建筑公司內(nèi)部承包合同

XXX建筑工程有限公司施工內(nèi)部承包責任合同年 月工程項目施工內(nèi)部承包責任合同XXX建筑工程有限公司（以下簡稱甲方）項目負責人： （以下簡稱乙方）根據(jù)中華人民共和國合同法、建筑法和建筑工程質(zhì)量管理條例，為進一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營承包責任制，切實加強施工項目管理，確保工程項目質(zhì)量和施工安全，對工程質(zhì)量、安全實行終身負責。在工程項目建設過程中，為明確甲、乙雙方的責、權(quán)、利，采取對工程項目建設總承包的管理辦法，以確保工程項目建設圓滿完成。為此，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠信的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，對工程項目建設和管理等有關事宜簽訂以下責任合同條款。一、工程概況1、工程名稱：XXX2、工程地點：XXX3、施工工期： XXX日歷天（1）工程開工時間：按與業(yè)主簽訂的施工合同要求為準（2）工程竣工時間：按與業(yè)主簽訂的施工合同要求為準4、工程質(zhì)量等級：按與業(yè)主簽訂的施工合同要求為準5、工程造價: ￥XXX萬元二、工程內(nèi)容甲方將與業(yè)主簽訂的該項目建設工程施工合同的全部內(nèi)容，交由乙方接收并全部完成。三、甲方責任和權(quán)利1、在該工程項目實施前，同業(yè)主簽訂建設工程施工合同后，并與乙方簽訂工程項目施工內(nèi)部承包責任合同2、授予乙方該工程項目建設的全部資料，指導乙方工程項目建設和工程項目決算，參與工程項目竣工驗收。3、為確保工程項目建設質(zhì)量、安全、工期達標，協(xié)助乙方制訂工程項目建設實施管理辦法和工程項目施工組織計劃，在工程項目建設實施過程中，若需調(diào)整、完善和優(yōu)化實施方案，甲方有權(quán)提出合理建議和意見。4、在工程項目建設實施和執(zhí)行項目建設工程施工合同過程中，甲方有權(quán)對工程項目實施的進度、質(zhì)量、安全和資金運行等狀況進行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。因乙方工程項目建設管理不善、形象進度滯后、造成質(zhì)量隱患或工程質(zhì)量檢驗達不到國家標準，甲方有權(quán)終止合同，并同時追究乙方的經(jīng)濟和法律責任。5、根據(jù)工程項目建設的實際和需要，甲方可不定期派人到乙方施工現(xiàn)場督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促乙方及時整改，若乙方拒不整改或整改不徹底，影響工程質(zhì)量、工程進度和甲方形象，甲方有權(quán)隨時派駐工程技術(shù)人員或管理人員，參與工程項目建設和管理，其派駐人員工資、生活補助、交通費等費用由乙方承擔。6、在乙方對該工程項目建設質(zhì)量、安全、工期不能或無力保證時，甲方有權(quán)采取應急措施，包括更換施工隊伍，解除本內(nèi)部承包合同，并追究乙方的經(jīng)濟、法律責任。7、主動做好協(xié)調(diào)和服務工作，為乙方在工程項目建設實施過程中盡量提供條件和方便。四、乙方職責和權(quán)利1、職責（1）全面、認真、嚴格履行甲方與業(yè)主簽訂的建設工程施工合同，承擔和執(zhí)行該工程項目合同約定的責任。（2）確保工程項目建設圓滿完成。組織精干、高效的工程項目建設實施管理班子及施工隊伍，切實做好工程項目建設內(nèi)部管理和施工現(xiàn)場管理。制定工程項目建設實施總體控制目標及階段性計劃，確保工程項目建設按業(yè)主要求的工期、質(zhì)量、安全等目標，優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。（3）制訂和完善工程項目各分部、分項工程建設實施的時間、順序、步驟和施工技術(shù)方案；做好對工程項目建設實施的人力資源調(diào)配，技術(shù)、后備的后勤保障工作；并做好各項對應措施的準備工作，及時對工程項目建設實施的材料供應、資源配置、合同管理工作；及時做好工程項目建設設計變更、索賠和工程計量及支付工作。（4）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和相關2建筑行業(yè)規(guī)范，嚴禁盲目蠻干，違章操作，切實做好安全工作，嚴防各種安全事故發(fā)生。