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文檔簡介
中國平煤神馬集團梨園礦調(diào)度質(zhì)量標準化達標自檢規(guī)劃及規(guī)定 針對中平梨發(fā)【2011】字105號文件的要求,為使我礦調(diào)度質(zhì)量標準化向更高的層次邁進,特制訂我礦調(diào)度質(zhì)量標準化達標自檢規(guī)劃,具體步驟如下:一、建立健全組織機構(gòu)今年在礦領導的重視及批準下應建立健全符合省煤炭工業(yè)信息化廳關于煤礦企業(yè)質(zhì)量標準化驗收標準的健全組織機構(gòu)。即:調(diào)度室主任 1名、副主任 2名、主任工程師 1名、配齊調(diào)度員不少于5名。 (根據(jù)實際工作需要需設調(diào)度統(tǒng)計員1名)二、按照集團公司三三一、三零和三不四可管理理念,做好安全生產(chǎn)指導工作:1、三三一: 安全培訓、質(zhì)量標準化、班組建設、“一通三防”和防突、科技興安激勵約束機制、責任追究。2、三零:零超限、零事故、零死亡。3、三不:安全態(tài)勢判斷上不輕言好轉(zhuǎn)、安全評價上不輕言成績、安全隱患上不輕言到位。4、四可:產(chǎn)量可以降、利潤可以減、成本可以增、礦井可以關。本著安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)管理理念,安排生產(chǎn),首先布置安全工作,狠抓工作質(zhì)量為先導,嚴格驗收制度,強化現(xiàn)場管理,以工程質(zhì)量為優(yōu)化保證安全,以安全的大環(huán)境促進安全生產(chǎn),實現(xiàn)三零目標。三、全面努力提升人員素質(zhì)選拔具有井下實際工作經(jīng)驗且可滿足我礦調(diào)度室實際工作的,補充調(diào)度員短缺的空檔,使調(diào)度工作做到名副其實,起到協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)的作用。四、做好業(yè)務保安工作1、認真研讀煤礦安全規(guī)程、采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術操作規(guī)程及上級有關安全生產(chǎn)方針政策。嚴格按照有關法律法規(guī)指揮生產(chǎn),防范事故的發(fā)生。2、以作業(yè)規(guī)程及本礦作業(yè)計劃為依據(jù),組織指揮生產(chǎn),掌握原煤產(chǎn)量,掘進進尺的計劃完成情況。及時有效地解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。年計劃以礦編制的年度計劃為依據(jù)、月計劃(生產(chǎn)計劃以計劃會議紀要為準)安全均衡地完成上級下達的生產(chǎn)任務。3、解決生產(chǎn)問題狠抓班匯報制度的落實(一班三匯報),杜絕滯報、漏報。及時掌握生產(chǎn)動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)動態(tài)過程中出現(xiàn)的影響生產(chǎn)連續(xù)進行的問題。對發(fā)生的各類安全生產(chǎn)方面的問題,積極組織處理,并要詳細記錄發(fā)生問題的過程、組織處理方法,并追清問題產(chǎn)生的原因,以便于吸取教訓,并為領導的決策提供依據(jù)。4、掌握安全重點工作被礦列為重點的工程、高溫火點、積水區(qū)、瓦斯容易積聚的區(qū)域、綜、炮采面安裝回收階段及初次來壓、過地質(zhì)構(gòu)造及空巷、大型設備檢修,必須按照礦技術部門編制并經(jīng)批準的專項技術措施為依據(jù),組織指揮生產(chǎn)作業(yè)。堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè),對發(fā)生的事故必須記錄清楚:事故現(xiàn)場匯報人、匯報時間、事故發(fā)生時間、事故大概情況、承辦處理單位負責人、事故處理結(jié)果等。5、 上傳下達對上級下達的安全生產(chǎn)指示、通知、文件要做好接收、傳達、轉(zhuǎn)發(fā)工作,并做好詳細記錄:接收時間、上級單位及姓名、主要內(nèi)容、接收人姓名、處置方式及時間。6、 問題匯報對發(fā)生的影響安全生產(chǎn)的問題要及時匯報有關領導(首先是值班領導)后,及時向上級調(diào)度部門匯報,并要記錄清楚匯報人的姓名、匯報時間,并做好詳細記錄。7、 安全信息調(diào)度安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的故障事故接收處置工作。調(diào)度員接到生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)信息要立即按照有關規(guī)定報告處理(首先匯報值班領導),處理結(jié)果要記錄備案(記錄報警類型、時間、地點、內(nèi)容),匯報人、接收人、處理結(jié)果。8、 深入實際調(diào)度人員按規(guī)定要求入井6班(次),及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。9、 管理制度各工種崗位責任制的完善。10、 業(yè)務學習加強業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質(zhì),嚴格執(zhí)行礦制訂的業(yè)務培訓計劃,按時組織參加培訓,本科室針對性地進行業(yè)務學習,逐步提高調(diào)度人員的業(yè)務技能,適應本礦安全生產(chǎn)對調(diào)度人員的要求,使每一位調(diào)度員熟悉三大規(guī)程,協(xié)調(diào)指揮安全生產(chǎn)。五、強化調(diào)度文明用語1、所有調(diào)度人員必須按時到崗簽到上班,著裝大方得體,禁止奇裝異服,夏天不允許赤膊露背及著半截褲上班。2、提倡文明用語,接收、處置調(diào)度相關電話時要使用“您好”“請問”“謝謝”“再見”等文明語言,需要對方重復時應禮貌地說“請重復一遍”,需要對方轉(zhuǎn)達時應向?qū)Ψ秸f“請你轉(zhuǎn)達”。3、班內(nèi)工作態(tài)度要認真,堅守崗位,及時接收,傳達,做好記錄。及時處理生產(chǎn)中遇到
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