領(lǐng)導(dǎo)管理能力.ppt

魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo),前言改頭換面求新求變成功需具備的基本要求生命中五要領(lǐng)導(dǎo)人需具備能力領(lǐng)導(dǎo)管理領(lǐng)導(dǎo)需做六件事,前言,忙碌的人，一般來(lái)說(shuō)，都是比較無(wú)能的忙碌的人，所以很容易到墳?zāi)怪腥?前言,烏龜跑過(guò)兔子的方法讓兔子睡覺(jué)讓兔子跑錯(cuò)方向讓兔子掉進(jìn)陷阱讓烏龜坐滑板,前言,假如你的人生知道往哪里走，世界會(huì)讓出一條道路。成功的道路，有千萬(wàn)條，對(duì)你來(lái)說(shuō)，只有一條。道理來(lái)講，有千萬(wàn)個(gè)，對(duì)你來(lái)講，有用的一個(gè)。為什么有些人越讀越傻，因?yàn)槟阕x的是遺書(shū)。,前言,改頭換面一怪，太競(jìng)爭(zhēng)二怪，不景氣三怪，沒(méi)生意。,前言,一個(gè)人要成功，一定要學(xué)習(xí)被領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。被領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，從哪里開(kāi)始？從合群和互動(dòng)開(kāi)始。,前言,同鎏才能交鎏，交鎏才能交心。交心才能交朋友，交朋友才能交易。經(jīng)濟(jì)不景氣，是在淘汰不爭(zhēng)氣的人，也是在考驗(yàn)有能力的人。所以說(shuō)，不是沒(méi)有生意，而是你不知道生意在哪里，不是沒(méi)有生意，而是有生意你做不到，不是沒(méi)有客人，而是客人都被你克死了。,前言,反?。翰灰ヅu(píng)，抱怨，決定改變，換個(gè)思路。變通：我們不可以改變已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。面對(duì)它，就要接受它，接受它，就處理它，處理不了它，就接受它。,求新求變,思想革命，破除習(xí)慣。勇于創(chuàng)新，不怕失敗。,影響成功的三個(gè)因素,心態(tài)時(shí)機(jī)膽識(shí),成功三首決,決心自律奉獻(xiàn)表情影響心情，心情影響事情。,影響成功三忌,死個(gè)性死樣子死腦袋我們需要的是一見(jiàn)如故，而不是一見(jiàn)結(jié)束，我們需要的是一見(jiàn)懷念，而不是一見(jiàn)就討厭。,成功四張王牌,背景人脈能力(EQ)人緣,成功具備的基本要求,個(gè)人形象人際關(guān)系溝通技巧管理能力敬業(yè)態(tài)度個(gè)人修養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技能領(lǐng)導(dǎo)能力,生命中五要,一成長(zhǎng)是需要的二健康是重要的三成功是想要的四快樂(lè)是我要的五修行是必要的,人際關(guān)系的三種不同的人,第一種人，做領(lǐng)導(dǎo)，在帶人第二種人，做管理，在用人第三種人，在執(zhí)行，在做人,魅力溝通與執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)者必須做的工作一夙景二戰(zhàn)略三執(zhí)行力,魅力溝通與執(zhí)行力,企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略展望理想和夙景創(chuàng)新，變革與改善價(jià)值，效益生產(chǎn)力沒(méi)有當(dāng)過(guò)老板的人，教你做老板，那是騙人沒(méi)有賺過(guò)錢(qián)的人，教你去賺錢(qián)，那是騙鬼。