若發(fā)生安全事故，要當機立斷，妥善處理，及時上報，并認真負責做好善后工作。乙方（工程項目負責人）為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)全權(quán)負責，并承擔該工程項目建設安全生產(chǎn)的經(jīng)濟和法律責任。乙方在工程項目建設中，安全制度不健全，安全措施不落實，安全管理不善，安全隱患整改不及時、不徹底，一旦在施工中造成了人身安全事故，所發(fā)生的一切傷亡事故的費用一律由項目承包責任人負全部責任，同時甲方有權(quán)在業(yè)主撥付的工程款中扣除3-5%作該工程項目建設安全保證金。乙方在工程項目開工建設時，必須無條件地按規(guī)定為參與該工程項目建設的管理人員、民工辦理團體人身意外傷害等各種保險，必要時由甲方統(tǒng)一辦理，其費用由乙方負責承擔。（5）嚴格執(zhí)行國家建筑施工規(guī)范、嚴格按圖施工，并科學合理組織實施，嚴把質(zhì)量關，確保工程項目建設質(zhì)量達到國家規(guī)范標準。若發(fā)生質(zhì)量事故，要迅速制定科學合理的整改完善方案和補救措施，及時整改完善，嚴防重大質(zhì)量事故的發(fā)生。（6）嚴格按照國家財經(jīng)制度執(zhí)行，加強工程項目建設財務管理，做到各種帳薄齊全、手續(xù)規(guī)范、帳務清楚；及時辦理工程決算和財務審計，結(jié)清與工程項目建設有關的債權(quán)債務，及時足額編制該工程項目建設涉及國家的各種稅、費，按時向甲方繳納工程項目建設管理費用。（7）工程項目建設所發(fā)生的一切前期費用、工程項目建設墊付費用和各種保證金等均由乙方自行承擔和解決。該工程項目建設實施期間產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛，由乙方自行解決；造成的一切經(jīng)濟責任和法律責任的由乙方自行承擔。（8）履行合同義務，確保合同執(zhí)行，處理同業(yè)主的合同變更；做好工程項目建設竣工資料和工程項目竣工驗收工作。（9）嚴格執(zhí)行JTJ76-95規(guī)程，做好工程項目建設員工思想政治工作，教育全體員工遵紀守法，誠實守信，文明施工，自覺維護公司的形象的聲譽。（10）工程保修期內(nèi)由乙方按業(yè)主要求維修完善，其費用由乙方負責承擔。2、權(quán)利（1）工程項目建設指揮權(quán)；（2）工程項目建設人力資源調(diào)配權(quán)；（3）工程項目建設管理權(quán)（合理安排工期和各項施工工序，合理組織現(xiàn)場施工，做好資金調(diào)配，強化施工現(xiàn)場管理，嚴格工程質(zhì)量管理，確保工程項目建設有序進行）；（4）設備、物資、材料供應和使用控制權(quán)；（5）施工技術(shù)決策權(quán)。五、工程項目建設人事、民工勞資1、管理人員：工程項目負責人將所聘項目工程配套管理人員，填寫花名冊并附本人身份證、職稱證、資格證復印件，報甲方登記備案。甲方如發(fā)現(xiàn)乙方人員不到位，可由甲方指派人員，進入乙方管理人員編制，其費用由乙方承擔。2、民工勞資：乙方所用民工必須簽訂勞動用工合同（合同形式可以班組為單位，也可以個人為單位簽訂），將用工合同并附所用民工的身份證報甲方行政部登記備案，乙方必須建立民工花名冊，民工工資發(fā)放記錄表，工資必須每月發(fā)放，并且有民工領取簽字、按手印記錄。工程竣工三日內(nèi)必須足額付清所有民工工資，否則甲方對已完工程不予驗收交付業(yè)主使用，并追償違約責任。3、工資含量應控制在工程總造價的20%以內(nèi)，造冊報甲方財務部備案，其工資、福利待遇及所有費用支出由乙方自行承擔，如工資含量超過20%，超出部分按政策規(guī)定由乙方交個人所得稅。六、工程項目施工、技術(shù)管理1、乙方須在本承包合同簽訂后七個工作日內(nèi)到甲方工程部送交施工組織設計或施工方案，并按規(guī)定程序進行方案審批、圖紙匯審、技術(shù)交底，以及交工資料整理、移交等有關工作。2、乙方在組織施工生產(chǎn)管理活動中，應規(guī)范管理，文明施工，嚴格遵守各項操作規(guī)程，項目負責人應具備項目經(jīng)理或聘請具有資質(zhì)的人員擔任項目經(jīng)理組織施工。項目管理人員必須持證上崗，對各自的工作一絲不茍，盡職盡責。3、乙方已完工程進度，按國家統(tǒng)計法規(guī)定和要求，按月或季向甲方工程部報送已完成的并經(jīng)建設單位簽審的工程進度表，同時，乙方要指定專人負責，按所報進度（產(chǎn)值）額比例繳納有關稅費。