包裝車間規(guī)章制度_第1頁
包裝車間規(guī)章制度_第2頁
包裝車間規(guī)章制度_第3頁
包裝車間規(guī)章制度_第4頁
包裝車間規(guī)章制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

精品文檔 你我共享包裝車間規(guī)章制度【篇一:生產(chǎn)車間員工管理制度】 生產(chǎn)車間員工管理制度 1 、總 則 1.1、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā) 展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。 1.2、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。 2、員工管理 2.1、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼, 不講臟話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車 間。 2.3、每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理 安排或由車間申請,生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2.4、員工必須遵守上下班作息時間,按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗), 不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假。 2.5、員工因特殊情況需請假,應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后 方可能離開。 2.8、工作時間內(nèi),車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不 得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。 2.9、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間 主管申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。 2.10、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,作業(yè)員照常工作,不得東張 西望。進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。 2.11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或 拒絕上級主管命令或工作分配。 2.12、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、 報刊、聊天、聽mp3、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為,吸煙要到公司指定的地方或大門外。 2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動設(shè) 備、儀器,由此而造成的事故自行承擔(dān)。 2.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品,不得留長指甲。員工工作期間手機 必須關(guān)閉電源。 2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān) 之物品進入車間。2.16、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公 司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。 2.17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查 實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。 2.18、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反 對一切壞現(xiàn)象。 3、生產(chǎn)管理 3.1、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工 不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。 3.2、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停 止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。 3.3、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損 失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。 3.4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自 更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。 3.5、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。 不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。 3.6、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。 包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處理。 3.7、生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造 成損失,后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。 3.8、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。在生產(chǎn)過程中 要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按行政管理制度予以處罰. 3.9、車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。 3.10、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào), 服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按行政管理制度處理。 3.11、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。3.12、操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的 3.13、下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地 和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。 3.14、加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理 到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。 3.15、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。 4、質(zhì)量管理 4.1、各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和程序文件中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行 自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。 4.2、對關(guān)鍵過程按程序文件和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原 因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 4.3、認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后, 方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。 4.4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。 4.5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。 5、工藝管理 5.1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 5.2、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 技術(shù)中心 不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 . 5.3、嚴格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格 遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。 5.4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則 不得投入生產(chǎn)。 5.5、嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,技術(shù)中心審批后 主可用于生產(chǎn)。 5.6、合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用 于生產(chǎn)。 5.7、新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。 5.8、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。 6.2、及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外 觀完好。 6.3、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。 6.4、加強不合格品管理,有記錄,標(biāo)識明顯,處理及時。 6.5、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙 6.6、消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 . 7、設(shè)備管理 7.1、車間設(shè)備指定專人管理 7.2、嚴格執(zhí)行設(shè)施及環(huán)境控制程序,認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃,嚴格遵守操作規(guī)程。 7.3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、 安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。 7.4、設(shè)備卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。 7.5、實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符。 7.6、嚴格設(shè)備事故報告制度,一般事故24 小時天內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。 7.7、堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。 三好即 管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。 7.8、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得 丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。 