,魅力溝通與執(zhí)行力,企業(yè)展望需注意跟你能成長(zhǎng)什么跟你能得到什么跟你有什么希望,魅力溝通與執(zhí)行力,企業(yè)發(fā)展策略主動(dòng)創(chuàng)造需求把顧客的經(jīng)驗(yàn)建立品牌，即顧客需要什么把競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)伙伴向外界找人才政商關(guān)系很重要競(jìng)爭(zhēng)力=目標(biāo)+執(zhí)行力,魅力溝通與執(zhí)行力,魅力領(lǐng)導(dǎo)需注意作好領(lǐng)導(dǎo)人建立執(zhí)行文化培養(yǎng)有執(zhí)行力的人,魅力溝通與執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)雄心決斷啟發(fā)關(guān)系技能,魅力溝通與執(zhí)行力,魅力領(lǐng)導(dǎo)的基本條件智慧健康人緣愛(ài)心魅力特色,魅力溝通與執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)人需備具備的能力迅速學(xué)習(xí)的能力遞交成果的能力解決問(wèn)題的能力組織團(tuán)隊(duì)的能力變化中生存的能力一個(gè)準(zhǔn)時(shí)回家煮飯的男人，一輩子沒(méi)出自息一個(gè)準(zhǔn)時(shí)回家吃飯的男人，一輩子沒(méi)搞頭。,魅力溝通與執(zhí)行力,如何成為有魅力的領(lǐng)導(dǎo)二十一新領(lǐng)導(dǎo)觀(guān)，人的一生，不是在影響別人，就是在別人影響中度過(guò)。,魅力溝通與執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)管理需注意參與協(xié)商共同承擔(dān)必須承擔(dān)，要合理化文化管理精神管理先小人，后君子，是領(lǐng)導(dǎo)人需要的重要的條件。,魅力溝通與執(zhí)行力,什么叫做好的領(lǐng)導(dǎo)方式？就是你不在公司的時(shí)候，你的團(tuán)隊(duì)按照你的意志去做事。什行叫做領(lǐng)導(dǎo)？是經(jīng)由協(xié)助個(gè)體協(xié)助完成目標(biāo)，而到整體目標(biāo)管理，是一種科學(xué)方法，提供實(shí)踐或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的成本。,魅力溝通與執(zhí)行力,一鎏的人，準(zhǔn)備明天的事二鎏的人，處理今天的事三鎏的人，處理昨天的事有計(jì)劃不忙，有原則不亂有人才不管，有能力不煩找一個(gè)好伙伴，事業(yè)成功一半找不到好伙伴，一生辛苦自已干有錢(qián)大家賺，工作不會(huì)換。,魅力溝通與執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)需做六件事一充分積予授權(quán)二善用組織團(tuán)隊(duì)三創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)四提升全員參與的心五不斷提供希望六,魅力溝通與執(zhí)行力,一充分積予授權(quán)1不愿意授權(quán)的主要原因不信任屬下老是想要親自工作擔(dān)心無(wú)事可做,魅力溝通與執(zhí)行力,2授權(quán)的先決條件，要先問(wèn)對(duì)方，能承受嗎？管理者賦予員工任務(wù)管理者賦予員工職權(quán)管理者賦予員工責(zé)任,魅力溝通與執(zhí)行力,3干部考核的先決條件一論品德二論專(zhuān)業(yè)三要合群四得上進(jìn),魅力溝通與執(zhí)行力,二善用組織團(tuán)隊(duì)1如何善用成功契機(jī)深入了解成功的關(guān)鍵因素以點(diǎn)制面。以小博大善用君體智慧與決策善于模仿并轉(zhuǎn)為創(chuàng)新內(nèi)部創(chuàng)業(yè)及自身挑戰(zhàn)績(jī)效=達(dá)成率+獲利率,魅力溝通與執(zhí)行力,2泡沫企業(yè)存在的現(xiàn)象崛起速度過(guò)快業(yè)外投資復(fù)雜財(cái)務(wù)杠桿極高人才提升不足問(wèn)題處理不及時(shí),魅力溝通與執(zhí)行力,3不重視教育的主要因素過(guò)去失敗的經(jīng)驗(yàn)效果不如預(yù)期的好怕留不住人才怕比自已能力強(qiáng)而造成壓力,魅力溝通與執(zhí)行力,三創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)1團(tuán)隊(duì)之間的溝通需注意包容無(wú)私勇氣智慧,魅力溝通與執(zhí)行力,四提升全員參與的心擁有共同的理想和目標(biāo)要讓人感覺(jué)