4、乙方在工程項目施工的全過程中，要嚴格按照施工規(guī)范，施工圖施工，確保工程質(zhì)量，并按施工程序自覺接受質(zhì)監(jiān)部門的檢驗。同時，必須無條件按照ISO9001：2000質(zhì)量標準及程序執(zhí)行，并完善有關管理文件。自始至終地做好簽證工作和工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗等資料的收集、保管工作。工程項目竣工后，必須交一份完整的工程項目資料給甲方存檔。七、工程項目建設財務和資金管理1、業(yè)主撥付的工程項目資金通過乙方的私立賬戶轉(zhuǎn)入。2、乙方對所撥工程項目建設資金必須做到專人管理，?？顚Ｓ?，不得挪作它用。必須建立財務賬，每月有資金流動匯總表。3、乙方應按照國家和甲方的財務管理制度，建立工程項目建設財務管理體系和財務管理制度，并自覺接受甲方的監(jiān)督，嚴格控制工程成本。做好精打細算，合理開支。4、乙方必須以甲方名義繳納該工程建設項目涉及國家相關的各種稅費（建安營業(yè)稅、城建稅、教育附加費、地方教育附加費、合同印花稅、工會經(jīng)費、價格調(diào)節(jié)基金、企業(yè)所得稅、個人所得稅等）。建設單位每次拔付工程款（包括工程借款、預付款）后，乙方應向公司財務部提交完稅憑證。若甲方財務核查工程款有漏稅問題，甲方兼章人員有權(quán)利不支持乙方工作完善手續(xù)，所有責任均由乙方自行承擔。5、甲方有權(quán)對該工程項目建設資金運作情況進行監(jiān)督管理，若乙方違背財務管理規(guī)定和工程項目支出范圍，甲方有權(quán)追究責任，并另派財務人員進行控制。6、乙方應于每季度七天之內(nèi)報送一份上季度財務報表到甲方財務部。報表格式、內(nèi)容、種類均按國家現(xiàn)行會計制度和甲方財務部門統(tǒng)一要求規(guī)定填報。7、工程驗收合格后，其工程的一切財務資料交甲方財務部存檔。八、工程項目建設組織形式本工程項目建設實行項目承包獨立核算、自負盈虧，包括債權(quán)債務。除甲乙雙方約定的上繳管理費及國家相關稅費后剩余費用屬于工程生產(chǎn)費用由乙方包干使用，作為全獎金賠的方式。甲方同業(yè)主簽訂工程施工承包合同后，與乙方簽訂該合同。本工程建設項目由乙方為項目負責人，對該工程項目建設的進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等全權(quán)負責。九、工程項目建設費用繳納乙方按工程總造價的1.5 %向甲方繳納項目承包管理費。簽訂本項目承包合同時一次性繳清。若出現(xiàn)以下1-4條款中的任何一種情況，則按總造價的3%繳納。有關行政主管部門對該項目的政策性收費及處理費由乙方承擔。1、在施工過程中出現(xiàn)重大安全事故、工人鬧事、拖欠工人工資及拖欠設備租賃費用等情況，對公司形象造成了嚴重后果及不良影響。2、未按照建設單位要求順利竣工驗收，未完成該工程建設工程施工合同所簽訂的合同價款產(chǎn)值，施工中途退場。3、未妥善處理施工過程中出現(xiàn)的糾紛，引起事態(tài)擴大，導致政府相關行政管理部門發(fā)函、通知，介入處理、處罰。4、乙方拖欠民工工資、設備租賃、分項承包、工程材料款，導致民工和債權(quán)人進入政府行政有關部門和建設方單位圍攻鬧事。十、印章的管理公司印章的使用屬該項目工程施工單位向建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及相關部門的業(yè)務往來，如請付款報告、工程款支付收據(jù)、工程的資料簽證等，不用于乙方在施工運營中設備租賃、材料賒購、勞務分包等合同、協(xié)議、擔保與反擔保及抵押蓋章或變相抵押蓋章。如需公司雕刻項目部行政公章、財務專用章，項目部負責人需向公司提交申請書，承諾用途及使用范圍經(jīng)公司審核后統(tǒng)一雕刻并且由公司派專人保管，所派人員另報差旅費，項目建造師工資由乙方支付（工資 2000 元/月，）。如發(fā)現(xiàn)項目部私刻或偽造公司公章及相關印章，公司將按公司相關規(guī)定及國家現(xiàn)行法律追究責任、嚴肅處理。十一、本工程項目承包合同對甲、乙雙方均有同等約束力，任何一方均不得違約；否則，將追究違約方合同中標價8%的違約金，并由違約方承擔違約造成的全部經(jīng)濟損失。十二、本工程項目施工內(nèi)部承包責任合同未盡事宜，由甲、乙雙方本著實事求是，求同存異、平等互利的原則，友好協(xié)商解決，并簽訂補充協(xié)議。十三、本合同若出現(xiàn)雙方爭議糾紛時甲、乙雙方可協(xié)商解決。協(xié)商達不成一致意見時，可向XX仲裁委員會申請仲裁或向XX人民法院提起訴訟。