項(xiàng)目經(jīng)理崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

崗位考核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 被考核人： 崗位名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理 填表說明一、本考核標(biāo)準(zhǔn)以各崗位職務(wù)說明書為制定依據(jù)，用于被考核員工的日常工作考核，并將作為年度考核的主要依據(jù)。依照考核內(nèi)容及方式的不同，考核內(nèi)容分為定期考核項(xiàng)目和定項(xiàng)考核項(xiàng)目?jī)纱蟛糠郑渲校海?）“定期考核項(xiàng)目”是指常規(guī)性的、以按時(shí)完成為首要原則的工作，被考核人應(yīng)在工作完成后送交考核人簽字確認(rèn)。每超過規(guī)定期間一天，扣罰100元，依次累加，從當(dāng)月工資中扣除；（2）“定項(xiàng)考核項(xiàng)目”是指基于崗位職責(zé)，受領(lǐng)導(dǎo)指派而承擔(dān)的工作內(nèi)容，該部分在每項(xiàng)完成后先由被考核人進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、再由考核人根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分并作簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。 二、“崗位綜合評(píng)價(jià)”由考核人在年度考核時(shí)填寫，作為年度考核最終結(jié)論。三、“被考核人反饋意見”由被考核人針對(duì)最終考核結(jié)論作出反饋，表明是否認(rèn)同考核結(jié)果，如有異議亦可在此欄注明。四、本崗位的考核人除特殊注明外一律由部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，本表格僅在考核人與被考核人之間公開。定期考核項(xiàng)目完成比例： 結(jié)論（請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)項(xiàng)上打勾）：優(yōu)秀95% X 100%良好85% X 95%稱職70% X 85%不稱職X 69%編號(hào)考核要求考核人是否允許抽查超期天數(shù)考核人簽字并確認(rèn)完成時(shí)間1.施工合同、監(jiān)理合同、安全生產(chǎn)合同、廉政合同等合同報(bào)審，10個(gè)工作日內(nèi)完成部門經(jīng)理1、辦理工程開工報(bào)告申請(qǐng)和質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)， 15個(gè)工作日內(nèi)完成部門經(jīng)理2、每月3日前報(bào)送本月資金計(jì)劃部門經(jīng)理3、每月10日前完成上月工程計(jì)量支付報(bào)表審查工作部門經(jīng)理4、每月30日前報(bào)送本月工程形象進(jìn)度和投資完成情況完成部門經(jīng)理5、每月30日前，按時(shí)報(bào)送本月工程大事記部門經(jīng)理6、每月30日前，按時(shí)報(bào)送下個(gè)月工作計(jì)劃 部門經(jīng)理7、每月2530日召開本月工程月例會(huì) 部門經(jīng)理8、每月2日前報(bào)送上月考勤表 部門經(jīng)理9、按照考核的目標(biāo)工期組織本工程實(shí)施，使工程按期完工 公司領(lǐng)導(dǎo)10、按照考核的目標(biāo)工期組織本工程竣工檔案專項(xiàng)驗(yàn)收 公司領(lǐng)導(dǎo)11、按照考核的目標(biāo)工期組織本工程竣工決算，及時(shí)上報(bào)決算資料公司領(lǐng)導(dǎo)2.按照考核的目標(biāo)工期作好本工程交工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 公司領(lǐng)導(dǎo)定項(xiàng)考核項(xiàng)目 平均得分： 參照標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀2.8 X 3 良好2.5 X 2.8 稱職1 X 2.5 不稱職0 X 1編號(hào)考核要求1.配合公司相關(guān)部門開展前期工作工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：2、組建業(yè)主項(xiàng)目部，并做好開工前的準(zhǔn)備工作工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：3、協(xié)助各參建單位做好進(jìn)退場(chǎng)工作和相關(guān)手續(xù)辦理工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：4、協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門做好本工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，配合進(jìn)行定期或不定期檢查工作工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：5、協(xié)助當(dāng)?shù)卣驼鞯夭疬w部門做好本工程的征地拆遷工作工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：6、牽頭組織協(xié)調(diào)本工程各參建單位做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理工作；做好工程檔案資料收集整理工作工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：7、協(xié)助做好工程沿線單位和相關(guān)部門溝通和聯(lián)系工作， 工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：8、配合市有關(guān)部門做好定期或不定期檢查工作工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：9、根據(jù)市有關(guān)部門的要求，及時(shí)提供工程進(jìn)展情況及相關(guān)信息工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：10、協(xié)調(diào)解決參建單位的工作關(guān)系及存在的問題工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：11、根據(jù)工程施工過程需要，組織或參加各種形式現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：12、堅(jiān)持工程施工現(xiàn)場(chǎng)巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全隱患和不文明施工行為工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：13、主動(dòng)積極做好與公司各部門的日常聯(lián)系溝通工作工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：14、做好項(xiàng)目部的日常管理工作工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：15、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)工程部經(jīng)理交辦的工作工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：16、每年底根據(jù)公司的安排按時(shí)完成本工程年終工作總結(jié)，編制下年度工作和資金計(jì)劃工作完成評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)：考核人評(píng)分： 理由：崗位綜合評(píng)價(jià) 定期考核項(xiàng)目考