7.9、設(shè)備運行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、 壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。 7.10、操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn) . 7.11、保持設(shè)備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。 7.12、現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設(shè)備。 7.13、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 . 8、工具管理 8.1、卡物相符,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀 刃具,不亂拆工裝模具。 8.2、各種工具、量具、工裝應(yīng)按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。 8.3、精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。 8.4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。 8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。9.1、使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。 9.2、量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)情況,必須及時送技術(shù)中心以便檢查、修理、鑒 定。 9.3、禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不 使用時要涂油,正確放置。 9.4、所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及時送檢。 9.5、凡自制或新購計量器具均送技術(shù)中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。 9.6、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文 件、報表、記錄等不得采用非計量單位。 9.7、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以罰款。 9.8、凡須報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)中心審核。 9.9、各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。 10、能源管理 10.1、積極履行節(jié)能職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。 10.2、隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時 間,杜絕空車運行。 10.3、未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。 10.4、下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。 11、文明生產(chǎn) 11.1、車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票 齊全、完整、按規(guī)定填寫。 11.2、應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。 11.3、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。 11.4、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。 11.5、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。 11.6、必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責(zé),及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。 11.7、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污 11.8、車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。 11.9、車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。 11.10、車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔 有序。 11.11、車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水。 11.12、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴格遵守消防安全管理規(guī)定?!酒荷a(chǎn)車間管理制度】 生產(chǎn)車間管理制度 一總則 1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本部們發(fā)展,結(jié)合生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。 2.本制度實用于生產(chǎn)部全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。 二人員管理 1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。 2.車間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。 3.全體車間人員工作時間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,更換工作鞋或鞋套進入車間。 4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽歌,打瞌睡等行為。 5.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理。 6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按公司請假程序申請,得到批準(zhǔn)方可離開。 7.工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)派。 三.作業(yè)管理 1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。 2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負責(zé)人報告研究處理。 3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。 4.車間人員生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時交由物料員統(tǒng)計并退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。 5.生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料、工具、半成品物料進行登記。 6.車間人員下班時,要清理好自己的工作臺面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。 7.技術(shù)人員每周應(yīng)對工具、設(shè)備、夾具進行檢查、統(tǒng)計、維護等保養(yǎng)工作,并對損壞的工具進行維修(保險絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞)。 8.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任. 四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生 1.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。2.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,留有足夠的搬運位置,以便搬運方便。禁止型號、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。 3每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,交由物料員統(tǒng)計,統(tǒng)一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類,交由物料員統(tǒng)計,統(tǒng)一進行報廢處理。 4.若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值高于10元或數(shù)量在大于5pcs良性物料及物品,從重處罰。 五技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審 1.技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進行上報與評審。 2.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后,投入生產(chǎn)時應(yīng)及時按照工藝指導(dǎo)要求對產(chǎn)線員工進行技術(shù)指導(dǎo),指正生產(chǎn)過程中的問題,并及時上報生產(chǎn)主管?!酒荷a(chǎn)車間管理制度(適用于包裝制造型加工中小企業(yè))】 生產(chǎn)車間管理制度 為規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的,特制定該制度。 第一條、適用范圍:各生產(chǎn)車間以及庫房。 第二條、定置管理 1、定置擺放、工件按區(qū)域按類別放置,做到生產(chǎn)客戶單與客戶產(chǎn)品相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符、合理使用工位器具。 2、勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,加強不合格品、垃圾等的整理。 3、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用。 4、各種工具、量具、刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。 5、嚴禁使用不合格工具,嚴禁將工具、材料、產(chǎn)品放置機臺上,否則產(chǎn)生后果照價賠償。 第三條、設(shè)備管理 請參照“設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)維修制度”執(zhí)行。 第四條、勞動紀(jì)律 1、按時上、下班,堅守崗位,不準(zhǔn)脫崗。若有遲到、早退、脫崗按10元/次罰款 (天累計達三次者按事假處理,季累計達20次、及以上者,公司有權(quán)無償解除勞動合同關(guān)系); 2、嚴禁不假曠工。若有曠工按當(dāng)日(基本工資 + 崗位工資) * 3倍的罰款, 累計連續(xù)曠工3天者,公司與之無償解除勞動合同關(guān)系; 3、車間內(nèi)禁止吸煙。違反一次,罰款500元,并做開除處理; 4、上班時間禁止吸煙人員結(jié)伴到吸煙區(qū)吸煙。違反一次,每人罰款30元(吸煙區(qū)不能超過三人); 5、嚴禁酒后上班或當(dāng)班時間飲酒。若有違反者罰款50元; 6、上班時間嚴禁外出購物、車間內(nèi)嚴禁玩耍手機等電子設(shè)備、嚴禁吃零食,喝飲料。若有違反任何一項罰款20元,可以累計計算; 7、上班時間應(yīng)著工裝、嚴禁穿拖鞋等不適宜工作的裝束。若有違反任何一項罰款10元; 8、生產(chǎn)現(xiàn)場需保持干凈、整潔,不能隨意丟放垃圾、紙板等。違反者罰款10元;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論