十四、本工程項目施工內(nèi)部承包責任合同經(jīng)甲、乙雙方蓋章、簽字后生效，一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲 方： 乙方（項目負責人）：法定代表人 身份證號碼:或其委托代理人： 聯(lián)系電話：聯(lián)系電話： 帳 戶：帳 戶： 開戶銀行：開戶銀行： 年 月 日 年 月 日 乙方擔保人： 年 月 日 承 諾 書XXX建筑工程有限公司：我已與公司達成協(xié)議，承包公司與業(yè)主簽訂XXX工程，該工程總造價XXX萬元，根據(jù)我與公司的協(xié)議，現(xiàn)就有關事宜向公司作出如下承諾：一、本人遵守公司各項規(guī)章制度，接受公司的質(zhì)量和財務監(jiān)督。嚴格履行XXX工程（第二批）工程施工合同和XXX工程（第二批）工程項目施工內(nèi)部承包責任合同中的各項條款。二、建設單位所撥付的工程款均由公司財務處直接辦理，然后再由我在財務上領取，用于支付施工開支。在撥付工程款過程中，公司可以直接一次性扣收管理費。三、因履行施工合同對外所產(chǎn)生的一切債務由我自行承擔。若因此給公司造成了經(jīng)濟損失，應由我賠償給公司。在施工過程中，我對所產(chǎn)生的一切安全、質(zhì)量、法律等責任負責，其均與公司無關。在法律上確實無法免除公司的責任時，并給公司所造成了損失，公司損失由我本人予以賠償。 四、若業(yè)主不能按時撥付工程款的，由我本人負責與業(yè)主協(xié)調(diào)，造成的后果由我本人承擔。 五、本人對工程質(zhì)量終身負責，對按照合同以及法律法規(guī)所規(guī)定的保修責任負責，由此產(chǎn)生的一切費用均由我本人承擔。 六、在施工過程中本人未遵守公司的規(guī)章制度，或未能很好的履行工程承包合同造成貴司違約，或未能履行好我與公司之間的協(xié)議，或者違反承諾，公司均有權(quán)解除與我之間的合同關系，撤消我項目負責人職務，撤銷后所產(chǎn)生的權(quán)利和義務均與我無關。七、本承諾若與原簽訂的合同相抵觸，公司同意本承諾內(nèi)容后，以本承諾為準。承諾人： 年 月 日建筑施工安全生產(chǎn)目標管理責任書公司名稱：XXX建筑工程有限公司：項目名稱：XXX為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。根據(jù)中華人民共和國建筑法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、XX市建設工程安全文明施工管理規(guī)定等有關國家、省、市法令法規(guī)，特制定本建設工程安全生產(chǎn)責任書。公司所有項目部必須與公司簽訂建設工程安全生產(chǎn)責任書作為安全管理的指導與檢查和執(zhí)行的依據(jù)。一、責任1、認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)；2、項目負責人依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。項目部應建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。3、項目部對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。4、項目部必須設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。5、項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。6、實現(xiàn)目標管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故應立即上報有關職能部門與公司。7、工程開工前15日內(nèi)辦理工程開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準確填寫，經(jīng)總工程師批準后方可開工。8、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報監(jiān)手續(xù)，同時與建設單位、監(jiān)理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監(jiān)的，不得開工。19、塔吊在使用之前必須向相關部門報檢，檢測合格后方可使用。10、公司安全部是公司建設工程安全管理的主管部門。負責公司建設工程