、清除路緣石底座基層范圍內(nèi)的雜物及障礙物;表面清掃干凈。 6.26.2 材料要求材料要求 1、操作工人應(yīng)掌握 M10 砂漿、C15 砼配合比，拌和要用砂漿拌和機或小型 滾筒式拌和機，嚴(yán)禁人工拌和，水泥和砂、碎石要進(jìn)行檢測，不合格材料嚴(yán)禁 進(jìn)場。M10 砂漿配合比為：水泥：砂：水=350:1658:255（每方） ，C15 砼配合比 為：水泥：砂：碎石（4.75-9.5mm，9.5-19mm）：水=300:935:374:561：180。 現(xiàn)場技術(shù)人員需根據(jù)每次攪拌量按配合比計算各材料需要量，指導(dǎo)工人嚴(yán)格按 配比施工。 2、在安裝前準(zhǔn)備充足的合格材料，砂子宜為中砂或粗砂，壓碎值、含泥量、 細(xì)度模數(shù)應(yīng)充分滿足要求。 3、花崗巖條石應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定尺寸加工，各表面平整、順直，色澤一致。 6.36.3 路緣石的運輸路緣石的運輸 由于路緣石容易損壞，運輸時要小心謹(jǐn)慎，輕裝輕放，途中車速不要過快。 運到施工現(xiàn)場的路緣石要及時安裝,若不能及時安裝完畢的路緣石及其他材料, 要沿基礎(chǔ)一側(cè)把路緣石依次擺放整齊,不能影響路容路貌。 6.46.4 路緣石的安裝路緣石的安裝 1、測量放樣：基層施工完并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,路緣石安裝前,應(yīng)校 核道路中線、邊線，測設(shè)路緣石安裝控制樁,直線段樁距為 10m,曲線段不大于 5m,路口為 15m。按照路緣石設(shè)計標(biāo)高、花崗巖條石高度進(jìn)行控制標(biāo)高測量， 同時拉線作為基準(zhǔn)線。 2、邊部路緣石：對于邊部集中排水路段路緣石，統(tǒng)一采用坐漿法施工,墊 層砂漿厚 2cm,不允許污染路緣石和路面.人工按放線位置安裝路緣石.安裝前, 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 6 基礎(chǔ)要先清理干凈,并保持 濕潤.安裝時,先用線繩控制路緣石的直順度,再用水 平尺進(jìn)行檢查, 合格后采用砂漿進(jìn)行勾縫.路緣石砌筑應(yīng)平順,相鄰 路緣石縫用 8mm 厚木條或塑料條控制,縫隙寬不應(yīng)大于 10mm,相鄰路緣石的縫隙應(yīng)封嚴(yán)且均 勻一致,路緣石與路面無縫隙,不漏水. 邊部路緣石安裝時要注意與急流槽的喇叭口,結(jié)構(gòu)物地相接,線條直順, 曲 線圓滑美觀。邊部路緣石宜在擴建部分下面層施工前完成安裝。 3、中央分隔帶路緣石：待老路中分帶（2m）兩側(cè)路面按擴建后的中分帶寬 度（3m）挖除至老路基層頂后，根據(jù)放樣的路緣石底座寬度線，支立路緣石底 座模板，模板采用竹膠板。模板檢查固定后澆筑底座砼，澆筑底座時使砼頂面 高比設(shè)計低 2-3cm，待砼底座達(dá)到一定強度后，拆除模板同時在底座墊 2-3cm 砂漿，然后安裝花崗巖路緣石。 中央分隔帶路緣石宜在加鋪基層前施工完成。 6.56.5 勾縫及養(yǎng)護(hù)勾縫及養(yǎng)護(hù) 勾縫前先將縫內(nèi)的土及雜物剔除干凈,并用水潤濕,然后用水泥砂漿灌縫填 充密實后勾平,用彎面壓子壓成凹型. 用軟掃帚除多余灰漿,并應(yīng)適當(dāng)灑水養(yǎng)護(hù)。 6.66.6 注意事項注意事項 1、對于構(gòu)造物之間的段落，應(yīng)從中間往兩邊安裝，避免將斷頭留在段落中 間影響整體美觀。 2、路緣石安裝完后,及時回填夯打密實路肩或中央帶后背的回填土。 3、路緣石安裝后,必須再掛線,調(diào)整側(cè)石至順直、圓滑,平整。同時進(jìn)行平 面及高程檢測,每 20m 檢測一點,當(dāng)平面及高程超過標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。 4、路緣石安裝完畢后,及時對有污染的場地和路面進(jìn)行清理. 5、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 路緣石安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)路緣石安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 項次檢查項目允許偏差（mm）檢查方法 1 直順度 10 20m 拉線：每 200m 測 4 處 2 相鄰兩塊高差 （mm） 3 水平尺：每 200 測 4 處 3 相鄰兩塊縫寬 （mm） 3 尺量：每 200m 測 4 處 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 7 4 頂面高程 （mm） 10 水準(zhǔn)儀：每 200m 測 4 點 7 7、質(zhì)量保證、質(zhì)量保證 7.17.1 建立健全工程質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系建立健全工程質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系 建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理機構(gòu)和以項目總工 程師負(fù)責(zé)的工程技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、測量監(jiān)控四位一體的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格 施工過程中的質(zhì)量控制；同時為質(zhì)檢、試驗、測量體系配備職業(yè)道德良好、工 作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，從人員素質(zhì)上確保工程 質(zhì)量。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。 項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)半月組織一次質(zhì)量檢查和評比活動，每月召開一次質(zhì) 量分析會；作業(yè)班組實行上、下工序交接檢查制度，并對關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z 查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 - - - 質(zhì)量管理機構(gòu)框圖 7.1.17.1.1 測量體系測量體系 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 8 A、施工控制網(wǎng)是施工測量的重要依據(jù)，本標(biāo)段的施工控制網(wǎng)布設(shè)方案在開 工前提交，并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下對控制網(wǎng)進(jìn)行全面復(fù)測，保證施工要求和 施工精度。 B、現(xiàn)場操作人員熟悉施工圖紙、相關(guān)文件、規(guī)范進(jìn)行計算，采用最優(yōu)的測 量方法進(jìn)行施工放樣，關(guān)鍵部位放樣要采取一種方法放樣，多種方法復(fù)核。嚴(yán) 格按照設(shè)計圖紙、相關(guān)文件、規(guī)范進(jìn)行進(jìn)行計算、精確放樣，確保測量結(jié)果滿 足設(shè)計要求?，F(xiàn)場施工進(jìn)行檢驗。對測試成果、精度進(jìn)行正確分析，采取相應(yīng) 措施，確保測量精度。 C、施工測量嚴(yán)格按照規(guī)范操作，定期檢校儀器，保證儀器良好，作好施工 觀測記錄，填好相應(yīng)的測量成果資料，確保施工測量程序有效進(jìn)行，保證產(chǎn)品 質(zhì)量。 測量工作控制流程圖測量工作控制流程圖 7.1.27.1.2 試驗檢測體系試驗檢測體系 A、項目經(jīng)理部試驗室，配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備，保證滿足于工程試 驗和監(jiān)理檢驗的需要。試驗室嚴(yán)把施工材料進(jìn)場關(guān)，任何結(jié)構(gòu)用材，進(jìn)場前必 須攜帶廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，在施工現(xiàn)場抽檢合格并取得監(jiān)理工程師簽 證批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)場。檢驗進(jìn)場后進(jìn)行掛牌標(biāo)識嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程，使每項工 程開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗數(shù)據(jù)，以指導(dǎo)和控制施工。 B、對砼質(zhì)量的控制 砼拌和站采用自動配料器進(jìn)行計量，確保配合比準(zhǔn)確，水量采用時間繼電 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 9 器控制。對混合料塌落度、和易性等指標(biāo)隨時監(jiān)控，確保砼質(zhì)量滿足設(shè)計要求。 C、試驗儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定，按期進(jìn)行 校驗并保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度的試驗數(shù)據(jù)的可靠。 7.1.37.1.3 技術(shù)、質(zhì)檢體系技術(shù)、質(zhì)檢體系 施工過程中每完成一道工序，現(xiàn)場施工技術(shù)人員必須填寫相關(guān)記錄表格， 并和項目質(zhì)檢人員一起進(jìn)行自檢，自檢合格之后請監(jiān)理工程師一起進(jìn)行檢查， 檢查合格后對相關(guān)記錄進(jìn)行簽證。每完成一個工程部位，現(xiàn)場技術(shù)員和項目質(zhì) 監(jiān)人員進(jìn)行自檢并填寫好相關(guān)記錄表格，自檢合格后請監(jiān)理工程師一起檢查成 品，檢查成品合格之后及時檢查該項工程的各項資料是否齊全，內(nèi)容是否正確， 數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，簽證手續(xù)是否完備等。質(zhì)量檢查組織機構(gòu)采用定期和不定期相 結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌 芽之中。 質(zhì)量檢查程序質(zhì)量檢查程序 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 10 填寫開工申請單 審查開工申請單 每道工序完工后交接班互檢 班組技術(shù)員、質(zhì)檢員檢查 質(zhì)檢工程師檢查 填寫質(zhì)檢驗收報告單 監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn) 單項工程完工 質(zhì)檢工程師檢查 填報中間交工證書 監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量驗收單 簽認(rèn)中間交工證書 報監(jiān)理工程師 合格 合格 合格 合格 合格 合格 報送監(jiān)理工程師 進(jìn)行下道工序 不合格 返工 合格 返工 返工 不合格 不合格 不合格合格 不合格 不合格 7.1.47.1.4 完善質(zhì)量保證體系完善質(zhì)量保證體系 在本工程施工中，我們將嚴(yán)格貫徹 GB/T19001-IS0 9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，建 立健全質(zhì)量保證體系，制定與本工程相適應(yīng)的質(zhì)量手冊 ，進(jìn)行質(zhì)量策劃，編 制項目質(zhì)量計劃，開展日常質(zhì)量活動，并通過內(nèi)部質(zhì)量體系審核，保證質(zhì)量體 系有效運行。 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 11 Q C Q C 質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量管理體系框圖 7.27.2 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 7.2.17.2.1 實行全員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制實行全員工程質(zhì)量崗位責(zé)任制 A、提高全員素質(zhì)，增強質(zhì)量意識，調(diào)動人的積極性，人人做好本職工作， 用全員的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，確立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。 B、明確每個員工自己工作范圍內(nèi)在工程質(zhì)量方面的責(zé)任、權(quán)力和利益；實 行獎優(yōu)罰劣，以員工的工作質(zhì)量，來保證工程質(zhì)量。 7.2.27.2.2 全員質(zhì)量意識的教育全員質(zhì)量意識的教育 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 12 A、貫徹質(zhì)量宣傳教育，項目總工程師組織工程、質(zhì)檢部門協(xié)同各專業(yè)工程 師，對施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理意識教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢 驗標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、施工工藝，使每個施工人 員做到心中有數(shù)。 B、加強職工技術(shù)培訓(xùn)工作和技術(shù)考核工作，實行關(guān)鍵技術(shù)工種持證上崗， 并選派經(jīng)驗豐富、年富力強、技術(shù)水平高的工人技師任班組長。 7.37.3 其他保證措施其他保證措施 1、加強與駐地監(jiān)理工程師的配合與聯(lián)系工作。整個施工全過程必須嚴(yán)格置 于監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、簽證認(rèn)可之下進(jìn)行，堅決做到按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī) 范和監(jiān)理工程師的要求組織施工。 2、實行質(zhì)量檢驗“一票否決”制，各施工工序和操作方法必須符合技術(shù) 規(guī)范的要求。 3、實施科學(xué)管理，周密組織，嚴(yán)格控制，確保優(yōu)質(zhì)工程。 4、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度與質(zhì)量責(zé)任制度。 5、完善技術(shù)資料管理，嚴(yán)格按照技術(shù)資料管理辦法要求進(jìn)行技術(shù)資料 的收集、整理、存檔、做到及時、準(zhǔn)確完整。 8 8、安全施工、環(huán)境保護(hù)及文明施工、安全施工、環(huán)境保護(hù)及文明施工 8.18.1 安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)和規(guī)章制度安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)和規(guī)章制度 1、施工建立包括項目正、副經(jīng)理、作業(yè)隊長（班組長）和專職安全員在內(nèi) 的組織機構(gòu)。見下圖： 呼包高速改擴建工程 HBTJ-1 標(biāo)路緣石施工組織設(shè)計 13 項目安全管理組織機構(gòu)框圖項目安全管理組織機構(gòu)框圖 2、項目正、副經(jīng)理、專職安全員對施工的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。作業(yè) 隊長（班組長） 、對所負(fù)責(zé)作業(yè)隊的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并組織實施安全 生產(chǎn)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查本作業(yè)隊（班組）的安全生產(chǎn)情況，督促 工作人員遵守勞動紀(jì)律，負(fù)責(zé)分析處理一般性工程事故，發(fā)生重傷以上重大事 故時立即上報。作業(yè)隊長（班組長） 、專職安全員要以身作則，自覺遵守安全生 產(chǎn)規(guī)章制度，并督促工作人員恪守安全勞動紀(jì)律，配戴安全防護(hù)設(shè)施，對生產(chǎn) 中的不安全因素及隱患要及時排除和解決，不能解決的要及時上報。作業(yè)隊長 （班組長） 、專職安全員有權(quán)拒絕上一級的違章指揮。 3、機械管